Tag Immobilien

Bereits über 70 Prozent der Büroflächen vermietet

Das BERLINERHAUS in Wolfsburg (Bildquelle: @ABG Real Estate Group)

Wolfsburg/Frankfurt am Main, 6.12.2023 – Die Senacor Technologies AG und die Adastra GmbH sind jetzt ins BERLINERHAUS in Wolfsburg gezogen. Das hat der Eigentümer des Office-Towers am Mittellandkanal, ein Joint Venture aus der deutschlandweit aktiven ABG Real Estate Group und dem Wolfsburger Familienunternehmen Hecker GmbH, heute bekanntgegeben. Die auf die Bereiche Marketing, Sales/Aftersales, Fahrzeugentwicklung und Digital Commerce aktive Automotive Beratung Senacor hat rund 330 qm im 5. OG des BERLINERHAUS gemietet. Das IT-Beratungs- sowie Dienstleistungsunternehmen für Automatisierung in der Industrie Adastra hat rund 285 qm Fläche im 1. OG bezogen. Zudem hat das mittelständische Beratungs- und Softwareentwicklungsunternehmen DOS seine bereits im Februar 2023 angemieteten rund 1.275 qm (3. und 4. OG) jetzt zusätzlich um 330 qm im 2. OG des Gebäudes erweitert. DOS hat im BERLINERHAUS seine Wolfsburger Büros zusammengeführt.

Mit dem Einzug von Senacor und Adastra sowie der Flächenerweiterung von DOS sind inzwischen insgesamt über 70 Prozent der Büroflächen des ikonischen Ensembles in Sichtweite der Wolfsburger Autostadt und unmittelbarer Nähe von Volkswagen vermietet. 2023 hatte schon der zum DAX-Konzern Deutsche Telekom AG gehörende Informationstechnologie- und Digitalisierungsdienstleister T-Systems rund 2.250 qm für die Experten seiner Automotive-Sparte im BERLINERHAUS angemietet, die dort jetzt Themen wie Fahrzeug-Software und -Vernetzung, digitale Kundenerlebnisse sowie sicheres Cloud-Computing vorantreiben. Die Flächen hat die Telekom Ende November 2023 übernommen. Zudem ist in den letzten Monaten auch der koreanische Automobilzulieferer Hyundai Transys INC. ins BERLINERHAUS gezogen. Hyundai Transys hat auf 330 qm im 6. OG eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung angesiedelt. Bereits Ende 2020 hatte das Joint Venture aus ABG Real Estate Group und der Hecker GmbH rund 8.000 qm Grundfläche für rund 260 Zimmern im BERLINERHAUS an die internationalen Hotelbetreiber Premier Inn vermietet. Im Frühsommer 2022 hatte Premier Inn seinen Geschäftsbetrieb aufgenommen und das Hotel eröffnet. Mit seiner zentralen Lage, der guten Anbindung und attraktiven Umgebung sowie den flexiblen Flächen ermöglicht das BERLINERHAUS seinen Mietern alle Formen des „New Work“.

Mit weiteren Mietinteressenten stehen die ABG Real Estate Group und die Hecker GmbH in engem Austausch.

Zur Erinnerung: Das BERLINERHAUS in Wolfsburg

Der elegante, rund 45 Meter hohe Office-Tower BERLINERHAUS besticht durch seine feingliedrige Fassade aus Glas und Metall, die durch drei attraktive zweigeschossige Sky-Lounges ästhetisch geprägt wird. Gemeinsam mit der Dachterrasse bieten sie eine einmalige Aussicht bis zum Wolfsburger Schloss und in die AUTOSTADT. Auf insgesamt zwölf Vollgeschossen stehen den zukünftigen Mietern fußläufig zum Zentrum und Hauptbahnhof von Wolfsburg rund 6.700 qm flexibler Büroflächen zur Verfügung, die alle Formen des „New Work“ ermöglichen. Komplettiert wird das Ensemble durch zwei quergestellte fünfgeschossige Gebäuderiegel für den Hotelbetrieb. Sie liegen über einem zweigeschossigen Sockel und bieten zusammen mit diesem 260 Zimmern und rund 8.000 qm Mietfläche Platz. Hinzu kommen ca. 170 Stellplätze für PKW.
Realisiert wird das BERLINERHAUS von zwei sich perfekt ergänzenden Joint-Venture-Partnern: der ABG Real Estate Group, die über fünfzig Jahre Erfahrung aus spektakulären Landmark-Entwicklungen an Deutschlands Top-Standorten mitbringt, sowie dem alteingesessenen Wolfsburger Familienunternehmen Hecker GmbH mit seiner fundierten Vor-Ort-Expertise. Mit der Planung des Projekts ist das Architekturbüro Stauth Architekten beauftragt.
2022 wurde das BERLINERHAUS mit dem prestigeträchtigen LEED Gold Zertifikat ausgezeichnet. LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) wurde vom U.S. Green Building Council (USGBC) entwickelt. Es ist das weltweit führende Bewertungssystem für nachhaltiges Bauen. Konkret erhielt das BERLINERHAUS das LEED Gold Zertifikat für das Voranbringen innovativer Nachhaltigkeitslösungen in Planung um Umsetzung des gesamten Gebäudeensembles

Über die ABG Real Estate Group:
Die ABG Real Estate Group, 1967 in München gegründet, blickt auf eine über 55-jährige Erfolgsgeschichte zurück. Mit den Bereichen Development, Immobilien- und Investmentmanagement deckt sie aus einer Hand den kompletten Immobilienzyklus ab, von der Projektentwicklung über die Baubetreuung bis hin zu Vermietung, Finanzierung und Investmentbetreuung. Das Unternehmen ist mit Büros an den Standorten Hamburg, Frankfurt, Berlin, Köln und München bundesweit präsent. Die ABG Real Estate Group projektiert und realisiert mit über 85 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern überwiegend Gewerbeimmobilien sowie auch Wohnobjekte und Stadtquartiere. Das aktuelle Volumen der Assets under Management beträgt über 3,5 Mrd. Euro. Zu den Referenzen zählen namhafte Immobilien wie das Hochhaus Skyper in Frankfurt, das Ericus-Contor mit dem SPIEGEL-Verlagsgebäude in Hamburg, das Stadt- und Wohnquartier Living Isar in München sowie das Wohn- und Geschäftshaus am Pariser Platz in Berlin. Laufende ABG-Projekte sind beispielsweise das neue Deutschlandhaus in Hamburg, das Landmark VoltAir in Berlin, das Yorcks in Düsseldorf sowie das Gebäudeensemble Central Parx im Zentrum Frankfurts.
www.abg-group.de

Über den Joint Venture-Partner Hecker:
Die Hecker GmbH entwickelt und vermietet Immobilienprojekte und ist vor allem als Projektentwickler für die AUTOPLUS AG tätig. AUTOPLUS betreibt Meisterwerkstätten plus Fachmarkt und Gebrauchtwagenhandel an derzeit 25 Standorten in 7 Bundesländern und hat seinen Hauptsitz in Wolfsburg.

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Neuer Standort in Leipzig mit Markus Hüttner als regionaler Leiter

Markus Hüttner (Bildquelle: Aon)

Aon plc (NYSE: AON), ein international führendes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, baut seine Branchenpräsenz im Bereich Real Estate in Deutschland weiter aus. Unter Leitung des Immobilienexperten Markus Hüttner eröffnet Aon einen Standort in Leipzig und verstärkt damit seine Aktivitäten im Osten Deutschlands.

„Die konsequente Ausrichtung am individuellen Bedarf unserer Kunden ist seit jeher der Antrieb für unsere Arbeit und die ständige Weiterentwicklung. Die Anforderungen der Immobilienbranche hinsichtlich Expertise, Verbindlichkeit und eines ausgeprägten Dienstleistungsverständnisses haben wir dabei stets im Blick“, so Daniel Eich, Managing Director von Aon Real Estate in Deutschland. „Regionalität und Individualität sind für uns Schlüsselfaktoren, die zu unserem Dienstleistungsverständnis gehören – daher ist der neue Standort in Leipzig für uns ein wichtiger Meilenstein in der Servicierung unserer Kunden in dieser Region.“

Das Büro in Leipzig wurde zum 01.11.2023 eröffnet. Mit dem Ausbau geht auch eine personelle Erweiterung einher: Markus Hüttner (36) wird als Area Manager das Management Team von Aon Real Estate in Deutschland verstärken und die Standortleitung in Leipzig übernehmen. Gemeinsam mit seinem Team liegt der Fokus auf der Etablierung und dem damit verbundenen nachhaltigen Wachstum von Aon Real Estate in der Region sowie auf der strategischen Kundenbetreuung.

Mit einem weltweiten Experten-Netzwerk bietet Aon Real Estate seinen Kunden Services und Lösungen während des gesamten Lebenszyklus einer Immobilie – von der Investment- bis zur Verkaufsphase. „Die wichtigsten Ziele unserer Arbeit sind es, die Risiken unserer Kunden zu minimieren und gleichzeitig Chancen zu maximieren. Wir unterstützen Unternehmen dabei, bessere Entscheidungen im Rahmen ihrer Immobilieninvestments zu treffen. Aus diesem Grund freue mich umso mehr darauf, unsere Beratung und Services ab sofort auch von unserem neuen Standort anbieten zu können“, unterstreicht Eich.

Aon plc (NYSE: AON) steht dafür, Entscheidungen zum Besseren zu gestalten – um das Leben von Menschen auf der ganzen Welt zu schützen und zu bereichern. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten unseren Kunden in über 120 Ländern Beratung und Lösungen, um ihnen die Kompetenz und Zuversicht zu geben, bessere Entscheidungen zum Schutz und Wachstum ihres Unternehmens zu treffen.

Infografiken und Bilder in druckreifer Qualität können unter https://aon.ecco-duesseldorf.de/bilder heruntergeladen werden

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Aon Versicherungsmakler Deutschland GmbH & Co. KG
Anja Schmidt
Luxemburger Allee 4
45481 Mülheim an der Ruhr
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https://www.aon.de

Frank Hoffmann Immobilien informiert und rät zum Handeln!

Das Jahr 2024 wird für Immobilienbesitzerinnen und Investoren in Personengesellschaften wie Gesellschaften bürgerlichen Rechts (GbR) ein bedeutendes Jahr, da das Personengesellschaftsrecht in Deutschland grundlegend reformiert wird.

Die Neuerungen, die zum 1. Januar 2024 in Kraft treten, verfolgen das Ziel, das Recht zu an die Bedürfnisse der Praxis anzupassen.
Eine wichtige Neuerung ist die Einführung eines Gesellschaftsregisters, in das GbRs eingetragen werden können (eGbR). Dieses Register darf von Jedermann eingesehen werden und beinhaltet neben dem Namen und dem Sitz der GbR auch die Namen aller Gesellschafter. Eine Beteiligung an einer GbR wird somit öffentlich.

Lesen Sie hier den ganzen Artikel! (https://frankhoffmann-immobilien.de/2023/neues-personengesellschaftsrecht-2024/)

Die Eintragung in das Gesellschaftsregister ist zwar freiwillig, wird in vielen Fällen aber zwingend erforderlich sein. Hier sollten sich Gesellschafter und Gesellschafterinnen genauestens informieren.

Besonders Immobilien werden oft in Form einer GbR gehalten und hier gilt es einiges zu beachten:
-Die Immobilie kann ab dem 01.01.2024 so nicht mehr verkauft werden.
-Die Gesellschaft muss vorab – vor Kaufvertragsabschluss – zwingend ins Gesellschaftsregister eingetragen werden.
-Die Bearbeitungszeiten werden sich bis zur Eintragung auf mindestens 14 Tage belaufen. Zum Jahresanfang wird es zu längeren Bearbeitungszeiten kommen.
-Die Grundbuchänderung ist seitens des Gerichtes kostenlos. Es fallen allerdings Gebühren für das Registergericht und den Notar an.

Auch die Namensgebung der GbR ändert sich:
Bisheriger Name: Hasenweg GbR, bestehend aus Max und Mara Mustermann
Zukünftiger Name: eGbR Hasenweg

Fazit: Die Namen der Gesellschafter befinden sich ausschließlich im Gesellschaftsregister!

Die Frank Hoffmann Immobilien GmbH & Co. KG ist ein professioneller Partner im Bereich Immobilienvermarktung in Hamburg und Schleswig-Holstein. Das Team verfügt über jahrelange Erfahrungen im Bereich Gewerbe- und Wohnimmobilien.

Das Potential der Immobilie wird erkannt, die Marktwerteinschätzungen sind fundiert und führen zum maximalen Erfolg. Aktuelle Vermarktungstools bieten moderne und ansprechende Objektpräsentationen. Das sehr gute Netzwerk zu institutionellen Investoren, Projektentwicklern, Wohnungsunternehmen und Family Offices bietet eine zielgerichtete Ermittlung von qualifizierten Kontakten. Vertrauen Sie auf die Kompetenz von Frank Hoffmann Immobilien und finden Sie jetzt zügig den richtigen Käufer oder Mieter für Ihre Immobilie.

Mit seinen Standorten in Hamburg und Schleswig-Holstein deckt Frank Hoffmann Immobilien einen großen Teil des norddeutschen Immobilienmarktes ab.

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Friedenstraße 7
24568 Kaltenkirchen
04191-722620

Presse und Unternehmensinformationen

Unter der Schirmherrschaft von Ulla Schmidt, Ministerin a.D. und Senator Gaebler hat die Aktion PROMINENTEN-BAU© begonnen

Pressemitteilung
Traumhäuser des Bauteams von Prominenten-Bau©

Berlin,17.11.2023

Prominenten-Bau© ist eine Aktion unter der Schirmherrschaft von Ulla Schmidt, Ministerin a.D. und Christian Gaebler, Senator für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen.

Insgesamt wurden 15.000 Baulemente in den Farben rot, grün, blau, weiß und schwarz, braun und gelb verteilt. Jeder aus dem Bauteam hatte die gleichen Baumaterialien: jeweils 1.000 Elemente und ein Grundstück. Darüber hinaus kleine Hilfsmittel wie Strohhalme, klei-ne Cocktailschirme, etwas Rasen aus Plastik, Steckmoos, Lichterketten und ein paar Deko-Blümchen und andere Kleinigkeiten. Fremdmaterial durfte nicht verwendet werden, Bau-steine nicht dazugekauft werden. Nun war Fantasie gefragt.

Das renommierte Bauteam von Prominenten-Bau© hat heute in einer Ausstellung in der IHK Berlin eine eindrucksvolle Kollektion exklusiver Immobilien vorgestellt. Jedes Haus erzählt eine einzigartige Geschichte und steht für höchste Qualität, Kreativität und Inklusion.

Schirmherrin Ulla Schmidt hat sich für ein Symbol für Freiheit und Demokratie entschieden. Ihr persönliches Meisterwerk ist das Brandenburger Tor mit der Hausnummer 1. „Mein Fan-tasie-Tor ist eine farbenfrohe Interpretation des Originals, aber seine Botschaft bleibt unver-ändert – Freiheit und Demokratie“, betont Schmidt. Das angrenzende Blumenbeet auf dem Pariser Platz ist verschiebbar, um Veranstaltungen Raum zu geben, ohne die Ästhetik zu be-einträchtigen.
Dennis Wisbar, Nachbar von Ulla Schmidt, präsentiert sein Haus der Begegnung mit der Hausnummer 7. Das Gebäude am Rande Berlins bietet nicht nur einen ungestörten Blick auf die Natur, sondern setzt auch auf barrierearme Strukturen. Die begrünte Fassade trägt zur angenehmen Klimatisierung bei, während das Gründach aktiv zum Wasserkreislaufma-nagement beiträgt.
Olympiasieger Christian Schenk präsentiert stolz sein Stadion der Gemeinsamkeit mit der Hausnummer 2025. Das barrierefreie Stadion soll nicht nur sportliche Höchstleistungen er-möglichen, sondern auch Maßstäbe in Bezug auf die inklusive Planung setzen. Schenk betont die Zusammenarbeit mit Verbänden für Menschen mit Behinderung bereits in der Planungs-phase.
Gayle Tufts Gebäude trägt den Namen Bau der Vielfalt mit Fokus auf Inklusion. Ihr inspirie-rendes Quartier mit der Hausnummer 17, benannt nach ihrem Geburtstag und der Straße des 17. Juni, basiert auf der Progress Pride Flagge. Tufts betont die Bedeutung inklusiven Bauens und das Zusammenführen unterschiedlicher Bedürfnisse in einem gemeinsamen Raum.
Künstler Christian Awe öffnet die Türen seines Urbanity, einem offenen Raum für Freiheit, Dialog, Natur und kulturelles Miteinander. Die Hausnummer 2023F symbolisiert den aktuel-len Wunsch nach Frieden und Freiheit. Das Gelände bietet nicht nur Wohnungen, sondern auch Ateliers und Werkstätten, eingebettet in eine grüne Oase.

Thilo Warlich präsentiert das Brückenhaus als nachhaltiges Architekturhighlight. Das vom
Team von HOCHTIEF Infrastructure GmbH Building Berlin gebaute Brückenhaus trägt die Hausnummer 111. Die Brücke dient nicht nur als harmonisches Bindeglied, sondern über-zeugt durch umweltfreundlichen CO2-reduzierten Beton und eine einzigartige Wassermühle. Das Ziel ist die Zertifizierung als energieeffizientes Niedrigenergiehaus.
Sergei Tchoban hat ein Gebäudeensemble gestaltet. Die modernen Türme für eine bunte Vielfalt trägt die Hausnummer 21 und heißt Haus 12. Die skulptural geformten Türme bieten Platz für 2100 Menschen und zeichnen sich durch eine innovative Architektur des 21. Jahr-hunderts aus. Die begrünten Terrassen und Dachflächen schaffen eine visuelle Dynamik und unterstreichen Tchobans künstlerische Vision.
Tanja Wielgoß hat sich für ein Spielerinnenwohnblock mit Fußballfeldentschieden. Sie prä-sentiert das Fußballerinnenhaus mit einer einzigartigen Note. Das V-förmige Gebäude mit den Hausnummern 29 und 13, den Geburtstagen ihrer Kinder, beherbergt einen Spielerin-nenwohnblock mit Fußballfeld. Diese Zahlen stehen auf den Trikots der Spielerinnen Trinity Künzel und Nina Ehegötz, ehemalige 1. Liga-Spielerinnen von Turbine Potsdam. Wielgoß hofft, dass ihr Projekt in der Nähe eines erstligatauglichen Stadions Wirklichkeit wird.
Etwas höher hinaus geht der Potsdamer Baudezernent Bernd Rubelt mit seinem außerge-wöhnlichen Gebäude. Der ausgebildete Stahlbauschlosser und Architekt

Ideengeberin Marion Uhrig-Lammersen hatte sowohl die Baugenehmigung wie auch einen Bauauftrag und das Baumaterial, kam jedoch nicht dazu, den Bau fertigzustellen. Auf dem Eckgrundstück findet derzeit auch eine „Aufforderungs-Demo“ der Bauarbeiter statt. Sie su-chen Auszubildende für ihr Handwerk und sie wollen in der Öffentlichkeit darauf aufmerk-sam machen, dass diese Fachkräfte fehlen. Was wir vor 15 Jahren Nachwuchsmangel nann-ten, trägt heute einen anderen Namen, aber an der Situation hat sich nicht viel geändert. Natürlich fehlen auch viele Fachkräfte in anderen Berufen. Aber hier geht es um den Bau.

Die Traumhäuser des Bauteams von Prominenten-Bau© vereinen Kreativität, Nachhaltigkeit und Inklusion und setzen neue Maßstäbe in der Architektur. Diese Ausstellung ist noch bis zum 1. Dezember 2023 in der IHK Berlin zu sehen. Danach wandert sie nach Potsdam in das Kongresshotel. Zum Abschluss der Aktion werden jeweils 7.500 Bausteine an eine Kita der Pestalozzi-Fröbel-Haus-Stiftung in Berlin und an die evangelische Kindertagesstätte in Neu-ruppin/Brandenburg übergeben. Die Kinder dürfen alle Bausteine behalten.

Mehr Informationen finden Sie auf unserer Webseite www.promineten-bau.de
Fotos Michael Fahrig
Die Idee Prominenten-Bau© verbleibt mit Urheber- und Nutzungsrecht bei Marion Uhrig-Lammersen

Kommunizieren und netzwerken, Ideen entwickeln und umsetzen

Kontakt
KommuniationsDolmetscher
Marion Uhrig-Lammersen
Geisbergstraße 9
10777 Berlin
030 40004633
http://www.marionuhrig.de

Bushra Nadeem, Founder und Managing Director von ARTES Recruitment (Bildquelle: ARTES Recruitment/Maria Kamperidis)

(Frankfurt am Main, November 2023) Branchenflucht, Zukunftsangst – der Immobilienmarkt befindet sich in der seit Jahrzehnten größten Krise. Und das hat auch abseits von steigenden Zinsen, Preisschwankungen und Ressourcenknappheit massive Folgen. Denn in Zeiten wie diesen droht vielen Immobilienunternehmen der Personal-Exodus, auch wenn sie von der teils prekären Lage noch gar nicht akut betroffen sind. Zusätzlich beschleunigt eine schlechte Unternehmenskultur die Kündigung wichtiger Mitarbeitender. Oftmals gefährlicherweise als „weicher Faktor“ abgetan, ist eine positive Unternehmenskultur aber gerade jetzt umso wichtiger, weiß Bushra Nadeem, Founder und Managing Director von ARTES Recruitment: „Sie ist der Schlüssel dafür, Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Doch was macht eine gute Unternehmenskultur überhaupt aus?“ Laut der renommierten Personalberatung der Bau- und Immobilienbranche sind hier drei Aspekte besonders von Belang, die es zu beachten und immer wieder aufs Neue zu überprüfen gilt: eine positive Arbeitsatmosphäre, Mitarbeiterbindung sowie ein authentischer Unternehmensauftritt.

In der Immobilienbranche, speziell etwa im Bereich der Projektentwicklung, werden immer mehr Insolvenzen bekannt. In dieser Situation wird es für Unternehmen umso schwieriger, gute Mitarbeitende zu halten. „Kluge Personalpolitik bedeutet aber, sich genau jetzt entsprechend zu kümmern und Maßnahmen zu ergreifen, um gegen die Fluktuation in der eigenen Firma vorzugehen bzw. ihr vorzubeugen“, weiß Bushra Nadeem. Denn der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seinen Mitarbeitenden. „Wer jetzt in sein Personalmanagement investiert, wird nach der Krise die Früchte seiner Arbeit ernten“, so die Gründerin und Geschäftsführerin von ARTES Recruitment: „Und das beginnt damit, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.“

Einbindung von Ideen und Meinungen
Eine positive Arbeitsatmosphäre umfasst eine offene und ehrliche Kommunikation, die das Vertrauen fördert und Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse einbindet. Bushra Nadeem und ihr 18-köpfiges Team agieren stets danach, dass erfolgreiche Verbindungen von Menschen und Unternehmen vor allem auf Basis möglichst deckungsgleicher Wertevorstellungen entstehen – eine wesentliche Voraussetzung für eine positive Unternehmenskultur: „Die Wertschätzung von Mitarbeiterideen und -meinungen sowie die Einbindung in Projekte fördern ein höheres Engagement, eine positive Arbeitsatmosphäre und eine stärkere Bindung“, so die erfolgreiche Personalberaterin.

Wertschätzung, Gesundheit, Weiterentwicklung und Kommunikation
Außerdem: Die Förderung der beruflichen Entwicklung durch Schulungen und Weiterbildung steigert nicht nur die Fachkompetenz der Mitarbeitenden, sondern auch die Bindung an das Unternehmen. „Gleichwohl sind eine ausgewogene Work-Life-Balance und das Wohlbefinden wichtig, um eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Anerkennung von Leistungen und Incentives, wie Awards und Workation, spielen eine bedeutende Rolle in einer wertschätzenden Unternehmenskultur, die die intrinsische Motivation im Team stärkt“, weiß die Geschäftsführerin von ARTES Recruitment, das in den vergangenen Jahren ein Netzwerk von mehr als 3.000 Kandidaten aufgebaut hat und Vakanzen in der Bau- und Immobilienbranche auch in der aktuellen Zeit nachhaltig erfolgreich besetzt. Die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur erfordert dabei kontinuierliche Bemühungen, die Aspekte wie Wertschätzung, Gesundheit, Weiterentwicklung und Kommunikation einschließen.

Starke Arbeitgebermarke und eine motivierte Belegschaft
Fehlen diese, fehlen oftmals schon bald auch die Mitarbeitenden. Der Verlust von Personal kann mitunter hohe Kosten für Unternehmen verursachen. Dies bedeutet, dass es für Arbeitgeber von Vorteil ist, die Bindung ihrer Teams zu fördern, um Fluktuation zu vermeiden. Bushra Nadeem: „Eine effektive Mitarbeiterbindung erfordert gute Führung und individuelle Ansprache der Kollegen, um deren Bedürfnisse und Präferenzen zu verstehen. Dies ist wichtig, da nicht alle Anreize – wie etwa Remote Work – für jeden gleichermaßen relevant sind. Eine positive Kultur, die Wertschätzung und Anerkennung fördert, ist essenziell, um Mitarbeitende langfristig zu halten.“ Unternehmen sollten daher auch in die Entwicklung ihres Personals investieren und ihm die Möglichkeit bieten, Fähigkeiten und Erfahrungen zu sammeln, die die berufliche Laufbahn fördern, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch darüber hinaus. Die richtige Mitarbeiterbindung führt schließlich auch zu einer starken Arbeitgebermarke und einer motivierten Belegschaft.

Junge Generation nicht fordernder als frühere
Wesentlich für die Bildung einer positiven Unternehmenskultur ist auch ein authentischer Auftritt, da die externe Kommunikation eines Unternehmens erst dann erfolgreich ist, wenn sie auch mit der internen übereinstimmt. „Authentizität ist von großer Bedeutung, da Unternehmen, die sich nicht verstellen und nicht jedem Trend folgen, dennoch Top-Talente anziehen können. Und zwar solche, die sich bewusst für diese Kultur und Werte entscheiden“, sagt Bushra Nadeem und ergänzt: „Die junge Generation von Arbeitnehmern etwa ist nicht zwangsläufig fordernder als frühere Generationen, aber sie erwartet Transparenz und nutzt Technologie, um sich über potenzielle Arbeitgeber zu informieren.“

Die Kultur authentisch und positiv nach außen tragen
Eine wertschätzende Unternehmenskultur ist folglich auch entscheidend dafür, gute Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Arbeitgeber sollten dafür ihre Kultur proaktiv nach außen tragen, insbesondere auf Bewertungsplattformen und in den sozialen Medien, um die Aufmerksamkeit von Top-Talenten zu erregen: „Die Kommunikation sollte nutzenorientiert sein und klar vermitteln, was Bewerber von einer Zusammenarbeit erwarten können“, so Bushra Nadeem weiter: „Bei ARTES Recruitment wissen wir: Unternehmen mit einer authentischen, positiven Kultur, die sowohl intern als auch extern existiert und Vertrauen schafft, werden Krisenzeiten hinsichtlich ihrer Mitarbeitenden erfolgreich meistern. Trotz technologischer Entwicklungen bleibt die Bedeutung einer wertschätzenden Kultur somit unverändert bestehen.“

Weitere Informationen zu ARTES Recruitment finden Sie auch im Internet unter www.artes-recruitment.com (https://www.artes-recruitment.com).

Über ARTES Recruitment:

ARTES Recruitment mit Sitz in Frankfurt am Main gehört zu den führenden Personalberatungen für die Bau- und Immobilienbranche. Kern der Unternehmensphilosophie gemäß dem Leitbild „Providing Excellence“ ist es, dass erfolgreiche Verbindungen von Menschen und Unternehmen vor allem auf Basis möglichst deckungsgleicher Wertevorstellungen entstehen. Deshalb setzt ARTES Recruitment bei seinen Matching-Verfahren deutlich mehr Kriterien an, als dies bislang im Markt üblich ist, und steht damit für erfolgreiche Positionsbesetzungen mit Zufriedenheitsgarantie. Gegründet wurde das Unternehmen 2020 von der Wirtschaftspsychologin und langjährig erfolgreichen HR-Managerin Bushra Nadeem. Sie leitet als Managing Director das Unternehmen, gemeinsam mit Executive Director Bahar Mah, mit der sie bereits mehrere Jahre erfolgreich bei einer führenden Personalberatung im Immobilienmarkt zusammengearbeitet hat, in leitenden Positionen.

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Landgraf Immobilien Reutlingen: So kann man sich das Haus noch leisten

Hoffen oder Handeln?
Die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt. Hauskäufer und -bauer hoffen derzeit auf sinkende Immobilien- und Grundstückspreise, sinkende Hypothekenzinsen, auf den Bundesfinanzminister und die Bundesländer für eine mögliche Grunderwerbsteuersenkung oder gar -befreiung und die Ausweitung staatlicher Förderungen. Wer sich auf die Hoffnung nicht verlassen kann oder möchte, sondern handeln will oder muss, sollte an Stellschrauben drehen. Im Vordergrund steht dabei immer die monatliche Belastung, die die Finanzierung des Immobilientraums mit sich bringt. Mit der Auswahl des richtigen Finanzierungspartners sichert man sich gute Konditionen, über Laufzeit, Tilgungssatz und Sondertilgungsmöglichkeiten lässt sich die gewünschte Rate optimieren. Unter Einbeziehen sämtlicher Fördermöglichkeiten von KfW und L-Bank kommt man noch näher ans Ziel. Sollten diese Bemühungen allesamt nicht ausreichen, muss man Abstriche beim Haus selbst machen, um den Einstandspreis deutlich zu senken. Ein paar Tipps folgen.

Wunsch und Wirklichkeit
Wer in Reutlingen nur in den top Wohnlagen an Achalm, Georgenberg oder Kammweg wohnen möchte, dem brauche ich vermutlich keine großen Tipps für Abstriche geben. Wer aber abseits der besten Wohnlagen sich zuhause fühlen kann, der sollte sich nach einer günstigeren – nicht unbedingt schlechteren Wohnlage – umschauen. Stadtnah kann dies im Mühlwingle, am Rande des Hohbuch oder im Schanzgebiet sein. Auch die Vororte bieten gute Lagen zu günstigeren Preisen, der südliche Bereich mit Gönningen und Bronnweiler mehr als der Nordraum, der für Pendler interessant ist. Nicht zu vergessen die direkten Nachbargemeinden Pfullingen, Eningen und Wannweil, die mit Aussichtslagen punkten können. Ein großer Preisunterschied findet sich dann jenseits des Albtraufs. Für den Preis eines gepflegten Reutlinger Reihenmittelhauses gibt es in St. Johann oder Sonnenbühl ein freistehendes Haus. Je nach Arbeitsort, Schule und Einkaufsmöglichkeiten entstehen natürlich Pendlerkosten, die es gegenzurechnen gilt.

Die Stellschrauben
Weitere Stellschrauben ergeben sich in nackten Zahlen. Wie groß muss das Grundstück sein? Wie hoch die Wohnfläche? Wieviel Zimmer werden tatsächlich benötigt? Hieran anschließend sollten sich Kaufwillige auch der Überlegung stellen, ob es ein freistehendes Haus sein muss oder man sich auch mit einer Doppelhaushälfte, einem Reihenhaus oder einer Wohnung seinen Platzbedarf stillen kann. Auch bei der Ausstattung kann gespart werden, wenn das Haus neu gebaut oder renoviert werden muss. Nicht sparen sollte man allerdings bei sicherheitsrelevanten Themen und Elementen, die unter Putz verbaut sind, wie Kabeln und Rohre. Bei der „Muskelhypothek“ sollte man ehrlich zu sich selbst sein. Tapezieren und Streichen würde ich schon nicht hinbekommen. Aber mit handwerklichem Geschick und eventuell bereitwilligen Helfern aus dem Freundeskreis lassen sich bei Bodenbelagsarbeiten oder im Garten einige tausend Euro sparen.

Und nun meine 5 Tipps wie man sich das Haus noch leisten kann:
1.Wir befinden uns in einem Käufermarkt, handeln ist erlaubt, v.a. bei älteren Gebäuden
2.Sondieren Sie den Markt
3.Setzen Sie sich ein Preislimit
4.Vergleichen Sie Angebote und Preise
5.Berücksichtigen Sie die laufenden Unterhaltskosten

Ich hoffe Sie konnten einen Überblick für Einsparpotential geben – sehr gerne stehe ich Ihnen für ein Kennenlernen zur Verfügung. Telefon 07121-310024 oder landgraf@landgraf-immo.de

Wenn Sie jemanden kennen, der sich Kauf oder Verkauf einer Immobilie befasst, so senden Sie ihm diesen Artikel doch einfach zu. Gerne unterstütze ich und biete eine Hilfestellung über mein Netzwerk an.

Weitere Informationen: https://landgraf-immobilienmakler-reutlingen.de/

LANDGRAF – IHR IMMOBILIENMAKLER

Seit über 50 Jahren in Reutlingen.

Als inhabergeführtes Maklerunternehmen haben Sie immer einen kompetenten Ansprechpartner für Ihre Immobilienangelegenheiten in der Region Reutlingen. Zu unseren Kernkompetenzen gehört es, flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren zu können.

Wir beraten Sie persönlich und individuell bei Verkauf und Kauf, sowie bei Vermietung von wohnwirtschaflichen Immobilien in und um Reutlingen.

Durch unser ganz persönliches Engagement können wir für unsere Kunden die gemeinsam gesteckten Ziele erreichen.

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Christoph Landgraf Immobilien e.K.
Christof Landgraf
Kaiserpassage 3
72764 Reutlingen
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APROS Consulting & Services GmbH
Volker Feyerabend
Rennengaessle 9
72800 Eningen
07121-9809911
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REBA IMMOBILIEN AG: Experten für den off-market An- und Verkauf von Nahversorgungs- und Fachmarktimmobilien

REBA IMMOBILIEN AG

Handelsimmobilien: REBA IMMOBILIEN AG: Experten für den off-market An- und Verkauf von Nahversorgungs- und Fachmarktimmobilien

REBA IMMOBILIEN AG erweitert ihr Portfolio um Handelsimmobilien: Experten für den off-market An- und Verkauf von Nahversorgungs- und Fachmarktimmobilien

Die REBA IMMOBILIEN AG, ein renommiertes Immobilienunternehmen im Bereich der off market Immobilienberatung und -vermittlung, setzt ihren Expansionskurs fort und gibt die Erweiterung ihres Portfolios um Handelsimmobilien wie Nahversorgungs- und Fachmarktimmobilien bekannt. Das Unternehmen hat sich bereits einen Ruf als Experte im off-market An- und Verkauf von Gewerbeimmobilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz erworben.

Die REBA IMMOBILIEN AG begegnet der wachsenden Nachfrage ihrer Kunden mit einer dedizierten Abteilung, die sich auf den Markt für Handelsimmobilien, Nahversorgungs- und Fachmarktimmobilien, spezialisiert hat. Diese Immobilienkategorie umfasst Supermärkte und Nahversorger, Einkaufszentren und Fachmarktzentren sowie Baumärkte, die eine wichtige Rolle in der Nahversorgung und dem täglichen Leben der Bevölkerung spielen.

Mit langjähriger Erfahrung und tiefgreifendem Branchenwissen bietet das Team der REBA IMMOBILIEN AG ihren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für den diskreten An- und Verkauf von Handelsimmobilien. Die Experten des Unternehmens arbeiten eng mit Investoren, Eigentümern und Entwicklern zusammen, um off-market Transaktionen zu erleichtern, bei denen Diskretion und Vertraulichkeit oberste Priorität haben.

„Die Erweiterung unseres Portfolios um Handelsimmobilien ist ein strategischer Schritt, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden und unser Dienstleistungsangebot weiter zu diversifizieren“, erklärt Holger Ballwanz, Vorstand der REBA IMMOBILIEN AG. „Wir stehen Eigentümern und Entwicklern in diesem Marktsegment als kompetenter Partner zur Verfügung und freuen uns darauf, unseren Kunden bei ihren Transaktionen in diesem Bereich erfolgreich zur Seite zu stehen.“

Die REBA IMMOBILIEN AG hat bereits erfolgreich eine Reihe von Handelsimmobilientransaktionen abgeschlossen und verfügt über ein breites Netzwerk von Kontakten in der Branche. Das Unternehmen baut jetzt sein Engagement im Bereich der Handelsimmobilien weiter aus und bietet erstklassigen Service und exzellente Ergebnisse für ihre Kunden.

Für weitere Informationen über die Dienstleistungen der REBA IMMOBILIEN AG im Bereich Handelsimmobilien und für Anfragen steht das Unternehmen gerne zur Verfügung.

Die REBA IMMOBILIEN AG agiert im Bereich der Immobilienberatung und diskreten off-market Immobilienvermittlung. Mit einem erfahrenen Team von Experten bietet das Unternehmen umfassende Dienstleistungen im Bereich des diskreten An- und Verkaufes von Gewerbeimmobilien.

Die REBA IMMOBILIEN AG hat sich auf den Off-Market Immobilienbereich spezialisiert und zeichnet sich durch Diskretion, Fachwissen und erstklassigen Service aus. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in der Schweiz, Repräsentanzen in Deutschland und ist national sowie international tätig.

www.reba-immobilien.ch

Über die REBA IMMOBILIEN AG: Immobilieninvestor & Hotelinvestor, Bestandshalter, Bauträger & Projektentwickler

Die REBA IMMOBILIEN AG aus der Schweiz mit Repräsentanzen in Deutschland ist Schweizer Immobilieninvestor für Gewerbeimmobilien, Hotelinvestor für Hotels im Joint Venture mit der Schweizer Hotel Investments AG, Bestandshalter, Bauträger und Projektentwickler.

Auf nationaler und internationaler Ebene agiert die REBA IMMOBILIEN AG zudem diskret für ihre Kunden und Partner als Investmentmakler für Off Market Gewerbeimmobilien. Bei den Off Market Gewerbeimmobilien handelt es sich in der Regel um Anlageimmobilien und Betreiberimmobilien, die außerhalb der Öffentlichkeit und des öffentlich zugänglichen Immobilienmarktes angeboten und mit äußerster Diskretion verkauft oder verpachtet werden.

Die REBA IMMOBILIEN AG bietet mit ihrem Bausanierungsteam auch einen umfassenden Service für Immobiliensanierungen & -renovierungen an. Spezialgebiete: Altbausanierung & Hotelsanierung.

Durch den Einstieg der REBA IMMOBILIEN AG als 50%iger Gesellschafter bei der Vinson Metallbau GmbH werden auch Metallbauarbeiten aller Art umgesetzt.

Weitere Informationen: www.reba-immobilien.ch

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Wo einst das Herz der Stadtpostfiliale Olten schlug, wird heute einer noch leerstehenden Immobilie neues Leben eingehaucht. Dieser zentrale Standort bietet spannende Möglichkeiten für Unternehmen getreu dem Motto: zentral, urban, natürlich – Olten.

Ähnlich einer Nabelschnur verbindet die „Alte Brücke“ den Zentralbahnhof mit der Baslerstrasse. Die optimale Verkehrsanbindung zu öffentlichem Verkehr als auch Autobahn macht Olten zum idealen Treff- und Knotenpunkt für Meetings und Zusammenkünfte aller Art. Der Standort verspricht daher auch einen Neuanfang für Unternehmerinnen und Unternehmer, die auf einem dynamischen Markt wachsen wollen.

Der im Herzen der Stadt gelegene Cityhof bettet sich in moderner Einrichtung zwischen die charmanten Gassen der Innenstadt und schafft einen idealen Raum für Start-ups, etablierte Unternehmen und Remotearbeiter, welche ein professionelles Umfeld suchen. Die Innerstadt überzeugt mit einem reichhaltigen kulinarischen Angebot für die Mittagspause, von Sandwiches bei Coop City über Chinesisches beim „Alperösli“ bis zu Pizza beim „Ristorante Olivo“ ist für alle etwas dabei. Kurze Distanzen, Fussgängerzonen, die Flussnähe und idyllische Restaurants sorgen zudem für lebendige Stimmung bis in die Abendstunden, wenn man im „Terminus“ auf einen erfolgreichen Arbeitstag anstösst.

Besagte Büroflächen lassen sich nach Ihren Bedürfnissen gestalten und bieten daher einer Vielzahl von Unternehmen den idealen Arbeitsbereich. Konferenz- und Besprechungsräume sind mit der neuesten Technologie ausgestattet und eignen sich ideal für Präsentationen, Kundenbesprechungen und Kooperationssitzungen. Eine Kaffeeküche bildet das Herzstück der Immobilie und lädt zum Verweilen während der Pausen ein.

Wir laden Sie gerne ein, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu werden und die Immobilie auch online unter https://www.straubundpartner.com/aktuelle-projekte-olten genauer anzusehen. Rufen Sie uns jederzeit gerne an und lassen sich beraten – wir sind gerne für Sie da.

Peter Straub Immobilienmanagement ist der Spezialist für die Vermarktung von aussergewöhnlichen Liegenschaften in ganz Europa. Ausserdem hat sich Geschäftsinhaber Peter Straub auf den Leerstandsabbau spezialisiert. Er kennt den internationalen Immobilienmarkt sehr genau. Immobilienmanagement und Leerstandsabbau sind seine Leidenschaft, gerade auch in komplexen Fällen.

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Immobilienexperte WBD Immo erklärt das Einmaleins der Altersvorsorge

Anleger sollten ihre Altersvorsorge möglichst früh planen (Bildquelle: WBD Immo)

In den letzten Jahren hat sich in der Gesellschaft viel verändert: Andere Gewohnheiten, die Verschiebung von Prioritäten sowie die aktuelle Inflation und steigende Zinsen zwingen den Menschen, seine Ausgaben zu überdenken. Eins steht fest: Die Deutschen sparen an vielen Stellen, jedoch nicht an ihrer Altersvorsorge, wie eine Umfrage des Deutschen Instituts für Vermögensbildung und Alterssicherung (DIVA) im Herbst 2022 belegt. Wer heute seine Finanzen klug verwaltet, der schafft sich keine Probleme für die Zukunft. „Eine bewährte Methode für ein sorgenfreies Leben im Alter ist nach wie vor die Investition in Immobilien“, weiß Julian Bertlein, Geschäftsführer der WBD Immo GmbH & Co. KG. „Dabei lässt sich das Vermögen in einem Sachwert sichern und im besten Fall sogar steigern“, so Bertlein weiter.
Der Immobilienexperte weiß, worauf es bei Investitionen für einen entspannten Lebensabend ankommt und warum Immobilien für den Eigennutz zukünftig als Luxusgut gelten könnten.

Erstmal zur Bank!

Der erste Schritt zu einer vorsorglichen Investition ist die Baufinanzierung. Mittels Kredit lässt sich zunächst der Kaufpreis begleichen und als Darlehen schrittweise zurückzahlen. Doch eine solche Finanzierung hängt von vielen Rahmenbedingungen und Zusatzschritten ab. Das Objekt sowie Mieteinnahmen dienen der Bank als Sicherheit und zusätzliche Einnahmequelle. Potenzielle Käufer suchen nach Kreditangeboten mit möglichst niedrigen Zinsen für die Rückzahlung. Allerdings hängt der Zinssatz nicht nur von der Bank ab, sondern auch von individuellen Gegebenheiten. Die eigene Bonität spielt hierbei eine entscheidende Rolle. Die Geldinstitute prüfen klassischerweise die SCHUFA-Daten sowie Haushaltsrechnungen, Vermögenssituation und bestehende Darlehen für die Bonitätsbewertung.

Eigennutz des Eigenheims?

Für Kapitalanleger entscheidend – den richtigen Zeitpunkt erkennen, wann sich ein Immobilieninvestment lohnt und wann sich alle dafür notwendigen Rahmenbedingungen erfüllen lassen. Das richtige Mindset, um eine solche Verpflichtung einzugehen, schadet außerdem nicht. Der finanzielle Einsatz bei einer Immobilienfinanzierung beträgt in der Regel 10 % bis 20 % des Eigenkapitals. Ein Hauskredit ist zwar auch ohne Eigenkapital möglich, jedoch abhängig von der Bonität und der Art des Objekts.
Das Alter spielt eine größere Rolle, als sich die meisten Kaufinteressierten eingestehen möchten. Ein konstanter Aufschub der eigentlichen Investitionstätigung führt nur dazu, dass Anlegende selbst im Rentenalter noch Kredite abbezahlen. Das mag an sich nicht schlimm erscheinen, ist aber für eine Altersvorsorgeimmobilie nicht ideal. Generell gilt: je früher, desto besser. Auch Themen wie Zukunfts- und Familienplanung beeinflussen diese Entscheidung. Bei einer 100 %-Finanzierung beträgt die übliche Finanzierungsdauer etwa 25 Jahre.
Das romantische Bild von einem mietfreien Leben im Eigenheim zum Renteneintritt kennen viele. Doch heutzutage sind Immobilien zum Eigennutz keine Altersvorsorge, sondern eher Luxusprodukte. Sämtliche Instandhaltungskosten liegen ohne steuerliche Vorteile beim Eigentümer. Während Kapitalanleger beispielsweise eine kaputte Heizungsanlage steuerlich geltend machen und 45 % der Kosten erstattet bekommen, müssen Eigennutzer die vollen 100 % selbst bezahlen. Die steigenden Zinsen haben die Kosten für Eigennutzer im Vergleich zum Vorjahr 2022 mehr als verdoppelt (von ursprünglich 1,5 % auf 4,2 %), während Kapitalanleger diese Kosten vollständig abschreiben können.

Der Traum einer abgesicherten Zukunft liegt in der Stadt

Für diejenigen, die den Finanzcheck bestehen und alle offenen Fragen klären konnten, empfiehlt sich die Überprüfung ihrer Erwartungshaltung an die potenzielle Traumimmobilie, bevor sie als Sicherung eines sorgenfreien Lebens im Alter dient. Wichtig: Das Hauptaugenmerk auf die Lage einer Immobilie richten. Angebot und Nachfrage bestimmen den Marktwert. Doch auch geschulte Augen lassen sich beim Doppelcheck des Ist-Zustands von ihrer eigenen Euphorie leicht blenden. Lage, Zustand der Immobilie und Mietpotenzial beeinflussen die Nachfrage erheblich. Immobilienexperten empfehlen in der Regel eine Investition in Stadtimmobilien. Dort herrscht eine hohe Nachfrage aufgrund der guten Infrastruktur, der größeren Auswahl an Arbeitsplätzen sowie sozialen und kulturellen Angeboten. Die Nähe zu ärztlicher Versorgung, Krankendiensten und Apotheken spielt für Menschen im fortgeschrittenen Alter eine wichtige Rolle. Auf dem Land fallen die Angebote an Immobilien dementsprechend kleiner aus, während sich städtische Objekte als sichere Anlage abzeichnen. Ist vor dem Kauf bereits klar: Es stehen noch weitere Sanierungsarbeiten an – in diesem Fall hilft ein Gutachter dabei, etwaige Risiken besser einzuschätzen.

Die WBD Immo GmbH & Co. KG ist Fullservice-Anbieter, Bauunternehmer und Eigentürmer von Immobilien. Kapitalanlegende erhalten innerhalb der Real Estate vollständig sanierte Bestandsimmobilien. Darüber hinaus steht die WBD Immo ihren Kunden auch nach Verkauf einer Immobilie langfristig zur Seite. Die Geschäftsführung haben die beiden Unternehmensgründer und Brüder Julian und Maximilian Bertlein inne, deren Expertise aus über 10 Jahren Allfinanz in das 2021 gegründete Unternehmen einfließt. Gemeinsam mit ihrem starken Partnernetzwerk bestehend aus Handwerkern, Juristen, Steuerberatern und Bankern, sichert die WBD Immo von der Sanierung bis zum Kauf einer Immobilie alle Einzelheiten für Investoren und Käufern von Bestandsobjekten aus der Real Estate.

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