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ProReal Deutschland | ProReal Europa

Exklusives Angebot mit attraktiver Verzinsung und einer kurzen Laufzeit!

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Die neue Leistungsbilanz ist da – und sie verzeichnet erneut eine 100 %ige Leistungstreue. 32.000-mal haben Anleger bislang in die ProReal-Serie investiert. Die Konzernmutter SORAVIA verfügt über eine attraktive Projektpipeline von 5,6 Milliarden Euro. Mit Kapitalstärke und mehr als 140 Jahren Erfahrung ist das Wiener Familienunternehmen einer der großen Player am Markt. Die ProReal-Serie verfügt auch in Zukunft über attraktive Investitionschancen und ein besonderes Stabilitätskonzept. Nun bieten wir für unsere Kunden ein exklusives Private Placement mit 6 % Zins und 2,5 Jahren Laufzeit.

Ihre Vorteile:

Kurze Laufzeit 2,5 Jahre
Attraktive Verzinsung
Vierteljährliche Auszahlung
Streuung über mehrere attraktive Neubauvorhaben
Signifikantes Eigenengagement der SORAVIA
Nachhaltiges Investment
Hohe stille Reserven
Nachgewiesene Performance
Hohe Investitionsquote
Top-Leistungsbilanz (100 % Erfüllung seit 2012)

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Seit mehr als 35 Jahren bietet die CVM GmbH attraktive Investments mit Bestnoten von den Analysten!

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Einzelhandelsinvest – konjunkturunabhängig – bonitätsstark!

Einzelhandelsinvestment, sofort attraktive Verzinsung, kurze Laufzeit und monatliche Zinszahlung.

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Der Lebensmitteleinzelhandel erweist sich als krisenfest mit einer wirtschaftlichen Stabilität. Außerdem dient der Lebensmitteleinzelhandel der Grundversorgung der Bevölkerung, somit ist er systemrelevant. Davon profitieren auch die zugehörigen Einzelhandelsimmobilien. Die großen Lebensmittel-Einzelhandelskonzerne verfügen über Top-Bonitäten. Die Mieteinnahmen sind besonders sicher, da die Mieten gerade bei hohen Inflationsraten automatisch steigen. Einzelhandelsimmobilien erfordern viel Spezial-Know-how.

Dies ist einer der Gründe, warum die großen Lebensmittelhändler sich lieber auf ihr Kerngeschäft fokussieren und Immobilien in der Regel anmieten. Mit ihrem einzigartigen Know-how konzentriert sich FIM beim Ankauf auf Standorte mit kurzen Restmietlaufzeiten und aussichtsreichem Wertschöpfungspotenzial.

Inzwischen hat die FIM Unternehmensgruppe seit Gründung 2004 ein Portfolio von über 100 Einzelhandelsimmobilien zum Marktwert von ca. 640 Mio. EUR im Bestand.

Das Geschäftskonzept – im Einkauf liegt der Gewinn:
FIM kauft Einkaufsmärkte mit kurzen Rest-Mietlaufzeiten zu Discountpreisen ein. Anschließend werden die Einkaufsmärkte optimiert und die Mietverträge mit den namhaften Handelsfirmen wie Kaufland, Lidl, Rewe, etc. wieder auf 10-15 Jahre verlängert. Somit wird durch den neuen Mietvertrag der Wert des Einkaufsmarktes signifikant erhöht. Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.

Enorme Bonitätsstärke
Dieses Konzept hat dazu geführt, dass die FIM Unternehmensgruppe mittlerweile über 160 Mio. EUR Überschussreserve als Vermögen aufweist. Auch unabhängige Analysten bescheinigen dem Management eine
hervorragende Expertise in den Erhebungsverfahren, Standortanalysen und Entscheidungsprozessen sowie eine starke Verhandlungsmacht.

FIM Einzelhandelsinvestment:

1 Jahr – 4,50 % Zins p. a.
3 Jahre – 5,75 % Zins p. a.
5 Jahre – 7,00 % Zins p. a.

Mindestanlagebetrag 10.000 EUR
Zinszahlung monatlich
Abgeltungssteuer (Einkünfte aus Kapitalvermögen)
Top-Mieter Rewe, Aldi, Lidl, Kaufland, Edeka
Erfahrenes und hochprofessionelles Management
Hohe Cash-Flow-Sicherheit durch langfristige Mietverträge
Inflationsschutz durch indexierte Mietverträge

Erklärvideo anschauen und Unterlagen anfordern:
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Hinweis:
Hier handelt es sich um eine Werbemitteilung, welche die wesentlichen Eigenschaften und Risiken der vorgestellten Vermögensanlage nicht vollständig wiedergibt. Bitte beachten Sie auch die ausführlichen Risikohinweise in der Broschüre – Wichtige rechtliche Informationen – ab Seite 12. Wichtiger Hinweis: Der Erwerb dieser Vermögensanlage in Form eines Nachrangdarlehens ist mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens führen.

Seit über 35 Jahren bietet die CVM GmbH attraktive Investments mit bonitätsstarken Mietern.

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Passion for People ist Top Personaldienstleister 2023

Passion for People ist Top Personaldienstleister 2023

Passion for People GmbH

2023 wird die Personalberatung Passion for People (https://www.passionforpeople.de) erneut in der Kategorie Executive Search ausgezeichnet und gehört damit seit 2014 zu den FOCUS Top Personaldienstleistern.

Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie, die das Marktforschungsunternehmen Statista für das Wirtschaftsmagazin FOCUS Business (https://focusbusiness.de/personaldienstleister) im Herbst 2022 durchgeführt hat.

Michael Welz, Gründer und Geschäftsführer von Passion for People: „Unsere vielfachen Auszeichnungen der letzten Jahre reflektieren eine Kombination aus Branchen-, Funktions- und Methodenkompetenz innerhalb unserer Unternehmerallianz. Meine geschäftsführende Kollegin Sabine Metzler und ich, sind extrem stolz darauf, auch in diesem Jahr wieder die begehrte Platzierung im jüngsten FOCUS BUSINESS Ranking erzielt zu haben. Wir beide bedanken uns sehr herzlich bei allen Managing Partnerinnen und Partnern von Passion for People, die diesen gemeinsamen Erfolg möglich machen! Natürlich danken wir unseren Kundinnen und Kunden sowie unseren Kandidatinnen und Kandidaten sehr für das Vertrauen, das sie Passion for People entgegenbringen!“
Für die Erhebung der FOCUS Top Personaldienstleister 2023 wurden 2.200 Personalverantwortliche in Unternehmen befragt, die bereits mit Personaldienstleistern und Personalberatungen in der Vergangenheit zusammengearbeitet haben. Insgesamt werden 292 Top Personaldienstleister und Personalberatungen in den vier Kategorien „Executive Search“, „Professional Search“, „Zeitarbeit“ und Freelancer-Vermittlung“ als FOCUS Top Personaldienstleister 2023 ausgezeichnet. In der Kategorie „Executive Search“ (https://www.passionforpeople.de/executive-search) fallen Personalberatungen, die Führungskräfte mit einem Jahresgehalt von mehr als EUR 100.000 vermitteln.

Die Befragungen wurden über XING als Kooperationspartner und ein sorgfältig profiliertes Online-Access-Panel durchgeführt. Die 1.200 Personalentscheider konnten bis zu zehn ihnen bekannte Personalberatungen bewerten. Zu diesem Zweck erhielten sie eine Longlist von 3.000 Personaldienstleistern. In den verschiedenen Kategorien wurden Schulnoten von 1 bis 6 vergeben. Die Studie wurde vom 12.09.2022 bis zum 30.10.2022 durchgeführt.

Statista berücksichtigte bei der Auswertung sowohl die Häufigkeit der Nennung als auch die Beurteilungen in den diversen Bewertungsbereichen. Kriterien der Bewertung waren die Qualität und Auswahl der angebotenen Kandidatenprofile, die Servicequalität, das Preis- Leistungsverhältnis und die Vermittlungsgeschwindigkeit. Personalberatungen, die eine Mindestanzahl an Nennungen, eine Mindestnote über alle Bewertungsbereiche sowie einen Mindestanteil an Weiterempfehlungen erreichten, erhielten eine Auszeichnung.

Passion for People ist eine der führenden Personalberatungen, spezialisiert auf die Begleitung von Wachstum und Veränderung.

Ein bundesweites Kompetenznetz aus 20 unabhängigen Personalberatern nutzen eine Gesamtexpertise aus Branchen-, Funktions- und Methodenkompetenz für die zielorientierte Empfehlung kompetenter Fach- und Führungskräfte bis zu nachhaltig wirksamen HR-Lösungen wie Employer Branding.
Das Experten-Netzwerk wurde 2012 gegründet, zählt u.a. zu den Top 100-Unternehmen in Deutschland und wurde bereits wiederholt zum Headhunter of the Year ausgezeichnet.

Kontakt
Passion for People GmbH
Sabine Metzler
Wartbergstraße 8
70191 Stuttgart
0711 253594-14

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„Unternehmen Exzellenz“ – das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen

Neues Buch stärkt Krisenresilienz, Performance und Zukunftskompetenz

"Unternehmen Exzellenz" - das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen

„Unternehmen Exzellenz“ – das neue Buch von Frank M. Scheelen

Die Herausforderungen für Unternehmen nehmen ständig zu, und seit Jahren sind Krisen bereits der Normalmodus im Business. Das laugt die Unternehmen und die Menschen darin aus. Aber: Es gibt Lösungen! Strategien, die Unternehmen und Menschen resilient gegen den ständigen Druck machen und wieder Lust auf Leistung und Erfolg wecken.
Erfolgsautor, Unternehmer und Vortragsredner Frank M. Scheelen fasst eine Fülle solcher positiven Strategien in seinem soeben erschienenen Buch „Unternehmen Exzellenz. It´s a Match! Was Unternehmen wirklich brauchen, um mit starken Teams Krisen zu meistern“ zusammen.

HERAUSFORDERUNGEN UND MATCHING: WIE KOMPETENZEN ZUSAMMENPASSEN (MÜSSEN)

„It“s a Match!“ – die richtige Passung finden – ist dabei ein Leitmotiv für Erfolg:
– Matching in Recruiting und Führung
– die richtige Passung zwischen den Wünschen und Kompetenzen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens
– ein hoher Zufriedenheitsfaktor in einer Healthy Company
– ein Match zwischen Vision, Performance und Sinn in der Arbeit
… und all das kann man mit den im Buch vorgestellten Tools ganz konkret erheben, messen und verbessern, damit das „Unternehmen Exzellenz“ gelingt.

„Transformationsfähigkeit ist das Stichwort der Stunde. Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die weit in die Zukunft blicken, herausragend führen und die Entwicklung der mit ihnen arbeitenden Menschen ins Zentrum ihres Handelns stellen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern. Dafür habe ich die Strategien und Tools aus meiner langjährigen beraterischen und unternehmerischen Erfahrung zusammengeführt, die diesen Weg unterstützen“, erläutert Autor Frank M. Scheelen.

TRANSFORMATION MEISTERN – MIT DIESEN STRATEGIEN UND TOOLS

Wie Unternehmen die richtigen Menschen im Recruiting finden und binden, wie sie ihnen in ihrer Entwicklung zur Seite stehen, wie beide gemeinsam Erfolge feiern, was Kunden wirklich wollen, was Unternehmen wirklich brauchen, wie Transformation in die Zukunft wirklich gelingt: Dieses Buch widmet sich den wichtigen Fragen der Unternehmensführung auf Basis renommierter Diagnostiktools und fundierter Studien.

INFORMATIONEN ZUM BUCH:
Scheelen, Frank M.: Unternehmen Exzellenz.
It´s a Match! – Was Unternehmen wirklich brauchen, um mit starken Teams Krisen zu meistern
Bildungsverlag by Scheelen®
ISBN: 97839336259124, 224 Seiten, 29,- EUR
Auch als E-Book.
Überall im Buchhandel und direkt beim Verlag: https://www.bildungsverlag.com/shop/UNTERNEHMENEXZELLENZ-p552157161

PRESSESERVICE – PRESSESERVICE – PRESSESERVICE –
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Dann melden Sie sich einfach unter redaktion@text-ur.de oder 0221 – 168 21 231

Frank M. Scheelen ist Unternehmer, Business-Vordenker und Fachautor. In rund 30 Jahren hat „Deutschlands schnellster Unternehmer“, wie die Presse ihn auch nennt, unter dem Leitbild „Excellence starts here“ sieben Firmen und Niederlassungen im In- und Ausland aufgebaut, die er erfolgreich führt. SCHEELEN® AG . Klettgaustraße 21 . 79761 Waldshut-Tiengen, Tel. +49 (0)7741 / 96 940 . info@scheelen-institut.com . www.scheelen-institut.com, BILDUNGSVERLAG BY SCHEELEN®: www.bildungsverlag.com

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Was Banken und Finanzdienstleister in der Klimakrise leisten können

Neue Podcast-Folge diskutiert ESG-Förder- und Finanzpolitik im Banking

Was Banken und Finanzdienstleister in der Klimakrise leisten können

movisco AG, Hamburg, Bonn, Frankfurt

Die Ziele des Green Deals der EU sind mit einem großen Investitionsbedarf verbunden – es werden in den nächsten Jahrzehnten Billionen von Euro notwendig sein, um Nachhaltigkeits-Maßnahmen zu finanzieren. „Das kann die öffentliche Hand der EU-Staaten nicht alleine stemmen, daher wird dem privatwirtschaftlichen Banken- und Finanzdienstleistungssektor eine große Rolle bei der Steuerung der Kapitalflüsse, der Investitionsstärkung und der Kreditvergabepolitik zukommen, um einen Hebel für die Entwicklung und Finanzierung nachhaltiger Maßnahmen zu schaffen“, so movisco-ESG-Experte und Senior Manager Michael Junklewitz in der neuen Folge “ Was Finanzdienstleister gegen den Klimawandel tun können“ des Cash.Podcasts „Die Zwei & Dein Geld“.

Junklewitz weiter: „Aus unserer Sicht sind aber Versicherer, Finanzdienstleister, Makler und Vermittler und die gesamte Immobilienbranche genauso in der Plicht – und das ist auch eine Investition in die eigene Zukunft, denn schon in absehbarer Zeit wird kein großes Kundengeschäft mehr gemacht werden können ohne entsprechende echte ESG-zertifizierte ´grüne´ Produkte und Leistungen. Und der Hebel funktioniert nach beiden Seiten, denn bereits mit dem Inkrafttreten des neuen Lieferkettengesetzes fordern auch die Banken und Finanzdienstleister von ihren Zulieferern und Dienstleistern Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility. Experte Michael Junklewitz weiß, wovon er spricht, denn er hat auch seinen eigenen Arbeitgeber movisco AG in Bezug auf Nachhaltigkeit überprüft und beraten und mit seinen Maßnahmen der movisco AG zu einer EcoVadis Auszeichnung im Rating verholfen.

Mehr Informationen zum PodCast: https://www.movisco.de/blog/cash-podcast-die-zwei-und-dein-geld-michael-junklewitz-esg
Direkt zum Cash.Podcast von CASH: https://www.cash-online.de/a/michael-junklewitz-movisco-im-podcast-was-finanzdienstleister-gegen-den-klimawandel-tun-koennen-650638/

Die movisco AG mit Sitz in Hamburg, Bonn und Frankfurt ist eine spezialisierte Management- und IT-Beratung für Finanzdienstleistungsunternehmen und den Banking Sektor. movisco entwickelt Business Intelligence (BI)- sowie Data-Warehouse-Lösungen und berät ihre Kunden in den Bereichen Risikomanagement, Regulatorik, Unternehmenssteuerung und Finanzen.

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Social Media: Erfolgsschlüssel bei der Personalgewinnung

greiterundcie. setzt auf maßgeschneiderte crossmediale Strategien

Social Media ist in der modernen Personalakquise nicht mehr wegzudenken. Doch es sind die Qualität der Beiträge, gezielte Bewerbung und fundierte Anzeigenschaltungen, die den Unterschied machen. Die crossmediale Marketingagentur greiterundcie. hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen bei diesem komplexen Prozess zu unterstützen.

Obwohl Social Media inzwischen ein Standardinstrument bei der Mitarbeitersuche ist, geht es um mehr als nur Präsenz. Die Experten von greiterundcie. setzen auf crossmediale Strategien, die verschiedene Social Media Kanäle miteinander vernetzen und aufeinander abstimmen. „Es geht darum, ein kohärentes und einheitliches Bild über alle Plattformen hinweg zu schaffen. So stellen wir sicher, dass die Botschaften unserer Kunden unabhängig vom genutzten Kanal einheitlich und konsistent sind“, erklärt Thomas Greiter, Geschäftsführer von greiterundcie.

Die crossmediale Ausrichtung erweitert dabei nicht nur die Reichweite der Personalgewinnung, sondern ermöglicht es auch, spezifisch auf die Besonderheiten und Stärken der einzelnen Plattformen einzugehen. greiterundcie. unterstützt Unternehmen dabei, gezielt auf diesen Plattformen zu werben und durch professionelle Anzeigenschaltungen potenzielle Mitarbeiter anzusprechen. Mit fundierten Kenntnissen über die verschiedenen Social Media Kanäle, ihre Mechaniken und die jeweiligen Zielgruppen, sorgen sie dafür, dass die Botschaften der Unternehmen genau dort ankommen, wo sie gebraucht werden.

„Die Personalgewinnung über Social Media erfordert ein tiefes Verständnis der jeweiligen Plattformen, der Zielgruppen und der Interaktionsmöglichkeiten“, so Greiter. „Mit unserer crossmedialen Strategie berücksichtigen wir diese Faktoren und sorgen so für eine optimale Ansprache und Bindung potenzieller Mitarbeiter.“

Durch den ganzheitlichen Ansatz, der von der Konzeption über die Erstellung und Veröffentlichung von Inhalten bis hin zur kontinuierlichen Optimierung von Anzeigen reicht, bietet greiterundcie. eine umfassende Lösung für die Personalgewinnung auf Social Media. Dank dieser spezialisierten Herangehensweise konnte greiterundcie. bereits zahlreichen Unternehmen dabei helfen, ihre Personalakquise zu optimieren und die Anzahl qualifizierter Bewerbungen zu erhöhen.

Erfahren Sie mehr über die Leistungen von greiterundcie. im Bereich Social Media Recruiting und ihre crossmedialen Strategien auf www.greiterundcie.de.

greiterundcie. ist eine crossmediale Marketingagentur aus dem Allgäu, die seit 2013 erfolgreich mittelständische Unternehmen partnerschaftlich begleitet. Ein 20-köpfiges Team kombiniert betriebswirtschaftliches Denken mit Kreativität und digitaler Kompetenz. Als Outsourcing-Partner übernimmt greiterundcie. Teilaufgaben oder die gesamte Marketingverantwortung und integriert sich unter dem Motto „Wir kümmern uns“ nahtlos in Geschäftsmodelle. Das umfangreiche Agentur-Leistungsangebot umfasst alles von der Strategieentwicklung über Design und Umsetzung bis hin zum Erfolgscontrolling: greiterundcie. positioniert Marken, schafft Bekanntheit, generiert Leads und unterstützt den Verkauf durch crossmediale Kampagnen, Printmedien, Websites, Social Media und vieles mehr. Weitere Informationen unter www.greiterundcie.de.

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Effektives Überstundenmanagement mit TimePunch

Der richtige Zeitpunkt für den Abbau von Überstunden

Effektives Überstundenmanagement mit TimePunch

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es wichtig, die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeitenden im Auge zu behalten und sicherzustellen, dass sie die Möglichkeit haben, Überstunden abzubauen. In diesem Artikel möchten wir Ihnen dabei helfen, den besten Zeitpunkt für den Abbau von Überstunden zu finden, um die Produktivität und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Um den richtigen Zeitpunkt für einen Überstundenabbau zu finden, sollten Sie als erstes die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeitenden genau analysieren. Identifizieren Sie geschäftige Phasen und ruhigere Zeiten im Unternehmenskalender. Betrachten Sie saisonale Schwankungen und Projektpläne, um zu bestimmen, wann es angemessen ist, den Abbau von Überstunden zu ermöglichen. Wählen Sie Zeiträume mit geringerer Arbeitsbelastung, um sicherzustellen, dass der Überstundenabbau nicht zu Engpässen führt oder die Leistung beeinträchtigt. Bei diesem Schritt kann Sie eine effektives Zeitmanagement mit der Zeiterfassung TimePunch, perfekt unterstützen.

Wenn Sie Unternehmenspausen, wie beispielsweise Betriebsruhezeiten planen, dann berücksichtigen Sie dabei auch gleich den Abbau von Überstunden. Diese Pausen bieten eine hervorragende Gelegenheit für Ihre Angestellten, sich zu erholen und Überstunden abzubauen, da die Arbeitsbelastung in der Regel geringer ist. Indem Sie Ihren Mitarbeitenden ermöglichen, diese Zeiten effektiv zu nutzen, können Sie ihre Motivation steigern und Stress reduzieren.

Stellen Sie auch sicher, dass Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, individuelle Vereinbarungen zum Abbau von Überstunden zu treffen. Idealerweise berücksichtigen Sie dabei auch die persönlichen Umstände und Ereignisse, die für Ihre Mitarbeitenden wichtig sind. Durch eine offene Kommunikation und Flexibilität können Sie die Work-Life-Balance unterstützen und die Mitarbeiterbindung stärken.

Ebenso kann es nach dem Abschluss eines größeren Projekts oder Erreichung wichtiger Meilensteine sinnvoll sein, den Überstundenabbau zu fördern. Geben Sie Ihren Angestellten die Möglichkeit, sich nach einer intensiven Arbeitsphase zu erholen und neue Energie zu tanken. Dies wird dazu beitragen, ihre Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit langfristig zu steigern.

Als Chef*in sollten Sie in jedem Fall ein effektives Überstundenmanagement implementieren, um das Wohlbefinden und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Durch eine sorgfältige Analyse der Arbeitsbelastung, die Planung von Unternehmenspausen, individuelle Vereinbarungen und die Berücksichtigung von Projektabschlüssen können Sie den besten Zeitpunkt für den Abbau von Überstunden finden. Indem Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihre Überstunden in geeigneten Zeiträumen abzubauen, können Sie zu einer positiven Arbeitsumgebung beitragen und so den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen.

TimePunch ist einer der führenden Anbieter für Zeiterfassungs-Systeme und von trusted.de als beste Zeiterfassung für Enterprises 2023 gekürt.

Kontakt
TimePunch KG
Gerhard Stephan
Bauhofstr. 34
68623 Lampertheim
+49 (6206) 70409-00
+49 (6206) 70409-09
https://beratung.timepunch.de/

Sebastian Pinks „Der kleine Paul“ Band 7 erscheint bald!

Sebastian Pinks "Der kleine Paul" Band 7 erscheint bald!

Die erfolgreiche Kinderbuchreihe „Der kleine Paul“ von Sebastian Pink geht in die nächste Runde. Band 7 mit dem Titel „Abenteuer am Strand“ wird in den nächsten Wochen erhältlich sein. Die Zeichnungen für das Buch werden derzeit von der talentierten Illustratorin Isabell Ristow angefertigt.

Seit dem Start der Reihe im Jahr 2020 haben die Geschichten um den neugierigen und abenteuerlustigen Paul viele junge Leserinnen und Leser begeistert. Die Bücher zeichnen sich durch eine kindgerechte Sprache und liebevoll gestaltete Illustrationen aus und vermitteln dabei wichtige Werte wie Freundschaft, Mut und Zusammenhalt.

In „Abenteuer am Strand“ erlebt Paul gemeinsam mit seiner Familie ein aufregendes Abenteuer am Strand. Da dürfen natürlich die beiden Ganoven Karl und Boris nicht fehlen, die mal wieder aus dem Gefängnis ausbrechen. Die Leserinnen und Leser dürfen sich auf eine spannende und lustige Geschichte freuen.

Sebastian Pink, der Autor der Reihe, ist begeistert von der Arbeit von Isabell Ristow: „Sie hat ein unglaubliches Talent, die Charaktere und ihre Abenteuer zum Leben zu erwecken. Ich bin mir sicher, dass die Leserinnen und Leser von ‚Abenteuer am Strand‘ begeistert sein werden.“

Das Buch wird in Kürze erhältlich sein. Den aktuellen Band 6 gibt es hier: https://www.epubli.com/shop/der-kleine-paul-band-6-gruselstunde-zu-halloween-9783756534869

Movie.Production ist eine Filmproductionsfirma mit Sitz im Saarland.

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66280 Sulzbach
015254277219
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Tipps, um Ihre besten Mitarbeiter im Unternehmen zu halten

Tipps, um Ihre besten Mitarbeiter im Unternehmen zu halten

Wertschätzung für Mitarbeiter kann sich in verschiedenen Formen zeigen. Viele Unternehmen greifen auf materielle Anreize wie ein Dienstwagen, eine Beförderung oder mehr Gehalt zurück. – doch materielle Anerkennung allein hilft Ihnen nicht, Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Mitarbeiter sind das Herz eines Unternehmens – deswegen sollte regelmäßig in sie investiert werden. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter halten und vor Abwerbung sowie Headhuntern schützen können.

Wie schaffe ich es, Mitarbeiter langfristig zu halten?

Wenn ein guter, qualifizierter Mitarbeiter kündigt, wird es für Unternehmen meist sehr teuer. Daher haben wir 6 Tipps für Sie zusammengestellt – damit Sie Kosten durch hohe Fluktuationsraten verringern und Ihre Mitarbeiter vor Abwerbung schützen können.

1) Fördern Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:
Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach Ihren Zielen und gehen Sie auf Ihre individuellen Wünsche ein. Gerade bei hochqualifizierten Mitarbeitern steht das persönliche und berufliche Weiterkommen an oberster Stelle. Die Investition in individuelle Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten ist somit von höchster Priorität.

2) Führen Sie regelmäßige Mitarbeitergespräche:
Laut Studien steigern Mitarbeitergespräche die Arbeitszufriedenheit deutlich. Schätzen Sie die Meinung Ihrer Mitarbeiter und zeigen Sie Ihnen, dass Sie Ihre Vorschläge ernst nehmen. Lassen Sie sich eine Rückmeldung zu Ihrem Führungsstil geben und stellen Sie Fragen wie: „Was ist Ihr größter Wunsch an mich als Führungskraft?“ oder „Was fehlt Ihnen im Unternehmen am meisten?“

3) Entwickeln Sie eine Vision:
Eine Unternehmensvision gibt Ihren Mitarbeitern Orientierung und bietet Motivation und Sinn. Sie gibt Ihren Mitarbeitern zudem eine gemeinsame Richtung und ein gemeinsames Ziel. Daher empfehlen wir Ihnen, transparent zu sein und Ihre Ziele und Prioritäten zu kommunizieren. Dies sorgt für Nähe zum Arbeitgeber und somit zum Unternehmen. Entwickeln Sie eine Vision und teilen Sie diese mit Ihren Mitarbeitern.

4) Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke:
Eine starke Arbeitgebermarke hilft Ihnen, Top-Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Hierbei ist es besonders wichtig, dass Sie Ihre Unternehmenskultur und Unternehmenswerte klar definieren.

5) Zeigen Sie Wertschätzung:
Wussten Sie schon, dass fehlende Wertschätzung zu den Top 3 Gründen gehört, warum Mitarbeiter Unternehmen verlassen? Aufrichtige Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter können Sie – neben materieller Anerkennung – am besten durch offenes Lob, Dank und ehrlicher Anerkennung zeigen.

6) Sorgen Sie für ein positives Arbeitsklima:
Ein positives Betriebsklima steigert die Mitarbeiterzufriedenheit enorm. Es zeichnet sich durch eine lockere, entspannte Stimmung am Arbeitsplatz sowie durch Anerkennung, Wertschätzung und ein kollegiales Verhalten aus.

Aspekte wie wenig Wertschätzung, starre Hierarchiestufen, unflexible Arbeitszeiten oder mangelnde Transparenz hingegen sorgen für ein negatives Betriebsklima.

Sie möchten Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden und benötigen dabei professionelle Unterstützung? Dann sprechen Sie uns gerne an – unsere spezialisierten Personalberater helfen Ihnen weiter!

Als Startup im Sommer 2018 gegründet verfügt die etwas andere Personalberatung hrXperts über ein dynamisches Umfeld, flexible Strukturen und durch das Gründerteam über jahrzehnte-lange Erfahrung.

Neben den Klassikern: Direktansprache und Executive Search sind unter anderem die Bereiche Strategieberatung, Karriereberatung, Outplacement, Nachfolgeplanung, Interim Management und Active Sourcing die Steckenpferde der noch jungen Beratung.

Durch spezielles Knowhow in der Anwendung wissenschaftlicher Testverfahren zur Eignungsdiagnostik kann sich die Personalberatung zudem vom Wettbewerb absetzen und für einen greifbaren Mehrwert sorgen.

Kontakt
hrXperts
Marcus Reinhard
Niederrheinstr. 3
40474 Düsseldorf
021197260622

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DPE Deutsche Private Equity veräußert die Mehrheit seiner Beteiligung an Green Mobility Holding

DPE Deutsche Private Equity veräußert die Mehrheit seiner Beteiligung an Green Mobility Holding

DPE Deutsche Private Equity

Green Mobility Holding – einer der führenden, technologiebasierten (E-)Bike-Leasing-Anbieter Europas

– Schnell wachsendes Technologieunternehmen vereint die Marken Company Bike und mein-dienstrad.de unter einem Dach

– (E-)Bike-Leasing steigert Mitarbeiterzufriedenheit, fördert gesunden Lebensstil und senkt ökologischen Fußabdruck

– Green Mobility Holding plant weiteres Wachstum in Deutschland und Expansion in Europa

Fonds, beraten von der DPE Deutsche Private Equity Management III GmbH („DPE“), einem der größten Wachstumsinvestoren in der DACH-Region, verkaufen die Mehrheit ihrer Beteiligung an Green Mobility Holding („GMH“), einem der führenden, technologiebasierten (E-)Bike-Leasing-Anbieter Europas, an Rivean Capital für einen nicht genannten Kaufpreis. DPE bleibt mit einem Minderheitsanteil investiert. Weitere Anteile halten Gründer und Management der beiden Tochterunternehmen Company Bike und mein-dienstrad.de.

Mit ihren digitalen Plattformen verbindet GMH Unternehmen mit Fahrradhändlern, -herstellern und Leasinganbietern, um deren Mitarbeitern nachhaltige Mobilität zu ermöglichen. Dafür schließen die Tochterunternehmen Company Bike und mein-dienstrad.de Rahmenverträge mit den Unternehmenskunden ab, die ihren Mitarbeitern als Leasingnehmer die gewünschten Fahrräder zur Verfügung stellen. Die monatlichen Leasingraten werden im Rahmen der Entgeltumwandlung vom Bruttolohn einbehalten und direkt an vertraglich mit GMH verbundene Leasingbanken abgeführt. Die Mitarbeiter profitieren dabei von steuerlichen Vorteilen und Serviceleistungen wie Wartung und Versicherung. Mit (E-)Bike-Leasingangeboten können Unternehmen die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern, einen Beitrag zu deren Wohlbefinden und Gesundheit leisten, das Pendeln zum Arbeitsplatz attraktiver gestalten und zur Senkung des ökologischen Fußabdrucks beitragen. Zu den Unternehmenskunden der GMH gehören unter anderen Daimler Truck, Eurogate, Funke Mediengruppe, Johanniter und zahlreiche mittelständische Unternehmen.

GMH hat ihren Sitz in München und beschäftigt deutschlandweit mehr als 200 Mitarbeiter:innen. Im vergangenen Jahr erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von rund 140 Mio. Euro. Für dieses Jahr ist wie in den Vorjahren ein deutlicher Umsatzanstieg geplant. Das Unternehmen bietet als einziger Anbieter einen direkten Zugang zu den Herstellern der Fahrräder und (E-)Bikes sowie ein eigenes Liefer- und Servicenetzwerk mit mehr als 60 Beschäftigten.

„Fahrrad und E-Bike haben sich im vergangenen Jahrzehnt zu einer Alternative zum Auto oder Nahverkehr entwickelt. Durch unsere kostengünstigen und leicht zugänglichen Leasingangebote unterstützen wir die sich wandelnde Mobilität und fördern einen umweltfreundlichen und gesunden Lebensstil“, sagte Maximilian Acht, CEO der Green Mobility Holding. „Mit der Unterstützung von DPE haben wir unsere Position als einer der führenden, technologiebasierten (E-)Bike-Leasing-Anbieter Europas durch organisches Wachstum und eine strategische Akquisition ausbauen können. Wir sehen erhebliches weiteres Potenzial für unser Geschäftsmodell. Mit Rivean Capital haben wir einen weiteren Partner gefunden, um unser ganzheitliches Konzept weiter zu verbessern und unsere Marktanteile in Deutschland und europäischen Nachbarländern auszubauen.“

Volker Hichert, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrates bei DPE, sagte: „Trotz unserer klaren Fokussierung auf Wachstumsunternehmen ist es auch bei DPE selten, dass es dem Management Team in Zusammenarbeit mit seinen Gründern und Kapitalgebern gelingt, den Umsatz innerhalb von zwei Jahren zu vervielfachen. Das ist eine außergewöhnliche Leistung, zu der beizutragen eine große Freude war. Mit Rivean Capital an Bord sind wir zuversichtlich, die nächste Phase starken Wachstums ebenso erfolgreich zu meistern.“

„Wir werden die Green Mobility Holding mit Kapital und strategischem Know-how beim weiteren Wachstum und Ausbau des Geschäfts in Deutschland und Europa unterstützen“, sagte Matthias Wilcken, Senior Partner bei Rivean Capital. Weitere Zukäufe seien in den kommenden Jahren denkbar. „Unsere Investmentphilosophie basiert auf Wertsteigerung durch Digitalisierung, Internationalisierung und Fokussierung auf Nachhaltigkeit. Diese für unsere Investitionsentscheidung bedeutenden Aspekte werden auch die weitere Entwicklung der GMH maßgeblich beeinflussen. Das macht uns zu idealen Partnern.“

Über DPE Deutsche Private Equity:
DPE Deutsche Private Equity („DPE“) ist eine unabhängige Beteiligungsgesellschaft, die mittelständische Unternehmen auf ihrem Wachstumspfad unterstützt. In den letzten 15 Jahren hat sich DPE zu einem der größten Wachstumsinvestoren in der DACH-Region entwickelt und verwaltet derzeit ein Gesamtvermögen von über 3 Milliarden Euro. Der Kern der DPE-Investitionsstrategie liegt in den Bereichen Digitalisierung/Software, Gesundheit, Industrietechnik, B2B-Dienstleistungen, Energie und Umwelttechnik. Innerhalb dieser Sektoren konzentriert sich DPE auf etablierte Unternehmen, die eine starke Marktposition mit einem führenden Produkt- oder Dienstleistungsangebot innehaben und ein erhebliches Wachstumspotenzial für die Zukunft bieten. DPE konzentriert sich auf mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und investiert in der Regel 50 bis 200 Millionen Euro Eigenkapital pro Unternehmen.

Für weitere Informationen besuchen Sie bitte: https://www.dpe.de

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Ludwigstraße 7
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+49 (0)89 2000 38 290

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