Mit Daten und Neurowissenschaft zum kommerziellen Erfolg

JAIX Consulting kombiniert datenbasierte Analysen und operativer Exzellenz mit einem neuro-wissenschaftlichen Leadership-Ansatz für Pharmaunternehmen.

Mit Daten und Neurowissenschaft zum kommerziellen Erfolg

JAIX Consulting – Navigating Complexity with Precision

Alfhausen, 3. Mai 2025 – JAIX Consulting, Spezialist für Pharma- und Life-Science-Unternehmen, hilft Organisationen, ihre Leistung durch datenbasierte Analysen und effektives Leadership zu optimieren. Der Ansatz kombiniert operative Exzellenz, präzise Dateninterpretation und neuro-wissenschaftliche Kommunikationsstrategien, um messbaren kommerziellen Erfolg zu erzielen.

JAIX Consulting sieht den Schlüssel zu nachhaltiger Leistungssteigerung nicht nur in verbesserten Prozessen, sondern insbesondere in der gezielten Motivation und Entwicklung jedes Mitarbeiters. „Unsere datenbasierten Auswertungen liefern exakte Optimierungspotenziale, die wir mittels neurowissenschaftlicher Erkenntnisse unmittelbar in den Arbeitsalltag integrieren. Damit schaffen wir eine Umgebung, in der jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten kann“, erklärt Joerg Schmitz, Gründer von JAIX Consulting.

Die Herausforderungen der Pharma- und Life-Science-Branche, insbesondere die regulatorische Komplexität und anspruchsvolle Kundenkommunikation, werden systematisch angegangen. Führungskräfte profitieren von neurowissenschaftlich fundierten Kommunikationsmethoden, die sowohl interne als auch externe Interaktionen verbessern. „Unsere Ansätze sorgen dafür, dass Führungskräfte wirksamer kommunizieren und Teams zu Spitzenleistungen motivieren. Gleichzeitig fördern wir kundenorientierte Kommunikation, die Vertrauen aufbaut und Kundenbeziehungen nachhaltig stärkt“, so Schmitz weiter.

Weitere Informationen unter: www.jaixcon.de

Kontakt:
Joerg Schmitz, JAIX Consulting
Kirchesch 14, 49494 Alfhausen
Tel: +49 5464 9682839
E-Mail: info@jaixcon.de

JAIX Consulting optimiert Vertrieb & Marketing für Pharma & Life Sciences mit Fokus auf Performance Leadership, Kommunikation & nachhaltige Transformation.

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JAIX Consulting
Joerg Schmitz
Kirchesch 14
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016096216484
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Radeln für den guten Zweck: Corendon Airlines unterstützt deutsches Radsportteam Bike Aid bei der 60. Tour of Türkiye

Radeln für den guten Zweck: Corendon Airlines unterstützt deutsches Radsportteam Bike Aid bei der 60. Tour of Türkiye

Mit der Unterstützung von Corendon Airlines startet das Bike Aid Team bei der 60. Tour of Türkiye.

Das von der beliebten Ferienfluggesellschaft Corendon Airlines gesponserte deutsche Radsportteam Bike Aid nimmt erneut an der 60. Tour of Türkiye vom 27. April bis zum 4. Mai 2025 teil. Die anspruchsvolle Strecke über eine Gesamtdistanz von mehr als 1.100 Kilometern führt die Fahrer in acht Etappen von Antalya nach Izmir.

Bereits seit 2020 ist Corendon Airlines Sponsor von Bike Aid und unterstützt den Verein sowohl bei der Verwirklichung seiner sportlichen Ziele als auch bei sozialen und wohltätigen Projekten. Mit über 1.250 aktiven Mitgliedern ist Bike Aid der größte Radsportverein Deutschlands und setzt sich aktiv für Chancengleichheit im Leistungssport ein. Besonders afrikanischen Sportlern eröffnet das Team wertvolle Möglichkeiten, sich bei internationalen Rennen zu beweisen – und leistet damit einen wertvollen Beitrag zu mehr Vielfalt und Inklusion im Radsport.

Engagierter Partner des Sports

Neben dem Engagement für Bike Aid unterstützt Corendon Airlines auch eine Vielzahl weiterer Sportinitiativen und Mannschaften. Die Airline ist Sponsor des türkischen Süper-Lig-Vereins Alanyaspor, des englischen Fußballclubs Hull City, des Lauf-Events Cappadocia Ultra-Trail sowie des türkischen Basketballteams Anadolu Efes. Darüber hinaus engagiert sich die Ferienfluggesellschaft in weiteren Sportarten wie Tennis, Rudern sowie Segeln und besitzt in Antalya zwei Trainingszentren, den Corendon Tennis Club und das Corendon Football Center.

Weitere Informationen zu Corendon Airlines gibt es unter www.corendonairlines.com.

Corendon Airlines (Antalya, Türkei) ist eine internationale Fluggesellschaft mit den Schwestergesellschaften Corendon Dutch (Amsterdam, Niederlande) und Corendon Europe (Malta). Corendon Airlines fliegt unter anderem ab zahlreichen Flughäfen in Deutschland, Österreich und der Schweiz in beliebte Urlaubsregionen im Mittelmeerraum – beispielsweise in die Türkei, nach Spanien, Griechenland und Ägypten – sowie auf die Kanarischen Inseln. Dabei arbeitet die Fluggesellschaft auch eng mit Reiseveranstaltern und Reisebüros zusammen. Gegründet wurde Corendon Airlines 2004 als Teil der Corendon Group, einem multinationalen Touristikkonzern, der im Jahr 2000 in den Niederlanden seinen Betrieb aufnahm und zu dem heute neben den Fluggesellschaften auch Reiseveranstalter, Hotels und Incoming-Agenturen gehören. Seit dem Erstflug im Jahr 2005 folgt Corendon Airlines dem Motto „Make a Difference“ und zeichnet sich durch Innovationskraft und Kundenservice aus. Unter anderem wurde Corendon Airlines als erste Fluggesellschaft Europas nach ISO 10002 für das Managementsystem zur Kundenzufriedenheit zertifiziert.

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Neue Studie belegt sinkenden ROI bei Werbeausgaben

Neue Studie belegt sinkenden ROI bei Werbeausgaben

Copyright: Taboola

Fast 75 % der Performance-Werbetreibenden verzeichnen geringere Erträge aus Social-Media-Werbung; über 50 % erweitern ihre Kanäle über Social Media hinaus

Berlin, 24.04.2025 – Performance-Advertising in sozialen Medien wächst rasant – Prognosen (https://www.emarketer.com/forecasts/5d13a07a64fe7d034c2cc15a/5aab6b71a2835e0fdc2e7317/) zufolge werden die weltweiten Ausgaben für Werbung in sozialen Medien im Jahr 2025 239 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2026 sogar auf 273 Milliarden US-Dollar ansteigen. Der neue The Pulse of Performance Advertising: Diminishing Returns-Report (https://bit.ly/4iSxqNp) von Taboola (http://taboola.com), einem weltweit führendem Anbieter von skalierbaren Performance-Lösungen für Werbetreibende, zeigt jedoch, dass trotz der Dominanz von Social Media im Bereich der Performance-Werbung fast 75 Prozent der Werbetreibenden eine sinkende Rendite ihrer Investitionen in Social Media-Werbung verzeichnen.

Der Report basiert auf einer mit Qualtrics (https://www.qualtrics.com/) durchgeführten Umfrage, einem führenden Unternehmen im Bereich Experience-Management, das mit fast 20.000 Organisationen weltweit zusammenarbeitet.

Weitere wichtige Erkenntnisse aus dem Report „The Pulse of Performance Advertising: Diminishing Returns“:

– Die meisten der Werbetreibenden geben an, dass sich der Rückgang auf über 30 Prozent ihrer Werbeausgaben auswirkt.
– Werbetreibende mit Fokus auf Performance führen eine Zielgruppensättigung, steigenden Kosten und Werbeüberdruss in sozialen Medien als Grund für die abnehmende Rentabilität an.
– Mehr als 80 Prozent der Performance-Werbetreibenden setzen mehrere Taktiken ein, um den sinkenden Einnahmen entgegenzuwirken, wobei mehr als die Hälfte zusätzliche digitale Kanäle über Social-Media-Werbung hinaus nutzen.

„Obwohl Social Media einen großen Teil der Budgets für Performance-Werbung ausmacht, stoßen viele Werbetreibende an eine Grenze in Form eines sinkenden ROIs“, sagt Adam Singolda, CEO von Taboola. „Mehr Ausgaben führen nicht einfach zu besseren Ergebnissen. Die Erkenntnisse aus dem Report zeigen, dass es schwierig ist, die Performance über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten, und dass Werbetreibende nach Lösungen suchen, um diese Grenze zu überwinden.“

Für den Report wurden über 300 Werbetreibende aus Unternehmen und Agenturen in den USA befragt.

Über Taboola

Taboola befähigt Unternehmen, durch Performance-Werbetechnologie zu wachsen, die über Search und Social Media hinausgeht und messbare Ergebnisse in großem Umfang liefert.

Taboola arbeitet mit Tausenden von Unternehmen zusammen, die direkt auf Realize, der leistungsstarken Werbeplattform von Taboola, werben und so über 600 Millionen täglich aktive Nutzer:innen über einige der erstklassigsten Publisher der Welt erreichen. Realize wird von Werbetreibenden wie Enpal, Peugeot, Babbel und About You genutzt.

Publisher wie BBC, Business Insider und Yahoo sowie in DACH u.a. Ströer Content Group, Bauer Media Group, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Süddeutsche Zeitung, Funke Mediengruppe, kicker und krone.at, ebenso wie OEMs wie Samsung, Xiaomi und andere, nutzen Taboolas Technologie, um ihre Zielgruppenreichweite und Umsätze zu steigern. Dadurch ist Realize in der Lage, einzigartige Daten, spezialisierte Algorithmen und eine unübertroffene Skalierung zu bieten.

Erfahre mehr auf www.taboola.com/de und folge @TaboolaDACH auf LinkedIn

Haftungsausschluss – Zukunftsgerichtete Aussagen

In dieser Mitteilung kann Taboola (das „Unternehmen“) bestimmte Aussagen tätigen, die keine historischen Fakten sind und sich auf Analysen oder andere Informationen beziehen, die auf Prognosen oder zukünftigen Ergebnissen basieren. Beispiele für solche zukunftsgerichteten Aussagen sind unter anderem Aussagen über Zukunftsaussichten, Produktentwicklung und Geschäftsstrategien. Wörter wie „erwarten“, „schätzen“, „entwerfen“, „budgetieren“, „prognostizieren“, „vorhersehen“, „beabsichtigen“, „planen“, „können“, „werden“, „könnten“, „sollten“, „glauben“, „vorhersagen“, „potenziell“, „fortsetzen“ und ähnliche Ausdrücke sollen solche zukunftsgerichteten Aussagen kennzeichnen. Sie sind jedoch nicht das einzige Mittel zur Kennzeichnung solcher Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit allgemeinen und spezifischen Risiken und Ungewissheiten behaftet, und es besteht das Risiko, dass die Vorhersagen, Prognosen, Projektionen und sonstigen zukunftsgerichteten Aussagen nicht eintreten. Die Lesenden sollten sich darüber im Klaren sein, dass eine Reihe von Faktoren dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den Plänen, Zielen, Erwartungen, Schätzungen und Absichten abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht werden, einschließlich der Risiken, die unter „Risikofaktoren“ in unserer Registrierungserklärung auf den Formblättern F-1 und F-4 und unseren anderen bei der SEC eingereichten Unterlagen aufgeführt sind. Das Unternehmen warnt die Lesenden davor, sich in unangemessener Weise auf zukunftsgerichtete Aussagen zu verlassen, da diese nur zum Zeitpunkt ihrer Abgabe Gültigkeit haben/sich nur auf das Datum beziehen, an dem sie getätigt wurden. Das Unternehmen übernimmt oder akzeptiert keine Verpflichtung oder Zusage, Aktualisierungen oder Korrekturen von zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, um geänderten Erwartungen oder geänderten Ereignissen, Bedingungen oder Umständen, auf denen diese Aussagen beruhen, Rechnung zu tragen.

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Copywriting: Wie mit Worten im Marketing Geld fließt

Die Kunst, mit Worten Verkäufe zu steigern – Chancen im Copywriting

Copywriting: Wie mit Worten im Marketing Geld fließt

Jakob Kiender im Gespräch – unterwegs, um Chancen zu schaffen.

In der digitalen Welt zählt nicht mehrnurder klassische Bürojob zu den vielversprechenden Wegen in Richtung finanzieller Freiheit. Textbasierte Berufe wie Copywriting bieten reale Perspektiven – unabhängig vom Bildungsweg.

Einstieg durch Sprache statt Studium
Werbetexte informieren nichtnur, sondern verkaufen. Diese Fähigkeit gehört zu den profitabelsten Kompetenzen im Online-Marketing. Sprachgefühl und Kreativität reichen aus, um als Copywriter durchzustarten.

Ein Beispiel liefert Jakob Kiender. Nach mehreren erfolglosen Anläufen im Online-Business entschied er sich für einen strategischen Kurswechsel. Er analysierte seine Prozesse und erkannte: Die Qualität der Produkte spielte eine untergeordnete Rolle. Entscheidend war die Art der Vermarktung.
Mit Copywriting veränderte sich sein Business. Der heutige Gründer der Salevate GmbH zählt zu den erfolgreichsten Online-Unternehmern im deutschsprachigen Raum.

Vom Quereinsteiger zur gefragten Fachkraft
Viele Copywriter starten ohne Vorerfahrung. Durch konsequentes Lernen entwickeln sie ein Gespür für Sprache, Zielgruppen und verkaufspsychologische Prinzipien. Texte entstehen, die Emotionen auslösen und Kaufentscheidungen beeinflussen.

Langfristiger Erfolg basiert auf Fokus, Struktur und Umsetzung. Die Beherrschung dieser Disziplin zahlt sich aus – mit messbaren Ergebnissen.

Verkaufstexte als Wachstumsfaktor
Professionelles Copywriting liefert nichtnurInhalte. Es bringt Marken nach vorn. Werbetexte erzählen Geschichten, schaffen Vertrauen, lösen Handlungen aus. Jede Branche profitiert von klarer Kommunikation.

Wachsende Chancen für Umsteiger
Die digitale Wirtschaft wächst. Unternehmen benötigen starke Texte, um Produkte zu vermarkten und Kund:innen zu gewinnen. Copywriting bietet reale Chancen für Menschen, die Eigenverantwortung übernehmen und mit Sprache Wirkung erzeugen.

Die Salevate GmbH mit der „Copywriting Secrets Masterclass“ zeigt, wie ein systematischer Weg zum nachhaltigen Einkommen führt -auchohne formale Ausbildung.

Die Salevate GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main ist ein inhabergeführtes Beratungsunternehmen, das sich auf Digitalisierung, Online-Marketing, Vertrieb und Unternehmertum spezialisiert hat. Unter der Leitung von Geschäftsführer Jakob Kiender unterstützt das Unternehmen Freelancer, Agenturinhaber und Coaches dabei, ihre Sichtbarkeit und Abschlussquoten zu verbessern. Das Leistungsspektrum umfasst unter anderem Leadgenerierung, Content-Erstellung und Positionierung als Personal Brand auf LinkedIn

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CEOs im Rampenlicht: Authentizität in Zeiten von KI

Der LinkedIndex’25 zeigt: Wer als CEO Vertrauen schaffen will, muss Persönlichkeit zeigen

CEOs im Rampenlicht: Authentizität in Zeiten von KI

Wer als CEO Vertrauen schaffen will, muss Persönlichkeit zeigen (Bild der Top 3 auf Anfrage)

Dass Vorstandsvorsitzende auf LinkedIn kommunizieren, ist keine Überraschung mehr. Was sie dort sagen, wie sie auftreten und was das über ihren Führungsstil verrät, sehr wohl. Der LinkedIndex’25 zeigt: Auf der digitalen Bühne werden Authentizität und Persönlichkeit zum strategischen Erfolgsfaktor.

-Markus Krebber von RWE ist zum dritten Mal Spitzenreiter.
-Resonanz entsteht durch Stakeholder-Relevanz und eine klar definierte Führungsrolle.
-Insgesamt professionalisiert sich die deutsche CEO-Kommunikation deutlich.

Der LinkedIndex der Agentur palmerhargreaves analysiert seit fünf Jahren das LinkedIn-Verhalten von CEOs deutscher HDAX-Unternehmen. Für 2025 wurden 2.566 Beiträge, 57.747 Eigeninteraktionen und rund 2,2 Millionen Publikumsreaktionen ausgewertet – von 57 aktiven CEOs. Bewertet wurden fünf Erfolgsfaktoren: Follower, Engagement-Rate, Beitragshäufigkeit, Audience Activity und Owner Interactions.

Krebber, Höttges, Grieder: Drei Stile, ein Ziel
Zum dritten Mal in Folge steht RWE-CEO Markus Krebber an der Spitze des Rankings. Mit Beiträgen zur Energiewende und Versorgungssicherheit positioniert er sich als Architekt der Transformation – sachlich, engagiert und lösungsorientiert. Auf Rang zwei folgt erneut Tim Höttges, CEO der Deutschen Telekom. Er nutzt die Plattform für technologiegetriebene Themen und gesellschaftspolitische Impulse. Seine Beiträge verbinden strategische Tiefe mit empathischer Sprache. Neu auf Platz drei: Daniel Grieder, CEO von Hugo Boss. Mit starkem Storytelling und internationalem Markenflair rückt er von Platz 21 aufs Treppchen vor und zeigt, wie Vorstandskommunikation heute auch als Lifestyle-Narrativ funktionieren kann. Der langjährige Geschäftsführer von Tommy Hilfiger und Calvin Klein interpretiert seine Führungsrolle dabei sehr konsequent als Markenarchitekt.

Neue Stimmen, starke Impulse
Mit Michael Sen (Fresenius), Markus Kamieth (BASF) und Dominik von Achten (Heidelberg Materials) rücken gleich drei neue CEOs in die Top Ten auf – jeder mit klarer Strategie und sichtbarem Profil. Sen punktet mit gesteigerter Publikumsaktivität; von Achten brilliert mit Interaktionstiefe; Kamieth zeigt, wie gute LinkedIn-Kommunikation auch bei einem CEO-Wechsel nahtlos weitergeführt werden kann. Auch ein Comeback gibt es: Carsten Knobel (Henkel) kehrt mit neuer LinkedIn-Strategie zurück in die Spitzengruppe. Sein Fokus: Unternehmenskultur, Diversität und soziale Verantwortung.

Stakeholder-Relevanz schlägt Lifestyle
Die reichweitenstärksten Beiträge im Sample zeigen: Der wichtigste Erfolgsfaktor ist die Relevanz für das eigene Publikum. Wenn Beiträge auf die Erwartungshaltung und die Interessen der Stakeholder zugeschnitten werden, können selbst trockene Themen starke Reichweiten erzielen. Christian Klein (SAP) erreicht deshalb mit zwei Beiträgen zur strategischen Partnerschaft mit AWS und NVIDIA die höchste Interaktion. Roland Busch (Siemens) folgt mit einem KI-Post zur AWS-Kooperation, der durch persönliche Einblicke und visuelle Nähe punktet. Alle drei Posts zeigen: Relevanz, Klarheit und Mehrwert schlagen algorithmenoptimierte, aber inhaltsleere Lifestyle-Postings.

Authentizität wird neu interpretiert
Die Studie betont dabei: Authentizität bedeutet auf LinkedIn nicht, sich privat zu zeigen – sondern sichtbar, persönlich und konsistent die eigene Führungsrolle zu gestalten. Vorstände, die ihre Rolle strategisch inszenieren und transparent kommunizieren, schaffen Vertrauen.

„Wir erleben einen Paradigmenwechsel: Vorstandskommunikation ist keine Kür mehr, sondern strategische Führungsaufgabe. In einer immer unübersichtlicher werdenden Welt nutzen CEOs die sozialen Medien verstärkt, um Nähe und Vertrauen aufzubauen. Dafür müssen sie allerdings Persönlichkeit zeigen – und auf Dialog und Transparenz setzen.“
(Dr. Iris Heilmann, Geschäftsführende Gesellschafterin)

Das LinkedIndex-Team hat deshalb auch die konkrete Ausgestaltung der Führungsrolle analysiert und den Content auf insgesamt acht Leadership-Bereiche untersucht: Vision, Strategie, Teamplay, Führung, Bewahrung, Wandel, Management und Gesellschaft. Das Ergebnis: Jeder CEO balanciert diese Aspekte in der Öffentlichkeit auf unterschiedliche Art und Weise.

„CEOs werden immer mehr zu Akteuren der digitalen Öffentlichkeit. Sie sind nicht mehr nur anonyme Entscheidungsträger, sondern differenzierte Persönlichkeiten mit Verantwortung gegenüber Gesellschaft, Mitarbeitenden und Märkten. In dieser Rolle müssen sie die Erwartungshaltung ihrer Stakeholder genau kennen und ihr durch offensive Kommunikation begegnen.“
(Daniel Jungblut, Director Executive Communications und Leiter der Studienreihe)

Neuer Hebel: Thought Leader Ads
Erstmals analysiert der LinkedIndex auch die Rolle von Thought Leader Ads – ein LinkedIn-Werbeformat für Personenprofile. Damit können CEOs ihre Inhalte gezielt ausspielen, etwa an Stakeholder außerhalb des eigenen Netzwerks. Beispiel: Salesforce-CEO Marc Benioff, dessen beworbener Beitrag über ein KI-System über 19.000 Reaktionen erzielte. Gesponserte Beiträge erhöhen Sichtbarkeit – und könnten in naher Zukunft das Spielfeld zugunsten von gut finanzierten und professionell geführten Profilen verändern.

Insgesamt breite Professionalisierung
Im gesamten Sample zeigt sich ein deutlicher Trend: Das Mittelfeld des untersuchten Samples wird sichtbar stärker. Immer mehr Vorstände posten regelmäßig, experimentieren mit neuen Formaten und suchen aktiv den Austausch mit ihren Netzwerken. Die Zahl der Beiträge blieb im Vergleich zum Vorjahr konstant – doch Reichweite, Engagement und Dialogintensität steigen deutlich an. Das zeigt: CEO-Kommunikation auf LinkedIn wird zunehmend strategischer, geplanter und vielfältiger. Der Abstand vieler CEOs zur Spitzengruppe schrumpft – nicht, weil diese schwächer wird, sondern weil immer mehr die Potenziale der Plattform ausschöpfen. LinkedIn ist vielerorts zum festen Bestandteil moderner Führungskommunikation geworden.

Die komplette Studie mit Ranking, Insights und CEO-Steckbriefen steht unter www.linkedindex.de zur Verfügung.

Über palmerhargreaves
palmerhargreaves ist die Agentur für komplexe Themen und Transformationsaufgaben. Inhabergeführt und international präsent, bündelt sie Strategie-, Kreativ-, Content- und Digitalexpertise unter einem Dach und verbindet diese mit tiefem Branchen-Know-how. Wie keine andere Agentur nutzt palmerhargreaves schon heute alle Möglichkeiten der generativen KI, um die Kommunikation ihrer Kunden noch effizienter und effektiver zu machen. Die Agentur beschäftigt in Deutschland und England rund 200 Mitarbeitende aus 16 Nationen. Zu den Kunden zählen weltbekannte Marken wie Audi, Bayer, Deutsche Telekom, Ford, Henkel, Porsche und SAP.

Kontakt
Palmer Hargreaves GmbH
Frank Sanders
Vogelsanger Straße 66
50823 Köln
015259933220
http://palmerhargreaves.de

Wie sich das neue Google-KI-Update auf SEO auswirkt

Das Google-KI-Update verändert SEO und Ads nachhaltig. Erfahre worauf es jetzt ankommt, um online sichtbar und relevant zu bleiben.

Wie sich das neue Google-KI-Update auf SEO auswirkt

Wie sich das neue Google-KI-Update auf SEO auswirkt (Bildquelle: @prathanchorruangsak)

Mit dem aktuellen KI-Update macht Google deutlich: Die Suche der Zukunft wird noch stärker durch künstliche Intelligenz geprägt: personalisierter, kontextbezogener und vorausschauender. Für Unternehmen, die auf organische Sichtbarkeit und bezahlte Reichweite setzen, hat das spürbare Auswirkungen.

Denn wenn sich die Spielregeln ändern, müssen sich auch Strategien anpassen, sowohl in der Suchmaschinenoptimierung (SEO) als auch im Suchmaschinenmarketing (SEA). Was sich verändert und worauf man jetzt achten sollte, zeigt ein Blick auf die zentralen Neuerungen.

Was steckt hinter dem Google-KI-Update?
Mit dem Update verfolgt Google das Ziel, Suchanfragen noch besser zu verstehen und individuellere Antworten zu liefern. Dabei fließt verstärkt generative KI in die Ergebnisanzeige ein.

Das bedeutet: Statt klassischer Linklisten zeigt Google vermehrt vorformulierte Antworten, kontextbasierte Zusammenfassungen und KI-generierte Empfehlungen. Die Grenzen zwischen organischen Ergebnissen, bezahlten Anzeigen und KI-Antworten verschwimmen zunehmend.

Mehr Infos zu den technologischen Grundlagen und aktuellen Entwicklungen rund um KI im Marketing finden sich in dieser Wissensdatenbank zu künstlicher Intelligenz (https://amewa.de/datenbank/kuenstliche-intelligenz/).

SEO: Neue Anforderungen an Inhalte und Struktur
Für SEO bedeutet das Update vor allem eines: Inhalte müssen nicht nur für Suchmaschinen, sondern auch für KI-Logik aufbereitet sein.

Die wichtigsten Veränderungen:
1. Thematische Tiefe gewinnt an Bedeutung: Google erkennt, ob Inhalte wirklich Expertise vermitteln und belohnt Seiten, die Themen ganzheitlich abdecken.
2. Strukturierte Inhalte sind entscheidend: KI nutzt Absätze, Zwischenüberschriften, Listen und strukturierte Daten, um Informationen zu extrahieren.
3. Autorität & Vertrauenswürdigkeit werden sichtbarer: Die Bewertung nach dem E-E-A-T-Prinzip (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trust) wird durch KI-Unterstützung noch konsequenter umgesetzt.

Für Website-Betreiber heißt das: Eine strategisch durchdachte und technisch sauber umgesetzte SEO-Optimierung (https://amewa.de/seo-agentur/) ist heute wichtiger denn je, denn Sichtbarkeit entscheidet sich nicht mehr nur über Keywords, sondern über Qualität im Gesamtbild.

Auswirkungen auf Google Ads: KI auch im Paid-Bereich
Auch im Bereich Google Ads (SEA) greift das neue KI-System spürbar ein. Anzeigenformate werden automatisierter, die Platzierung dynamischer, und Google testet zunehmend neue Wege, wie Anzeigen in den KI-Antwortbereich integriert werden.

Das bringt Chancen – aber auch neue Herausforderungen:
1. Responsives Anzeigen-Management: KI analysiert nicht nur Klickverhalten, sondern auch Nutzerkontext und steuert Anzeigen entsprechend aus.
2. Automatisierte Anzeigentexte & Erweiterungen: Google experimentiert mit KI-generierten Texten, die auf den Suchkontext reagieren.
3. Budgetverteilung muss neu gedacht werden: Da sich das Nutzerverhalten verändert, kann auch der Return on Ad Spend (ROAS) von bekannten Kampagnenstrukturen abweichen.
4. Für Unternehmen bedeutet das: SEA-Kampagnen müssen kontinuierlich beobachtet, angepasst und kreativ begleitet werden. Weitere Informationen zur strategischen Ausrichtung im Paid-Bereich gibt es unter SEA-Agentur (https://amewa.de/sea-agentur/).

SEO & SEA wachsen zusammen und werden komplexer
Das neue Google-KI-Update zeigt deutlich, in welche Richtung sich die digitale Suche entwickelt. Nutzer:innen erwarten weniger Sucharbeit und mehr direkte Antworten. Gleichzeitig steigt der Anspruch an die Qualität und Tiefe von Inhalten, egal ob organisch oder bezahlt.

Unternehmen, die langfristig sichtbar bleiben möchten, sollten SEO und SEA nicht getrennt betrachten, sondern als zwei Seiten einer durchdachten digitalen Gesamtstrategie.

Dabei wird es entscheidend sein, Inhalte so zu gestalten, dass sie sowohl im klassischen Suchindex als auch in den neuen KI-basierten Antwortformaten bestehen und Ads so zu steuern, dass sie im neuen Suchumfeld präzise und effizient ausgespielt werden.

Was als Solo-Projekt begann, ist heute ein eingespieltes Team mit Sitz in Berlin. Bei amewa treffen Strategie auf Kreativität, Erfahrung auf Experimentierfreude und immer mit dem Ziel: Marken online sichtbar zu machen.

Unser Ansatz ist praxisnah, datenbasiert und individuell. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, setzen auf klare Kommunikation und glauben an echtes Wachstum und nicht an kurzfristige Hypes.

Wir kombinieren Know-how mit einem Gespür für digitale Trends. Wir denken mit, testen, optimieren und bleiben dran, damit aus Ideen Ergebnisse werden.

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Internationale Umfrage zeigt: 61 % der Kreativ-Profis in Agenturen sehen KI als Bedrohung

Agency Guide von CHILI Publish beleuchtet Herausforderungen für Agenturen und zeigt Lösungswege auf

31. März 2025 – Eine Umfrage von CHILI Publish zeigt: 61 % der Grafikprofis in Agenturen betrachten Künstliche Intelligenz (KI) als erhebliche oder moderate Bedrohung für ihre Jobs. Für die Branche ergibt sich daraus ein dringender Handlungsbedarf, um den sich rasant wandelnden Markt zu verstehen und die Zukunft eines menschenzentrierten Designs zu sichern.

Der neu veröffentlichte Agency Guide (https://www.chili-publish.com/research/brandwith-2024/agency-report/) von CHILI Publish beleuchtet die größten Herausforderungen für Agenturen: Ohne Automatisierung können Inhalte nicht effizient skalieret, Daten nicht optimal genutzt, Kundenerwartungen schwer erfüllt und die Profitabilität nicht gesichert werden. Der Leitfaden zeigt auf, wie Agenturen Schritt für Schritt diesen Entwicklungen begegnen und sich ihnen anpassen können. Er bietet praxisnahe Einblicke, wie Design und Technologie zusammenarbeiten und dabei große Wirkung entfalten können.

Grundlage des Guides ist eine Umfrage unter 200 Grafikprofis aus Agenturen in Großbritannien, den USA, Frankreich und Deutschland. Die steigenden Anforderungen der Kunden und der rasante technologische Wandel setzen Grafikteams unter Druck. Sie müssen kreativ bleiben, aber auch neue Technologien nutzen.

Die zentralen Themen des Leitfadens:

Weiterbildung für steigende Arbeitslasten
Obwohl zunehmend im Einsatz und als Entlastung gedacht, zeigt sich, dass KI und neue Design-Tools die Arbeit nicht immer erleichtern. 47 % der Befragten berichten von mehr statt weniger Arbeit. 32 % fehlt das Know-how, um KI richtig zu steuern. 41 % halten KI-Wissen für entscheidend, um ihre Karriere abzusichern. Agenturen sollten in Weiterbildung investieren, Designer sollten mit KI arbeiten, statt sich von ihr verdrängen zu lassen.

Balance zwischen menschenzentriertem Design und KI
KI kann die Effizienz steigern, doch es fehlt ihr an menschlicher Intuition und kulturellem Feingefühl. 49 % der Befragten glauben, dass KI menschliche Designprofis nicht ersetzen kann, wenn es um die Interpretation kultureller und generationsspezifischer Nuancen geht. Zudem sehen 61 % KI als Bedrohung für ihre berufliche Rolle. Agenturen sollten daher einen Mittelweg finden: KI für effizientere Prozesse nutzen, ohne dass Kreativität und individuelle Gestaltung verloren gehen. Agenturen sollten KI als kollaboratives Werkzeug betrachten – nicht als Ersatz für menschliches Talent.

Vorbereitung auf eine technologiegetriebene Zukunft
Angesichts der rasant fortschreitenden Technologie sind 51 % der Befragten überzeugt, dass manuelle Grafikproduktion in fünf Jahren obsolet sein wird. Bereits 32 % der Agenturen setzen gezielt auf KI, um steigende Arbeitslasten zu bewältigen. Wer KI strategisch einsetzt, kann sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern – allerdings nur, wenn KI die kreative Arbeit unterstützt, anstatt sie zu untergraben.

Agency Guide als Leitfaden als Orientierungshilfe
Kevin Goeminne, CEO von CHILI Publish, kommentiert die Ergebnisse des Agency Guides:
„Unsere Umfrage zeigt unmissverständlich, dass die Branche vor einem gewaltigen Umbruch steht – und dass viele Agenturen Schwierigkeiten haben, sich schnell genug anzupassen. Wir hoffen, dass unser Leitfaden als Orientierungshilfe dient, insbesondere für jene Agenturen, die noch darum ringen, neue Technologien zu integrieren, ohne ihre kreative Freiheit zu verlieren. KI und Automatisierung sollten als positive Werkzeuge betrachtet werden, um groß angelegte, personalisierte und regionalisierte Kampagnen effizient umzusetzen. Statt Angst vor KI zu haben, sollten Agenturen sie als Chance sehen, wirtschaftlicher zu arbeiten und gleichzeitig die hohen Standards zu erfüllen, die Marken heute erwarten. Dies kann alles erreicht werden, während eine Kultur der Kreativität weiterhin gefördert wird.“

Den vollständigen Bericht finden Sie unter:
https://www.chili-publish.com/research/brandwith-2024/agency-report/

Über die Studie
Die Studie wurde von Sapio Research in Großbritannien, den USA, Frankreich und Deutschland durchgeführt. Befragt wurden 100 Personen pro Land. Zielgruppen waren 198 Grafikentscheider aus dem Einzelhandel sowie 202 Fachkräfte aus Marketing- und Werbeagenturen. Die Online-Befragung fand im Juli 2024 statt.

Über CHILI publish:
CHILI publish ist das Unternehmen für kreative Automatisierung. Unsere KI-gestützte Plattform CHILI GraFx ermöglicht es globalen Marken und Agenturen, Multichannel-Grafiken in großem Umfang zu produzieren. Die führenden Marken der Welt vertrauen auf unsere Plattform, um die Produktion von visuellen Inhalten und die Markenpflege zu verbessern, die Markteinführungszeit für neue Produkte und Kampagnen zu verkürzen sowie Ressourcen für die Nutzung neuer Marktchancen umzuverteilen. Entdecken Sie unser Team, unsere Vision und unsere Plattform auf chili-publish.com.

Firmenkontakt
CHILI publish
Kees Henniphof
Korte Keppestraat 9
9320 Aalst
+32 2 888 65 11
www.chili-publish.com/

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KI bringt neuen Schwung in Event-Fotografie

click it zeigt innovative Möglichkeiten mit KI-Fotoboxen auf

KI bringt neuen Schwung in Event-Fotografie

KI Fotobox im Einsatz

Ob Messe, Firmenfeier oder Festival: Moderne Events leben von kreativen Mitmachaktionen, die Gäste begeistern und Erinnerungen schaffen. Eine der spannendsten Innovationen in diesem Bereich ist die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Fotoaktionen. Das Unternehmen click it hat sich als einer der Vorreiter auf diesem Gebiet etabliert und bietet mit seiner KI-Fotobox völlig neue Möglichkeiten der Bildgestaltung – für mehr Spaß, mehr Reichweite und mehr Aufmerksamkeit.

Von der Idee zum einzigartigen KI-Motiv

Das Besondere: Die KI-Fotobox von click it erstellt nicht einfach nur Fotos mit neuen Hintergründen – sie generiert auf Basis weniger Informationen vollständig neue Bildszenen. Gäste werden nicht nur automatisch freigestellt, sondern direkt in eigens kreierte visuelle Welten eingefügt, die exakt zum Kampagnen- oder Veranstaltungsmotto passen. So entstehen Bildkompositionen, die es in der realen Welt gar nicht geben kann – kreativ, individuell und überraschend.

Ob eine surreale Fantasielandschaft, eine spacige Zukunftsszenerie oder ein maßgeschneidertes 3D-Setting mit Markenbezug: Die Möglichkeiten sind nahezu unbegrenzt. Auch digitale Outfits, Accessoires oder sogar ganze Themenwelten lassen sich generieren – ganz ohne reale Requisiten. Die Motive wirken dabei wie aus einem Guss und transportieren gleichzeitig Emotion, Erlebnis und Markenbotschaft.

Ein echter Eyecatcher mit Social-Media-Potenzial

Neben dem hohen Unterhaltungswert bieten KI-Fotoboxen auch einen klaren Mehrwert für das Marketing. Jedes generierte Bild wird zum potenziellen Social-Media-Content. Durch individuelle Gestaltung im Look & Feel des Unternehmens lassen sich Markenbotschaften gezielt platzieren. Gleichzeitig erhöhen kreative, aufmerksamkeitsstarke Bilder die Wahrscheinlichkeit, dass diese geteilt werden – ein echter Multiplikator für die Reichweite.

click it bietet zusätzlich die Möglichkeit, individuelle Branding-Elemente wie Logos, Hashtags oder QR-Codes in die Fotos zu integrieren. So bleibt der Eventauftritt nicht nur in Erinnerung, sondern auch sichtbar im Netz.

Künstliche Intelligenz als Kreativpartner

KI gehört zu den einflussreichsten Technologien unserer Zeit und hält zunehmend Einzug in kreative Anwendungsfelder – von Texten über Kommunikation bis hin zu Bildern. In der Eventfotografie ermöglicht sie nicht nur effizientere Prozesse, sondern auch völlig neue Ausdrucksformen. Gerade im Veranstaltungsbereich sorgt die Verbindung aus Technik und Fantasie für frische Impulse. Die von click it eingesetzten KI-Lösungen zeigen eindrucksvoll, wie Technologie zum echten Kreativpartner wird.

Schnell, skalierbar und vollautomatisch

Ein weiterer Vorteil: Die KI-Fotobox ist einfach in der Anwendung und funktioniert vollautomatisch. Nach dem Auslösen analysiert ein neuronales Netzwerk das Foto, generiert die individuelle Bildszene und fügt den Nutzer harmonisch in das neue Setting ein – alles in wenigen Sekunden. Die Lösung ist sowohl für kleinere Veranstaltungen als auch für Großevents geeignet und lässt sich individuell skalieren.

Zukunft der Eventfotografie ist interaktiv und individuell

„Mit unserer KI-Fotobox bieten wir Veranstaltern ein Tool, das Spaß macht, Menschen verbindet und gleichzeitig starke visuelle Inhalte für die Markenkommunikation schafft“, so Ronny Buck, Geschäftsführer von click it. Die Verbindung aus innovativer Technologie und emotionalem Eventerlebnis trifft den Nerv der Zeit – und macht KI für jedermann erlebbar.

Pressekontakt

Paul Hacker, Fröhlich PR GmbH
Tel. 0921 / 75935-55
E-Mail: p.hacker@froehlich-pr.de

Versand im Auftrag der click it Bildsysteme GmbH

Eingetragen beim Amtsgericht Bayreuth, HRB 1994
Geschäftsführer: Hans-Jochen Fröhlich

click it wurde 2009 von Sybille und Ronny Buck in Reutlingen bei Stuttgart gegründet und etablierte die mobile Fotobox als innovatives und crossmediales Marketingtool. 2015 verstärkte das Unternehmen seine Tätigkeit im digitalen Bereich und entwickelte eine zentrale Foto-Plattform für Foto-Sharing inklusive Foto-Uploader. Damit erschloss das Unternehmen Online-Fotoaktionen als neuen Markt. Aus der Fotobox entwickelte sich eine ganze Reihe kreativer Online-Tools, die auch in herausfordernden Zeiten weiterhin das Motto „branded smiles“ transportieren. Mittlerweile bietet das Unternehmen zahlreiche Tools, die sich u. a. um Teilnehmeraktivierung, Kundenbindung, Leadgenerierung, Mitarbeitermotivation und vieles mehr drehen.

Kontakt
click it Bildsysteme GmbH
Ronny Buck
Am Heilbrunnen 141
72766 Reutlingen
+49 (0)7121 694 970
https://www.clickit-fotoaktionen.de

Innovationsbereitschaft: German Mut vs. veraltete Prozesse

Jochen Blöcher fordert: Weg mit „German Angst“ – her mit digitalem Mut für moderne Prozesse und echte Innovation im Unternehmen.

Innovationsbereitschaft: German Mut vs. veraltete Prozesse

Jochen Blöcher fordert mehr Innovationsbereitschaft in Unternehmen. (Bildquelle: © Uwe Klössing | www.benschulz-partner.de)

Viele Unternehmen präsentieren sich nach außen als modern und innovativ. Hochtechnisierte Produktionsprozesse, smarte Employer-Branding-Kampagnen und digitale Angebote sollen zukunftsorientiertes Denken vermitteln. Doch ein Blick hinter die Kulissen zeigt oft ein anderes Bild: Interne Prozesse, Arbeitssicherheit und Dokumentationsabläufe sind häufig veraltet und ineffizient. Genau hier setzt Jochen Blöcher, Gründer und Geschäftsführer der Jochen Blöcher GmbH, an. Er fordert ein radikales Umdenken und plädiert für einen Wandel von „German Angst“ zu „German Mut“.

„Es reicht nicht aus, sich nach außen als innovativ darzustellen, wenn intern noch mit Word-Tabellen und Excel-Listen gearbeitet wird“, erklärt Jochen Blöcher. In vielen Unternehmen sei die Angst vor Veränderung größer als der Wille zur Innovation. Gerade im Bereich Arbeitsschutz und Managementprozesse wären moderne digitale Lösungen oft Mangelware. Dies führe nicht nur zu ineffizienten Abläufen, sondern auch zu Frustration unter den Mitarbeitenden. Besonders jüngere Generationen erwarten von Unternehmen zeitgemäße, transparente und intuitive Systeme.

Die Angst vor hohen Investitionskosten oder Unsicherheiten mit neuen Systemen blockiere zudem oft notwendige Modernisierungen. Dabei sei die Digitalisierung von Managementprozessen nicht nur eine Frage der Effizienz, sondern auch eine Chance, um langfristig Zeit und Geld zu sparen. „Unternehmen, die den Mut haben, veraltete Prozesse zu überwinden, schaffen eine Arbeitsumgebung, in der Innovation nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebte Praxis“, betont Blöcher.

Managementplattformen wie eplas können Unternehmen helfen, ihre Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten:
– Effizienzsteigerung: Digitale Plattformen ersetzen manuelle Excel-Listen und verhindern langwierige E-Mail-Schleifen.
– Transparenz und Sicherheit: Relevante Dokumente wie Gefährdungsbeurteilungen oder Betriebsanweisungen sind jederzeit aktuell, abrufbar und revisionssicher.
– E-Learning für Mitarbeitende: Flexible Schulungen sparen Zeit und können ortsunabhängig durchgeführt werden.
– Entlastung für Führungskräfte: Weniger administrative Aufgaben bedeuten mehr Zeit für Strategie und Teamführung.

Als Beispiel für eine solche digitale Lösung nennt der Experte eplas, das Funktionen wie digitale Unterweisungen, Gefahrstoffmanagement und Audit-Vorbereitung vereint. „Wer sich einmal mit digitalen Lösungen beschäftigt, erkennt schnell, dass sie nicht nur den Arbeitsalltag erleichtern, sondern auch die Unternehmenskultur positiv verändern“, so Blöcher weiter.

Abschließend betont der Geschäftsführer, dass echte Innovation nicht bei Hochglanzpräsentationen oder Imagekampagnen beginne, sondern im Unternehmen selbst: „Der Wandel von ‚German Angst‘ zu ‚German Mut‘ ist der entscheidende Schritt, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.“ Unternehmen, die mutig in digitale Managementlösungen investieren, würden nicht nur ihre Prozesse optimieren, sondern auch eine moderne, motivierende Arbeitsumgebung schaffen.

Weitere Einblicke in den Umgang mit „German Angst“ und den Weg zu „German Mut“ gibt Jochen Blöcher in seinem Buch “ Mit neuem Mut gegen German Angst – Ein Plädoyer für engagiertes Leadership (https://www.bloecher.net/unternehmen/buch/)“. Nähere Informationen zum Buch und zum Autor Jochen Blöcher (https://www.bloecher.net/unternehmen/jochen-bloecher/) selbst erhalten Sie unter www.bloecher.net (https://www.bloecher.net/).

Jochen Blöcher ist Unternehmer mit Leib und Seele. Schon früh gründete er als Einmannbetrieb sein Unternehmen, das heute – mehr als 20 Jahre später – über 80 Mitarbeitende beschäftigt und Kunden im gesamten DACH-Raum betreut. Jochen Blöcher weiß, welche Parameter dieses Wachstum ermöglichten: Zum einen die Mitarbeitenden, auf die er sich stets verlassen konnte, und zum anderen seine Leidenschaft für Herausforderungen.

Kontakt
Jochen Blöcher GmbH | blöcher cooperation
Jochen Blöcher
Dillenburger Straße 78
35685 Dillenburg
+49 2771 8797-0
www.bloecher.net

Digital Print Group O-Schimek begegnet Fachkräftemangel mit Umstellung auf Robotik

Digital Print Group O-Schimek begegnet Fachkräftemangel mit Umstellung auf Robotik

Die Druckerei Digital Print Group O-Schimek stellt wegen des Fachkräftemangels auf Robotik um.

Der Fachkräftemangel zeigt sich, wie in allen Industrien, ebenso in der Druckbranche. Die Digital Print Group O-Schimek GmbH mit Sitz in Nürnberg reagiert darauf mit steigenden Investitionen in die Robotik-Automation. Ausfälle konnten so aufgefangen, die Expansion weitergeführt und die Effizienz mehrfach gesteigert werden. Gleichzeitig lassen sich mit der Digitalisierung der Druckprozesse deutliche Kundenvorteile erzielen und ebenfalls ökologische Anforderungen angehen.

Der Fachkräftemangel stellt aktuell rund 75 Prozent der deutschen Druckbetriebe vor große Herausforderungen. Gleichzeitig werden Leerstellen bei vakanten Ausbildungsplätzen gemeldet. Entsprechende Zahlen machte der Bundesverband Druck und Medien (BVDM) vor kurzem öffentlich. Die Suche nach alternativen Lösungen wird damit unabdingbar. Die Digital Print Group O-Schimek setzt in der für die Druckindustrie existenziell bedrohenden Personalsituation auf die konsequente Integration innovativer Robotik-Lösungen in nahezu allen Prozessschritten.

Automatisierte Bestückung von Großformatdruckern

Bei Großformatdruckern der Digital Print Group O-Schimek erfolgt inzwischen eine automatisierte Bestückung mit modernster Robotik. Durch die Digitalisierung ergeben sich Arbeitsentlastungen für Mitarbeiter in der Produktion wie auch kalkulierbare Vorteile für Kunden und das Unternehmen gleichermaßen. Geschäftsführer Oliver Schimek: „Unsere hochmoderne Robotik übernimmt von der Materialzufuhr bis hin zur exakten Positionierung alle Schritte des Material-Handlings – wie erwartet mit höchster Präzision und Zuverlässigkeit. Der Verantwortungsbereich der Mitarbeiter verlagert sich damit weg von anstrengenden Routinen hin zur digitalen Überwachung und Steuerung der Prozesse. Die dafür nötigen Weiterbildungen und die daraus resultierenden neuen Aufgaben führen zu einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität insgesamt.“

Robotik-Einsatz erhöht Sicherheit und Entlastung

Der Einsatz von Robotik sorgt zugleich für mehr Betriebssicherheit und Ergonomie. So übernimmt diese alle Hebe- und Transportarbeiten, wodurch Verletzungsrisiken und Arbeitsbelastungen deutlich reduziert werden. Wiederholende und schwere Vorgänge erfolgen jetzt automatisiert, während Mitarbeiter sich der Qualitätssicherung und Produktinnovation widmen. „Maschine und Mensch ergänzen sich durch die Digitalisierung immer besser und können so ihre Vorteile endlich entfalten“, so Oliver Schimek. Der Druckerberuf wird durch die Technisierung und die dafür notwendigen Qualifizierungen aufgewertet und gewinnt so an zusätzlicher Attraktivität.

Robotik-Automation steigert Schnelligkeit, Präzision und Qualität

Bei der Digital Print Group O-Schimek GmbH übernimmt die Robotik ebenfalls die Materialauswahl und den Materialwechsel. Das benötigte Druckmaterial wird dafür vollautomatisch ausgewählt und punktgenau in den Drucksystemen platziert. Die Sensorik stimmt die Maschinenparameter exakt auf das Material ab, wodurch Druckfehler und Ausschuss nachhaltig reduziert werden.

Betriebswirtschaftlich bietet die Robotik-Integration gleiche überzeugende Vorteile. Die automatisierten Systeme können prinzipiell im 24/7-Einsatz betrieben und so die Produktionszeiten erheblich verkürzt werden. Mitarbeiter erhalten dadurch zusätzlichen Freiraum, sich stärker auf den elementaren Workflow mit anspruchsvollen kreativen und strategischen Aufgaben zu konzentrieren. Ergebnis sind hier ebenfalls mehr Produktivität, sinkende Kosten und höhere Kundenzufriedenheit.

Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks

Robotik treibt auch unter ökologischen Gesichtspunkten die Leistungsfähigkeit der Druckindustrie hin zu einer umweltschonenden Produktion voran. Durch die präzise Materialdosierung wird der Ressourcenverbrauch erheblich reduziert. Ebenso unterstützt die Robotik mit ihren optimierten Prozessen einen energieeffizienteren Betrieb, der den ökologischen Fußabdruck der Produktion und damit auch die Energiekosten spürbar absenkt.

Weitere Informationen unter: https://digital-print-group.de/

Über Digital Print Group O-Schimek GmbH:
Die Digital Print Group O-Schimek GmbH mit Sitz in Nürnberg ist ein bekannter, führender Druckspezialist mit Ausrichtung auf modernste digitale Drucktechnologien. Mit konsequentem Fokus auf Qualität, Flexibilität und Innovation werden maßgeschneiderte Lösungen für jede Kundenanforderung ausgeführt. Die Schwerpunkte umfassen Digitaldruck, Web-to-Print-Lösungen, Weiterverarbeitung, crossmediale Lösungen und personalisierte Erzeugnisse. Der Druckspezialist aus Nürnberg verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Druckindustrie und betreut ebenfalls viele renommierte Kunden in den Bereichen Marketing, Event, Handel und Bildung.

Kontakt
Digital Print Group O. Schimek GmbH
Oliver Schimek
Neuwieder Straße 17
90411 Nürnberg
+49-(0)911-477180-0

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