Archives August 2021

Die Marketing- und Digitalberatung Görs Communications erklärt, wie Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Public Relations (PR) optimal und synergetisch kombiniert werden

PR SEO Digital Berater Daniel Görs im TV-Interview

PR SEO als smarte Reaktion auf veränderte Mediennutzung und Recherchen sowie den Kampf um Aufmerksamkeit

Teil 2 der Görs Communications Artikel-Serie „PR für SEO und SEO für PR“

Heute ist es offensichtlich, dass die klassischen, „traditionellen“ Public Relations (https://www.goers-communications.de/category/public-relations/) (PR) der Vergangenheit angehören. „Pressearbeit“ oder „Öffentlichkeitsarbeit“, wie sie noch vor Jahrzehnten durchgeführt wurde, verliert immer mehr an Bedeutung. Warum? Weil sich nicht nur das Mediennutzungsverhalten massiv verändert ( = digitalisiert) hat, sondern auch die Medien selbst sowie das Rechercheverhalten der Journalisten und Redaktionen. Alles läuft primär digital – und im Zentrum des „digitalen Tsunamis“ sind die Suchmaschinen wie Google und Bing sowie die Sozialen Medien wie Facebook, Twitter, Instagram, Xing, LinkedIn uvm.

Wer oder was nicht im Internet, in den Onlinemedien und der sonstigen digitalen Landschaft vertreten ist, findet keine Aufmerksamkeit, bleibt zurück oder findet schlicht nicht mehr statt! Heute gibt es nur noch sehr wenige Unternehmen, Organisationen und Personen, die keine Internetpräsenz haben und nicht im Social Web aktiv sind. Die Konkurrenz und der Wettbewerb im Internet sind knallhart und es wird immer härter um die Aufmerksamkeit, das Vertrauen, die Zeit und das Geld der Internetnutzer gekämpft. Public Relations (PR) und Suchmaschinenmarketing, vor allem Suchmaschinenoptimierung (SEO), sind geeignete und sehr hilfreiche Mittel („Waffen“) in diesem Kampf um Aufmerksamkeit und sonstige Ressourcen im Internet. Heutzutage müssen PR und SEO (https://www.goers-communications.de) clever und versiert verzahnt werden, um maximalen Erfolg bei der digitalen Kommunikation zu erreichen. PR- und sonstige Kommunikations- und Marketing-Kampagnen müssen also als integrierte digitale Kampagnen konzipiert und durchgeführt werden, die für Suchmaschinen UND Redaktionen UND Medien (inklusive Social Media) optimiert sind. Mit integrierter PR SEO lassen sich Image, Reputation, Marke, Bekanntheit und Sichtbarkeit schneller und günstiger aufbauen und verbessern, als dies mit klassischer Presse- und Öffentlichkeitsarbeit plus klassischem Online- Marketing (https://www.goers-communications.de/category/marketing/) mit Bannern & Co. jemals möglich wäre.

Smarte und synergetische Integration von SEO und PR / Öffentlichkeitsarbeit

PR-Strategen müssen sich heute mit Suchmaschinenoptimierung (Search Engine Optimization, SEO) auskennen und die PR-relevanten Regeln beherzigen, wenn sie wollen, dass ihre Unternehmen, Organisationen oder Kunden im digitalen Raum konkurrenzfähig werden oder bleiben. Google ist und bleibt die Nummer eins unter den Suchmaschinen. Ein Großteil der Suchanfragen wird über Google durchgeführt; der Vorreiter Google dominiert die weltweite Onlinerecherche (im Jahr 2020) mit rund 87 Prozent Marktanteil bei der Desktop Suche. Google bestimmt mit seinem Algorithmus also, welche Unternehmen, Organisationen, Personen und Marken und deren Inhalte („Content“) und Angebote tatsächlich gesehen werden – und welche eben nicht (oder nur weit abgeschlagen in den Suchergebnissen). Die PR, Öffentlichkeitsarbeit und Media Relations können also noch so professionell aufgesetzt und durchgeführt werden – wenn die „Gesetze“ von Google und der Suchmaschinenoptimierung von den PR-Experten nicht berücksichtigt werden, wird es keine Top-Rankings – und damit auch keine hohen Leser- und Nutzerzahlen, Traffic und Reichweite – für die (Presse-)Texte und den sonstigen PR-Content geben. Aber wie kann man in dieser sich schnell verändernden digitalen (Medien-)Landschaft konkurrieren? Die Antwort vom erfahrenen PR-, SEO- und Digitalberater Daniel Görs (https://www.linkedin.com/in/goers/) lautet vereinfacht: „Mit Content und Backlinks! Diese beiden PR-SEO-Bereiche bedingen einander, sind also interdependent.“

Die Interdependenz von Content und Backlinks

Der Google-Algorithmus ändert sich laufend, da Google seinen Nutzern immer das beste individuelle Suchergebnis präsentieren will. Je nach aktuellem Google Update wird der Google-Algorithmus mit seinen rund 200 Rankingfaktoren neu angepasst. Aber an einigen grundsätzlichen „Google-Gesetzen“ ändert sich nichts / kaum etwas. So wird Google immer aktuellen, einzigartigen („unique“) und suchmaschinenoptimiertenContent (Inhalte) honorieren und weit oben ranken sowie die Anzahl und Qualität der Verlinkungen / Rückverweise / Empfehlungen mit Backlinks auf den jeweiligen Content werten. Oder eben alles negativ werten, wenn die Content- und SEO-Faktoren entsprechend NICHT berücksichtigt wurden.
Heute liegen mehr als 50 Prozent der Ranking-Faktoren außerhalb der eigenen Website eines Unternehmens, einer Organisation oder einer Person. Dieser Bereich der Suchmaschinenoptimierung nennt sich „Off-Page-SEO“. Das bedeutet, dass eine Webseite nicht gut ranken kann, ohne dass andere vertrauenswürdige Webseiten in irgendeiner Weise auf sie verweisen ( = verlinken). Dies können Signale von Social-Media-Kanälen (so genannte „Social Signals“, Bewertungen und Erwähnungen sein, aber in erster Linie bewertet der Google-Algorithmus die Anzahl und die Qualität der Backlinks – also Links, die von anderen Webseiten auf eigene Webseite verweisen. Diese Verlinkung ( = Empfehlung) von anderen wird aber nie von Erfolg gekrönt sein, wenn der eigene Content andere nicht überzeugt und als lesenwert und damit „empfehlenswert“ empfunden / bewertet wird. Hier zeigt sich also die gegenseitige Abhängigkeit (Interdependenz) von Content und Backlinks.

PR SEO dreht sich also primär um das optimale Zusammenspiel von Content und (Back)Links. Darüber hinaus gibt es aber auch im Bereich der On-Page-SEO einige Stellschrauben und Maßnahmen, mit der effektiv SEO für PR betrieben werden kann. Dazu gehören unter anderem das strategische Setzen interner Links (was auch der Nutzerführung und der User Experience UX hilft), die richtige Verwendung relevanter Schlüsselworte („Keywords“) und natürlich der Suchmaschinenoptimierung des PR-/Pressebereichs der Website sowie des Contents (dabei kann und sollte jede Datei-Art speziell suchmaschinenoptimiert werden: Video-SEO, Tabellen- und Dokumenten-SEO, Präsentationen-SEO, Grafik-/Bilder-SEO, Sprach-/Audio-SEO). Aber SEO PR sollte zunächst Wege und Mittel finden, die (organische) Sichtbarkeit und die Besucherströme („Traffic“) von Website-Präsenzen zu verbessern. Und dazu werden Links benötigt. Wie bekommt man aber diese Links? Die Antwort lautet: Mit gezieltem Linkaufbau („Linkbuilding“), der die mannigfaltigen Arten und Weisen des Backlinkbuildings berücksichtigt. Es gibt wohl so viele Linkbuilding-Strategien wie Berater und Manager, die sie anwenden, aber einige sind smarter, effektiver und schneller als andere.

Den komplexen Prozess der Gewinnung externer Links („Backlink-Generierung“) und welche zentrale Rolle PR SEO dabei spielt, werden in anderen Beiträgen der „PR für SEO – SEO für PR“ Artikelserie der Digital- und Marketingberatung Görs Communications (https://www.goers-communications.de) erklärt. Aktuelle Beiträge rund um Public Relations (PR), Suchmaschinenoptimierung (SEO), Suchmaschinenmarketing (SEM), Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation und Digitalisierung gibt es im Görs Communications Blog auf https://www.goers-communications.de/category/blog

Die Beratung für PR, SEO, Content, Marketing und Digitalisierung Görs Communications (Lübeck / Ostsee / Hamburg) sorgt für Kundengewinnung, besseres Image, Bekanntheits- und Umsatzsteigerung durch PR, SEO, Marketing und Media.

Als Digital-, Marketing- und Unternehmensberatung, als Agentur und als Coach für Public Relations (PR), Suchmaschinenoptimierung (SEO), Marketing und Digitalisierung helfen wir unseren Kunden, mit optimierter Kommunikation und modernem Marketing viel mehr zu erreichen: Mehr Umsatz, mehr Kunden, mehr Bekanntheit, mehr Aufmerksamkeit, klare Positionierung, cleveres Marketing, professionelle PR.

Wir konzentrieren uns auf das, was wir am besten können: Communications, Consulting, Content und Coaching. Für alles andere greifen wir bei Bedarf auf unserer über Jahrzehnte gewachsenes, erfahrenes und belastbares Experten-Netzwerk zurück.

Wir lieben und leben hanseatische Werte. Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind und bleiben unsere Maximen. Deshalb schätzen uns unsere Kunden seit vielen Jahren als Berater, Coach und Sparringspartner auf Augenhöhe. Vor allem in Hamburg und Schleswig-Holstein, aber auch über Norddeutschland hinaus.

Der erfahrene PR-Experte Daniel Görs vermittelt PR-Grundlagen und befähigt Unternehmen und Organisationen, Unternehmer und Selbstständige, durch „Do-it-yourself-PR“ ihre Public Relations und Öffentlichkeitsarbeit selbst durchzuführen.

http://www.görs.com

Firmenkontakt
Görs Communications – PR Content Marketing
Daniel Görs
Westring 97
23626 Lübeck-Ratekau
080046377266
info@goers-communications.de
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Görs Communications – PR, Medien-, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Daniel Görs
Westring 97
23626 Lübeck-Ratekau
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Zeit für einen Neuanfang: Gewerbeflächen an perfekter Lage in Aesch zu vermieten

Wenn Sie für Ihre Firma neue Geschäftsräumlichkeiten mit einem vielseitigen Raumangebot suchen, dann sind Sie hier genau richtig.

Die Gewerbeliegenschaft ThePoint hat eine Gesamtnutzfläche von ca. 10.300 m2. Das Gebäudekomplex lässt sich von fast allen Branchen nutzen und bietet Platz für Produktion, Verwaltung, Büro, Logistik und Lagerflächen. Das Gebäude liegt direkt an der Birs und ist sehr gut erschlossen. Die Liegenschaft verfügt über eigene Parkplätze.

Ab Oktober 2021 ist die Liegenschaft ThePoint wieder verfügbar. Momentan wird die gesamte Fläche von einer einzigen Firma genutzt. Die Gesamtfläche kann als Single Tenant oder von mehreren Firmen gemietet werden. Der neue Mieter wird bei der zukünftigen Raumaufteilung der Flächen und deren individuellen Planung mit einbezogen.

Die Lage und Verkehrsanbindung
Das Gewerbegebiet rund um die Dornacherstrasse 114 in Aesch ist ein exzellenter Ausgangspunkt. Von hier aus sind Sie in wenigen Minuten an allen wichtigen Punkten in Basel, seiner Agglomeration, Südwestdeutschland und Ostfrankreich. Die Gemeinde ist mit einer eigenen Ausfahrt an das Schnellstrassennetz (A2) angeschlossen.

Die Nahverkehrsverbindungen sind sehr gut mit Tram-Linie, S-Bahn und Bus. Aesch verfügt über einen eigenen Bahnhof an der Jurabahn, der die Gemeinde direkt mit Basel und Laufen verbindet.

Nähe zum Kunden/Lieferanten
Wichtige Areale, wie das Schorenareal in Arlesheim, der Roche Tower, der Novartis Campus oder neu entstehende Areal Volta Basel sind vom ThePoint in Aesch aus schnell zu erreichen.

Die Gemeinde
Die Gemeinde Aesch ist ein interessanter Wirtschaftsstandort, an dem Firmen und Gewerbe gefördert werden. Hier können Sie mit kurzen Wegen und einer engagierten Verwaltung rechnen. Falls gewünscht, finden Ihre Arbeitnehmer ein vielfältiges Angebot an attraktiven Wohnungen inmitten zahlreicher Naherholungsgebiete. Aesch ist fast eine Stadt vor der Stadt mit einer guten Anbindung an die nahegelegene Stadt Basel.

Attraktivität des Standortes
Aesch ist eine ansprechende Gemeinde mit hohem Freizeit- und kulturellem Wert. Hier gibt es ein Angebot an unterschiedlichen Wander- und Velowegen. Sie führen entlang der Birs, durch die Aescher Rebberge, an Höhlen und mittelalterlichen Birgen vorbei oder über asphaltierte Wege zu den Kunstobjekten der Stadt.

Die grosse Anzahl von ansässigen Firmen, KMUs und unterschiedlichen Gewerbetreibenden bestätigt, dass Aesch auch ein begehrter Gewerbe- und Industriestandort ist.

Erfahren Sie mehr auf der Website (https://www.thepoint.rent)

Peter Straub Immobilienmanagement ist der Spezialist für die Vermarktung von aussergewöhnlichen Liegenschaften in ganz Europa. Geschäftsinhaber Peter Straub kennt den internationalen Immobilienmarkt sehr genau. Immobilienmanagement ist seine Leidenschaft, gerade auch in komplexen Fällen.

Kontakt
Peter Straub Immobilienmanagement
Peter Straub
Reservoirstrasse 1 1
4416 Bubendorf
+41 61 534 03 54
info@straubundpartner.com
https://www.straubundpartner.com

Neubau von Reetdachhäusern in begehrter Lage!

www.reethaeuser.de

Sichern Sie sich jetzt noch eine der verfügbaren Reetdachhäuser in begehrter Lage, massiv gebaut „Stein auf Stein“ zu einem attraktiven Kaufpreis. Die Reetdachhäuser befinden sich in absolut ruhiger Lage und bieten den Bewohnern ein einzigartiges Ambiente und Flair. Ein Wohlfühlort für den Urlaub oder den Wochenenden. Wer in Stolpe Anker wirft, lernt das Licht der Ostsee mit all seinen Facetten kennen. Für eine Objektbesichtigung vor Ort, stehen wir gerne zur Verfügung.

Wohnen auf der Sonneninsel Usedom ist sehr gefragt, egal ob Steilküste oder Seeufer. Immobilien am Wasser versprechen nachhaltige Wertsteigerungen. Das berühmte, heilkräftige und milde Klima sowie das begrenzte Angebot machen Reetdachhäuser auf der Sonneninsel Usedom zu einer sicheren und begehrten Investition. Ein Haus, gedeckt mit Reet, liebevoll ausgestattet und überall die spürbare Nähe zum Meer – der Stil fasziniert durch seine natürliche und erfrischende Lebendigkeit.

Exklusive Ferienhäuser unter Reet in ruhiger Lage auf Usedom
Massiv gebaut Stein auf Stein (Schallgeschützt und witterungsbeständig)
Absolut ruhige Lage
Attraktive Mietrendite & Wertsteigerungspotential
Objekt- & Vermietungsmanagement
Solide und attraktive Wertanlage
Einmalige Lage im Naturschutzgebiet
Rundum-Service (Einrichtung, Vermietung etc.)
Sehr gutes Preis-/Leistungsverhältnis
Keine zusätzliche Käuferprovision!

Weitere Informationen und unterlagen anfordern: https://www.reethaeuser.de/angebot/reetdachhaus-usedom/

Reetdachhäuser| Immobilien in Nordfriesland | CVM GmbH

Kontakt
CVM GmbH
René Chevalier
Heie-Juuler-Wäi 1
25920 Risum-Lindholm
04661 – 941305
04661 – 941306
info@reethaeuser.de
http://www.reethaeuser.de

Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider sechs Tipps herausgefiltert, die raushelfen aus der Komplexitätsfalle.

Wenn Sie einen Kuchen backen, folgen Sie einfach der Backanleitung – Schritt für Schritt. Wenn Sie sich strikt an das vorgegebene Rezept halten, ist das gute Ergebnis nahezu garantiert. Beim Bau eines Flugzeugs sieht das schon anders aus – da ist die Anforderung hochkomplex. So wie auch die Welt, in der wir leben. „Es reicht nicht mehr, das altbekannte Backrezept auszupacken und auf den garantierten Erfolg zu hoffen“, sagt Dorette Segschneider. „Führungskräfte kommen immer wieder mit dem Wunsch ins Coaching, genau so ein Backrezept zu bekommen. Sie suchen Gewissheit, aber die haben wir nicht mehr. Notfälle lehren uns die Fähigkeit in schwierigen Situationen Lösungen zu finden. Genau diese Fähigkeit brauchen Führungskräfte, um Entscheidungen in unübersichtlichen Situationen zu fällen und in einer komplexen Welt zu führen“, führt Dorette Segschneider weiter aus.

„“Was ist der entscheidende Tipp, wie soll ich reagieren, wenn die Lage kompliziert, komplex und unübersichtlich ist?““ fragen mich viele Führungskräfte“, sagt Dorette Segschneider. Wer lernen will, komplexe Situationen erfolgreich zu steuern, für den hat sie einen 6-Schritte-Plan entwickelt:

1.Schaffen Sie Klarheit. Holen Sie die Menschen – Ihre Mitarbeiter – dort ab, wo sie sich gerade emotional befinden und kommunizieren Sie klar und verbindlich. Klarheit in der Kommunikation ist wichtiger als Beständigkeit. Der Super-GAU für jeden Menschen ist Unsicherheit. Wenn Mitarbeiter nicht wissen, was passiert bzw. passieren wird, verbringen sie ihre Zeit damit, über diese Unsicherheit nachzudenken statt an Lösungen zu arbeiten. In der Regel steigt dann auch die Fehlerquote. Menschen brauchen Klarheit.
2.Wählen Sie eine Richtung statt ein Ziel. Gerade in komplexen Situationen, wenn das Ziel noch nicht klar ist, brauchen Mitarbeiter eine Richtung wo „die Reise hingeht“. Auch wenn das Naturgesetz, dass die Dinge sich ändern, in der Welt von heute mehr denn je gilt: Die meisten Menschen halten gerne an Bewährtem fest. Veränderungen stehen sie skeptisch gegenüber. Deshalb: Stellen Sie sicher, dass Ihr Team die Richtung kennt.
3.Schaffen Sie einen Rahmen für die Entscheidungsfindung. Nutzen Sie die Navigationstechnik der Entdecker: Wenn sich eine Gruppe in einem tiefen Wald oder Dschungel verirrt hatte, schickte man einen Kundschafter in die Baumkronen, um eine breitere Perspektive zu erhalten, eine Standortbestimmung vorzunehmen und diese neue Perspektive dann an die Gruppe am Boden weiterzugeben, damit sie mit besseren Informationen über die Landschaft, in der sie sich befinden, vorankommen.
4.Erstellen Sie eine Checkliste für die Entscheidungsfindung. Nutzen Sie die Schwarmintelligenz Ihres Teams und stellen Fragen: Was können wir besser machen? Ist die Entscheidung reversibel? Können wir sie später noch ändern? Je größer die Entscheidung ist, desto wichtiger ist es, sie zu hinterfragen. Was passiert, wenn man einen kritischen Punkt übersieht? Haben wir um die Ecke gedacht? Haben wir nach verschiedenen und abweichenden Perspektiven gesucht? Wer hat das beste Know-how, um das Problem zu lösen? Was fehlt? Was sind die Muster? Wer hat Erfahrung mit der aktuellen Herausforderung? Was können wir lernen aus der Vergangenheit? Können wir einfach auf vertraute Muster bauen oder müssen wir ein neues Muster entwickeln? Wie passen wir uns an? etc.
5.Konzentrieren Sie sich auf den Prozess, nicht auf das Ergebnis. Jeder, der schon mal einen Berg bestiegen hat weiß: Auch der Himalaya wird mit dem ersten Schritt bestiegen. Wie auch beim Bergsteigen ist – v.a. in komplexen Situationen – langsamer, aber stetiger Fortschritt das Mittel der Wahl! Selbstüberschätzung oder eine Fehleinschätzung muss zwar nicht gleich – wie am Berg – fatale Folgen haben. Dennoch in komplexen Situationen gilt: Besser einen Schritt zurück machen oder sich in manchen Fällen einfach – wie beim Bergsteigen – einen Guide oder Berater besorgen, denn das ist nicht nur sicherer, sondern auch lehrreich.
6.Schaffen Sie Transparenz! Wenn Sie eine Entscheidung getroffen haben, seien Sie transparent und kommunizieren Sie die Inhalte an Ihre Mitarbeiter! Warum haben Sie diese Entscheidung getroffen? Erläutern Sie den Kontext und die Geschichte, wie es zu der Entscheidung kam. Transparenz ist der Schlüssel!

„Wenn man mit einer positiven Einstellung in den Prozess der Entscheidungsfindung einsteigt, schafft das Vertrauen“, davon ist Segschneider überzeugt. „Je komplexer die Situation desto wichtiger ist es, einem transparenten und simplen Prozess zu folgen.“

Mehr zu Dorette Segschneider – Winning Excellence, erfahren Sie auf ihrer Website unter: www.dorettesegschneider.de/
(https://www.dorettesegschneider.de/)

Dorette Segschneider – Winning Excellence!

Hoher Leistungsdruck, schwierige Situationen und Herausforderungen auf allen Ebenen – das Topmanagement muss sich immer größeren Anforderungen stellen.

Dorette Segschneider bietet als Executive Coach neue Perspektiven, gerade in scheinbar aussichtslosen Situationen. Sie sagt, was sie denkt und steht zu dem, was sie sagt. Auf dieser Basis ist sie Vertraute in vielen Führungsetagen. Das bedeutet für Dorette Segschneider auch, Schwierigkeiten ansprechbar zu machen, blinde Flecken aufzudecken und Potenziale herauszufordern. Denn sie weiß: Das Geheimnis erfolgreicher Führung liegt in der Persönlichkeit jedes Einzelnen. Ihr Ziel ist es, als Executive Coach und Sparringspartner ihre Klienten hin zu Spitzenleistungen zu entwickeln.

Kontakt
Dorette Segschneider – Winning Excellence!
Dorette Segschneider
Wilhelmstr. 62
65183 Wiesbaden
+49 611 531-76690
info@dorettesegschneider.de
https://www.dorettesegschneider.de/

Ab sofort gibt es eine neue Lösung BackupAssist

Ab sofort gibt es eine neue Lösung BackupAssist

Ab sofort gibt es eine neue Lösung BackupAssist aus dem Hause Cortex I.T. Sorgen Sie damit auch in Microsoft 365 und Hosted Exchange für die Einhaltung der bewährten 3-2-1Regel, indem Sie die Cloud-Daten Ihrer Kunden zusätzlich an einen lokalen Speicherort übertragen.

Der australische Software-Hersteller bietet sowohl BackupAssist Classic als auch BackupAssist ER an. BackupAssist erweitert nun die Software-Palette. Alle Vorteile der neuen Lösung im Überblick:

– Lokale Sicherung: Bieten sie zusätzlich Sicherheit, beispielsweise vor Ransomware-Attacken, indem Sie Kundendaten auch außerhalb der Cloud speichern und eine zusätzliche Sicherheitsstufe aufbauen.
– Unabhängigkeit: Microsoft 365 stellt Ihnen keine Backups zur Verfügung, weshalb Sie Daten in OneDrive, SharePoint und Exchange Online mit BackupAssist 365 unbedingt selbst sichern sollten.

Mit dem neuen Ansatz, Microsoft 365- und Hosted Exchange-Daten auch lokal zu sichern, bietet Ihnen BackupAssist 365 noch mehr Flexibilität bei der Datensicherung. Die Funktionen in der Übersicht:

– Lokale Sicherung von OneDrive- und SharePoint-Daten
– PST-Mail-Sicherung von Exchange Online, Hosted Exchange und andren IMAP-kompatiblen Diensten
– Direkter Backup-Download ohne Drittanbieter-Zugriff
– Flexible Speicherziele mit einfacher Einbindung in bereits bestehende Systeme

Überzeugen Sie sich selbst von der Lösung und testen Sie es!

Alle weiteren Infos zu der BackupAssist Lösung finden Sie hier:
https://www.crmpro.de/backup-assist

Die CRMPRO GmbH in Raubling unterstützen Sie seit 1992 rund um Ihr Immobilienunternehmen mit allen Themen der IT:

– Immobilienmaklersoftware FLOWFACT Performer CRM (CRM Software lokal oder in der Cloud)
– Installation / Schulung / Programmierung von Individuallösungen
– Kompletter Schutz Ihrer Daten mit Linogate DEFENDO Immobilien Internet Security
– HP Netzwerktechnologie (Server / PC / Thinclients / Drucker / Scanner)
– Aktualisierung und Überwachung Ihrer IT
– Cloud Telefonie mit anbindung an Ihrer ImmobilienSoftware
– Revisionssichere eMailArchivierung
– Erstellung von Webseiten für Ihr ImmobilienMaklerbüro
– Datenschutzberatung

Kontakt
CRMPRO GmbH
Markus Ludwig
Bayernstraße 1
83064 Raubling
+49 8031 304280
+49 8031 3042870
markus.ludwig@crmpro.de
https://www.crmpro.de/post/backupassist

Mit der Zertifizierung Modernization of Web Applications to Microsoft Azure Advanced Specialization im Juni 2021 stellt das Digitalisierungsunternehmen seine Expertise im Umgang mit Plattform und Diensten unter Beweis.

Devoteam M Cloud Germany erhält die Zertifizierung Modernization of Web Applications to Microsoft Az (Bildquelle: @ Devoteam)

München, 13. Juli 2021 – Devoteam M Cloud, seit mehr als zwei Jahrzehnten ein führendes Unternehmen bei der Begleitung von Kunden aller Branchen auf ihrer digitalen Transformationsreise, gibt die Zertifizierung Modernization of Web Applications to Microsoft Azure Advanced Specialization bekannt. Dabei handelt es sich um eine Spezialisierung, die nur an Microsoft-Partner vergeben wird, die umfangreiches Wissen, weitreichende Erfahrung und nachweisliche Erfolge bei der Migration, Transformation und Modernisierung von Web-Applikationen in der Azure-Cloud vorweisen können.

Einige der Fachgebiete, die durch diese Spezialisierung abgedeckt werden, sind die Migration und Bereitstellung der Workloads von Produktionswebanwendungen, die Anwendung von DevOps-Praktiken und die Verwaltung von Anwendungsdiensten in der Azure-Cloud. Zusätzlich unterstützt Devoteam M Cloud seine Kunden dabei, den Wandel in ihren Organisationen erfolgreich voranzutreiben und umzusetzen. Durch ein tiefes Verständnis der technischen und menschlichen Herausforderungen, die mit dem Wandel einhergehen, sorgt Devoteam M Cloud nicht nur für eine erfolgreiche Einführung neuer Technologien, sondern auch für ein generelles Umdenken in Richtung Digitalisierung.

„Die Akzeptanz durch die Endbenutzer ist der Schlüssel zum Erfolg aller Digitalisierungsstrategien“, erklärt Svenja Bischoff, Devoteam Country Manager M Cloud. „Unsere Kunden wollen mit Unternehmen zusammenarbeiten, die nachweislich über fundierte Kenntnisse in der Modernisierung und Überführung von Anwendungen in die Cloud verfügen. Die Auszeichnung mit der Microsoft Advanced Specialization unterstreicht unsere umfassenden Fähigkeiten und Erfahrungen, einen optimalen ROI mit neuen und Cloud-basierten Technologien zu erzielen.“

„Mit unserem Innovation Factory-Vorgehen sowie unseren Creative Tech Studios helfen wir unseren Kunden, ihre Organisation für eine digitale Zukunft voller kreativer Möglichkeiten umzugestalten“, ergänzt Simon Dresely, Director Digital Business & Products bei Devoteam M Cloud. „Durch die Kombination von Strategie, Design, Methoden und Plattformen begleiten wir diese auf ihrem Weg zu nachhaltigem Geschäftserfolg und unterstützen sie bei der Einführung digitaler Technologien und Produkte, um ihre Agilität zu steigern.“

„Die „Modernization of Web Applications to Microsoft Azure Advanced Specialization“ ist ein Nachweis der Kompetenz und Erfahrung unserer Partner bei der Migration, Transformation und Modernisierung von Web-Applikationen in Microsoft Azure. Devoteam M Cloud erfüllt diese strengen Voraussetzungen und zeigt ihren Kunden so einmal mehr hohe Standards und Verlässlichkeit“, erklärt Andre Kiehne, General Manager Partner Business bei Microsoft Deutschland.

Weitere Informationen zu den Dienstleistungen und Angeboten von Devoteam M Cloud erhalten Sie auf der Webseite des Unternehmens (https://de.devoteam.com/partner/microsoft/). Hier erfahren sich auch mehr zu den weiteren Partnerschaften und Auszeichnungen des Unternehmens.

Creative tech for Better Change

Über Devoteam:
Devoteam ist ein führendes Beratungsunternehmen, das sich auf digitale Strategie, Tech-Plattformen und Cybersicherheit konzentriert. Durch die Kombination von Kreativität, Technologie und Dateneinblicken befähigen wir unsere Kunden, ihr Geschäft zu transformieren und die Zukunft zu erschließen. Mit 25 Jahren Erfahrung und 8.000 Mitarbeitern in Europa und dem Nahen Osten fördert Devoteam verantwortungsvolle Technologie für Menschen und arbeitet daran, einen besseren Wandel zu schaffen.

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Betreuungskraft nach§ 45 a SGB XI, Experte & Gesellschafter in der Seniorenassistenz, oder Betreuungsassistent nach § 53 c SGB XI in der stationären Einrichtung?

Seniorenassistentenlehrgang: Existenzgründung/Marketing- der erfolgreiche Weg in die Selbständigkeit

Die Unterschiede der Tätigkeiten und der Weiterbildungen – ein kurzer Vergleich:

Der Alltagsbegleiter nach § 45 a SGB XI könnte mit der Seniorenassistenz verglichen werden, da beide auf selbständiger Basis arbeiten möchten.

Die Alltagsbegleiter nach § 45 a SGB XI durchlaufen meist nur eine kurze Weiterbildung von nur ca. 40 Stunden und bieten haushaltsnahe Dienstleistungen an. Oft ist das Ziel selbständig zu arbeiten und über die Abrechnung mit den Pflegekassen den Entlastungsbetrag von 125,00 EUR monatlich zu erhalten. Ambulante Pflegedienste qualifizieren ebenfalls oft ihre Mitarbeiter mit dieser kurzen Weiterbildung um eben auch diesen Entlastungsbetrag bei den Kassen abrechnen und diese Dienstleistung ebenfalls anbieten zu können.

Im Hause der HELP Akademie empfehlen wir diesen beruflichen Weg der Betreuungskräfte/Alltagsbegleiter nach § 45 a SGB XI allerdings nicht als hauptberufliche selbständige Tätigkeit. Das Einkommen davon zu bestreiten wird für den Einzelnen selbständig tätigen sehr schwierig. Für die Senioren mit wenig finanziellen Mitteln kann es aber durchaus eine wichtige zusätzliche Unterstützung sein.

Die Seniorenassistenz bietet hier bei weitem vielfältigere Möglichkeiten für die Senioren sowie auch für die tätigen Damen und Herren selbst. Werden Sie also Experte & Gesellschafter in der Seniorenassistenz.

Sowohl der Freizeitbereich bei den rüstigen Senioren ist dabei sehr beliebt und gefragt, als auch ungeheuer wichtig gegen die Einsamkeit. Alleine unternimmt man nichts mehr und verlässt das eigene zu Hause nur noch selten. Soziale Kontakte nehmen ab, Mobilität und Lebensqualität geht verloren.

Durch empathische und fürsorgliche Seniorenassistenten kehrt aber die Lebensfreude wieder zurück! Eine unglaublich wertvolle Dienstleistung, die nicht nur durch Freude sondern auch monitär von den finanziell unabhängigen Senioren geschätzt wird.

Auch die weitere Betreuung bei entstehenden altersassoziierten Krankheiten und somit die Entlastung der Angehörigen, als auch die Begleitung des letzten Weges werden in dieser umfangreichen Weiterbildung zum „Experten & Gesellschafter in der Seniorenassistenz“ geschult. Sie sind die zuverlässigen Vertrauenspersonen in allen Bereichen und für alle Belange der Senioren im Kampf gegen die Einsamkeit und für einen schönen erfüllten Lebensabend sowie die steigende Vorfreude auf die nächste gemeinsame Unternehmung. Das alles geht weit über das Angebot der haushaltsnahen Dienstleistungen hinaus und fordert auch die Kreativität und das Einfühlungsvermögen der ausgebildeten Seniorenassistenten.

Senioren-Assistenten werden im Hause der HELP Akademie neben der umfangreichen fachlichen Unterrichtung auch auf die besonderen Anforderungen der beruflichen Selbständigkeit vorbereitet. Dabei geht es z. B. um Liquiditäts- und Businessplanung, Zuschüsse zur Gründung, Berufshaftpflichtversicherung, Marketing und Firmenpräsentation sowie das selbstbewusste Umsetzten der Honorargespräche.

Der Verdienst, das Honorar richtet sich nach örtlichen und marktüblichen Gegebenheiten. Es ist aber deutlich interessanter als bei den selbständigen Alltagsbegleitern nach § 45 a SGB XI, sowie auch bei den angestellten Betreuungskräften in den stationären Einrichtungen und liegt bei ca. 40 bis 50 EUR pro Std. Welche Gelder die Senioren mit Pflegegraden dazu bei der Pflegekasse selbst noch abrufen können. Welche Beträge steuerlich grundsätzlich geltend gemacht werden dürfen, ist ebenfalls ein Teil der Weiterbildung um die Kosten für die Senioren in einer Mischkalkulation zu senken.

Sie üben eine sehr anspruchsvolle sowie äußerst wertvolle Dienstleistung aus und dürfen sich dessen nicht nur bewusst, sondern auch wirklich stolz darauf sein.

Angestellt in stationären Einrichtungen oder bei mobilen Pflegediensten zu sein, ist ebenfalls eine erfüllende Möglichkeit Senioren empathisch zu unterstützen, als Betreuungsassistenten nach § 53 c SGB XI mit der Sicherheit der Sozialleistungen durch den Arbeitgeber: Wer sich also in der Selbständigkeit nicht wohlfühlt sondern lieber die Sicherheit durch ein Unternehmen im Rücken und den Sozialleistungen dabei schätzt, ist als abhängig beschäftigter hier am richtigen Platz.

Die zusätzlich dringend benötigten Betreuungskräfte, auch Betreuungsassistenten nach § 53 c SGB XI genannt, werden nach der Richtlinie § 53c SGB XI für die im § 43b SGB XI bezeichnete zusätzliche Betreuung und Aktivierung in stationären Pflegeeinrichtungen ausgebildet. Diese Personen pflegen nicht, sondern werden für die Beschäftigung und Aktivierung der Senioren eingesetzt. Betreuungsassistenten sind dabei überwiegend in der stationären Betreuung von Personen mit demenzbedingten Fähigkeitsstörungen tätig.

Die Schwerpunkte der Unterrichtsinhalte sind deshalb Demenz, Validation, Krankheitslehre und Pflege, Betreuung und Aktivierung, Dokumentation, Rechtskunde.

Eine Ausbildung zum Betreuungsassistenten dauert laut der Richtlinie nach § 53 c SGB XI 160 Unterrichtsstunden und umfasst theoretische ebenso wie praktische Abschnitte. Es muss ein 80-stündiges Praktikum und eine 1.Hilfe Auffrischung bis zur Abschlussprüfung vorgelegt werden. Der Verdienst bewegt sich in der Regel deutlich unterhalb des Einkommensgefüges der examinierten Pflegefachkräfte. Eine unterste Grenze beim Verdienst zieht aber der gesetzliche Pflegemindestlohn in seiner jeweils geltenden Höhe.

Zurück zur Frage vom Anfang dieses Beitrags: Was soll ich werden und wie finde ich meine Berufung:

Eine kurze Analyse und diese Fragen sollten Sie sich stellen um Ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen:

Was kann ich gut, was eher nicht?
Was will ich erreichen und was unbedingt vermeiden?
Was treibt mich an?
Welche Werte sind mir in meiner Arbeit wichtig?
Passen meine Werte und meine Arbeit zusammen?
Möchte ich als Selbständige/r arbeiten?
Erzähle ich Fremden gerne was, wie und wo ich arbeite?

Je besser die persönlichen Werte im Einklang mit der beruflichen Tätigkeit stehen umso zufriedener und ausgeglichener fühlen Sie sich dabei.

Erfinden Sie sich neu! Die HELP Akademie unterstützt Sie dabei gerne und wir freuen uns Sie kennen zu lernen.

Moderne Ausbildungsstätte im sozialen Bereich mit AZAV Zertifizierung durch den TÜV SÜD

Kontakt
HELP-Akademie- die zertifizierte Bildungseinrichtung
Ursula Mayr
Fürstenrieder Str 279 a
81377 München
089 21545920
ursula.mayr@help-akademie.de

Senioren Assistenten & Berufsbetreuer-Ausbildung in München

People Analytics Software zur Personal- und Organisationsentwicklung und Messung von Mitarbeiterpotentialen für die Arbeitswelt von Morgen.

Die Digitale Transformation und die steigende Komplexität in der Arbeitswelt stellen heute andere und neue Anforderungen an Führung und Personalwesen.

– Die BLUQUIST-SaaS-Lösung bietet vielfältige Anwendungsbereiche mit klarem Mehrwert innerhalb HR-Strategien.
– Digital Health, Organisationale Resilienz, interne Mobilität, Entwicklung von Talenten und Diversität sind kritische und notwendige Elemente, die Unternehmen auf der strategischen Agenda der nächsten Geschäftsjahre listen.
– Vertrieb über Partnerschaften mit Anbietern für Persönlichkeitsentwicklung und Coaching, welche als Multiplikatoren auftreten.
– International agierende Kunden wie Biogen und Amgen und strategische Partner, darunter RMP, 9 Levels und Your Prevention nutzen und unterstützen BLUQUIST.

Der Angel Club und das Privatinvestoren-Netzwerk von Companisto investiert 900.000 EUR in das Startup BLUQUIST. Das Unternehmen der Gründer Johannes Ehrhardt, Dominik Ostermaier, Thomas Zuchtriegel und Simon Brumm mit Sitz in Potsdam bietet eine Echtzeit-Analytik zur Messung und Optimierung von Mitarbeiter-, Team-, und Organisationspotenzialen. Insbesondere die digitale Transformation und die COVID-19-Pandemie tragen dazu bei, dass menschliche Faktoren wie Gesundheitsmanagement und Prävention, persönliche Entwicklung, Wohlbefinden und Diversität stärker in den Fokus gestellt werden. Dabei unterstützt die einzigartige SaaS-Plattform von BLUQUIST Unternehmen dabei, Potentiale und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und ihre Teams und Organisation entsprechend darauf auszurichten. Ebenfalls geht es um allgemeines Talent-Management, sowie API-Funktionsintegrationen mit anderen Plattformen und Service-Anbietern.

„Das langfristige Ziel ist die Revolution von Personal- & Führungsarbeit durch intelligente Vorhersagen zu den Bedarfen und Fähigkeiten einer Organisation – damit Führungskräfte, HR und vor allem die Mitarbeiter bestmöglich auf die Zukunft der Arbeit vorbereitet sind und das volle Potenzial entfalten können. Die Stärkung des Bewusstseins von Menschen, Teams und Organisationen steht hierbei im Zentrum der Wirkungsweise von BLUQUIST. Dank der einmaligen Aggregation von Daten aus verschiedenen Ebenen der Persönlichkeit ermöglicht die BLUQUIST Plattform darüber hinaus eine optimale Unterstützung bei der Besetzung von Rollen, Vakanzen und Teams dank personal, cultural und situational fit.“ sagt Johannes Ehrhardt.

BLUQUIST differenziert sich von aktuellen Anbietern im Markt durch die Aggregation von validen Modellen und Funktionen und der Schaffung eines bis dato einzigartigen Plattform-Ansatzes. Forschung für intelligente Assistenz-Funktionen unter Verwendung von Machine Learning ist ein weiterer Bestandteil der Company Assets. Seit 2020 am Markt nutzen bis jetzt acht Unternehmen, darunter vier Großkonzerne mit weltweiten Nutzern, BLUQUIST in ersten Projekten.

„Johannes Erhardt und sein Team sind vielmehr als nur ein HR-Tech Startup. In intensiven Gesprächen haben sie uns davon überzeugt, dass BLUQUIST mit einem sehr tiefgründigen aber dennoch einfach anwendbaren Ansatz ungenutzte Potentiale in Organisationen und den Menschen darin entfaltet. Die überzeugende Kundenbasis und messbaren Verbesserungen haben dann den letzten Ausschlag für unser Investment gegeben“, sagt Christoph Schweizer, Partner und Head of Investment bei Companisto.

Weitere Informationen: www.companisto.com, www.companisto.com/de/angel-club, www.bluquist.com

Companisto ist das marktführende Privatinvestoren-Netzwerk in der D-A-CH-Region und seit fünf Jahren in Folge der aktivste private Wagniskapitalgeber in Deutschland. Bislang wurden über Companisto über 121 Millionen Euro in aktuell 188 Finanzierungsrunden zugesagt. Seit dem Jahr 2018 hat Companisto sein Netzwerk aus aktuell 112.000 Privatinvestoren durch einen digital organisierten Business Angel Club erweitert. Rund 1.300 Business Angels investieren über Companisto mit Investments ab EUR 10.000 in das Eigenkapital der Unternehmen. Investmentprozess und Beteiligungsverwaltung wurden dabei vollständig digitalisiert.

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Neuro-Linguistisches Programmieren trifft Meditation und Wünschen – effektiv, praktisch und einfach für jede/n

Jede Seite sagt hier weit mehr als 10.000 Worte; das ideale Geschenk für die, die mehr wollen

Können unsere Wünsche unser Leben verändern? Welche Kraft schlummert in ihnen und wie können wir sie in die Realität umsetzen? Es sind nicht immer die großen Wünsche, die uns beschäftigen. Die wenigsten von uns wünschen sich täglich, reich zu werden, berühmt zu werden, besser auszusehen.

In Wirklichkeit sind es andere Dinge, die wir uns wünschen. Wir möchten unsere Ängste und Zwänge loswerden. Wir möchten uns entspannt und glücklich fühlen. Wir möchten uns selbstbewusst, stark und agil fühlen. Wir möchten inneren Reichtum, Gelassenheit, Selbstbewusstsein und Selbstliebe, um so wieder in die Balance zu kommen und ein glückliches und erfülltes Leben zu führen.

Dabei vergessen wir oft, wie einfach es sein kann, uns auf diesem Weg der Verbesserung unserer Lebensqualität selbst zu unterstützen. Das Buch „Ein-Wort-Wunsch-Meditation“ bietet Anregung und Anleitung, wie wir durch intensives Wünschen in uns selbst neue Kräfte und Potenziale freisetzen können und wie wir unsere Psyche sozusagen umprogrammieren auf das Positive, das wir erlangen, erleben und fühlen möchten.

Der Leitfaden gibt praktische, wunderschön illustrierte Beispiele, die einfach, schnell, ohne viel Zeitaufwand und absolut unkompliziert in unseren Tagesablauf integriert werden können. Die Kraft liegt dabei in der Wiederholung. Wer täglich, regelmäßig daran arbeitet, sich wieder auf das Positive zu fokussieren, das in uns allen ist, verlegt seinen Fokus, schafft neue Perspektiven und kann so das Eis brechen und selbst Einfluss nehmen. Mit der Kraft des Wünschens also -und diesem Buch- ganz einfach: „volle Kraft voraus!“

Mehr über die Ein-Wort-Wunsch-Meditation erfahren Sie hier: https://ein-wort-wunsch-meditationen.jimdofree.com/leseprobe/
und hier: https://www.amazon.de/Ein-Wort-Wunsch-Meditationen-Norbert-Stolze/dp/3945430267

Norbert Stolze M.A. steht mit seinem LSI, dem Leib & Seele Institut (Coaching, Psychotherapie, Texte) bereits seit vielen Jahren für besonders hohe Qualität, herausragende Expertisen (insbesondere in Zwängen, Ängsten, Traumata, Zwangsgedanken und Ernährung), spannende Veröffentlichungen und stets erfolgreiche, zielgenaue individuelle und innovative Wege & Lösungen.
Sein Buch „EIN-WORT-WUNSCH-MEDITATIONEN“ zeigt, wie Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) sehr einfach und praktikabel von jedem sofort anwendbar ist:

Freuen Sie sich schon jetzt auf sein HANDBUCH NEUE RESILIENZ, das bereits im Herbst 2021 erscheinen wird. Der Bedarf an mehr RESILIENZ war noch nie so hoch wie heute und die nächste Krise kommt leider ganz bestimmt. Seien Sie vorbereitet und sichern Sie sich schon bald das HANDBUCH NEUE RESILIENZ von Norbert Stolze. Wenn Sie künftig mit wirklich mehr psychischer Widerstandskraft die kommenden Krisen besser meistern wollen und stabiler werden möchten, dann wird schon bald sein HANDBUCH NEUE RESILIENZ Ihr neuer Wegbereiter sein; in guten und in schlechten Zeiten!

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CONABO GmbH präsentiert ISO-zertifiziertes Vorgehen für alle Unternehmen

Innovationen sind die Treiber für erfolgreiche Unternehmen, vor allem kleinen und mittleren Unternehmen fehlt es aber an Ressourcen für ein Innovationsmanagement. Die CONABO GmbH hat als erstes Beratungsunternehmen die ISO-Zertifizierung nach ISO 56002 Innovationsmanagement umgesetzt und bietet damit jedem Unternehmen ein externes Innovationsmanagement an.
„Vielen Unternehmen fehlen die Möglichkeiten, tagesaktuell über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. Dabei ist es vor allem im Innovationsbereich notwendig, schnell die Entwicklungen zu erfassen und damit sein eigenes Geschäftsmodell für die Zukunft auszurichten“, so Geschäftsführer Dr. Alexander Bode bei der Präsentation der ISO-Zertifizierung nach ISO 56002.
Auf Basis dieser Norm bietet die CONABO GmbH ein zertifiziertes Innovationsmanagement an. Das Vorgehen ist branchenübergreifend und stützt sich auf eine Innovations-Datenbank mit mehr als 50.000 Innovationen weltweit. Damit sind die Innovationsberater der CONABO in der Lage für jedes Unternehmen neue Geschäftsmodelle und Prozesse zu entwickeln. Als externe Innovationsmanager garantiert die CONABO ihren Kunden, durch ein qualitätsgesichertes Vorgehen keine Innovation weltweit mehr zu verpassen.
„Vor allem KMU ermöglichen wir den Zugang zu einem offenen, qualifizierten und zertifizierten externen Innovationsmanagement. Der standardisierte Prozess erlaubt es uns, die von uns eingesetzten Werkzeuge mit maximaler Flexibilität an die Anforderungen unserer Kunden anzupassen“ erläutert Dr. Bode die Besonderheit des externen Innovationsmanagements. Damit habe sich sein Unternehmen ein absolutes Alleinstellungsmerkmal im Markt erarbeitet.
Neben der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle ist es mit dem Innovationsmanagement möglich, den Entscheiderinnen und Entscheidern in den Unternehmen aufzuzeigen, ob die nötigen Strukturen für Innovationen im Unternehmen vorhanden sind und wie sie sich ausbauen oder gegebenenfalls auch erst einrichten lassen.
Die Vorteile liegen dabei auf der Hand, eine Steigerung von 20% Produktivität im Durchschnitt der Kundenprojekte sowie mehr als zwei Dutzend neue Geschäftsmodelle stehen für sich. Wir bieten mit unserem Vorgehen, alle Dienstleistungen zu im Vorfeld klar definierten Kosten anzubieten. Das gibt den Unternehmen die Sicherheit in der Planung bei einem messbarem Erfolg.
„Damit Sie sich stets auf unsere Beratungsleistungen verlassen können, ist CONABO selbstverständlich nach internationalem Standard ausgezeichnet: Durch unsere Zertifizierung nach DIN ISO 9001 können Sie immer sicher sein, dass unsere Beratungsleistungen den höchsten internationalen Qualitätsstandards entspricht“, so Bode abschließend bei der Präsentation des Innovationsmanagements für alle Unternehmen.

Warum CONABO?
Wir sind eine Innovationsberatung für den Mittelstand, unser Fokus ist der digitale Wandel. Innovation ist für uns kein stereotypes Buzzword, sondern eine Leidenschaft. Innovationen aller Couleur verstehen wir als Impuls, um gemeinsam mit Ihnen neue Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende Prozesse mit Blick auf eine erfolgreiche Digitalisierung zu optimieren.

Trendbasierte Innovationsberatung

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