Tag Resilienz

Eine Lektion in Marketing: Ostern in Japan – Ein Schlüssel zum Verständnis kultureller Diversität

Globalisierung ist fester Bestandteil vieler unternehmerischer Wachstumsstrategien, und in einer Welt, die immer stärker vernetzt ist, ist es gelebte Realität. Der Deutsch-Japaner, Unternehmer und Keynotespeaker Michael Okada zeigt an seinen beliebten Vergleichen zwischen Deutschland und Japan auf, dass kulturelle Unterschiede, wenn richtig wahrgenommen, immer Chancen zum Lernen und somit auch Chancen für Wachstum und Innovation darstellen.

Mit seinen deutschen und japanischen Wurzeln vereint Michael Okada das Beste aus zwei Welten und bietet faszinierende Einblicke in die Komplexität interkultureller Beziehungen, insbesondere im Kontext des Marketings und der Unternehmensführung.

„Warum wird Ostern in Japan kaum gefeiert, besonders im Vergleich zu der dort sehr großen Beliebtheit von Weihnachten und Halloween?“, fragt Okada in einem seiner Vorträge. Diese scheinbar einfache Frage leitet eine bemerkenswerte Diskussion zum Thema der Internationalisierung von Marken und Bräuchen ein. Die Antwort, so der Vortragsredner Michael Okada, liegt nicht nur in der Unbeständigkeit des Ostertermins, sondern auch in einem grundlegenden Verständnis dafür, dass Erfolg in der globalen Arena ein tiefes Eintauchen in und Respekt für lokale Traditionen und Werte erfordert.

Die Herausforderung der Unbeständigkeit
Eines der größten Hindernisse für die Akzeptanz von Ostern in Japan ist seine variable Natur. „Ein Feiertag, der sich jedes Jahr verschiebt, ist der Albtraum eines jeden Marketiers“, erklärt Michael Okada. In einer Kultur, die großen Wert auf Tradition und Beständigkeit legt, stellt dies eine erhebliche Herausforderung dar. Doch es ist genau diese Art von Herausforderung, die Okada als Schlüsselmoment für Unternehmer und Marken sieht, um eine erfolgreiche Markteinführung umzusetzen.

Mehr als nur eine Übertragung
Okada betont, dass der Erfolg internationaler Marketingkampagnen mehr erfordert als die bloße Übertragung eines Feiertags von einer Kultur in eine andere. „Es verlangt vor allem ein tiefgreifendes Verständnis lokaler Traditionen und Werte“, sagt er. Diese Erkenntnis ist nicht nur für das Marketing von Bedeutung, sondern auch für die Unternehmensführung und die Entwicklung interkultureller Kompetenzen.

Die Bedeutung von Achtsamkeit und Respekt
In einer Welt voller Unterschiede sieht Okada die Notwendigkeit, Achtsamkeit und Respekt zu kultivieren. „Lassen Sie uns in einer Welt voller Unterschiede nach gemeinsamen Wegen und, trotz aller kultureller Unterschiede, nach einem gemeinsamen Verständnis unserer Werte suchen“, fordert er. Für den Keynotespeaker Michael Okada sind dies nicht nur leere Worte, sondern gelebte Praxis. Seine Vorträge zeichnen sich durch eine tiefe Achtung vor der Vielfalt kultureller Ausdrucksformen aus und bieten praktische Strategien, um in einem interkulturellen Kontext erfolgreich zu sein.

Chancen erkennen und nutzen
Michael Okada ist fest davon überzeugt, dass die zögerliche Akzeptanz von Ostern in Japan uns eine wichtige Erkenntnis liefert: Die Anerkennung und Wertschätzung der Vielfalt anderer Kulturen kann neue Chancen für Zusammenhalt und Innovation (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/innovation) eröffnen. „In der Vielfalt liegt Stärke“, sagt er und fügt hinzu: „Durch die Anerkennung und das Feiern unserer Unterschiede können wir Wege finden, gemeinsam zu wachsen und zu gedeihen.“

Für Entscheidungsträger im gehobenen Mittelstand, in Großunternehmen und Konzernen aller Branchen bietet Michael Okada (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/keynotespeaker-profil/) nicht nur Inspiration, sondern auch konkrete Lösungsansätze, wie man die Herausforderungen einer immer diverseren Welt meistern und die sich daraus ergebenden Chancen nutzen kann. Seine Botschaft ist klar: Durch Achtsamkeit, Resilienz und ein tiefes Verständnis für interkulturelle Dynamiken können wir nicht nur in der Geschäftswelt, sondern auch als globale Gemeinschaft erfolgreich sein.

In seinen Worten: „Unsere Aufgabe ist es nicht, die Unterschiede zu minimieren, sondern die Brücken zu bauen, die uns verbinden.“ Der Vortragsredner Michael Okada steht als leuchtendes Beispiel dafür, wie man durch die Anerkennung und Wertschätzung kultureller Diversität echte Veränderungen herbeiführen und gleichzeitig in einer zunehmend vernetzten Welt erfolgreich sein kann.

In seiner eigenen beruflichen Karriere in internationalen Konzernen und als selbständiger Software-Unternehmer hat Michael Okada, als erfolgreicher Unternehmer und renommierter Keynotespeaker, die Ideale der Achtsamkeit, Resilienz und interkulturellen Kompetenz immer gelebt und zeigt in seinen Vorträgen, wie diese Werte in der Praxis umgesetzt werden können, um sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Die Suche nach wahrer Effizienz und Wertschätzung

In einer Zeit, in der Unternehmen weltweit nach Wegen suchen, ihre Effizienz zu maximieren, bietet das japanische Shinkansen-Theater eine aufschlussreiche Lektion. Dieser innovative Ansatz zeigt, dass der Schlüssel zu echter Effizienz und nachhaltiger Mitarbeiterzufriedenheit in Wertschätzung, Anerkennung und einer positiven Einstellung zur Arbeit liegt. Doch was macht das Shinkansen-Theater so besonders, und wie kann seine Philosophie die globale Arbeitskultur transformieren?

Das „Seven Minute Miracle“ auch bekannt als das Shinkansen-Theater
Für den deutsch-japanischen Unternehmer und Redner Michael Okada steht das als „Seven Minute Miracle“ bekannte Phänomen, bei dem das Shinkansen-Reinigungsteam einen Zug in nur sieben Minuten blitzsauber für die nächste Fahrt vorbereitet, exemplarisch für die japanische Arbeitskultur, die Effizienz mit tiefster Wertschätzung für jede Aufgabe verbindet. Und er führt aus: „Dieses beeindruckende Zusammenspiel von Schnelligkeit und Sorgfalt basiert auf mehr als nur Disziplin; es ist ein Zeugnis für den Respekt und die Anerkennung, die jedem Mitglied des Teams entgegengebracht werden.“

Die Philosophie hinter dem Erfolg
Die Philosophie des Shinkansen-Theaters basiert auf einem grundlegenden Verständnis: Arbeit ist mehr als nur eine Reihe von Aufgaben, die es zu erfüllen gilt; sie ist eine Gelegenheit zur Selbstverwirklichung und zum Ausdruck von Stolz, unabhängig von der Rolle oder Position. Durch die Umwandlung der Reinigungsarbeit in eine „gefeierte Veranstaltung“, wird nicht nur die Bedeutung der Reinigungskräfte innerhalb des Unternehmens hervorgehoben, sondern auch eine Kultur der Wertschätzung geschaffen, die alle Ebenen der Organisation durchdringt.

Überwindung der Informationsüberlastung durch Fokus und Klarheit
In unserer von Informationen überfluteten Gesellschaft kann es eine Herausforderung sein, den Fokus zu bewahren und das Wesentliche von dem Unwesentlichen zu unterscheiden. Der Redner Michael Okada erklärt, dass das Shinkansen-Theater uns lehrt, dass Effizienz nicht durch eine Flut von Kennzahlen oder erhöhte Kontrollen erreicht wird, sondern durch Klarheit in den Zielen und gegenseitige Wertschätzung. Für Okada ist es wichtig, den Fokus auf das zu legen, was wirklich zählt – die Menschen und ihre Beiträge -, denn dann, so fügt er hinzu, „können wir ein Umfeld schaffen, das nicht nur produktiver ist, sondern in dem die Menschen gerne sind und zufriedener sind.“

Die Bedeutung von Resilienz und positiver Einstellung
Resilienz (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/resilienz) – die Fähigkeit, Herausforderungen zu überwinden und aus Schwierigkeiten gestärkt hervorzugehen – ist eine weitere zentrale Lektion des Shinkansen-Theaters. In seinem Vortrag “ Ehre oder Schande ist eine Frage der inneren Einstellung (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/vortrag-resillienz-anerkennung-arbeit/)“ betont Okada, dass Resilienz nicht durch mehr Druck oder Angst vor Misserfolg erzeugt wird, sondern durch die Schaffung eines unterstützenden Umfelds, das auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt basiert. „Es ist an der Zeit, die Art und Weise, wie wir Arbeit betrachten, zu überdenken“, sagt der Redner Michael Okada. Und er fügt an, dass es wichtig ist, ein Umfeld zu fördern, das auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt basiert, denn nur dann können wir einen Ort schaffen, an dem Effizienz und Arbeitszufriedenheit natürlich entstehen.“

Ein neuer Blick auf die Arbeit: Lektionen aus Japan
Die Praxis des Shinkansen-Theaters bietet nicht nur eine Blaupause für Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch für die Wertschätzung der Arbeit selbst. In einer Welt, die oft den Wert der Arbeit an ihrem wirtschaftlichen Beitrag misst, erinnert uns das Shinkansen-Theater daran, dass jeder Beitrag wichtig ist und Anerkennung verdient. Diese Perspektive kann helfen, eine tiefere Verbindung zwischen den Mitarbeitern und ihrer Arbeit zu schaffen, was zu einer höheren Motivation und einem stärkeren Engagement führt.

Die globale Relevanz des Shinkansen-Theaters
Während das Shinkansen-Theater tief in der japanischen Kultur verwurzelt ist, sind seine Lehren universell. Unternehmen weltweit können von diesem Ansatz lernen, indem sie eine Kultur der Wertschätzung fördern, die über traditionelle Anreizsysteme hinausgeht. Indem wir die menschliche Seite der Arbeit anerkennen und jeden Beitrag wertschätzen, können wir eine Arbeitsumgebung schaffen, die nicht nur effizient, sondern auch erfüllend ist.

Anwendung in verschiedenen Industrien
Die Prinzipien des Shinkansen-Theaters und die damit verbundene hohe Wertschätzung für jede Form der Arbeit haben das Potenzial, branchenübergreifend transformative Effekte zu erzielen. Ob im Gastgewerbe, im Gesundheitswesen oder in der Technologiebranche, die Anerkennung jedes einzelnen Beitrags kann die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten und wie Unternehmen ihre Mitarbeiter wahrnehmen, fundamental verändern. Ein Schlüsselaspekt liegt in der Anpassung dieser Prinzipien an die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse jeder Branche, um eine Kultur zu schaffen, die Effizienz durch Respekt und Anerkennung fördert.

Mitarbeitermotivation und -engagement
Ein weiterer wichtiger Aspekt, der durch das Shinkansen-Theater hervorgehoben wird, ist der direkte Zusammenhang zwischen Mitarbeitermotivation, -engagement und der Gesamtleistung des Unternehmens. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, eine höhere Bindung zum Unternehmen aufweisen, produktiver sind und eine geringere Fluktuationsrate haben. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Unternehmen, über traditionelle Anreizsysteme hinauszugehen und eine Umgebung zu schaffen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Zukünftige Trends in der Arbeitsplatzkultur
Die Lektionen des Shinkansen-Theaters könnten zukünftige Trends in der Arbeitsplatzkultur maßgeblich beeinflussen. In einer Zeit, in der die Bedeutung von psychischem Wohlbefinden und Work-Life-Balance zunehmend anerkannt wird, bieten die Prinzipien von Wertschätzung und Anerkennung eine Blaupause für die Gestaltung zukünftiger Arbeitsumgebungen. Unternehmen, die diese Werte verinnerlichen, positionieren sich an der Spitze eines Wandels hin zu einer inklusiveren, respektvolleren und letztlich erfolgreicheren Arbeitswelt.

Abschluss: Eine globale Bewegung für eine bessere Arbeitswelt
Abschließend resümiert der Keynotespeaker Michael Okada: „Das Shinkansen-Theater ist mehr als nur eine Anekdote aus der japanischen Arbeitskultur; es ist ein Symbol für eine globale Bewegung hin zu einer besseren Arbeitswelt.“ Für ihn ist das eine Welt, in der Wertschätzung, Anerkennung und das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter als Grundpfeiler des Unternehmenserfolgs gesehen werden. Indem wir diese Prinzipien adaptieren und in unsere eigenen Organisationen integrieren, können wir nicht nur die Arbeitszufriedenheit und Produktivität steigern, sondern auch einen positiven sozialen Wandel vorantreiben, der weit über die Grenzen unserer Büros und Fabriken hinausreicht.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Externe Unterstützung wird immer wichtiger

Wirtschaftsförderer müssen die ansässigen Unternehmen intensiv mit Services und Wissen unterstützen

Die Komplexität des unternehmerischen Handelns wird immer größer. Zu volkswirtschaftlichen Eintrübungen aufgrund hoher Energiepreise, krisenhafter Exportmärkte und Lieferkettenproblemen gesellen sich bürokratische Aufgaben wie zum Beispiel die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU.

Innovationsfähigkeit und Resilienz: Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit

Wie wenn das alles noch nicht genug wäre, stehen Unternehmen, ob klein oder groß, betriebswirtschaftlich vor den Herausforderungen der Transformation zu neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen. Um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen, bedarf es hier einer hohen Innovationsfähigkeit und starken Resilienz um aktuelle Krisensituationen zu überstehen.

Bewältigung von Fachkräftemangel und digitaler Wandel | Kommunikation immer wichtiger

Auch der Fachkräftemangel oder Arbeitskräftemangel sowie neue Ansätze im digitalen und analogen Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen stellen Betriebe landauf, landab vor alltägliche Herausforderung. Dazu müssen Veränderungen aktiv nach innen und außen allen Stakeholdern kommuniziert werden. Auch der Fachkräftemangel oder Arbeitskräftemangel sowie neue Ansätze im digitalen und analogen Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen stellen Betriebe landauf, landab vor alltägliche Herausforderung. Dazu müssen Veränderungen aktiv nach innen und außen allen Stakeholdern kommuniziert werden. Deshalb fällt der Kommunikation in allen Teilbereichen eine immer größere Bedeutung zu, auch wenn sich diese Erkenntnis in vielen Unternehmen noch nicht durchgesetzt hat.

Die Nachfolgelücke droht

Laut Erhebungen stehen deutschlandweit noch im laufenden Jahr 224.000 Inhaber von Unternehmen vor dem Rückzug – oft ohne einen Nachfolger gefunden zu haben, der den Betrieb übernimmt und in die Zukunft führt. Zahlreiche Arbeitsplätze sind dadurch in Gefahr. Zudem ist das Interesse an Existenzgründungen aus verschiedenen Gründen gesunken, sodass nicht mit neuen Arbeitsplätzen in einem entsprechenden Umfang zu rechnen ist.

Die Rolle externer Unterstützung und die Bedeutung der Wirtschaftsförderung

„Ein chinesisches Sprichwort lautet, dass ein Berg nicht in einem Schritt, sondern in vielen kleinen Schritten bestiegen werden muss“, so der Unternehmensberater, Coach und Dozent Holger Hagenlocher aus dem baden-württembergischen Singen am Hohentwiel. „Doch Unternehmen stehen mittlerweile vor einem solch hohen Berg, dass es unwahrscheinlich ist, alle Schritte selbst gehen zu können.“

Aus diesem Grund empfiehlt Hagenlocher noch mehr auf externe Unterstützung zu setzen. „Externe Unterstützung kann sowohl beratend als auch aktiv in der Umsetzung bestimmter Projekte und Leistungen erfolgen, temporär, also für eine vorab definierte Zeitspanne, aber auch kontinuierlich begleitend, um bestimmte Aufgaben im Rahmen eines Outsourcings dauerhaft nach außen zu vergeben“, so Wirtschaftsexperte Hagenlocher, der auch kommunale und regionale Wirtschaftsförderungen und Wirtschaftsförderungsgesellschaften in der Pflicht sieht: „Im Bereich der Wirtschaftsförderung geht bisher vor allem darum, Gründungen anzuregen und neue Unternehmen anzusiedeln, auch wenn das Angebot an Gewerbeflächen mittlerweile an seine Grenzen stößt“, so der Berater.
„Doch ebenso wichtig muss es sein, einen Rahmen für die lokale oder regionale Entwicklung zu schaffen, der Unternehmen in ihrer Entwicklung unterstützt. Dazu gehört sicher die Infrastruktur und hier insbesondere eine konkurrenzfähige digitale Infrastruktur. Hier hängt es noch am notwendigen Glasfaserausbau oder den digitalen Verwaltungsprozessen, die den Umgang mit dem Verwaltungshandeln für Unternehmen erleichtern“.

Laut Hagenlocher gehe es zudem auch darum, Innovationen zu fördern, unterstützende Hilfestellung für Betriebe anzubieten, notwendige Informationen weiterzugeben, Unternehmen zu vernetzen und Kooperationen anzuregen.

Partnerschaft für nachhaltige Entwicklung: Kooperation von öffentlichen Institutionen und Kompetenzpartnern

„Eine Zusammenarbeit von öffentlichen Institutionen und externen Kompetenzpartnern ist nicht nur ein Gewinn für die Kommunen, sondern vor allem auch für die ansässigen Unternehmen und deren Zukunftsfähigkeit. So wird klar, dass es die beste Wirtschaftsförderung ist, wenn Wirtschaftsförderungen sich nachhaltig um die Zukunftsfähigkeit der ansässigen Unternehmen kümmern“, ist sich der Wirtschaftswissenschaftler, der an verschiedenen Bildungseinrichten lehrt, sicher.

„Aufgrund seines Ansatzes Wissen in die Praxis zu transferieren und Unternehmen in ihren Problemen zu unterstützen, ist Steinbeis ein idealer Partner für Kommunen und öffentliche Institutionen, die externe Expertise zur Unterstützung der lokalen Wirtschaft in Anspruch nehmen wollen. So bieten die Steinbeis-Beratungszentren unter anderem Beratung und Wissenstransfer in Bereichen ESG-Reporting, des Fachkräftemangel, Unternehmensnachfolge, Transformation oder Krisenmanagement an.“

Holger Hagenlocher arbeitet als selbständiger Berater, Coach und Dozent und ist seit rund 25 Jahren beruflich in den Bereichen Marketing und Unternehmenskommunikation aktiv. Als Marketing- und PR-Manager hat er zahlreiche Unternehmen erfolgreich unterstützt.

Zudem unterrichtete der studierte Wirtschaftswissenschaftler als Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg „Unternehmenskommunikation“ und war Lehrbeauftragter an der Evangelischen Hochschule Freiburg im Master-Studiengang.

Seine Beschäftigungsschwerpunkte sind Public Relations/Unternehmenskommunikation, Marketing und Vertrieb, Krisenmanagement, Innovation sowie die digitale Transformation.

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Aons Bericht zur Cyber-Resilienz 2023 zeigt positive Veränderungen in der Cyber-Reife von Unternehmen

Thomas Pache, Aon (Bildquelle: Aon Versicherungsmakler Deutschland GmbH)

Aon plc ( NYSE: AON (https://aon.com)), ein international führendes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, hat seinen Bericht zur Cyber-Resilienz 2023 veröffentlicht und unterstreicht damit die Erkenntnis, dass Unternehmen aller Branchen und Umsatzklassen ihren Cyber-Reifegrad im Durchschnitt von „basic“ auf „managed“ verbessert haben. Der Bericht ist ein Leitfaden für Verantwortliche im Cybermanagement, mit denen Risiken vergleichend bewertet werden können, um bessere Entscheidungen zu treffen. Im Fokus stehen dabei unter anderem Lieferketten-, operative, systemische und Reputationsrisiken.

Der internationale Bericht basiert auf Daten von Aon Kunden aus dem Jahr 2022, die unter anderem über die globale Plattform Aon Cyber Quotient Evaluation (CyQu), die Ransomware Supplemental Application von Aon und Aon’s Operational Technology Application erfasst wurden.

Der Report zeigt, dass Cyber-Risiken in jedem Fall ein Thema für die Vorstands- und Geschäftsführungsetage sind. Größere Cyber-Vorfälle können unter anderem den Aktienwert börsennotierter Unternehmen deutlich beeinträchtigen. „Cyber-Sicherheit muss als integraler Bestandteil des Risikomanagements betrachtet werden, denn Häufigkeit und Schwere von Cyber-Bedrohungen und Ransomware-Gefahren nehmen leider zu“, so Thomas Pache, Head of Cyber Solutions DACH bei Aon. „Entsprechend verändert sich auch der Versicherungsmarkt in diesem Bereich rasant. Er ist gekennzeichnet von steigenden Prämien, Selbstbehalten und einer umfangreichen Underwriting-Prüfung seitens der Versicherer.“

Weitere Themen des globalen Aon-Berichts im Überblick

Cyber-Risiken: In den Bereichen Zugangs- und Systemsicherheit, Homeoffice, Anwendungs- und Datensicherheit sowie Zugangskontrolle hat sich die Situation verbessert.

Operative Risiken: Ransomware-Ereignisse gingen in den letzten beiden Quartalen 2022 zwar um 16 Prozent zurück, die Daten aus dem Markt für Cyber- sowie Tech E&O-Versicherungen zeigen jedoch einen Anstieg im ersten Quartal 2023.

Insider-Risiken: Zwei von fünf Unternehmen nennen fehlende Kontrollen im Security Operations Center. Dies unterstreicht den Bedarf an verbesserten Cybersicherheitsmaßnahmen, z.B. den Schutz vor Phishing, das eine der größten Gefahren darstellt.

Systemisches Risiko: Hohe Priorität hat die Bewältigung systemischer Risiken, da sie sich aus dem Einsatz von Technologien in einer vernetzten Welt ergeben. Da sich Cyber-Bedrohungen kontinuierlich verändern, werden die Modelle zur Quantifizierung und Szenarienplanung von Risiken stetig verfeinert. Dies ist notwendig, um das Risikoprofil eines Unternehmens genau zu bestimmen und den erforderlichen Versicherungsschutz ermitteln zu können.

Die wichtigsten Erkenntnisse nach Branchen

Finanzen und Versicherungen: Schadensmeldungen nehmen zu. Ransomware-Schäden sind vom vierten Quartal 2022 bis zum ersten Quartal 2023 um 38 Prozent gestiegen.

Gesundheitswesen: Die Gesamtbewertung des Cyberrisikos für Kunden verbesserte sich auf einer Skala von 1 bis 4 auf 2,8 (vorher: 2,6). 2022 verbesserte sich das Risikoprofil von Kunden im Gesundheitswesen von „basic“ auf „managed“. Mehr als 80 Prozent der Unternehmen erreichen einen Score von 2,5 oder höher.

Fertigung: Das Risikoprofil für mittelständische Kunden wird im Jahr 2022 auf der Skala mit 2,5 (vorher: 2,2) besser bewertet. Unternehmen dieser Kategorie erreichten mit 0,3 zwar den größten Verbesserungssprung, 56 Prozent von ihnen jedoch nur Bewertungen von weniger als 2,5. International tätige Kunden sowie Unternehmen im Enterprise Commerce schneiden mit 2,8 (vorher 2,7) bzw. 2,7 (vorher 2,6) besser ab. Kleine und mittlere Unternehme (KMU) liegen dagegen mit 2,3 (vorher 2,1) am unteren Ende der Skala. Weltweit ist das Budget, welches für Sicherheit ausgegeben wird, auf 8,5 Prozent des verfügbaren IT-Budgets gestiegen.

„Cyber-Resilienz zu erreichen, ist für jedes Unternehmen – egal aus welcher Branche oder Industrie – eine Herausforderung“, fasst Pache zusammen. „Risiken sollten unbedingt aus einer ganzheitlichen Perspektive heraus betrachtet und angegangen werden. Dies ist ein wesentlicher Faktor bei der Bewältigung globaler Herausforderungen. Die Beratung durch externe Fachleute kann Unternehmen dabei unterstützen, sowohl finanzielle, betriebliche als auch Reputationsrisiken nachhaltig zu minimieren.“

Zur Studie
Der Bericht beruht auf den Angaben von 2.946 Aon-Kunden weltweit. Die Aon-CyQu-Bewertung (Cyber Quotient Evaluation) ist eine zum Patent angemeldete Analysemethode. Sie basiert auf ISO-Normen und dem Rahmenwerk des National Institute of Standards and Technology, um einheitliche Verfahren zur Risikobewertung zu bieten.

Hier finden Sie den kompletten Cyber Resilienz Report 2023 (https://www.aon.com/2023-cyber-resilience-report/de)

Aon plc (NYSE: AON) steht dafür, Entscheidungen zum Besseren zu gestalten – um das Leben von Menschen auf der ganzen Welt zu schützen und zu bereichern. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten unseren Kunden in über 120 Ländern Beratung und Lösungen, um ihnen die Kompetenz und Zuversicht zu geben, bessere Entscheidungen zum Schutz und Wachstum ihres Unternehmens zu treffen.

Infografiken und Bilder in druckreifer Qualität können unter https://aon.ecco-duesseldorf.de/bilder heruntergeladen werden

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Aon Versicerungsmakler Deutschland GmbH
Anja Schmidt
Luxemburger Allee 4
45481 Mülheim an der Ruhr
+49 208 7006-2688
https://www.aon.de

Wertschätzung bringt Wertschöpfung – ein gutes Miteinander im Team macht erfolgreich und widerstandsfähig

CARMAO nimmt neue Seminar-Reihe in Akademie auf (Bildquelle: Meeting-Image by yanalyaa on Freepik)

Limburg a.d. Lahn, 31. Januar 2024 – Resiliente Unternehmen sind weitestgehend krisensicher. Sie sind in der Lage, sich neuen Gegebenheiten anzupassen, sich schnell zu erholen und gestärkt aus Krisen hervorzugehen. Dazu braucht es unter anderem starke innere Ressourcen und eine gute Führung. Auch die Kommunikation und ein positives Miteinander im Team sind unter Resilienzaspekten erfolgsentscheidend. CARMAO, Spezialist für organisationale Resilienz, bietet ab sofort in seiner „Academy for Organizational Resilience“ eine neue Seminar-Reihe zur resilienzfördernden „Führung und Kommunikation“ in Unternehmen an.

„Resilienz bezieht sich nicht nur auf die organisatorischen Strukturen, sondern auch auf die individuelle und kollektive Widerstandsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitenden. Führung und Kommunikation spielen eine zentrale Rolle, da sie die Basis für die Schaffung einer resilienten Unternehmenskultur bilden. Eine Führungskraft muss in der Lage sein, nicht nur klare Strukturen und Strategien zu etablieren, sondern auch die emotionale Intelligenz besitzen, um Mitarbeitende in unsicheren Zeiten zu unterstützen. Gleichzeitig ist eine offene und transparente Kommunikation entscheidend, um das Vertrauen der Belegschaft zu stärken und eine positive Team-Dynamik zu fördern“, erklärt Ulrich Heun, Geschäftsführer bei CARMAO.

CARMAO ist Experte für Beratung, Dienstleistungen, Aus- und Weiterbildung rund um die Bereiche Datenschutz, Informationssicherheit, IT-Risikomanagement, Business- und IT-Service-Continuity-Management, Cyber-Security etc. Das Unternehmen bietet mit seiner „Academy for Organizational Resilience“ ein breites Spektrum an Kursen und Personen-Zertifizierungen in Verbindung mit den notwendigen Soft-Skills für Führung und Kommunikation.

Resilienz ist erlernbar: Kompetenzen und Rollen stärken
Wer bin ich? Wer sind die anderen? Wie machen wir unser Team stärker und erfolgreicher? „Nur, wer sich selbst und sein Umfeld gut kennt, kann sich entsprechend weiterentwickeln. Die Schaffung von Rollenklarheit ist ein wichtiger Hebel. Dazu müssen klare Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilungen festgelegt werden. Dies gibt Sicherheit für alle Beteiligten und fördert die Stabilität des Unternehmens. Die neuen Seminare in unserer Akademie zielen darauf ab, Führungskräfte und Mitarbeitende in den erforderlichen Kompetenzen und Rollen zu stärken, denn Resilienz ist erlernbar“, sagt Ulrich Heun.

Insgesamt werden zwölf Seminare in Zusammenarbeit mit Volker Mari, Experte für moderne Führung, in der Akademie angeboten. Die Seminare decken ein breites Spektrum ab: Von der Analyse und kontinuierlichen Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils über die Bedeutung erfolgreicher Kommunikation bis hin zu Themen wie Konfliktmanagement, Lean-Management für Führungskräfte und Team-Entwicklung.

Jedes Seminar besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil findet als Präsenzveranstaltung in der „Academy for Organizational Resilience“ in Limburg an der Lahn statt. Der zweite Teil erfolgt remote, um maximale Flexibilität für die Teilnehmenden zu gewährleisten.

Die Zielgruppe der Seminare erstreckt sich von Projektleitern, Management-Beauftragten und Datenschutzverantwortlichen über Führungskräfte bis hin zu allen Interessierten. Die Schulungsinhalte sind darauf ausgerichtet, die Teilnehmenden mit praxisnahen Fähigkeiten auszustatten, die unmittelbar in deren täglicher Arbeit anwendbar sind.

Resilienzförderung: Auf das Morgen vorbereitet sein
Maßnahmen zur Resilienzförderung begünstigen die Stressresistenz, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und steigern letztlich die Wertschöpfung für das Unternehmen. Besseres Selbstwertgefühl durch Wertschätzung und erfüllende zwischenmenschliche Beziehungen sowie das Bewusstsein von Handlungskontrolle bringen gesteigerte Produktivität und gutes Arbeitsklima.

Ulrich Heun unterstreicht: „Heute ist es wichtiger denn je, der organisationalen Resilienz hohe Priorität einzuräumen – also der Fähigkeit, auf Veränderung und Unvorhergesehenes eingestellt zu sein, darauf adäquat zu reagieren und sich davon zu erholen. Und diese Resilienz beginnt bei jeder einzelnen Person. Die Unterstützung der Mitarbeitenden beim Aufbau von deren persönlicher Resilienz ist daher von entscheidender Bedeutung.“

Eine Gesamtübersicht der zwölf Schulungen zum Thema „Führung und Kommunikation“ ist im Seminarkalender zu finden: https://carmao.de/academy/seminarkalender/CARMAO/CARMAO-Gesamtkatalog/F%C3%BChrung%20und%20Kommunikation/?edref=carmao

Die 2003 gegründete CARMAO GmbH mit Hauptsitz in Limburg a. d. Lahn bietet Beratung, Projektdurchführungen, Dienstleistungen und Seminare an. Die Schwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Organisationale Resilienz nach ISO 22316, Informationssicherheit, Risikomanagement, Business Continuity Management (BCM), Datenschutz und Compliance, Sicherheit im Datacenter u. v. m. Der Leistungsumfang erstreckt sich von der Business-Analyse und Marktforschung über die Lösungsentwicklung und -implementierung bis zum Kompetenztransfer durch die Schulungsangebote der „Academy for Organizational Resilience“.

CARMAO befähigt Unternehmen unter anderem dazu, eine organisationale Widerstandsfähigkeit aufzubauen und dabei die Möglichkeiten der Digitalisierung sicher und flexibel zu nutzen. Zum Kundenstamm gehören öffentliche Verwaltungen, Konzerne, kleine und mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. www.carmao.de

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Nehmen Sie uns beim Wort: punctum.

Der im Dezember 2023 bei GRIN erschienene Sammelband „Krisen dank Resilienz bewältigen. Faktoren, Merkmale und Entstehung von Resilienz und ihre Bedeutung für das Risikomanagement“ (https://www.grin.com/document/1431821) vereint drei wissenschaftliche Einzelpublikationen zu einem gesamtumfassenden Überblick über Resilienz- und Risikofaktoren bis zu Resilienzmanagement in Abgrenzung zu weiteren Managementkonzepten. Das Thema besitzt aufgrund globaler Herausforderungen, dem steigenden Interesse an psychischer Gesundheit und persönlicher Entwicklung und dem Wandel der Arbeitswelt größte Aktualität.

Der Sammelband beleuchtet die Frage, wie Menschen und Organisationen schwere Lebens- und Geschäftsereignisse erfolgreich bewältigen. Krisenvorsorge ist ein höchst aktuelles Thema unserer Zeit. Durch den Vergleich von Resilienzfaktoren und salutogenetischen Aspekten liefert der Band praktische Erkenntnisse und Strategien, um diese Herausforderungen zu meistern. Der aktuelle Forschungsstand zur Resilienz wird dargelegt, wofür Erkenntnisse aus der psychologischen und pädagogischen Resilienzforschung herangezogen werden. Was sind Merkmale resilienter Personen? Wie kann Resilienz Menschen in Krisen helfen, diese zu überstehen? Wie lässt sich Resilienz fördern? Außerdem beleuchtet die Publikation das Resilienzmanagement in Unternehmen, besonders im Kontext von Risikomanagement, Business Kontinuitätsmanagement, sowie Performance und Change Management, um Unternehmensbelastbarkeit und -leistung zu steigern.

Resilienz – der Schlüssel zu privatem wie unternehmerischem Erfolg

Der Sammelband „Krisen dank Resilienz bewältigen. Faktoren, Merkmale und Entstehung von Resilienz und ihre Bedeutung für das Risikomanagement“ richtet sich an alle, die sich sowohl persönlich als auch professionell mit der Entwicklung von Resilienz beschäftigen. Er bietet wertvolle Einblicke für Fachleute aus der Psychologie und Pädagogik, Unternehmensführende und Manager:innen, Studierende, Forschende sowie Coaches und Menschen, die persönliche Krisen bewältigen. Das Werk spricht ein akademisch wie auch praktisch orientiertes, breit gefächertes Publikum an und ist relevant für alle, die sich mit der Stärkung von Resilienz auf persönlicher oder organisatorischer Ebene beschäftigen.

Das Buch ist im Dezember 2023 bei GRIN erschienen (ISBN: 978-3-346-98327-5).

Direktlink zur Veröffentlichung: https://www.grin.com/document/1431821

Kostenlose Rezensionsexemplare sind direkt über den Verlag unter presse@grin.com zu beziehen.

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Die Kunst der Wertschätzung

Wie unsere Einstellung In einer Welt, die von Unsicherheit und ständigen Veränderungen geprägt ist, gewinnt das Konzept der Resilienz immer mehr an Bedeutung.

Der Unternehmer und Keynotespeaker Michael Okada bietet mit seinem Vortrag über Resilienz seinem Publikum die Möglichkeit, die eigene Einstellung zu überdenken, die Wertschätzung für die eigene Arbeit zu steigern und somit die Anerkennung anderer zu steigern. Gleichzeitig vermittelt Okada Strategien zur Bewältigung der Informationsüberlastung, die heutzutage allgegenwärtig ist.

Michael Okada weist daraufhin, dass „die Japaner einen sehr bemerkenswerten Zugang zu Resilienz haben, welche wertvolle Erkenntnisse für die Menschen in Deutschland bieten kann.“ In seinem Vortrag über Resilienz zeigt er auf, wie Japaner Krisen als Chancen zum Wachstum betrachten und ihre positive Einstellung nutzen, um Resilienz aufzubauen.

„Die japanische Kultur legt großen Wert auf Wertschätzung und Anerkennung für die Arbeit und die Leistungen anderer. Dieser Ansatz könnte auch von Deutschen übernommen werden, um die eigene Einstellung zur Arbeit zu überdenken und viel stärker den Wert der eigenen Leistungen anzuerkennen“, so Okada.

Auch in einem Hi-Tech Land wie Japan ist die Informationsüberlastung ist ein wichtiges Thema. „Japaner sind darin erfahren, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und die Informationsflut besser zu bewältigen“, sagt der Keynotespeaker Michael Okada. In einem Vortrag über Resilienz stellt er Techniken wie Meditation und bewusste Entscheidungen zur Filterung von Informationen vor, um die Resilienz gegenüber der Informationsüberlastung zu stärken.

Für den Unternehmer ist es aber auch wichtig zu betonen, „dass die Anerkennung und Wertschätzung von Erfolgen und Leistungen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Resilienz spielt“. In seiner Keynote zum Thema Resilienz verdeutlicht er dies und erläutert, wie die japanische Kultur auf Anerkennung und Lob für gute Leistungen setzt. Deutsche können von diesem Aspekt lernen und ihre eigene Anerkennung für sich selbst und andere zum Ausdruck bringen, um die Resilienz zu stärken.

Für Okada ist Resilienz mehr als nur die Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen. Er betont, dass „es ein aktiver Prozess des Lernens ist, des persönlichen Wachstums und der individuellen Anpassung. Japaner verstehen dies und haben ihre Kultur und Denkweise darauf ausgerichtet. Und wir hier in Deutschland können von diesen Erfahrungen profitieren, indem wir unsere Einstellung zur Arbeit überdenken und den Wert der eigenen Leistungen stärker anerkennen. Eine positive Einstellung und die Wertschätzung für die Arbeit können dabei helfen, die Resilienz zu stärken.“

Sein Vortrag über Resilienz bietet die Möglichkeit, diese Aspekte zu reflektieren und praktische Strategien zu erlernen, um widerstandsfähiger gegenüber den Herausforderungen des Lebens zu werden. Er gibt seinem Publikum konkrete Methodiken ihre Denkweise zu verändern, die eigene Arbeit zu schätzen und die Anerkennung für andere auszudrücken. Darüber hinaus kann sein Vortrag auch Wege aufzeigen, um die Informationsüberlastung zu bewältigen und die Resilienz gegenüber Stress und Krisen zu stärken.

Wenn sie mehr über Resilienz (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/resilienz) erfahren möchten, den deutsch-japanischen Weg kennenlernen möchten, einen inspirierenden und motivierenden Vortrag über dieses Thema hören möchten, dann ist der Keynotespeaker Michael Okada eine sehr gute Adresse dafür.

Sein Vortrag bietet Ihnen die Möglichkeit, über den eigenen Tellerrand zu schauen und dadurch die eigene Resilienz bedeutend zu stärken.

In seinem inspirierenden Vortrag “ Ehre oder Schande ist eine Frage der inneren Einstellung (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/vortrag-resillienz-anerkennung-arbeit/)“ erläutert der Deutsch-Japaner Michael Okada seinen eigenen sehr erfolgreichen Weg, den deutsch-japanischen Weg, wie mittels einer ausgeprägten Resilienz, die Fähigkeit, mit Stress, Krisen und Herausforderungen umzugehen, gezielt entwickelt werden kann. Sie können wertvolle Einblicke gewinnen, wie sie ihre Einstellung positiv gestalten, die Wertschätzung für Ihre Arbeit steigern, die Informationsüberlastung bewältigen und die Anerkennung von Erfolgen und Leistungen ausdrücken können. Resilienz ist eine Fähigkeit, die in unserer heutigen schnelllebigen und unsicheren Welt von großer Bedeutung ist.

„Es klingt zwar abgedroschen, aber „das Beste aus beiden Welten“ kann in diesem Fall wirklich helfen unsere eigene Resilienz zu stärken, um ein erfülltes und widerstandsfähiges Leben zu führen“, ergänzt der Keynotespeaker und Unternehmer Michael Okada abschließend.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Resilienz ist mehr als nur Bambus

In der heutigen Geschäftswelt sind Erfolg und Wettbewerb die treibenden Kräfte. Der Unternehmer und Vortragsredner Michael Okada zeigt, warum man die Bedeutung der inneren Einstellung und Resilienz dabei nicht vernachlässigen darf.

Alle Unternehmer verbindet eine gemeinsame innere Einstellung: Sie wollen wachsen, Erfolg mit ihrer Arbeit haben und im Wettbewerb mit anderen Unternehmen als Gewinner hervorgehen. Mit diesen Zielen vor Augen steigen sie in einen ICE (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/intercity-express) und rasen mit Hochgeschwindigkeit durchs Leben. Dass auch ein ICE zwischendurch anhalten muss oder eine Panne die Reise aufhalten kann, vergessen viele in ihrem Streben nach Erfolg.

Doch ähnlich wie bei der Deutschen Bahn läuft auch in Unternehmen nicht immer alles nach Plan.

„Bei Herausforderungen neigen viele Unternehmer dazu, in Negativität zu versinken und schlecht über sich selbst und die eigene Arbeit zu denken. Vielen denken, es sei eine Schande, Fehler zu machen oder das Ziel aus den Augen zu verlieren“, sagt Unternehmer, Vortragsredner und Resilienz-Experte Michael Okada.

Das sei die falsche innere Einstellung, die jedoch laut Okada eine weit verbreitete Begleiterscheinung unserer schnelllebigen Welt ist. „Wir müssen lernen, Herausforderungen mit mehr Resilienz zu begegnen“, meint er. In seinem Vortrag “ Ehre oder Schande ist eine Frage der inneren Einstellung (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/vortrag-resillienz-anerkennung-arbeit/)“ ermutigt Okada seine Zuhörenden, in sich zu gehen und herauszufinden, was sie wirklich wollen und zeigt ihnen, wie sie ihre Arbeit auch in Zeiten der Schnelllebigkeit und Krisen wertschätzen und ihren Wert anerkennen.

Vortrag zu Wertschätzung: Der Schlüssel ist Resilienz
Die Gesellschaft hat inzwischen einen Grad der Schnelllebigkeit erreicht, an dem Multitasking und konstante Leistung zu den Softskills (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/softskills) eines jeden Menschen gehören. „Oftmals befinden wir uns in einem Teufelskreis aus „schneller, höher, weiter“, in dem kein Raum für Pausen oder Veränderungen ist“, erklärt der Resilienz-Experte in seinem Vortrag zu Anerkennung und Wertschätzung. Doch Veränderungen sind im Leben und in Unternehmen unvermeidbar:

Ein großer Kunde springt plötzlich ab und verursacht einen erheblichen Umsatzverlust.
Ein Unternehmen verliert zunehmend Kunden, weil es einen neuen Wettbewerber auf dem Markt gibt.
Betriebsinterne Konflikte belasten das Arbeitsklima.

„Ob Ihre Arbeit als Unternehmer Erfolg hat, hängt nicht von den Herausforderungen ab, die Ihnen begegnen, sondern davon, wie Sie damit umgehen“, erklärt der Resilienz-Experte weiter in seinem Vortrag zu Anerkennung und Wertschätzung.

In seinem Vortrag lehrt Okada seine Zuhörenden daher, wie sie ihre innere Einstellung stärken und mit mehr Resilienz durchs Leben gehen.

Resilienz aufbauen: So stärkt man die innere Einstellung
„Resiliente Menschen sind in der Lage, Krisen zu bewältigen, aus Fehlern zu lernen und sich an Veränderungen anzupassen, ohne ihre emotionale und mentale Gesundheit zu beeinträchtigen“, erklärt Okada in seinem Vortrag zu Wertschätzung und Anerkennung. Die Fähigkeit der Resilienz ist erlernbar und kann im Laufe des Lebens verbessert werden. Um die innere Einstellung zu stärken, empfiehlt Okada zwei Schritte:

Veränderungen akzeptieren: Der erste Schritt besteht laut dem Resilienz-Experten aus der Akzeptanz, dass Veränderungen unvermeidlich sind: „Das einzig Unveränderliche in unserer Welt ist die Tatsache, dass Veränderungen Teil des Lebens sind. Wer sich dessen bewusst ist, kann auch besser damit umgehen.“
Das Portfolio ändern: Die digitale Welt überflutet die Menschen täglich mit Millionen Informationen, die sie am besten alle gleichzeitig verarbeiten. Doch „wir müssen nicht alles gleichzeitig machen“, erklärt der Vortragsredner für Wertschätzung und Anerkennung. „Ändern Sie Ihr Portfolio! Machen Sie lieber eine Sache richtig, anstatt zahlreiche Sachen halbherzig.“

Themen wie die Wertschätzung der Arbeit sind laut Okada in unserer kompetitiven Gesellschaft schwierig. Vielen fragen sich „Wann habe ich alles erreicht?“ und vergleichen sich dabei oft mit der Leistung und dem Erfolg anderer. Schneiden sie im Vergleich schlechter ab, sind sie enttäuscht und würdigen den Wert ihrer eigenen Arbeit herab. Doch „vergleichen Sie Ihr Kapitel eins nicht mit dem Kapitel zehn von jemand anderem“, warnt der Experte für Resilienz.

„Die Antwort auf die Frage „Ehre oder Schande?“ geben wir uns selbst mit der Macht der inneren Einstellung“, sagt der Unternehmer, Vortragsredner und Resilienz-Experte Michael Okada.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Zwischen Tee und Technik: Weisheiten für den modernen Unternehmer

In unserer heutigen, zunehmend globalisierten Welt ist es eine seltene Gabe, die Grenzen zwischen verschiedenen Kulturen zu überwinden und eine Brücke zwischen ihnen zu schlagen. Michael Okada, geboren und aufgewachsen in Berlin, ist ein solcher Mensch. Seine beeindruckende Reise zwischen den Welten Deutschlands und Japans hat ihm nicht nur ein tiefes Verständnis für interkulturelle Unterschiede verschafft, sondern auch die Fähigkeit, diese Erkenntnisse in unsere komplexe, multikulturelle Gesellschaft einzubringen.

Okada ist kein gewöhnlicher Unternehmer und Keynotespeaker. Seine Auftritte sind eine einzigartige Mischung aus persönlichen Erfahrungen und fundiertem Wissen, die das Publikum gleichermaßen begeistern und nachdenklich stimmen. Er versteht es, die Essenz zweier Kulturen in seinen Vorträgen zu vermitteln und zeigt auf, wie diese Erfahrungen in der modernen Geschäftswelt von unschätzbarem Wert sind.

„In der Verschmelzung von Achtsamkeit und Resilienz liegt die Stärke unseres Handelns.“ – Michael Okada

Okada hat sich einen Namen auf dem Markt als Keynotespeaker gemacht, insbesondere durch seine einzigartigen Reden über den Zusammenhang zwischen der japanischen Teezeremonie und ihrer Bedeutung für den Vertrieb und Service in der heutigen Zeit. Er erklärt, dass die scheinbar einfache Handlung des Teetrinkens in der japanischen Kultur tiefe Wurzeln in der Achtsamkeit hat, die im Geschäftsleben oft vernachlässigt wird. Seine Keynotes sind eine Ode an die subtile Kunst der Aufmerksamkeit und wie sie in der Geschäftswelt angewendet werden kann.

„In einer Tasse Tee können wir die Essenz des Moments finden und darin liegt die Kraft, unsere Kunden zu verstehen und zu bedienen.“ – Michael Okada

Ein weiterer faszinierender Aspekt von Okadas Vorträgen ist seine Betonung der Werte der Samurai und wie sie in der heutigen Zeit relevant sind. Die Samurai, berühmt für ihre Disziplin und Ehre, bieten wichtige Lehren für die Bewältigung der Herausforderungen des modernen Unternehmertums.

„Die Wege der Samurai sind die Wege des Erfolgs – Disziplin, Mut und Loyalität sind zeitlose Tugenden.“ – Michael Okada

Okadas einzigartiger Ansatz, intellektuelle Tiefe mit einer Prise Humor zu kombinieren, macht seine Keynotes zu einem unvergesslichen Erlebnis. Er versteht es, sein Publikum zu fesseln, indem er komplexe Konzepte auf unterhaltsame Weise präsentiert. Seine Geschichten von Missverständnissen zwischen den Kulturen sind nicht nur lehrreich, sondern auch herzerwärmend und oft zum Schmunzeln.

Michael Okada geht jedoch noch einen Schritt weiter. Er teilt nicht nur sein Wissen über die Verbindung von Kulturen, sondern erzählt auch von seinen persönlichen Erfahrungen und den Lehren, die er daraus gezogen hat. Diese persönlichen Einblicke verleihen seinen Vorträgen eine besondere Tiefe und Authentizität (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/authentizit%c3%a4t).

„Die wertvollsten Lektionen habe ich aus den Momenten des kulturellen Zusammenstoßes gelernt. Sie sind wie Diamanten, die im Feuer geschliffen werden.“ – Michael Okada

Michael Okada (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/keynotespeaker-profil/) ist zweifellos ein herausragender Redner und Unternehmer, der die Brücke zwischen zwei Welten geschlagen hat. Seine Keynotes sind eine Reise in die Tiefen der Achtsamkeit und Resilienz, verpackt in Geschichten, die uns daran erinnern, wie viel wir voneinander lernen können. In einer Welt, die zunehmend von kultureller Vielfalt geprägt ist, ist Okada ein wertvoller Botschafter für die Verbindung zwischen Ost und West.

„Lasst uns die Kulturen vereinen und die Vielfalt feiern, denn darin liegt die wahre Stärke unserer Gesellschaft.“ – Michael Okada

Michael Okada hat sich als einflussreicher Denker und Sprecher etabliert, der die Bedeutung von Achtsamkeit, Resilienz und interkulturellem Verständnis in der modernen Welt verdeutlicht. Seine inspirierenden Keynotes sind nicht nur informativ, sondern auch eine Quelle der Freude und des Lernens für all jene, die das Glück haben, ihm zuzuhören. Seine Vorträge sind eine meisterhafte Kombination aus persönlichen Erlebnissen und fundierten Erkenntnissen, die nicht nur den Verstand, sondern auch das Herz ansprechen. Ein Abend in seiner Gesellschaft ist eine Reise in die Tiefe der Menschlichkeit, verpackt in eine Präsentation, die Sie nie vergessen werden. Michael Okada ist nicht nur ein Redner, sondern ein Geschichtenerzähler, der die Kunst beherrscht, uns auf eine Reise mitzunehmen, die uns unterhält, inspiriert und nachhaltig beeindruckt. Seine Vorträge sind ein Beweis dafür, dass Wissen und Weisheit am besten durch persönliche Geschichten und Erfahrungen vermittelt werden können. In der heutigen schnelllebigen Welt sind solche Momente der Reflexion und Inspiration von unschätzbarem Wert, und Michael Okada bietet sie in Hülle und Fülle. Lassen Sie sich von ihm auf eine Reise mitnehmen und erfahren Sie, wie Achtsamkeit, Resilienz und interkulturelles Verständnis unser Leben bereichern können.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Birgit Heinermann appelliert an Unternehmen und Führungskräfte, auf Zukunfts-Szenarien zu setzen, um Krisen in Chancen zu verwandeln.

Birgit Heinermann rät zur aktiven Gestaltung der Zukunft als Schlüssel zur Resilienz.

Was tun gegen die allgemeine Weltuntergangsstimmung? In einer Zeit, in der Sorgen und Ängste über die Zukunft umgehen, ruft Birgit Heinermann dazu auf, die aktuell wirklich herausfordernden Rahmenbedingungen und Krisen als Ansporn zur aktiven Zukunftsgestaltung zu sehen. Die entscheidende Frage sei, ob Führungskräfte sich von der Zukunft überrollen lassen oder sie aktiv gestalten.

Neben Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel, Lieferkettenengpässen und steigenden Energiepreisen weist Birgit Heinermann darauf hin, dass wir auch mit einer neuen technologischen Welle konfrontiert sind: der Künstlichen Intelligenz (KI), die den nationalen und persönlichen Status quo bedrohen könnte, aber gleichzeitig auch eine große Chance bietet. „Bei all diesen Herausforderungen ist es ein Leichtes, in Resignation zu verfallen“, erklärt sie.

Gerade wegen der vielen aktuellen Herausforderungen sei es aber essenziell, sich nicht lähmen zu lassen, sondern in Szenarien zu denken und die Veränderungen als Chance wahrzunehmen, um aktiv die Zukunft zu gestalten. In vielen mittelständischen Unternehmen beobachtet Birgit Heinermann, dass der Druck des Tagesgeschäfts dazu führt, dass sich der Fokus stark verengt. Die Vielzahl der Herausforderungen führe zu einer gefährlichen „Weiter so!“-Mentalität, die ebendiesen Druck noch weiter erhöht und dadurch auch den Eindruck von einer Weltuntergangsstimmung verschärfe. Hier sei Vorsicht geboten, warnt die Beraterin.

Sie appelliert an Unternehmen und Führungskräfte, sich Zeit zu nehmen, um in verschiedenen Zukunfts-Szenarien zu denken. Es sei wichtig, nicht nur positive, sondern auch mögliche negative Szenarien in Betracht zu ziehen. Dieses Denken ermögliche es, klare Strategien für die Gegenwart und die Zukunft abzuleiten.

In einer Zeit, in der solche Unsicherheit herrscht, erinnert Birgit Heinermann daran, dass Krisen nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chancen für Verbesserung und Veränderung bieten. Indem wir uns mit Zukunfts-Szenarien auseinandersetzen und strategische Entscheidungen vorausschauend treffen, können wir aktiv Herausforderungen angehen und uns auf eine erfolgreiche Zukunft vorbereiten.

Um erfolgreich in einer unsicheren Welt wie der unseren zu bleiben, können Szenario- und Strategie-Workshops, wie sie selbst sie anbietet, eine systematische Grundlage bieten. Unternehmen haben die Gelegenheit, ihre Annahmen über die Zukunft zu hinterfragen und verschiedene Szenarien durchzuspielen, um sich besser auf kommende Herausforderungen vorzubereiten. „Diese Einstellung ermöglicht es Unternehmen, aktiv die Zukunft zu gestalten und nicht zum Opfer der Verhältnisse zu werden“, sagt Heinermann.

Mehr Informationen und Kontakt zu Heinermann Consulting – Think(ing) ahead for your business success – gibt es hier: https://www.heinermann-consulting.de/

Der Status Quo hat längst ausgedient – Unternehmen und Organisationen können es sich nicht mehr leisten auf der Stelle zu treten. Mit dem bisherigen Management- und Führungsverständnis werden keine Antworten auf die Fragen der Zukunft gefunden. Birgit Heinermann von Heinermann Consulting weiß um die Komplexität der kommenden Herausforderungen und unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, die unumgängliche Transformation zum Vorteil aller zu gestalten.

Als Executive Advisor, Vertraute und Vordenkerin bringt Birgit Heinermann jahrelange Erfahrung, gepaart mit Leidenschaft fürs Business mit, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

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