Tag Öl und Gas

25 Prozent Kapazitätssteigerung für hydrierten Nitril-Butadien-Kautschuk (HNBR) bis 2025

ZEON erhöht Produktionskapazität für Zetpol® im US-Werk in Pasadena, Texas, um 25 Prozent bis 2025

Die ZEON Europe GmbH – europäische Tochtergesellschaft der ZEON Corporation, Japan, einem führenden und weltweit agierenden Hersteller von Spezialpolymeren – begrüßt den Ausbau der Produktionskapazität für Zetpol® hydrierten Nitril-Butadien-Kautschuk (HNBR) im US-Werk in Pasadena, Texas. „Die Erweiterung wird die weltweite HNBR-Kautschuk-Kapazität von ZEON um etwa 25 Prozent erhöhen und soll 2025 abgeschlossen sein“, erläutert Dr. Kai Kremer, Commercial Manager HNBR von ZEON Europe.

Zetpol® ist ein Spezialkautschuk mit erhöhter Hitzebeständigkeit, der durch Hydrierung von ölbeständigem Nitrilkautschuk hergestellt wird. ZEON stellt Zetpol® sowohl in seinem US-Werk in Texas als auch in seinem Werk in Takaoka (Takaoka City, Präfektur Toyama, Japan) her. Zuletzt hat ZEON die Zetpol®-Kapazität im Werk in Texas im Jahr 2020 und im Werk in Takaoka im Jahr 2022 erweitert.

Überragende Leistungsfähigkeit in rauer Umgebung

Zetpol® weist eine außergewöhnlich hohe Beständigkeit gegen Öl, Hitze, Dampf, Säuren und Ozon auf und hat eine exzellente Tieftemperaturbeständigkeit. Es wird für Formteile und Schläuche in der Ölindustrie sowie für Schläuche, Dichtungsringe und Abdichtungen in der Automobilindustrie, im Schwerlastbetrieb und in industriellen Anwendungen eingesetzt. Zetpol® ist ein Leistungsupgrade gegenüber herkömmlichem NBR-Kautschuk und bietet eine verbesserte Hitze- und Ölbeständigkeit sowie Festigkeit. Darüber hinaus ist Zetpol® eine kostengünstige Option für Anwendungen, bei denen Fluorkautschuk wie FKM verwendet wird.

ZEON stellt sein Produktportfolio und neue Spezialkautschuk-Highlights vom 1. bis 4. Juli 2024 auf der Deutschen Kautschuk-Tagung (DKT) in Nürnberg am Stand 524 in Halle 9 vor.

Die ZEON Corporation ist der weltweit führende Hersteller von Spezialelastomeren, Polymeren und Spezialchemikalien. ZEON ist einer der weltweit führenden Hersteller von Polymeren und betreibt ein globales Netzwerk von Werken in Asien und Nordamerika sowie Forschungs- und Entwicklungslabors in Japan, den USA, China und Singapur. Mit mehr als 70 Jahren Geschäftstätigkeit und einem konsolidierten Umsatz von ca. 2,5 Mrd. US$ verfügt ZEON sowohl über die Erfahrung als auch über das Fachwissen in der C4- und C5-Chemie, um eine breite Palette von Weltklasseprodukten anzubieten. ZEON beschäftigt weltweit mehr als 4.300 Mitarbeitende, mit einem globalen Hauptsitz in Tokio und regionalen Vertriebsbüros in ganz Europa, Amerika und Asien. „Wir wissen, wie wichtig eine enge Partnerschaft mit (potenziellen) Kunden weltweit ist. Daher bemühen sich unsere Mitarbeiter im Vertrieb und im technischen Service stets um eine technische Zusammenarbeit, um unseren Kunden positive Impulse zu geben. Gemeinsam finden wir dann die optimale Lösung“, erklärt Hubert Thimm, Commercial Director von ZEON Europe.

Während sich ZEON im traditionellen globalen Elastomergeschäft (60 % des Gesamtgeschäfts) kontinuierlich etabliert hat, wurde das Geschäft mit Spezialwerkstoffen schrittweise aufgebaut und ist deutlich gewachsen. ZEON-Spezialwerkstoffe bieten Materiallösungen für die zukünftige Welt in Bezug auf nachhaltige Energiequellen, Elektromobilität, Digitalisierung und Medien sowie modernen Lebensstil und Gesundheitsvorsorge.

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Niemand scheint derzeit das Wort „nervös“ im Kontext der Ölpreise zu benutzen, aber unter den gegebenen Umständen scheint es angemessen.

Kay Rieck

Niemand scheint derzeit das Wort „nervös“ im Kontext der Ölpreise zu benutzen, aber unter den gegebenen Umständen scheint es angemessen. In einigen Ländern werden angesichts steigender Krankheitsfälle und angeschlagener Gesundheitssysteme wieder Beschränkungen für den Covid-19 eingeführt, was sich wiederum negativ auf den Ölpreis ausgewirkt hat. Gleichzeitig haben die zunehmenden Spannungen im Nahen Osten den fallenden Preisen einen festen Boden gegeben, zumindest im Moment. Es ist ein komplexes Szenario, das kein Ende zu nehmen scheint. Je nach Sichtweise sind die kurzfristigen Preisschwankungen jedoch nur eine Ablenkung, auf Deutsch „der Wirbel“ oder „die Aufregung“. Längerfristig sollte die Ölindustrie diese Gelegenheit nutzen, um einige ihrer grundlegenderen Probleme anzugehen, schlägt Kay Rieck, ein erfahrener professioneller Öl- und Gasinvestor, vor

Die Nachrichten der letzten Woche haben die optimistischen Stimmen verstummen lassen, die davon ausgingen, dass wir bis Ende des Jahres 100 USD pro Barrel sehen könnten. Die Brent-Rohöl-Futures fielen in dieser Woche auf knapp unter 70 USD pro Barrel zurück und lagen damit deutlich unter den 77 USD pro Barrel, die Anfang Juli erreicht wurden. Die Rohöl-Futures der Sorte West Texas Intermediate verzeichneten ähnliche Rückgänge und sanken von Höchstständen von 75 USD pro Barrel Mitte letzten Monats auf 68 USD pro Barrel gegen Mitte August.

Wie ich bereits Anfang Juli angedeutet habe [ LINK (https://kay-rieck.medium.com/precarious-buoyancy-the-oil-sector-at-the-mid-point-of-2021-kay-rieck-53af68eda37f):], war diese Periode im Ölsektor immer ein Fall von zwei Schritten vorwärts und einem Schritt zurück, wobei jede positive Entwicklung durch etwas ebenso Besorgniserregendes in der anderen Richtung abgemildert wird. Unruhig ist ein gutes Wort dafür.

Der Punkt ist jedoch, dass der Ölsektor schon immer auf diese Weise funktioniert hat. Und fairerweise muss man sagen, dass die meisten Finanzmärkte nach ziemlich genau demselben Prinzip funktionieren. Die Stimmung ist eine Frage der Abwägung von Kauf- und Verkaufssignalen, von kurz- und langfristigem Potenzial sowie von positiven und negativen Informationen, die wiederum von Ereignissen in parallelen und manchmal auch weniger parallelen Sektoren beeinflusst werden.

Es ist unglaublich schwierig, den Markt einzuschätzen. Im Moment wird er sowohl durch die kurzfristigen Auswirkungen von Covid-19 als auch durch die langfristigen Herausforderungen durch Alternativen und die Diskussionen über die Rolle des Rohstoffsektors im Klimawandel erschwert.

Kontrollieren Sie, was Sie kontrollieren können

Die Ölindustrie kann nicht viel gegen Covid-19 unternehmen. Die Pandemie wird ihren Lauf nehmen. Die Branche muss die Sicherheit ihrer Mitarbeiter nach den besten Ratschlägen der Regierungen gewährleisten, die ihrerseits auf die sich ändernden Umstände reagieren (manchmal zu schnell, manchmal zu langsam). Darüber hinaus ist das Jahr 2021 einfach eine Seite im Geschichtsbuch, die mit so viel Würde wie möglich überstanden werden muss.
Wie ich bereits angedeutet habe, kann die Branche jedoch etwas gegen einige der langfristigen Herausforderungen tun. Es liegt durchaus in der Macht der einzelnen Organisationen und des Sektors als Ganzes, nach Wegen zur Verringerung der Verschwendung zu suchen, um einige der negativen Wahrnehmungen zu bekämpfen, mit denen der Sektor derzeit behaftet ist.

Einige der Maßnahmen werden teuer sein und sind daher angesichts der wirtschaftlichen Lage im Jahr 2021 vorerst vom Tisch, aber es gibt mehrere relativ kostengünstige Möglichkeiten, mit denen der Sektor proaktiv gegen die Verschwendung vorgehen kann. Wenn diese umgesetzt und Daten gesammelt werden, die zeigen, wo sie wirksam waren, wird der Sektor wahrscheinlich in einer viel besseren Position sein, um mit den Regulierungsbehörden über die Zukunft zu diskutieren und möglicherweise bei Investoren und der breiten Öffentlichkeit besser aufgenommen zu werden.

Ein effektiveres Abfallmanagement ist auch gut für die Bilanzen, so dass es in vielerlei Hinsicht geschäftlich sinnvoll ist, selbst wenn man glaubt, dass die Aspekte der Öffentlichkeitsarbeit eine Ablenkung darstellen.

Es ist natürlich schwer zu sagen, ob sich die Branche diesen Herausforderungen wirksam stellen wird, und es besteht immer die Möglichkeit, dass ein unerwartetes Ereignis jenseits von Covid-19 die wirtschaftliche Dynamik verändern könnte. Klar ist jedoch, dass der Ölsektor seine Zukunft selbst in der Hand hat. Unabhängig davon, wie sich die Preise kurzfristig entwickeln, muss er längerfristig Wege finden, um den Aktionären, den Regulierungsbehörden und den Gemeinden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.

Wir wissen nicht, wohin sich die Preise entwickeln werden. Es ist nicht ausgeschlossen, dass sie sich im letzten Drittel des Jahres tatsächlich auf die 100 US-Dollar pro Barrel zubewegen. Die Preise sind auf jeden Fall wesentlich gesünder, als man es Anfang 2021 erwartet hatte.

Es gibt kurzfristige Herausforderungen, die sich der Kontrolle der Branche entziehen, und langfristige Probleme, die die Branche angehen sollte. Der Ölpreis ist immer ein wichtiger Faktor, wenn es darum geht, ob ein Projekt vorankommt, aber es ist leicht, sich von kurzfristigen Marktbewegungen ablenken zu lassen. Lassen Sie sich nicht von dem Wirbel ablenken.

Über den Autor

Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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