Tag Leadership-DNA

Der Relaunch der FORAN Website lässt die Onlinepräsenz des Unternehmens mit modernem Design und neuen Features strahlen.

Roman P. Büchler und Miriam Herzberg freuen sich über den Relaunch der Website von FORAN.

Die FORAN GmbH freut sich, die Einführung ihres neu gestalteten Webauftritts bekannt zu geben. Die überarbeitete Website bietet ein modernes Design, neue Features und eine verbesserte Benutzerfreundlichkeit, um ihren Kunden einen noch besseren Überblick über Unternehmen, Team und Dienstleistungen zu bieten.

„Der Relaunch unserer Website markiert einen wichtigen Schritt für uns als Unternehmen. Wir wollten sicherstellen, dass unsere Kundinnen und Kunden anhand unserer Online-Präsenz einen schnellen und umfangreichen Eindruck über uns als Unternehmen gewinnen können“, erklärt Roman P. Büchler, Gründer und Geschäftsführer von FORAN. Kollegin Miriam Herzberg fügt hinzu: „Die Website wurde technisch neu aufgestellt, wobei uns die Nutzerfreundlichkeit sehr wichtig war. Durch das Hauptmenü erhalten BesucherInnen und Besucher einen schnellen Zugang zu unserem Leistungsspektrum und ausführliche Informationen zu verschiedenen Themen.“

Neben den weiterführenden Informationen zu den Kernthemen des Unternehmens – Leadership, Strategie und Organisationsentwicklung – bietet die Rubrik „About“ ein weiteres Highlight. Hier finden sich ausführliche Informationen über das Unternehmen selbst und zu den einzelnen Teammitgliedern, den Business-Gefährt*innen. Roman P. Büchler führt stolz weiter aus: „Wir legen grossen Wert darauf, Interessierten einen umfassenden Einblick in unsere Organisation und unser Team zu ermöglichen. Mehr über die Menschen hinter dem Unternehmen erfahren zu können, war uns besonders wichtig, um zu zeigen, wer wir sind und wofür wir stehen.“

Interessierte können mühelos durch die neue Website navigieren, um Dienstleistungen zu entdecken, die ihren Bedürfnissen entsprechen. „Wir laden Sie herzlich ein, unsere überarbeitete Website unter www.foran.ch (https://www.foran.ch) zu besuchen und die neuen Features selbst zu entdecken“, erklärt Miriam Herzberg. „Der Relaunch unserer Website markiert einen bedeutenden Meilenstein, da er passend zu unserem 5-jährigen Unternehmensjubiläum geschehen ist. Darauf sind wir sehr stolz und freuen uns, dass auch unser Onlineauftritt unser Bemühen, unseren Kundinnen und Kunden jederzeit das bestmögliche Erlebnis zu bieten, wiederspiegelt“, schliesst Roman P. Büchler ab.

Die neue Website ist auch für verschiedene Endgeräte optimiert und passt sich dank des responsiven Designs allen Bildschirmgrössen an – sei es ein PC, Smartphone, Tablet oder Notebook. Roman P. Büchler ist zudem als Autor tätig, weshalb seine Publikationen nun in einem eigenen Menüpunkt noch mehr Aufmerksamkeit finden. Sein neuestes Werk „Der dynamikrobuste Strategieprozess – Strategiearbeit für unsichere Zeiten“ erscheint im Sommer 2024.

Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein veröffentlichtes Buch „Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung“ (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662540119&sprefix=roman+b%C3%BCchler%2Caps%2C57&sr=8-3) seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider.

Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch (https://foran.ch) oder via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/roman-p-büchler-9382a67b/).

Die FORAN GmbH begleitet Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden bei den Themen Leadership, Strategie und Organisationsentwicklung und unterstützt sie auf einer höheren Wirkungsebene. Das Team von FORAN in Mörschwil/St. Gallen in der Schweiz agiert als Partner und Guide für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Sie entwickeln Organisationen und Menschen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Dafür schaffen sie stets massgeschneiderte Lösungen und denken gesamtheitlich – unkonventionell und zielorientiert. Um vom Wissen ins Handeln zu kommen, befähigen sie Organisationen, Lösungen selbständig umzusetzen und einzuführen. Denn wie geführt wird, wie organisationale Prozesse und Strukturen ausgestaltet sind, und welche Werte das Miteinander prägen, hängt wechselwirkend zusammen.

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Roman P. Büchler betont die Bedeutung von Selbstvertrauen und Selbstreflexion für effektive Führungskräfte in einer Welt des ständigen Wandels.

Roman P. Büchler setzt für effektive Führung auf Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.

„Die Reise zur neuen Leadership-DNA ist eine Reise voller Herausforderungen und Chancen, eine Reise der Überwindung und Selbstfindung“, erklärt Roman P. Büchler, Leadership-Experte, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen. Die heutige Wirtschaftslage mit unvorhersehbaren Umständen und raschen Veränderungen stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben und Möglichkeiten. Sie erfordert von ihnen ein hohes Mass an Anpassungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft. Was laut Roman P. Büchler Führungskräfte dabei erheblich unterstützen kann: Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.

„Die globale Dynamik zwingt Unternehmen dazu, ihre Strategien fortlaufend zu überdenken und neu zu gestalten. Doch inmitten dieser Herausforderungen liegen auch Chancen für jene, die mutig genug sind, neue Wege zu beschreiten und sich selbst zu reflektieren. Meiner Meinung nach bilden da Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein die Grundpfeiler einer starken Führungspersönlichkeit“, führt der Sparringpartner und Zukunftsstratege weiter aus. In einer Welt des Wandels seien diese Eigenschaften entscheidend, um die eigenen Ziele zu verfolgen und das Team erfolgreich zu führen.

Die Reise zur neuen Leadership-DNA beginne mit einer tiefen Reflexion über sich selbst und die persönlichen Ziele. Der Experte für Leadership betont: „Es ist wichtig, sich nicht von Misserfolgen entmutigen zu lassen, sondern sie als Lernchance zu betrachten und gestärkt daraus hervorzugehen.“ Selbstvertrauen sei dabei ein fundamentaler Baustein. Es ist die feste Überzeugung in die eigenen Fähigkeiten, die es ermöglicht, Herausforderungen anzunehmen und Ziele zu verfolgen.

Eine zentrale Rolle bei der Entwicklung von Selbstvertrauen spiele die Selbstreflexion. „Die Entscheidung, den ersten Schritt zu setzen, ist oft von Ängsten begleitet“, erklärt Büchler. „Doch durch Selbstreflexion und den Mut, uns unseren Ängsten zu stellen, können wir unser Selbstvertrauen ausbauen und zu effektiveren Führungskräften werden.“ Selbstreflexion erlaube es, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und aus Erfahrungen zu lernen und sich seiner Selbst bewusster zu sein. Büchler verweist dazu auf das IKIGAI-Modell als Leitfaden zur Selbstreflexion. Dieses Modell ermögliche es Führungskräften, ihre Leidenschaften, Talente und Verantwortlichkeiten zu analysieren, um ihre Rolle und ihren Wert in der Organisation zu definieren.

All dies erfordere Disziplin, Beharrlichkeit und die Fähigkeit, aus Rückschlägen zu lernen. „In einer Welt, die sich ständig verändert, ist Leadership eine Kunstform, die ständige Anpassung und Entwicklung erfordert“, sagt Büchler. „Durch Selbstreflexion, Mut und Beharrlichkeit können Führungskräfte ihre Fähigkeiten verbessern und zu inspirierenden Leadern werden.“ Mit seinem Impuls lädt Roman P. Büchler Führungskräfte dazu ein, die eigene Leadership-DNA kritisch zu hinterfragen und mutig neue Wege einzuschlagen.

Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein veröffentlichtes Buch „Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung“ (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662540119&sprefix=roman+b%C3%BCchler%2Caps%2C57&sr=8-3)seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider.

Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch (http://www.foran.ch/) oder via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/roman-p-b%C3%BCchler-9382a67b/).

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmässig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmässig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

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Roman P. Büchlers Buch „Die neue Leadership-DNA“ ist von getabstract als eines der Top 3 deutschen Business-Bücher 2023 beworben worden.

Roman P. Büchlers Buch „Die neue Leadership-DNA“ wurde im GoingPublic Magazin beworben.

Der Autor und Leadership-Experte Roman P. Büchler erhielt kürzlich hochkarätige Auszeichnungen für sein Werk „Die neue Leadership-DNA“. Das Buch wurde nicht nur im „GoingPublic Magazin“, der Kapitalmarktzeitschrift für Investment Professionals, beworben, sondern von getabstract auch als eines der Top 3 deutschen Business-Bücher des Jahres 2023 bezeichnet. Zuvor befand sich „Die neue Leadership-DNA“ schon auf der Longlist des getAbstract Book Awards 2023 in der Kategorie „Business Impact“.

„Ich bin zutiefst geehrt und dankbar, dass „Die neue Leadership-DNA“ unter den Top 3 deutschen Business-Büchern des Jahres 2023 eingestuft wurde. Diese Anerkennung bestätigt nicht nur die Relevanz der diskutierten Prinzipien, sondern zeigt auch, dass der Wandel in der Führung von höchstem Interesse für Entscheidungstragende und Führungskräfte ist. Es ermutigt mich, dass mein Beitrag zur Gestaltung der zukünftigen Leadership-Landschaft angenommen und geschätzt wird“, freut sich der Autor Roman P. Büchler.

Büchlers Werk ist keine gewöhnliche Führungsliteratur; es stellt einen radikalen Umbau der Führungsethik vor. Der Führungsstil von gestern wird durch fünf wegweisende Prinzipien ersetzt, die nicht nur den Anforderungen von morgen gerecht werden, sondern darüber hinaus eine wirksame Grundlage für die Leadership der Zukunft schaffen. In seinem Buch beschreibt der Experte für Leadership eingehend die fünf massgebenden Prinzipien, die die DNA der neuen Leadership bilden. Von der inneren Einstellung und dem eigenen Mindset über das Prinzip des Loslassens bis hin zum Perspektivwechsel, der Investition in Beziehungen und schliesslich der eigentlichen Arbeit am Unternehmen, liefert das Werk eine klare Roadmap für eine tiefgreifende Veränderung der Führungsphilosophie.

„Der Führungsstil von gestern hat ausgedient. Der aktuelle Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft zwingt Führungskräfte zum Umdenken. Doch damit allein ist es noch nicht getan“, betont Roman P. Büchler. „Für erfolgreiches, effektives und wirksames Leadership müssen bestehende Denkmuster und bisher geltende Führungsansätze aufgegeben werden.“ Mit der auf fünf Prinzipien aufbauenden neuen Leadership-DNA liefert der Autor die klare Essenz von Leadership, die nicht nur den Anforderungen von morgen gewachsen ist, sondern darüber hinaus wirksam wird.

Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden VUCA-Welt zu begleiten. Sein Buch “ Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662540119&sprefix=roman+b%C3%BCchler%2Caps%2C57&sr=8-3)“ ist online erhältlich.

Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen, zahlreiche Blogbeiträge, spannende YouTube-Videos und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch (https://www.foran.ch/) oder via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/roman-p-b%C3%BCchler-9382a67b/).

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmässig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmässig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

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Roman P. Büchler setzt auf mutige Veränderung und innovative Glaubenssätze.

Büchler lädt Führungskräfte ein, Bestehendes zu hinterfragen und mutig neue Wege einzuschlagen.

Die Frage nach der Zukunftsfähigkeit von Führung wird in einer Ära, die von unaufhaltsamem Wandel und dynamischer Transformation geprägt ist, zunehmend zu einem Schlüsselthema. Roman P. Büchler, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen, eröffnet einen erfrischenden Blick auf die Herausforderungen moderner Führung und betont die zentrale Rolle von mutigen Veränderungen im Denken und Handeln von Führungskräften.

Die Wirkung tief verwurzelter Glaubenssätze steht dabei im Mittelpunkt dieser Betrachtung. Büchler betont, wie prägende Erfahrungen aus der Kindheit und Jugend die Überzeugungen formen und einen massgeblichen Einfluss auf die Art der Führung nehmen. Doch der Führungsexperte geht über die üblichen Pfade hinaus und plädiert für den mutigen Bruch mit etablierten Glaubenssätzen als Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft.

Glaubenssätze, so verdeutlicht der Sparringpartner und Zukunftsstratege, seien nicht nur Wegweiser, sondern auch formbare Bausteine der Realität. In diesem Kontext setzt er sich mit der dualen Natur dieser Überzeugungen auseinander: Positiv formuliert vermögen sie zu Erfolgen zu führen, negativ hingegen könnten sie unter Druck setzen und Energie rauben, besonders in Zeiten tiefgreifenden Wandels.

Der Experte für Leadership stellt einen praxisorientierten Drei-Schritte-Ansatz zur Veränderung vor, der Führungskräften eine konkrete Handlungsanleitung bietet. Von der Erkennung und Einschätzung eigener Glaubenssätze über die Reflexion im Umfeld bis hin zur bewussten Veränderung und Formulierung neuer, positiver Überzeugungen, rückt Büchler den Prozess der Selbstentwicklung in den Fokus.

Die Kraft der neuen Glaubenssätze, so betont Büchler abschliessend, bildet einen entscheidenden Faktor für die erfolgreiche Navigation durch die agilen Gewässer der Zukunft. Unabhängig von der Position – sei es als Leader oder Manager – unterstreicht er die Bedeutung der inneren Einstellung, die Mut zur Veränderung erfordert. Denn nur so können die Herausforderungen der Zukunft gemeistert und eine Organisation geschaffen werden, die nicht nur überlebt, sondern blüht und gedeiht.

Mit seinem Impuls lädt Roman P. Büchler Führungskräfte dazu ein, die eigene Leadership-DNA kritisch zu hinterfragen und mutig neue Wege einzuschlagen.

Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden VUCA-Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein veröffentlichtes Buch “ Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+büchler&qid=1662540119&sprefix=roman+büchler%2Caps%2C57&sr=8-3)“ seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider.

Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch (https://www.foran.ch/) oder via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/roman-p-b%C3%BCchler-9382a67b/).

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmässig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmässig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

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Roman P. Büchler weiß um die Vorteile einer effektiven Organisationsberatung

Roman P. Büchler befähigt Organisationen, ihren Zweck in komplexen Kontexten zu erfüllen.

„Unternehmen, die einen starken Purpose verfolgen, sind in der Regel erfolgreicher und widerstandsfähiger als solche ohne klaren Organisationszweck“, erklärt Roman P. Büchler, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen. Durch die immer komplexere und dynamischere Geschäftswelt wachsen die Hürden und Unsicherheiten für Organisationen und Unternehmen stetig an. Damit diese Hürden nicht zum Stolperstein werden, empfiehlt Büchler, dass Organisationen einen klaren Sinn für ihr Handeln definieren. So sei ein Organisationszweck sowohl als Leitstern, als auch für die Motivation der Mitarbeitenden und die Bindung zum Kunden bedeutsam.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet und unterstützt Führungskräfte und Organisationen auf einer höheren Wirkungsebene. Er beantwortet die entscheidende Frage, wie sie ihren individuellen Zweck finden und diesen effektiv kommunizieren. Es brauche ein tieferes Verständnis der eigenen Identität, damit der Zweck tatsächlich inspiriert und zu einer stärkeren Kundenbindung führt. Büchler führt weiter aus: „Hierbei geht es um eine tief verankerte Vision, die alle Aspekte der Organisation durchdringt. Um diesen Zweck zu finden und zu formulieren, braucht es intensive interne Diskussionen.“ Das Fragewort „wofür“ nehme hierbei eine entscheidende Rolle ein und entspreche dabei am ehesten dem Sinn, nach dem gesucht wird.

Büchler, der sein Wissen ebenfalls als Autor und Dozent an Universitäten vermittelt, stützt sich in seinen Aussagen auch auf andere Experten. So führt er den US-amerikanischen Unternehmensberater Simon Sinek an, dessen Methoden er in seinen Strategien und unterstützenden Tätigkeiten einsetzt. Neben der Definition, die der erste Schritt ist, bedarf es einer zielführenden und effektiven Kommunikation. Diese entscheide darüber, ob der Organisationszweck seine Wirkung entfaltet oder nicht. Der CEO der FORAN GmbH hebt hervor, dass „ein Zweck, der zwar auf Papier existiert, aber nicht in der Unternehmenskultur und in den Handlungen der Mitarbeitenden verankert ist, bedeutungslos bleibt. Daher sollten Organisationen ihren Zweck aktiv in die täglichen Abläufe integrieren.“ Dies könne durch Schulungen, Rituale oder die Integration des Zwecks in die Unternehmenswerte geschehen. Darüber hinaus sei es entscheidend, den Zweck nicht nur intern, sondern auch extern zu kommunizieren. Potenzielle Kunden, Investoren und Partner müssen verstehen, wofür das Unternehmen steht und welchen Wert es in die Welt bringt. Eine klare und authentische Kommunikation des Zwecks könne dabei zu einer stärkeren Identifikation der Kunden mit der Marke und zu einer erhöhten Loyalität gegenüber führen.

Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach außen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden VUCA-Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein erfolgreiches Buch „Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung“ (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662540119&sprefix=roman+b%C3%BCchler%2Caps%2C57&sr=8-3) seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider.

Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch (https://www.foran.ch)

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmäßig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmäßig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

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Presse l Strategieexperte Roman P. Büchler zeigt auf, warum erfolgreiche Strategiearbeit immer beim Unternehmensinhaber anfängt.

Roman P. Büchler verdeutlicht, warum erfolgreiche Strategiearbeit immer beim Eigner anfängt.

Ohne Strategie kein Erfolg – das mag im ersten Moment banal klingen, doch lasse sich nicht leugnen, dass eine klare Strategie der Schlüssel zum Erfolg ist. Roman P. Büchler, Unternehmensberater und Experte für Strategieentwicklung, stellt die Bedeutung von Strategien heraus: Sie sichern uns das Überleben, den Sieg und letztlich sind sie auch wesentlicher Bestandteil des wirtschaftlichen Erfolgs eines Unternehmens.

Im Zentrum einer erfolgreichen Strategie stehe jedoch nicht nur das Unternehmen, sondern auch der Inhaber selbst. Roman P. Büchler beobachtet oft, dass es zwar eine Strategie für das Unternehmen gibt, aber die Inhaber keine eigene haben: Es herrscht oft Unsicherheit darüber, wie man die Eignerstrategie anpacken soll. Doch bevor ein Unternehmer an die Entwicklung einer Unternehmensstrategie geht, sollte er sich Gedanken über seine persönlichen Ziele, seine Familienplanung, die Altersvorsorge, finanzielle Verpflichtungen usw. machen. Eine verständliche Eignerstrategie schaffe Klarheit und lege die Rahmenbedingungen fest. Dort werden Ziele, Werte, Vision und Mission des Eigners in seiner Funktion als Unternehmen als auch als Privatperson festgehalten. Diese Klarheit unterstütze nicht nur bei strategischen Entscheidungen, sondern dient auch den Mitarbeitenden und der Familie als Fixstern. Roman P. Büchler verdeutlicht dies mit einem Beispiel: Ein Inhaber, der sich in den kommenden fünf bis zehn Jahren aus dem Unternehmen zurückziehen möchte, muss Entscheidungen treffen. Steht die Nachfolge fest? Sind die Kinder bereit, das Unternehmen weiterzuführen? Soll ein externer Geschäftsführer übernehmen? All diese Faktoren haben grossen Einfluss auf die Zukunft und sollten akribisch durchdacht werden.

Die Eignerstrategie bilde die Grundlage für die Unternehmensstrategie und stelle sicher, dass persönliche und unternehmerische Interessen in Einklang gebracht werden. Roman P. Büchler betont: Die eigenen Werte und Haltung schwingen immer mit, doch erst, wenn diese schriftlich festgehalten und transparent kommuniziert werden, erhält die Strategie die nötige Verbindlichkeit. Ein ausschlaggebender Faktor, warum Eignerstrategie so wichtig ist, zeige sich darin, dass private und unternehmerische Interessen häufig unterschiedlich sind und sich negativ aufeinander auswirken können. Ziele allein sind nur die halbe Miete, erklärt Roman P. Büchler und greift noch einmal das Beispiel des Inhabers heraus, der sich in den kommenden Jahren zurückziehen möchte. Möchte er das Unternehmen verkaufen und seine Rente im Ausland an einem sonnigen Ort geniessen. Das ist sein Ziel, doch allein damit ist es nicht getan. Es braucht auch eine klare Strategie, wie er das erreichen möchte.

In einer Zeit, in der die Konkurrenz stetig wächst und Veränderungen schnell eintreten, sei es umso wichtiger, eine umfassende Eignerstrategie zu entwickeln. Roman P. Büchler empfiehlt daher: Schreiben Sie Ihre Ziele und Planungen konkret auf und betrachten Sie Ihre Strategie. Danach wird der Prozess der Unternehmensstrategieentwicklung um ein Vielfaches deutlicher und erfolgreicher.

Die Eignerstrategie bilde die Grundlage für den langfristigen Erfolg sowohl des Unternehmens als auch des Inhabers, wir Roman P. Büchler abschliessen resümiert: Sie steckt den Rahmen für das Unternehmensleitbild und die Unternehmensstrategie. Sie dient der Geschäftsleitung als Kompass für die strategische und operative Führung des Unternehmens sowie als Gradmesser für Entscheidungen. Und insbesondere in Familienunternehmen und KMUs ist es wichtig, sich auf gemeinsame Visionen und Werte für die Familie, das Unternehmen und ihre Zukunft zu verständigen.

In seinem Buch Die neue Leadership-DNA – Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung (https://www.foran.ch/leadership-dna/) zeigt Roman P. Büchler noch weitere Kompetenzen auf, die Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt brauchen und gibt wertvolle Impulse, wie diese erlangt und umgesetzt werden können. Das Buch ist über Amazon (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=20IFPYX50IOW9&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662642316&sprefix=%2Caps%2C62&sr=8-3) oder im lokalen Buchhandel erhältlich.

Mehr Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler gibt es unter www.foran.ch (https://www.foran.ch)

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmäßig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmäßig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

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Das im September erschienene Buch „Die neue Leadership-DNA“ von Roman P. Büchler inspiriert, bewegt und regt zum Nachdenken an.

«Die neue Leadership-DNA» von Roman P. Büchler – die Buchempfehlung für alle Führungskräfte.

Führung – ein Thema, das heute wie kaum ein anderes diskutiert wird. Es war noch nie so herausfordernd und komplex, Führungskraft zu sein. Die Wege, diese Rolle auszufüllen, sind zahlreich. Fakt ist, dass der Führungsstil von gestern nicht mehr in die aktuelle Wirtschaft und Gesellschaft passt. Es braucht ein radikales Umdenken – und noch viel mehr. Es gilt, bestehende Denkmuster und alteingesessene Führungsansätze hinter sich zu lassen und neue Wege zu ebnen. Seit vielen Jahren beschäftigt sich Roman P. Büchler, Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH und Autor, mit dem Thema Führung.

In seinem Buch „Die neue Leadership-DNA – Prinzipien zum radikalen Umbau der Führung“ liefert er 5 Grundsätze, die die klare Essenz von Leadership zeigen und Führungskräfte anregen, ihre Führung schon heute wirksam für übermorgen zu gestalten. „Führung muss neu erfunden werden. Doch es reicht nicht aus, ein oder zwei Methoden zu ändern. Der gesamte Bauplan, die DNA, von Führung muss von Grund auf neu gestaltet werden“, so der Autor.

Mit seinem Buch trifft er einen Nerv und geht zielgenau auf die heutigen Herausforderungen von Führungskräften ein. Die positiven Reaktionen von Leserinnen, Lesern und der Fachpresse spiegeln die langjährige Erfahrung des Autors in Sachen Führung wider. Das Buch lebt von einer plastischen Darstellung und vielen Beispielen und Erläuterungen, die zum Nachdenken und Nachahmen einladen.

Die bekannte Plattform getabstract schreibt zum Beispiel: „Mit bewährten Methoden der Unternehmensführung brechen, Pioniergeist entwickeln, Verantwortung an die Mitarbeitenden abgeben, sich Freiraum schaffen für eine neue Art zu führen – dieses Buch trifft den Zeitgeist. Es hält eine Unmenge von Tipps aller Art bereit. Einige davon sind eher inspirativer Natur, andere durchaus praktisch. Auch helfen zahlreiche Denkmodelle beim Verständnis einer neuen, unerbittlich dynamischen Unternehmenswelt. Wer ernsthaft bereit ist, das eigene Denken den neuen Gegebenheiten anzupassen, findet hier viele nützliche Anregungen.“

Auch Dr. Peter Kreuz von den bekannten Bestsellerautoren Förster & Kreuz und Rezensent von „Die 99 besten Wirtschaftsbücher“ empfiehlt das Buch: „Gut gefällt mir, dass Roman Büchler die zahlreichen Impulse zu einem persönlichen Leadership Konzept formt. Und nicht nur das Konzept ist sehr persönlich: Roman Büchler gibt auch immer wieder Einblicke in sein persönliches Leben und Arbeiten. Wertvolle Tipps, wie ich finde: zum Beispiel, wie er sich konsequent mehr Zeit für seine persönliche Weiterentwicklung schafft.
„Die neue Leadership-DNA“ ist wie ein Buffet des modernen Managements. Mit gutem Konzept, guter Recherche und einem angenehmen, sehr persönlichen Bezug.“

Das Buch Die neue Leadership-DNA – Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung kann ab sofort über Amazon (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=20IFPYX50IOW9&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662642316&sprefix=%2Caps%2C62&sr=8-3)oder im lokalen Buchhandel bestellt werden.

Mehr Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler gibt es unter www.foran.ch (https://foran.ch/)

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmäßig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmäßig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

Kontakt
FORAN GmbH
Roman P. Büchler
Haltelhusstrasse 1
9402 Mörschwil
+41 71 280 02 21
info@foran.ch
www.foran.ch

Roman P. Büchler erläutert, was hinter dem Begriff dynamikrobust steht und was dieser heute für Organisationen im Unternehmenskontext bedeutet.

Roman P. Büchler spricht über den Begriff dynamikrobust und seine Bedeutung im Unternehmenskontext.

Zum besseren Verständnis der Begriffe dynamisch und robust im Unternehmenskontext unternimmt Roman P. Büchler zunächst einen Exkurs in die Vergangenheit und beleuchtet das 19. Jahrhundert. In dieser Zeit war alles noch sehr dynamisch. Nehmen wir hier ein Handwerk als Beispiel. Kam ein Kunde zum Schuhmacher und wollte seine Schuhe reparieren lassen, reagierte dieser darauf und kreierte eine Lösung. Später in der Industrialisierung entstanden die ersten Unternehmen mit Mitarbeitenden. Ziel dieser war vor allem die Produktion und den Gewinn zu erhöhen und Kosten zu senken. In diesem Zusammenhang wurden Prozesse eingeführt und standardisiert. Die Menschen wurden den einzelnen Aufgaben im Prozess zugeordnet und die Organisationen dadurch immer robuster, ergänzt Roman P. Büchler. Dieses System habe so lange funktioniert, bis die Welt dynamischer, kurzfristiger und volatiler wurde.

Die grosse Herausforderung für Unternehmen bestehe heute darin, dass die Robustheit, die in der Vergangenheit aufgebaut wurde, auf immer mehr und schnellere Veränderungen trifft, mit denen es gelte klarzukommen. Um zukünftig am Markt erfolgreich zu sein, dürfen sich Organisationen von dynamischen Veränderungen nicht aus der Bahn werfen lassen, sondern müssen schnell und flexibel darauf reagieren. Dies gelinge allerdings nur, wenn sie neben dieser Dynamik auch eine Robustheit aufweisen, die eine stabile Leistungserbringung und Ausdauer garantiert. Es bedarf somit einer Kombination beider Ansätze.

Nach wie vor seien viele Unternehmen auf ein sehr robustes Handeln ausgelegt. Es wird genau vorgegeben, was Mitarbeiter Maier zu tun hat. Bekommt er Teil A, weiss er, dass er Teil B jetzt fünfmal anschrauben muss und damit ist sein Job getan, so Roman P. Büchler. Dieses System sei jedoch nicht darauf ausgelegt, mit Abweichungen umzugehen. Ein weiterer Aspekt sei, dass viele Menschen aus einem robusten Schulsystem kommen, welches genaue Lösungswege vorgibt, und daher oft nicht gelernt haben, dynamisch zu agieren. Dies mache es heute zur Herausforderung, neuen Kundenbedürfnissen, Lieferengpässen, fehlenden Rohstoffen, Fachkräftemangel und ähnlichem zu begegnen. Seit geraumer Zeit befassen sich vornehmlich grössere Konzerne damit, dynamische Elemente einzubringen. Hierzu führt Roman P. Büchler aus: Start-up Methoden werden eingeführt, scheitern aber schon nach kurzer Zeit an der robusten Organisation und können keine Wirkung erzielen. Also werden einfach Start-ups gekauft, die separat laufen und so ihren Mehrwert einbringen können, ohne von robusten Prozessen erstickt zu werden. Um die Probleme der immer dynamischeren Welt lösen zu können, brauche es Menschen, die damit umzugehen wissen. Oft seien diese in Start-ups zu finden, doch auch in einigen mittelständischen Unternehmen gäbe es solche Mitarbeitenden. Beim Aufbau einer dynamikrobusten Organisation rät Roman Büchler Führungskräften daher, einen genauen Blick in die eigenen Reihen zu werfen und das dort vorhandene Potenzial zu heben.

Da die heutige Businesswelt sowohl Dynamik als auch Robustheit erfordert, liege die Kunst in der Verbindung der beiden Elemente. So gelte es zu differenzieren, welche Teile dynamisch und welche robust bleiben und an welchen Stellen die beiden ineinander übergehen und in welcher Ausprägung das stattfinden soll.

Abschliessend geht Roman P. Büchler auf die Vorteile dynamikrobuster Organisationen ein: Sie können auf Veränderungen von aussen flexibler reagieren und Umständen wie dem Fachkräftemangel schon jetzt entgegenwirken.

In seinem Buch Die neue Leadership-DNA – Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung geht Roman Büchler noch näher auf dieses und weitere Themen ein. Das Buch kann über Amazon (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=20IFPYX50IOW9&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662642316&sprefix=%2Caps%2C62&sr=8-3) bestellt werden.

Mehr Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler gibt es unter www.foran.ch
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Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmäßig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmäßig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

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