Tag Karrierecoach

Karriere- und Führungskräftecoach Carmen Abraham erläutert, wie Führungskräfte mit einer professionellen Bewerbung der Karriere neuen Spin geben.

Carmen Abraham über eine professionelle Bewerbung von Führungskräften

Etablierte Führungskraft im Unternehmen, die Karriereleiter bereits nach oben gegangen, das Leben eingerichtet – warum dann etwas ändern und sich bei einem anderen Unternehmen bewerben? Eine spannende Frage, die Carmen Abraham wie folgt beantwortet: „Bei dem einen ist es die Sorge, in der Komfortzone zu verharren und Chancen für Wachstum, mehr Gestaltungsspielraum und Horizonterweiterung zu verpassen. Bei dem anderen das unbestimmte Gefühl, das eigene Vorankommen zu sehr mit nur einem Unternehmen zu verbinden und bei disruptiven Marktveränderungen vor dem Aus zu stehen.“

Sich bewerben heiße die Fäden selbst in der Hand zu halten und mutig den nächsten Schritt zu gehen. Während ältere Generationen noch ihr ganzes Leben in einem Unternehmen verbrachten, so nimmt die Verweildauer aktuell ab und werde inzwischen teilweise sogar als Makel verstanden, wie Carmen Abraham ausführt: „Zu lange in einem Unternehmen bleiben, weist auf Inflexibilität, einen eingeschränkten Erfahrungshorizont und mangelnde Anpassungsfähigkeit hin.“

Unvorbereitet Gespräche mit Headhuntern zu führen, um den eigenen Marktwert zu eruieren, sei laut Carmen Abraham allerdings nicht das richtige Mittel. Denn Schnellschüsse verliefen oft im Sande und schaden im schlimmsten Fall sogar der Reputation. Carmen Abraham rät dazu, sich genügend persönliche Zeit einzuplanen, um das „Projekt“ Bewerbung zielführend in Angriff zu nehmen. „Machen Sie sich während Ihrer Reise auch auf einige, unerwartete Zwischenstopps gefasst“, akzentuiert der Karrierecoach. Für den eigenen „Bauchnabel“ und den Wunsch nach persönlicher Entwicklung interessiere man sich in der Regel nur selbst. Vielmehr gehe es bei einer professionellen Bewerbung darum, was das Gegenüber möchte und welchen Mehrwert es in einer neuen Person sucht.

„Analysieren Sie dazu Ihre bisherige Geschichte und Ihre alten Erfolge. Was hat Sie zu dem gemacht, der Sie heute sind? Wofür werden Sie geschätzt?“, rät Carmen Abraham. Aus den Antworten heraus, entstehen klare und deutliche Botschaften, was das zukünftige Ziel-Unternehmen von einem hat, wo man Probleme löst und welche Kompetenzen und Persönlichkeits-Marker einen dafür prädestinieren. „Als gestandene Führungskraft haben Sie vieles zu bieten, was kein anderer bietet. Lernen Sie, Ihren wirklichen Nutzen und Ihr wahres Interesse am Gegenüber zu beschreiben. Nur so starten Sie aus der Pole-Position“, betont Carmen Abraham. Ebenso wichtig sei es, sich zu fragen, was den großen Unterschied macht, wenn man die neue Position gefunden hat und welchen Sinn man dieser beimisst. Des Weiteren empfiehlt Carmen Abraham den Lebenslauf zu nutzen, um die eigene „Geschichte“ zu erzählen: „Es geht dabei nicht ums Erfinden. Es geht um Ihre Entwicklung und Ihre Leistungen. Nach der intensiven Vorarbeit wird es Ihnen leichtfallen, die Kernbotschaften zu beschreiben. Schließlich möchte niemand mehr eine langweilige und bürokratische Bewerbung lesen.“

Ausführlicher beschreibt Carmen Abraham das Thema „Professionelle Bewerbung für Führungskräfte“ auch in ihrem neuesten Blog-Beitrag. (https://www.carmen-abraham.de/blog/)

Kontakt und viele weitere Informationen zu Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll – finden Sie auf ihrer neu überarbeiteten Website: www.carmen-abraham.de (https://www.carmen-abraham.de/)

Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll

Die agile Welt, die digitale Welt, die Welt, die durch schnellen und dynamischen Wandel unübersichtlich geworden ist, stellt ganz neue Anforderungen an Leadership. Carmen Abraham ist Sparringspartnerin und Ratgeberin, wenn Executives und Leistungsträgern in Zeiten von „VUCA“ Komplexität die Sicht vernebelt, der Wirkungsgrad ihrer Rolle plötzlich eingeschränkt scheint und sie sich eher als Getriebener fühlen denn als Gestalter.

Mithilfe von Carmen Abraham finden Leistungsträger Klarheit, erhöhen ihren Wirkungsgrad und erleben ihre ganze Stärke.

Kontakt
talentwaerts KG | Carmen Abraham
Carmen Abraham
Grüneburgweg 12
60322 Frankfurt am Main
+49 69 90559072
mail@carmen-abraham.de
www.carmen-abraham.de

Alle glücklich machen oder wahrhaft etwas bewegen – der Frage, welcher Aspekt Führungskräfte mehr motiviert, geht Carmen Abraham, Coach für Executives und Führungskräfte, auf den Grund.

Carmen Abraham stellt die Frage „Was motiviert Führungskräfte?“

Was ist der wahre Antrieb, eine Führungsrolle zu übernehmen und was motiviert Leader, diese auszufüllen? Carmen Abraham erklärt anhand eines Beispiels, warum es als Führungskraft nicht gelinge, alle glücklich zu machen: „Denken Sie an einen Eisverkäufer, dieser zaubert jedem seiner Kunden ein Lächeln ins Gesicht – ist es Ihr Ziel als Leader Eis zu verkaufen oder wollen Sie nicht viel mehr Ihre Rolle erfolgreich ausfüllen, auch wenn dabei nicht immer alle ihre persönliche Kugel Eis bekommen?“

Nicht immer sei die Vorstellung davon, wie die Rolle des Leads ausgefüllt wird, klar. Nicht zuletzt bedingt von der VUCA-Welt haben sich Führungsbeziehungen, Hierarchien und auch die Anforderungen an Führungskräfte verändert. „Gefragt sind Leader, die mit Fokus und Leichtigkeit Menschen bewegen, inspirieren und nach vorne bringen. Dass nicht jeder in diesem Veränderungsprozess glücklich gemacht werden kann, ist die logische Konsequenz“, konkretisiert Carmen Abraham. Immer wenn sie auf die Frage „Was motiviert Sie als Führungskraft“ die Antwort bekommt, dass die Zufriedenheit des Einzelnen Priorität hat, wird Carmen Abraham hellhörig.

Die Überlebensfähigkeit von Organisationen hänge von agilem und flexiblem Reagieren ab. Ebenso seien die Zyklen dafür kürzer als es noch vor zehn Jahren der Fall war. Höchste Achtsamkeit und größtmögliche Anpassungsfähigkeit seien bei den aktuellen Marktentwicklungen gefragt. „Das priorisieren des Wohlfühlens im Team und eine Führung im Laissez-faire-Stil bremsen wirkliche Veränderungen und Innovationen aus“, akzentuiert Führungskräfte-Coach Carmen Abraham und wirft daher die Frage auf, wie Führungskräfte heute nachhaltig wirken können und welche Kombination an Eigenschaften sie antreibt. Fünf Punkte seien hierfür wichtig: Unbedingter Gestaltungswille, Unabhängigkeit und Flexibilität im Denken, Integrationskompetenz und Neugierde, geringe Eitelkeit sowie eine klare, direkte und sachliche Kommunikation.

Führungskräften, die darüber nachdenken, ob jeder im Team glücklich ist, rät Carmen Abraham sich folgende Fragen zu stellen: „Welche Erwartungen gibt es an Ihre Rolle als nachhaltiger Gestalter?“, „Welches ist das wichtigste Entwicklungsfeld, um Ihre Rolle gut auszufüllen?“ und „Welche Alternativen habe ich, um meine Fähigkeiten und Stärken einzusetzen?“
Liege die Motivation darin, everybody´s darling zu sein, bremse man Innovation und Veränderung automatisch aus, denn es wird immer Menschen im Unternehmen geben, die vielleicht sogar schon aus Prinzip dagegen seien. „Sind Sie voll und ganz von dem, was Sie tun überzeugt, werden Sie wirklich etwas bewegen und andere begeistern“, bekräftigt Carmen Abraham abschließend.

Ausführlicher beschreibt Carmen Abraham das Thema „Was motiviert Führungskräfte“ auch in ihrem neuesten Blog-Beitrag. (https://www.carmen-abraham.de/blog/detail/alle-gluecklich-machen-oder-wirklich-etwas-veraendern-was-motivert-fuehrungskraefte/)

Kontakt und viele weitere Informationen zu Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll – finden Sie auf ihrer neu überarbeiteten Website: www.carmen-abraham.de (https://www.carmen-abraham.de/)

Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll

Die agile Welt, die digitale Welt, die Welt, die durch schnellen und dynamischen Wandel unübersichtlich geworden ist, stellt ganz neue Anforderungen an Leadership. Carmen Abraham ist Sparringspartnerin und Ratgeberin, wenn Executives und Leistungsträgern in Zeiten von „VUCA“ Komplexität die Sicht vernebelt, der Wirkungsgrad ihrer Rolle plötzlich eingeschränkt scheint und sie sich eher als Getriebener fühlen denn als Gestalter.

Mithilfe von Carmen Abraham finden Leistungsträger Klarheit, erhöhen ihren Wirkungsgrad und erleben ihre ganze Stärke.

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Carmen Abraham, Coach für Executives und Führungskräfte, erläutert wie Führungskräfte von einem Coaching profitieren.

Häufig trifft Carmen Abraham auf Führungskräfte, die zu Beginn eines Coachings sehr operativ und diffus nach Unterstützung bei immer wieder auftauchenden Herausforderungen suchen und sich „Tipps“ erhoffen. „In der Zusammenarbeit erlebe ich regelmäßig Menschen, die sich ihre eigenen Geschichten der Ohnmacht zurechtgelegt haben“, so Carmen Abraham. In ihrer Betrachtung geschehen Dinge nach einem bestimmten Muster – Urteile wie Bewertungen stünden fest und Meinungen werden entschieden vertreten. Ursachen lägen oft außerhalb des eigenen Einflussbereiches. Erst wenn der Vorhang vor diesen „immer wieder“ auftauchenden Schwierigkeiten heruntergerissen werde, eröffne sich der Weg zu einer gereiften Selbsterkenntnis.

„Sätze wie „Karrieresprünge sind ab 50 nicht mehr möglich“, „Wir haben eine solch große Ressourcenknappheit, da kann ich eine Vergrößerung meines Teams gar nicht in Angriff nehmen“ oder „Mein Vorstand wirft mir immer wieder Knüppel in den Weg, weil er mein Projekt als nicht relevant erachtet“ zeigen diese Muster sehr deutlich“, akzentuiert Carmen Abraham.

Vorgefertigte Annahmen behindern jede Beziehung und seien Gift für berufliches Wachstum und überzeugendes Leadership. Neben Techniken und Lösungen, die im Führungskräfte Coaching besprochen werden, gibt es einen wesentlichen Punkt, der erst die Voraussetzung für Erfolg schafft. Carmen Abraham verdeutlicht: „Im Coaching geht es vor allem darum, Gewissheit über den eigenen Beitrag und die eigene Verantwortung zu erhalten, blinde Flecken zu erkennen und neue Perspektiven einzunehmen, um Wege aus dem beschützenden und rechtfertigenden Denksilo zu finden.“ Erst wenn diese Aspekte erfüllt sind, mache es Sinn die angemessenen Techniken zu entwickeln und einzusetzen.

Ein praktisches Beispiel aus einem Führungskräfte Coaching von Carmen Abraham zeigt, wie das aussehen kann. „Eine meiner Klientinnen hatte im Unternehmen eine neue Führungsaufgabe übernommen und kämpfte unter hohem Projektdruck auf einem fachlich nur wenig vertrauten Terrain verbissen um Akzeptanz und Wirksamkeit“, berichtet Carmen Abraham.

Im Verlauf des Führungskräfte Coachings wurden alle Annahmen der Klientin auf den Prüfstand gestellt. Hierzu führt Carmen Abraham an: „Je bröckeliger die Wand des Denksilos wurde, umso klarer wurde, wo sie sich selbst ausgebremst und nicht gehandelt hatte. Der Raum für Ideen, Veränderungen und eine neue Selbstverständlichkeit als Führungskraft vergrößerte sich zusehends.“

Welche blinden Flecken Carmen Abraham im Coaching aufdeckte und was ein Führungskräfte Coaching leistet, lesen Sie in ihrem neuesten Blog-Beitrag. (https://www.carmen-abraham.de/blog/detail/warum-fuehrungskraefte-coaching-brauchen/)

Kontakt und viele weitere Informationen zu Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll – finden Sie auf ihrer neu überarbeiten Website: www.carmen-abraham.de (https://www.carmen-abraham.de/)

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Die agile Welt, die digitale Welt, die Welt, die durch schnellen und dynamischen Wandel unübersichtlich geworden ist, stellt ganz neue Anforderungen an Leadership. Carmen Abraham ist Sparringspartnerin und Ratgeberin, wenn Executives und Leistungsträgern in Zeiten von „VUCA“ Komplexität die Sicht vernebelt, der Wirkungsgrad ihrer Rolle plötzlich eingeschränkt scheint und sie sich eher als Getriebener fühlen denn als Gestalter.

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