Tag Helena Energy

Es ist leicht, sich von der Aufregung über etwas Neues mitreißen zu lassen, aber der Wandel ist eine Konstante in so ziemlich jeder Branche und zu jeder Zeit.

Kay Rieck

Es ist leicht, sich von der Aufregung über etwas Neues mitreißen zu lassen, aber der Wandel ist eine Konstante in so ziemlich jeder Branche und zu jeder Zeit. Auch wenn es verlockend ist, dem Wandel ein Etikett zu verpassen, ist es wahrscheinlich wichtiger, sich auf die eigentliche Aufgabe zu konzentrieren. Es gibt faszinierende Technologien, die derzeit im Öl- und Gassektor eingesetzt werden, aber die gab es schon immer und wird es auch immer geben, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.

Jeder ist rasch dabei, die Dinge zu etikettieren und nach Wegen zu suchen, um zu behaupten, dass dies der Anbruch einer neuen Epoche ist, ein radikaler Wandel gegenüber allem, was vorher war. Von einigen bemerkenswerten historischen Ausnahmen abgesehen, ist die Realität, dass sich der Wandel schrittweise vollzieht. Er vollzieht sich nach und nach, und die verschiedenen Aspekte des Wandels geschehen in ihrem eigenen Tempo.

Die Leute denken sich gerne großartige Titel für Dinge aus: Wir befinden uns mitten in der dritten industriellen Revolution, dies ist der Beginn von Industrie 4.0… Dies sind sicherlich interessante Zeiten, aber das Herumstochern in Etiketten ist nur dann wirklich nützlich, wenn man versucht, sich einen umstrittenen Titel für eine Rede auf einer Konferenz auszudenken.

Die vier potenziellen Spielveränderer

Es gibt mehrere faszinierende Technologien, die sich derzeit im Öl- und Gassektor langsam durchsetzen. Vier davon erregen besonders viel Aufmerksamkeit.

Künstliche Intelligenz nutzt die Unmengen an Rohdaten, die im Öl- und Gassektor gesammelt werden, um sie zu sammeln und in verwertbare Informationen umzuwandeln. Sie ergänzt und erweitert das Wissen der Branche darüber, wo potenzielle Öl- und Gasvorkommen zu finden sind, verbessert die Produktionspläne und erkennt potenzielle Sicherheitsprobleme, bevor sie sich in tatsächliche Sicherheitsprobleme verwandeln.

Die Blockchain hat inzwischen das Potenzial, den Markt wesentlich effizienter zu machen und einen neuen Markt für Abfälle und abgefackeltes Gas zu schaffen, indem sie zum Betreiben von Krypto-Minen vor Ort bei abgelegenen Öl- und Gasprojekten genutzt wird. In dieser Hinsicht hat es auch das Potenzial, einen finanziellen Anreiz zu schaffen, um die vielen verwaisten Bohrlöcher zu schließen, die in Nordamerika verstreut sind und potenziell zu den Treibhausgasen in der Atmosphäre beitragen. Bislang wurden viele von ihnen als das Problem anderer betrachtet, aber das ändert sich, wenn man ihnen einen wirtschaftlichen Wert beimisst.

Das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) verändert ebenfalls die Möglichkeiten und trägt dazu bei, dass Reparaturen und Ersatzbeschaffungen dann anstehen, wenn ein Gerät tatsächlich benötigt wird, und nicht erst dann, wenn ein Kostenvoranschlag nahelegt, dass es wahrscheinlich an der Zeit ist. Das ist die Art von Dingen, die zu einer nachweisbaren Verbesserung des Endergebnisses eines Projekts führen werden, weil sie die Zahl der Maschinenausfälle reduzieren werden.

Robotik und Automatisierung könnten die Lösung für ein Problem sein, das vielen Öl- und Gasprojekten zunehmend Kopfzerbrechen bereitet, da potenzielle Arbeitskräfte in andere Branchen gelockt werden. Sie können eingesetzt werden, um den Personalbestand bei abgelegenen Projekten zu verringern, die Vermessung zu verbessern und Inspektionen und Reparaturen an anderen Stellen im Produktionsprozess durchzuführen, als dies mit menschlichem Einsatz möglich wäre.

Die eine Epoche, über die alle reden

Auch wenn jede dieser Technologien für sich genommen faszinierend ist und in ihrer Kombination den Öl- und Gassektor grundlegend verändern könnte, wissen wir doch alle, dass die einzige Veränderung, über die in den nächsten Jahren wirklich gesprochen wird, die ist, wie die Welt vor Covid-19 und wie die Welt nach Covid-19 funktioniert hat. Alles andere, Veränderungen in der Technologie, Veränderungen in der Arbeitsweise, die Form der Branche selbst, wird gegenüber den Veränderungen, die die Krankheit hervorgerufen hat, zweitrangig sein.

Im Öl- und Gassektor finden mehrere potenziell seismische Veränderungen statt. Die oben genannten Technologien haben alle das Potenzial, die Möglichkeiten und die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, tiefgreifend zu verändern. Das Gleiche gilt für die Abwanderung von Talenten in andere Branchen, vor allem, wenn Alternativen an Bedeutung gewinnen. Das Problem ist, dass der Versuch, daraus eine neue Ära zu machen, meist davon ablenkt, was wirklich vor sich geht und wie die Unternehmen darauf reagieren müssen.

In dem Jahrhundert, in dem Öl und Gas im Mittelpunkt des weltweiten Energiemixes standen, sind viele Technologien auf- und abgestiegen. Einige von ihnen haben die Art und Weise, wie Geschäfte abgewickelt werden, wirklich beeinflusst. Sie schienen damals völlig revolutionär, waren aber im Nachhinein einfach nur ein weiterer Schritt in eine Zukunft, die immer so bleiben wird.

Manchmal ist es am besten, es den Historikern zu überlassen, die Dinge im Nachhinein zu beschriften. Diejenigen von uns, die das Glück haben, mitten im Tagesgeschäft zu stehen, müssen sich auf das konzentrieren, was wir am besten können: die verfügbaren Informationen prüfen, sie auf unsere spezifischen Umstände anwenden und sicherstellen, dass wir ständig dazu lernen, damit wir es beim nächsten Mal besser machen können. Überlassen Sie es den Historikern, die Epochen nach den Ereignissen zu benennen.

Über den Autor

Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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Die hohen Stromkosten für Haushalte und Unternehmen werden wohl eines der Merkmale des Winters 2021/22 in vielen Teilen der nördlichen Hemisphäre sein.

Kay Rieck Helena Energy

Die hohen Stromkosten für Haushalte und Unternehmen werden wohl eines der Merkmale des Winters 2021/22 in vielen Teilen der nördlichen Hemisphäre sein. Das Problem wird durch ein unglückliches Zusammentreffen von Ereignissen verursacht, das wahrscheinlich nicht kurzfristig gelöst werden kann, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.

Der Öl- und Gassektor nimmt seit über einem Jahrhundert eine einzigartige Stellung im Zentrum der Weltwirtschaft ein. Es ist ein Sektor, der viele Merkmale eines Oligopols aufweist, aber die Vorteile, die diese Position bietet, werden allmählich durch die Marktineffizienzen, die sie begünstigt, zunichtegemacht.

Es wird seit Langem behauptet, dass der Preis für Autobenzin an den Tankstellen wie eine Rakete steigt und wie eine Feder fällt. In gewisser Weise spiegelt dies die Fähigkeit des Marktes wider, seine Position zu nutzen, um die Preise zu erhöhen, wann immer sich eine Gelegenheit bietet, und seine mangelnde Bereitschaft, die Preise fallen zu lassen, wenn die Nachfrage sinkt.

Fairerweise muss man sagen, dass dies zwar ein beruhigender Gedanke ist, wenn man sein Auto volltankt, aber für die Realität des Öl- und Gassektors doch ein wenig zu einfach ist

Denn während die Öl- und Gaspreise in den letzten drei Monaten für viele Menschen in die Höhe geschossen sind, sieht es erst jetzt, im Dezember, so aus, als würden sich die Großhandelspreise allmählich stabilisieren. Nach Angaben der Internationalen Energieagentur beginnen die USA, ihre Produktion hochzufahren, was sich allmählich bemerkbar macht. Die Rohölsorte West Texas Intermediate verlässt allmählich den Höchststand von 84 US-Dollar pro Barrel, den sie Mitte November erreicht hatte, während die Rohölsorte Brent in ähnlicher Weise von ihrem Höchststand von 86 US-Dollar pro Barrel abweicht. Es bleibt abzuwarten, wie lange es dauern wird, bis sich dies in sinkenden Preisen an der Zapfsäule niederschlägt.

Der Ärger und die Realität

Warum reagieren die Ölpreise so wenig auf eine Erhöhung des Angebots? Dafür gibt es mehrere Gründe.

Dank der immer besseren Geologie und der künstlichen Intelligenz wissen wir zwar immer besser, wo sich Rohstoffvorkommen befinden, aber die Förderung von Öl und Gas aus dem Boden und der Transport zum Markt sind selten eine einfache Aufgabe. Da ist zum einen die Herausforderung, Personal für ein Projekt bereitzustellen. Zum anderen stellt sich die Frage, wie die für die Förderung und den Transport erforderliche Hardware beschafft und vom Standort zum Zielort gebracht werden kann. Beides kann sehr viel Zeit in Anspruch nehmen, sodass es nur selten darum geht, einfach einen Schalter umzulegen und mehr Öl und Gas auf den Markt zu bringen.

Die zusätzliche Herausforderung besteht diesmal darin, dass wir uns in einer viel beschworenen Übergangsphase befinden, in der die relative Bedeutung von Öl und Gas langsam zugunsten von Alternativen wie Wind- und Gezeitenenergie zurückgedrängt wird. Aus den meisten Blickwinkeln ist dies richtig, aber es bedeutet, dass Regierungen und Ölgesellschaften in den letzten Jahren etwas langsamer in die Öl- und Gasinfrastruktur investiert haben. Das bedeutet wiederum, dass der Sektor nicht flexibel genug ist, um auf veränderte Anforderungen zu reagieren.

Hinzu kommt die Tatsache, dass mit zunehmender Dynamik der Übergangsphase immer mehr Menschen ihre berufliche Zukunft außerhalb der Branche suchen. Dies erschwert die Steuerung des Nachfragezyklus, da das Personal nicht vorhanden ist, um darauf zu reagieren. Hinzu kommt, dass die Lohnerwartungen steigen, weil die Nachfrage nach Fachkräften das Angebot übersteigt, und die steigenden Kosten werden auf den Strompreis aufgeschlagen.

Der kurzfristige Faktor in allem

Die große Herausforderung, die in den letzten achtzehn Monaten jeden Aspekt von Angebot und Nachfrage verkompliziert hat, ist natürlich Covid-19. Es ist kaum zu unterschätzen, wie sehr dies das weltweite Angebot erschwert hat, da die Nachfrage während der zahlreichen weltweiten Stromausfälle zunächst fast auf Null zurückging, bevor sie in den letzten Monaten mit der Erholung der Wirtschaft wieder anstieg. Die Herausforderung besteht darin, dass wir noch lange nicht wissen, was die neue Normalität tatsächlich ist.

Der letzte Punkt, der sowohl faszinierend als auch kompliziert zu begreifen ist, besteht darin, dass Verbraucher und Regierungen umso schneller auf alternative Energiequellen umsteigen werden, je höher die Preise werden. Besonders deutlich wurde dies bei den wieder aufkommenden Diskussionen über die Rolle, die die Kernenergie im Energiemix spielen könnte. In einigen Volkswirtschaften ging der Aufschwung mit einer bemerkenswerten Verlagerung weg von benzinbetriebenen Autos hin zu elektrisch betriebenen Fahrzeugen einher, wobei die Infrastruktur entsprechend angepasst wurde.

Wenn uns die letzten Jahre etwas gelehrt haben, dann, dass Vorhersagen über die Zukunft fast immer ein Irrweg sind. Was wir mit zunehmender Sicherheit sagen können, ist, dass wir uns mitten in einem grundlegenden Wandel des globalen Energiemixes befinden und dass die Bewältigung dieses Prozesses ein neues Denken seitens des Öl- und Gassektors, der Regulierungsbehörden, der Regierungen und der Öffentlichkeit erfordern wird.

Über den Autor

Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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Kay Rieck: Das Problem ist, dass der Preisanstieg bei Öl und Gas in den letzten Monaten einerseits völlig verständlich ist.

Kay Rieck

Es gibt Lehrbücher, Vorlesungen und sogar ganze Karrieren, die der Wirtschaftstheorie gewidmet sind. Einige der Theorien sind gut, andere gelten nur unter bestimmten Umständen, und wieder andere sind von der wirtschaftlichen Realität völlig abgekoppelt. Eine Theorie, die in den nächsten Jahren im Öl- und Gassektor zunehmend an Bedeutung gewinnen dürfte, ist die Macht von Oligopolen. Dabei geht es nicht darum, was sie sind, sondern darum, was passiert, wenn ihr Einfluss auf einen Markt zu schwinden beginnt, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.

Es gibt ein Sprichwort, das besagt, dass, wenn man fünf Wirtschaftswissenschaftler in einen Raum setzt und sie bittet, ein bestimmtes Thema zu erörtern, sie wahrscheinlich neun Meinungen äußern werden. In einem Punkt sind sie sich jedoch alle einig: die Auswirkungen von Monopolen und Oligopolen auf die wirtschaftlichen Bedingungen.

In der Regel sorgen Monopole und Oligopole für Preisstabilität, weil es im Interesse der Beteiligten liegt, den Status quo zu erhalten und die Preise auf einem überschaubaren Niveau zu halten. Sie sind hoch genug, damit sich das Geschäft lohnt, aber nicht so hoch, dass die Verbraucher ihre Bedürfnisse auf andere Weise befriedigen und abwandern.

Trotz aller Nuancen war der Öl- und Gassektor im letzten Jahrhundert ein klassisches Oligopol, bei dem die Preise so weit wie möglich von einer kleinen Gruppe von Organisationen und Öl produzierenden Staaten gehalten wurden. Dieses Arrangement hat der Weltwirtschaft die nötige Stabilität verliehen, um zu gedeihen und Unternehmen, Innovationen und Entwicklung in einem Ausmaß zu fördern, das in der Geschichte der Menschheit beispiellos ist.

Heu machen, solange die Sonne scheint…

In den nächsten Jahren wird sich der Wandel wahrscheinlich beschleunigen. Alternativen werden realisierbar und erhalten von den Regierungen Unterstützung in Form von Infrastrukturprojekten. Wenn man den Anzeichen der letzten Wochen auf den Öl- und Gasmärkten Glauben schenken darf, werden sich die Verbraucher in den nächsten Jahren immer schneller von Öl und Gas abwenden, und sei es nur, um sich vor Preisschwankungen zu schützen.

Das Problem ist, dass der Preisanstieg bei Öl und Gas in den letzten Monaten einerseits völlig verständlich ist. Es gibt eine Vielzahl von Gründen für die Preissteigerungen auf dem Gas- und Ölmarkt, die sowohl mit als auch ohne Kovidität zusammenhängen, aber in vielerlei Hinsicht ist die derzeitige Periode kurzfristiger Preisschwankungen langfristig nicht unbedingt von Bedeutung.

Warum? Weil die Preise zum ersten Mal seit einem Jahrhundert an einem Punkt steigen, an dem die Macht der Handvoll Staaten und Organisationen an der Spitze des Sektors schwächer wird. Dies bringt den Sektor in die prekäre Lage, dass er nach einigen außergewöhnlich schwierigen Jahren seine finanziellen Reserven wieder aufbauen und gleichzeitig die Preise niedrig halten muss, um seine Marktposition zu halten.

…aber seien Sie bereit für den kalten Wind der Realität

Es ist das erste Mal seit langer Zeit, dass die Marktposition für Erdöl und Erdgas eine wichtige Rolle spielt, und die Art und Weise, wie der Sektor mit der neuen Realität umgeht, wird wahrscheinlich für lange Zeit die Richtung der globalen Energiepolitik vorgeben.
Seit den wirtschaftlichen Schwierigkeiten der siebziger Jahre wird der Energiesektor von Entscheidungen beherrscht, die in einer Handvoll von Vorstands- und Regierungsbüros getroffen werden. Wenn sie die falschen Entscheidungen treffen, könnten sie die Abkehr von Öl und Gas beschleunigen. Während die meisten Menschen gerne glauben, dass sie ihre Entscheidungen nach ihrem Gewissen und den Bedürfnissen der Gesellschaft als Ganzes treffen, haben in Wirklichkeit die wirtschaftlichen Aspekte den größten Einfluss.

In normalen Zeiten ist die Tatsache, dass ein Elektroauto oder ein Wärmepumpenkessel ein Drittel mehr kostet als ein vergleichbares mit Öl oder Gas betriebenes Gerät, für die meisten von uns wahrscheinlich ausreichend, um beim Status quo zu bleiben. Da aber die hohen Kraftstoffpreise die Betriebskosten in die Höhe treiben, werden immer mehr Menschen den Wendepunkt erreichen, wenn es um ihr Engagement für Öl und Gas geht. Sie werden bereit sein, das Risiko einzugehen, auf eine Alternative umzusteigen. Und in dem Maße, in dem immer mehr Menschen dies tun, wird sich auch die Art der sekundären Diskussionen, z. B. über die infrastrukturellen Auswirkungen einer Änderung des Energiemixes auf nationaler Ebene, ändern.

Festlegung des Tempos der Veränderung

Wie ich in meinen Artikeln in den letzten Monaten mehrfach gesagt habe, steht der Öl- und Gassektor vor der Wahl: Entweder er unternimmt Schritte zur Verbesserung der Effizienz und zeigt sich bereit, Regierungen und Verbraucher in ihrem Bestreben zu unterstützen, die wahrgenommenen Auswirkungen von Öl und Gas auf den Planeten zu verringern, oder er macht einfach weiter und tut so, als ob nichts passiert. Letzteres ist der weitaus schnellere Weg in die Überalterung.

Es gibt viele Gründe, der Zukunft des Öl- und Gassektors positiv gegenüberzustehen, aber unter dem Strich wird die Branche, wenn sie sich weiterhin wie ein Oligopol verhält, angesichts des Wettbewerbs schnell den Kürzeren ziehen. Am Ende siegt in der Regel das wirtschaftliche Argument.

Über den Autor

Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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Daher hat die Organisation die Entscheidung getroffen, die Produktion auf dem derzeitigen Niveau zu halten. Es könnte sein, dass die kurzfristige Logik dieser Entscheidung längerfristig zu Problemen führen wird, meint Kay Rieck.

Kay Rieck

OPECs schwierige Entscheidung

Die Entscheidung der OPEC+, die Ölfördermengen konstant zu halten, dürfte niemanden überraschen. Trotz des Potenzials für eine Treibstoffkrise, wenn die nördliche Hemisphäre auf den Winter zusteuert, war der Markt so schwierig zu bestimmen, dass es nicht viel bringt, sich im Wind zu drehen. Daher hat die Organisation die Entscheidung getroffen, die Produktion auf dem derzeitigen Niveau zu halten. Es könnte sein, dass die kurzfristige Logik dieser Entscheidung längerfristig zu Problemen führen wird, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.

Die Organisation Erdöl exportierender Länder und die ihr angeschlossenen Staaten, die gemeinsam als OPEC+ bekannt sind, gaben Anfang Oktober bekannt, dass sie beschlossen haben, die Ölproduktion im November auf dem derzeitigen Niveau zu halten.

Kurzfristig gesehen scheint dieser Schritt nicht überraschend zu sein. Die einzigartigen Umstände, die den Öl- und Gassektor im letzten Jahr umgeben haben, haben es außerordentlich schwierig gemacht, eine Entscheidung zu treffen. Wenn es aufwärts geht, taucht eine neue Variante von Covid-19 auf, die Volkswirtschaften kehren zurück und die Nachfrage wird unterdrückt, aber immer dann, wenn die Dinge zu besorgniserregend zu werden scheinen, haben die Volkswirtschaften die Erwartungen übertroffen.

Wir sprechen wieder über 100 US-Dollar pro Barrel

Innerhalb weniger Wochen schienen die Chancen, dass die Rohölsorten Brent und West Texas Intermediate 100 US-Dollar pro Barrel erreichen würden, erst phantastisch, dann wenig ambitioniert und dann wieder phantastisch. Die Tatsache, dass einige glaubwürdige Marktanalysten großer globaler Banken vor kurzem die Meinung vertraten, dass ein Preis von 120 US-Dollar pro Barrel nicht außerhalb des Bereichs des Möglichen liegt, zeigt, wie weit das Pendel in den letzten Wochen ausgeschlagen hat.

In unsicheren Zeiten, in denen die Indikatoren fast täglich in die eine oder andere Richtung schwanken, kann es die beste Strategie sein, konsequent zu bleiben. Denn die Alternative wäre, sich von einer Position zur anderen treiben zu lassen wie eine Wetterfahne in einem Sturm.

Das Problem für die OPEC+ und den Öl- und Gassektor im Allgemeinen besteht darin, dass es eine umfassendere Überlegung gibt, die berücksichtigt werden muss. Die Regierungen stehen zunehmend unter dem Druck eines lautstarken Teils der Bevölkerung, schneller Maßnahmen zu ergreifen, um die Auswirkungen der Menschheit auf den Planeten zu verringern. Das gilt insbesondere für die negativen Auswirkungen, die wir auf unser Klima haben. Im Vorfeld der 26. Vertragsstaatenkonferenz der Vereinten Nationen zum Klimawandel (COP26) Ende Oktober werden diese Stimmen wahrscheinlich besonders laut werden.

Die Wirtschaft und die Alternativen deuten auf einen Wandel hin

Gesellschaftlicher Druck kommt und geht, und in der Vergangenheit waren sich die meisten Menschen zwar weitgehend einig, dass wir sicherstellen müssen, dass die Auswirkungen der Menschheit auf den Planeten so gering wie möglich gehalten werden. Das heißt, dass das wirtschaftliche Argument in der Regel schwerer wog als das ökologische Argument. Die Weltwirtschaft hat sich auf die billige Energie gestützt, die Öl und Gas ermöglichen, und obwohl die Alternativen begrenzt waren, haben sich die meisten Menschen mit dem Status quo zufrieden gegeben.
Das Problem ist, dass es, wie ich kürzlich in diesem Artikel [ LINK (https://vestorscapital.com/politik-wirtschaft/unternehmen/kay-rieck-ueber-erdgas-unter-hohem-druck/95744/)] dargelegt habe, ein Zusammentreffen von Ereignissen gibt, die sich zu einer ausgewachsenen globalen Energiekrise entwickeln könnten. Wenn dies geschieht, wird sich die Dynamik des Energiemarktes ändern.

In diesem Fall werden Öl und Gas nicht mehr länger billige Energie für die Weltwirtschaft liefern. Es wird zu einer Ursache für Spannungen unter den Verbrauchern werden, die auf zwei Arten reagieren werden. Erstens würden sie wahrscheinlich ihre Pläne, sich von Öl und Gas zu verabschieden, schneller vorantreiben, als sie es sonst getan hätten. Zweitens würden sie Druck auf ihre Regierungen ausüben, die ihrerseits gezwungen wären, ihre Pläne zur Abkehr von Öl und Gas zu beschleunigen.

Gleichzeitig werden Alternativen immer praktikabler: Elektroautos schaffen inzwischen mehr als 300 Meilen mit einer einzigen Ladung und eignen sich damit nicht nur für den täglichen Weg zur Arbeit, sondern auch für den jährlichen Ausflug zu den Verwandten.

Alles in allem ergeben sich für den Öl- und Gassektor völlig neue Bedingungen. Eine Situation, in der Regierungen und Verbraucher sowohl den Wunsch haben, von Öl und Gas wegzukommen. Sie haben aber auch Alternativen, die eine Abkehr nicht nur möglich, sondern potenziell wirtschaftlich sinnvoll machen. Während der Ölkrise in den 1970er Jahren gab es wirklich keine Alternative, fünfzig Jahre später sieht die Lage möglicherweise ganz anders aus.

Wie können Öl und Gas darauf reagieren?

Die OPEC+ und die Öl- und Gaserzeuger im Allgemeinen befinden sich in einer schwierigen Lage. Wenn sie die derzeit hohen Preise ausnutzen und sogar Umstände schaffen, die den Eindruck erwecken, dass sie den Preisanstieg ermöglicht haben, wird es wahrscheinlich zu einer Gegenreaktion gegen den Sektor kommen. Aus dem Weißen Haus, das sein Engagement für die Umweltagenda sehr öffentlich gemacht hat, gibt es diesbezügliche Geräusche.

Wenn die Preise nach den achtzehn Monaten, die der Sektor durchgemacht hat, gesenkt werden, hat die Branche nicht die Chance, sich zu erholen, die sie so dringend braucht.

Der Sektor muss die derzeit hohen Preise nutzen, um in die Art und Weise zu investieren, wie die Geschäfte abgewickelt werden, und Wege zur Verringerung der Abfälle zu finden, damit der Sektor den Verbrauchern und den Regulierungsbehörden zeigen kann, dass er die Ressourcen der Welt verantwortungsvoll nutzt. Andernfalls werden immer mehr Menschen einfachere und beständigere Wege finden, um sich mit Strom zu versorgen, und die nächste Pleite des Sektors könnte die letzte sein.

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Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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Der Rohstoffsektor hat schon immer Boom-and-Bust-Zyklen durchlaufen, aber die Pandemie und die Konzentration auf die Dekarbonisierung könnten durchaus bedeuten, dass die nächste Welle von Fusionen mehrere innovative Ansätze für den Sektor beinhalten

Der Rohstoffsektor hat schon immer Boom-and-Bust-Zyklen durchlaufen, aber die Pandemie und die Konzentration auf die Dekarbonisierung könnten durchaus bedeuten, dass die nächste Welle von Fusionen mehrere innovative Ansätze für den Sektor beinhalten wird, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.

Rezessionen und wirtschaftliche Abschwünge können eine unglaubliche Herausforderung sein und zwingen Unternehmen dazu, Strategien zu verfolgen, die sie in guten Zeiten vielleicht nicht gewählt hätten. Doch was ein Unternehmen gesund macht und sein langfristiges Überleben sichert, ist seine Fähigkeit, sich den Umständen anzupassen, das Beste aus den guten Zeiten zu machen und einen Weg durch die schlechten zu finden.

Im letzten Jahrhundert war der Konjunkturzyklus im Großen und Ganzen vorhersehbar: Auf einen Aufschwung folgte ein Abschwung und auf einen Aufschwung folgte ein Abschwung. Eine kompetente Wirtschaftspolitik hat manchmal dazu beigetragen, den Aufschwung zu verstärken und den Abschwung zu mildern, aber es war nie möglich, den Aufschwung ohne den Abschwung zu erleben. Wachstum gefolgt von einer Rezession ist ein natürlicher Teil des Prozesses.

Das Problem, mit dem wir derzeit zu tun haben, ist, dass die wirtschaftliche Lage unglaublich kompliziert ist. Viele Unternehmen, vor allem im Öl- und Gassektor, wurden im Jahr 2020 quasi in den Stand-by-Modus versetzt, und gerade als sich die Dinge in einigen Ländern wieder zu normalisieren begannen, haben die Delta-Variante, die Herausforderungen auf dem Erdgasmarkt oder sogar auf Grund gelaufene Schiffe und Blockaden im Suezkanal die Dinge verkompliziert. In einigen Fällen ist aus schlimm schnell schrecklich geworden, bevor es in phänomenal schneller Folge zu einer Katastrophe kam

…die Mutter der Erfindung

Gleichzeitig war das Maß an Innovation, das in vielen Bereichen der Wirtschaft zu beobachten war, atemberaubend. Die Technologie hat es vielen von uns ermöglicht, schnell und effizient aus dem Büro in eine berufliche Ecke zu Hause zu wechseln, wie es vor zwanzig Jahren noch unvorstellbar gewesen wäre. Neue und etablierte Unternehmen haben ihre Flexibilität unter Beweis gestellt, indem sie ihre Geschäftsmodelle fast ohne Vorwarnung umgestellt haben.

Das soll nicht heißen, dass es keine schlaflosen Nächte, Stressmomente und Auseinandersetzungen zwischen beruflichen und privaten Partnern gegeben hat. Aber wenn man sich anschaut, wo wir heute stehen, und es mit dem vergleicht, wo wir hätten stehen können, sollten viele von uns mit dem Erreichten ziemlich zufrieden sein.

Wie geht es also weiter?

Eines ist jedoch ziemlich klar: Wir sind noch lange nicht über den Berg. Das Virus hat viele Länder sowohl in den Industrieländern als auch in den Entwicklungsländern immer noch fest im Griff, und wir müssen alles in unserer Macht Stehende tun, um die Sicherheit von Freunden und Kollegen zu gewährleisten. Wir müssen auch hoffen, dass wir eine Pause einlegen können und dass es in den nächsten Monaten relativ ruhig bleibt.

Ob dies der Fall sein wird oder nicht, hängt von einer Reihe von Faktoren ab, die weit über die wirtschaftliche Sichtweise in diesem Blog hinausgehen. Was jedoch wahrscheinlich ist, ist, dass die Welle der Fusionen und Übernahmen weitergehen wird.

Unternehmen werden sich zusammenschließen, um gemeinsam besser für die wirtschaftlichen Unsicherheiten der nächsten Jahre gerüstet zu sein, und stärkere Unternehmen werden Organisationen übernehmen, die durch die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen in Bedrängnis geraten sind. Die Lebensfähigkeit eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab, aber oft ist die Grundidee, das Produkt oder die Technologie durchaus gut. Das Unternehmen hatte einfach nicht die Möglichkeit, seine Position auf dem Markt zu finden, weil das Führungsteam ineffektiv war, es sich nicht richtig vermarktet hat oder einfach nicht über den Cashflow verfügte, um die Unwägbarkeiten einer globalen Pandemie zu überstehen.Im Rohstoffsektor wird sich angesichts des plötzlichen Ansturms auf die Erhöhung der Erdgasproduktion die zu Beginn des Jahres diskutierte Flut strategischer Übernahmen wahrscheinlich fortsetzen, wobei große Unternehmen ihre marktbeherrschende Stellung konsolidieren werden.

Alles neu, alles anders

Es besteht auch eine gute Chance, dass eine neue Konsolidierungswelle über die Branche hereinbricht. Angesichts der derzeitigen Konzentration auf die Dekarbonisierung dürften sich für Unternehmen, die traditionell aus verschiedenen Sektoren stammen, Möglichkeiten ergeben, auf eine Weise zusammenzuarbeiten, die vor zehn Jahren noch undenkbar gewesen wäre.

In Kanada beispielsweise arbeiten Hydro-Quebec und Énergir zusammen, um den Erdgasverbrauch ihrer Kunden um mehr als 70 % zu senken. Geplant ist ein Projekt zur Umstellung von Gewerbe-, Wohn- und Regierungsgebäuden von reinen Erdgasheizungen auf Zweistoffsysteme, die nur in den kältesten Monaten mit Erdgas betrieben werden.

Diese Art von Partnerschaften wird in den nächsten Jahren wahrscheinlich alltäglich werden, da die Energiewende weiterhin im Mittelpunkt steht, und es ist wahrscheinlich, dass einige von ihnen im Laufe der Zeit von einer Partnerschaft zu einer vollständigen Fusion übergehen werden.

Der Sektor der natürlichen Ressourcen sah sich infolge der Pandemie mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, die einen Sektor, der sich ohnehin schon schnell verändert hat, noch komplizierter gemacht haben. Die jüngsten Herausforderungen auf dem Erdgasmarkt werden den Sektor in den nächsten Monaten noch stärker unter die Lupe nehmen. Es ist davon auszugehen, dass sich der Wandel in den nächsten Jahren fortsetzen wird, und es ist gut möglich, dass die nächste Welle von Fusionen zu einer innovativen Entwicklung des Sektors führen wird.

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Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

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Die Weltwirtschaft erwacht allmählich wieder zum Leben. Sicherlich schwächelt sie, was nach den Turbulenzen der letzten 18 Monate auch zu erwarten war.

Kay Rieck CEO Helena Energy

Die Weltwirtschaft erwacht allmählich wieder zum Leben. Sicherlich schwächelt sie, was nach den Turbulenzen der letzten 18 Monate auch zu erwarten war. Aber es gibt derzeit einen starken Wettbewerb um die Besetzung von Stellen, so dass Arbeitssuchende eine große Auswahl haben, wenn sie flexibel sind. Obwohl der Öl- und Gassektor in den letzten Jahren ein schlechtes Image hatte, gibt es immer noch viele Gründe, ihn als einen guten Ort für eine Karriere zu betrachten. In diesem zweiteiligen Artikel geht Kay Rieck, ein erfahrener professioneller Öl- und Gasinvestor, auf einige der Gründe dafür ein.

Zu den vielen unerwarteten Folgen von Covid-19 gehört, dass sich die Arbeitsmärkte in den letzten Monaten in vielen Ländern außergewöhnlich stark erholt haben. Die Volkswirtschaften sind dabei, ihr Gleichgewicht wiederherzustellen und sicherzustellen, dass sie über die richtige Mischung von Fähigkeiten und Talenten in den richtigen Sektoren verfügen. Infolgedessen haben mehrere Sektoren Schwierigkeiten, die besten Teams anzuziehen, und wenden sich einer Reihe von Anreizen zu, die über die einfache Vergütung hinausgehen, um die besten und klügsten Köpfe zu gewinnen.

Die Herausforderung für die Öl- und Gasindustrie besteht darin, dass sie schon vor der Pandemie Schwierigkeiten hatte, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Eine toxische Mischung aus einem stark abgeschotteten Sektor, dem Ruf der Verschwendungssucht und einer vermeintlich zentralen Rolle bei den schwierigen klimatischen Bedingungen hat es seit einiger Zeit schwierig gemacht, Mitarbeiter für die Branche zu gewinnen.

In diesem zweiteiligen Artikel möchte ich einige Gründe erörtern, warum der Öl- und Gassektor das Potenzial für eine faszinierende Karriere bietet, um einige dieser Wahrnehmungen zu widerlegen. Im ersten Teil gehe ich auf einige der positiven Aspekte ein, die der Sektor zu bieten hat, während ich mich im zweiten Teil der Frage zuwende, warum er trotz der sich verändernden Kräfteverhältnisse im globalen Energiemix faszinierend sein kann.

Die Mauern erodieren.

Der Öl- und Gassektor hat den Ruf, sehr abgeschottet zu sein. Das ist nicht weiter verwunderlich, denn die Beschaffung von Finanzmitteln, die Erkundung potenzieller Lagerstätten und die Gewinnung natürlicher Ressourcen aus dem Boden machen nur einen kleinen Teil des gesamten Vorgangs aus. Der internationale und nationale Transport, die Raffination, der Handel, die Vermarktung und die Versicherung spielen eine besondere Rolle, wenn es darum geht, Öl und Gas von den Lagerstätten zu den Endverbrauchern zu befördern.

Daher ist es nicht verwunderlich, dass sich der Sektor in dem Jahrhundert, in dem er im Zentrum des globalen Wirtschaftsprozesses steht, zu einem hoch spezialisierten Sektor entwickelt hat.

Wie in den meisten Industriezweigen verändert die Technologie jedoch die professionelle Architektur der Öl- und Gasbranche, indem sie die Silomauern abbaut und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Aspekten des Sektors erleichtert.

Und das Positivste daran ist, dass sich die Dinge zwar schnell ändern, der Prozess aber noch lange nicht abgeschlossen ist. Das bedeutet, dass es viel Spielraum für eine ehrgeizige Person mit einer cleveren Idee gibt, um bedeutende, positive und möglicherweise Karriere-bestimmende Veränderungen herbeizuführen.

Es besteht die Möglichkeit, sich zu verändern und weiterzuentwickeln

Die Vielfalt und Verschiedenartigkeit der Aufgaben, Projekte und Standorte bedeutet, dass es auch eine große Chance gibt, sich beruflich weiterzuentwickeln, wenn man will.

Dies gilt umso mehr, als die Schranken zwischen den verschiedenen Bereichen der Branche immer weiter abgebaut werden, denn dies bedeutet, dass die verschiedenen Bereiche der Branche einander besser verstehen müssen. Infolgedessen werden sie daran interessiert sein, die in anderen Bereichen erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen zu kombinieren, um zu verstehen, was möglich ist und wie sie von Effizienzgewinnen lernen können. Wie Kay Rieck.

Selbst parallele Branchen wie die Versicherungswirtschaft oder die Maklerbranche sind immer daran interessiert, Mitarbeiter mit aktuellen praktischen Erfahrungen einzubeziehen. Diese Erfahrung bringt eine Perspektive mit sich, die die Underwriting-Modelle verbessern und sicherstellen kann, dass das Risiko eng und realistisch auf den Preis abgestimmt ist.

Es gibt kein vergleichbares Handelsumfeld

Natürlich hat sich der Öl- und Gashandel in den letzten zwei Jahrzehnten durch den Einzug der Technologie stark verändert, aber er ist nach wie vor ein unendlich faszinierender Ort, um eine Karriere zu beginnen, auch wenn man dort letztlich nicht landet.

Edelmetalle haben ihren Reiz, Devisen können faszinierend sein und natürlich bietet Kryptowährungen ein gewisses Maß an, wie man es nennen könnte, Kurschancen, aber der Öl- und Gashandelsprozess ist facettenreich, multinational und neigt dazu, die erratischen Schwankungen zu vermeiden, die bestimmte Märkte unterbrochen haben.

Das macht den Handel zu einem faszinierenden Gebiet, und auch hier gibt es klare, ausgetretene Pfade zwischen der Praxis des Öl- und Gashandels und dem Handel.

Die Technologie verbessert sich

In diesem Zusammenhang hat die Technologie auf den Öl- und Gassektor einen ebenso tiefgreifenden Einfluss wie auf fast alle anderen Bereiche der Weltwirtschaft. Sie verfeinert die Art und Weise, wie Geschäfte getätigt werden, und hilft uns zu verstehen, wie wir unser Geschäft besser betreiben können.

Big Data, ergänzt durch künstliche Intelligenz (KI), macht es einfacher, Chancen schneller und effizienter zu erkennen und zu nutzen.

Dies wiederum verändert die Wirtschaftlichkeit des Öl- und Gassektors. Da KI mehr Gewissheit darüber bietet, wo gebohrt werden sollte, sinken beispielsweise die Kosten für Exploration und Produktion.
Das wird nie billig sein, aber es kann bedeuten, dass die Kosten geringer sind, was die potenzielle Rentabilitätsschwelle eines Projekts verändert.

Aus Sicht der Beschäftigung bedeutet dies, dass es eine Reihe neuer Möglichkeiten an verschiedenen Orten geben wird.

Die Mischung aus Praxis und Wissenschaft bleibt unverändert

Eines der verlockendsten Merkmale vieler Bereiche des Öl- und Gassektors ist die ungewöhnliche Mischung aus akademischer Theorie und praktischer Realität. Nur wenige Branchen bieten eine solche Vielfalt an Arbeitsumgebungen oder eine so einzigartige Mischung aus alten und modernen Herausforderungen.

Dies macht es zu einer einmaligen Gelegenheit, im Laufe einer Karriere auf verschiedene Weise etwas zu bewirken. Sie könnten eine Theorie entwickeln, sie in einer extremen Umgebung testen und sie dann verfeinern, egal ob das Projekt in der Nähe oder in der Ferne liegt.

Im zweiten Teil dieses Artikels werde ich erörtern, warum der mögliche Übergang zu alternativen Energieformen auch einige faszinierende Herausforderungen für Menschen mit sich bringen könnte, die in den nächsten drei Jahrzehnten eine Karriere in der Öl- und Gasbranche anstreben. Sie können ihn hier lesen [ LINK (https://coefficity.com/crypto-makes-it-easier-to-diversify-a-portfolio-kay-rieck/)].

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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Niemand scheint derzeit das Wort „nervös“ im Kontext der Ölpreise zu benutzen, aber unter den gegebenen Umständen scheint es angemessen.

Kay Rieck

Niemand scheint derzeit das Wort „nervös“ im Kontext der Ölpreise zu benutzen, aber unter den gegebenen Umständen scheint es angemessen. In einigen Ländern werden angesichts steigender Krankheitsfälle und angeschlagener Gesundheitssysteme wieder Beschränkungen für den Covid-19 eingeführt, was sich wiederum negativ auf den Ölpreis ausgewirkt hat. Gleichzeitig haben die zunehmenden Spannungen im Nahen Osten den fallenden Preisen einen festen Boden gegeben, zumindest im Moment. Es ist ein komplexes Szenario, das kein Ende zu nehmen scheint. Je nach Sichtweise sind die kurzfristigen Preisschwankungen jedoch nur eine Ablenkung, auf Deutsch „der Wirbel“ oder „die Aufregung“. Längerfristig sollte die Ölindustrie diese Gelegenheit nutzen, um einige ihrer grundlegenderen Probleme anzugehen, schlägt Kay Rieck, ein erfahrener professioneller Öl- und Gasinvestor, vor

Die Nachrichten der letzten Woche haben die optimistischen Stimmen verstummen lassen, die davon ausgingen, dass wir bis Ende des Jahres 100 USD pro Barrel sehen könnten. Die Brent-Rohöl-Futures fielen in dieser Woche auf knapp unter 70 USD pro Barrel zurück und lagen damit deutlich unter den 77 USD pro Barrel, die Anfang Juli erreicht wurden. Die Rohöl-Futures der Sorte West Texas Intermediate verzeichneten ähnliche Rückgänge und sanken von Höchstständen von 75 USD pro Barrel Mitte letzten Monats auf 68 USD pro Barrel gegen Mitte August.

Wie ich bereits Anfang Juli angedeutet habe [ LINK (https://kay-rieck.medium.com/precarious-buoyancy-the-oil-sector-at-the-mid-point-of-2021-kay-rieck-53af68eda37f):], war diese Periode im Ölsektor immer ein Fall von zwei Schritten vorwärts und einem Schritt zurück, wobei jede positive Entwicklung durch etwas ebenso Besorgniserregendes in der anderen Richtung abgemildert wird. Unruhig ist ein gutes Wort dafür.

Der Punkt ist jedoch, dass der Ölsektor schon immer auf diese Weise funktioniert hat. Und fairerweise muss man sagen, dass die meisten Finanzmärkte nach ziemlich genau demselben Prinzip funktionieren. Die Stimmung ist eine Frage der Abwägung von Kauf- und Verkaufssignalen, von kurz- und langfristigem Potenzial sowie von positiven und negativen Informationen, die wiederum von Ereignissen in parallelen und manchmal auch weniger parallelen Sektoren beeinflusst werden.

Es ist unglaublich schwierig, den Markt einzuschätzen. Im Moment wird er sowohl durch die kurzfristigen Auswirkungen von Covid-19 als auch durch die langfristigen Herausforderungen durch Alternativen und die Diskussionen über die Rolle des Rohstoffsektors im Klimawandel erschwert.

Kontrollieren Sie, was Sie kontrollieren können

Die Ölindustrie kann nicht viel gegen Covid-19 unternehmen. Die Pandemie wird ihren Lauf nehmen. Die Branche muss die Sicherheit ihrer Mitarbeiter nach den besten Ratschlägen der Regierungen gewährleisten, die ihrerseits auf die sich ändernden Umstände reagieren (manchmal zu schnell, manchmal zu langsam). Darüber hinaus ist das Jahr 2021 einfach eine Seite im Geschichtsbuch, die mit so viel Würde wie möglich überstanden werden muss.
Wie ich bereits angedeutet habe, kann die Branche jedoch etwas gegen einige der langfristigen Herausforderungen tun. Es liegt durchaus in der Macht der einzelnen Organisationen und des Sektors als Ganzes, nach Wegen zur Verringerung der Verschwendung zu suchen, um einige der negativen Wahrnehmungen zu bekämpfen, mit denen der Sektor derzeit behaftet ist.

Einige der Maßnahmen werden teuer sein und sind daher angesichts der wirtschaftlichen Lage im Jahr 2021 vorerst vom Tisch, aber es gibt mehrere relativ kostengünstige Möglichkeiten, mit denen der Sektor proaktiv gegen die Verschwendung vorgehen kann. Wenn diese umgesetzt und Daten gesammelt werden, die zeigen, wo sie wirksam waren, wird der Sektor wahrscheinlich in einer viel besseren Position sein, um mit den Regulierungsbehörden über die Zukunft zu diskutieren und möglicherweise bei Investoren und der breiten Öffentlichkeit besser aufgenommen zu werden.

Ein effektiveres Abfallmanagement ist auch gut für die Bilanzen, so dass es in vielerlei Hinsicht geschäftlich sinnvoll ist, selbst wenn man glaubt, dass die Aspekte der Öffentlichkeitsarbeit eine Ablenkung darstellen.

Es ist natürlich schwer zu sagen, ob sich die Branche diesen Herausforderungen wirksam stellen wird, und es besteht immer die Möglichkeit, dass ein unerwartetes Ereignis jenseits von Covid-19 die wirtschaftliche Dynamik verändern könnte. Klar ist jedoch, dass der Ölsektor seine Zukunft selbst in der Hand hat. Unabhängig davon, wie sich die Preise kurzfristig entwickeln, muss er längerfristig Wege finden, um den Aktionären, den Regulierungsbehörden und den Gemeinden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.

Wir wissen nicht, wohin sich die Preise entwickeln werden. Es ist nicht ausgeschlossen, dass sie sich im letzten Drittel des Jahres tatsächlich auf die 100 US-Dollar pro Barrel zubewegen. Die Preise sind auf jeden Fall wesentlich gesünder, als man es Anfang 2021 erwartet hatte.

Es gibt kurzfristige Herausforderungen, die sich der Kontrolle der Branche entziehen, und langfristige Probleme, die die Branche angehen sollte. Der Ölpreis ist immer ein wichtiger Faktor, wenn es darum geht, ob ein Projekt vorankommt, aber es ist leicht, sich von kurzfristigen Marktbewegungen ablenken zu lassen. Lassen Sie sich nicht von dem Wirbel ablenken.

Über den Autor

Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

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Jeder freut sich auf den Punkt, an dem wir Covid-19 in die Geschichtsbücher verbannen können. Allerdings kann es gut sein, dass es noch einige Zeit andauern wird. Das macht die Aufgabe, die Nachfrage nach Öl vorherzusagen, deutlich schwieriger als unter normalen Umständen.

Die Ölpreise erreichten Anfang Juli ein Sechs-Jahres-Hoch, und nach einer langen und robusten Verhandlungsrunde hat die Organisation der erdölexportierenden Länder und ihrer Mitgliedsstaaten, bekannt als OPEC+, beschlossen, die Produktion ab Anfang August zu erhöhen so Kay Rieck.

Die OPEC+ stand in den letzten Monaten vor einer großen Herausforderung. Einerseits gab es nach den wirtschaftlichen Stillständen des Jahres 2020 einen erheblichen Überschuss an Öl – Kay Rieck. Gleichzeitig war die Bewältigung des sporadischen Auftauchens aus den Lockdowns ein Problem, zumal es nur sehr wenige Länder geschafft haben, sauber aus den Lockdowns herauszukommen. Restriktionen wurden aufgehoben, die wirtschaftliche Aktivität und die Nachfrage nach Öl stiegen an. Restriktionen wurden wieder verhängt, die Nachfrage nach Öl ging zurück, während das Angebot stieg. Dadurch sind glaubwürdige Versorgungsprognosen schwer zu bekommen.

Hinzu kommt die Tatsache, dass die verschiedenen Länder ihre Erholung unterschiedlich schnell durchlaufen, unterschiedliche wirtschaftliche Herausforderungen zu bewältigen haben. Daher ist es nicht verwunderlich, dass die OPEC+ Schwierigkeiten hat, sich auf eine gemeinsame Marschroute zu einigen.

Nach Angaben der New York Times sieht die Vereinbarung vom Juli vor, dass die teilnehmenden Länder die Produktion ab Anfang August um etwa 400.000 Barrel pro Tag erhöhen. Dies wird schätzungsweise etwa 2 % des gesamten globalen Ölangebots bis zum Jahresende ausmachen.

Alles, was man will, ist ein sauberer Ausstieg

Ein Teil des Problems besteht darin, dass zwar jeder ein Ende der Förderkürzungen und eine Rückkehr zur Normalität wünscht, wir aber möglicherweise nie ein endgültiges Ende der Covid-19-Saga erleben werden. Es scheint durchaus möglich, dass sie bis mindestens 2022 andauern wird, mit sporadischen Einschränkungen und wirtschaftlichen Herausforderungen in den nächsten zwölf Monaten oder sogar noch länger.

Das beste Beispiel dafür ist vielleicht der Premierminister von Großbritannien, der seinen eigenen viel gepriesenen Tag der Freiheit am 12. Juli, an dem alle Einschränkungen in England aufgehoben wurden, aussitzen musste. Er hat ihn ausgesessen, weil er und seine Minister für Gesundheit und Wirtschaft gezwungen waren, sich selbst zu isolieren. Ich bin mir nicht sicher, wie das englische Wort für „Schadenfreude“ lautet, aber es ist wahrscheinlich zutreffend.

Dies ist nur eine der Herausforderungen, die Covid-19 in den letzten achtzehn Monaten für politische Entscheidungsträger aller Art und Größe geschaffen hat.

Steigen wie eine Rakete, fallen wie eine Feder

So oder so, die Entscheidung der OPEC+, die Quoten zu erhöhen, wird von den Verbrauchern begrüßt werden. Laut Wall Street Journal lag der Preis für West Texas Intermediate-Futures am Dienstag rund 14 % unter seinem jüngsten Höchststand von 66,41 US-Dollar pro Barrel, was sich letztendlich in niedrigeren Preisen an den Zapfsäulen niederschlagen sollte, da das Angebot genau zu dem Zeitpunkt gestiegen ist, an dem die Nachfrage nachlässt, da der Virus wieder in Schwung zu kommen scheint.

Die Herausforderung für viele ölproduzierende Länder besteht darin, den Ölpreis hoch genug zu halten, um sicherzustellen, dass ihre Gemeinden das Beste aus ihren natürlichen Ressourcen machen, aber die Preise nicht so hoch steigen zu lassen, dass ein Wechsel zu Alternativen attraktiv wird. Die Herausforderungen, die die Pandemie geschaffen hat, haben diesen Prozess nicht einfacher gemacht.

Über den Autor
Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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Bitcoin und einige andere Kryptowährungen scheinen jenseits der Regeln und Logik der Finanzmärkte zu existieren. Kay Rieck (Helena Energy)

Kay Rieck – Helena Energy

Bitcoin und einige andere Kryptowährungen scheinen jenseits der Regeln und Logik der Finanzmärkte zu existieren. Das ist in Ordnung, wenn der Markt klein ist und von zustimmenden Investoren bevölkert wird, die die Chancen erkennen, aber ein klares Verständnis für die damit verbundenen Risiken haben. Aber der Aufstieg des Kryptowährungssektors zu einer Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar und sein anschließender Absturz haben dazu geführt, dass immer mehr Regulierungsbehörden zwangsweise eingreifen. Es könnte sein, dass die erste Hälfte des Jahres 2021 den Anfang vom Ende der Unabhängigkeit des Sektors markiert. Wir müssen jetzt sicherstellen, dass das Ende der regulierten Phase des Sektors nicht auf Kosten seiner aktuellen Vorteile geht, sagt Finanzmarktveteran Kay Rieck.

Zurück in den berauschenden Tagen im April habe ich die Bitcoin-Achterbahn diskutiert und einen Artikel veröffentlicht, der die Höhen und Tiefen des Bitcoin-Preises in den letzten fünf Jahren betrachtete [SIEHE HIER (https://coefficity.com/crypto-makes-it-easier-to-diversify-a-portfolio-kay-rieck/)]. Damals lag der Preis für einen einzelnen Bitcoin bei etwa 58.000 US-Dollar, mehr als doppelt so hoch wie die 24.000 US-Dollar, die er Ende Dezember 2020, nur drei Monate zuvor, hatte. Drei Monate später ist der Preis auf rund 36.000 US-Dollar gefallen. Helena Energy.
Wie ich damals sagte, sind wir entweder Zeugen der Entstehung einer neuen finanziellen Realität oder eines Spekulationsrausches und der Aufblähung einer Blase, die nur in Tränen enden wird. Der Absturz von 58.000 US-Dollar auf 36.000 US-Dollar wird mit großer Wahrscheinlichkeit einige Tränen verursacht haben. Gleichzeitig aber lag der Preis für einen einzelnen Bitcoin Ende Juni 2020, also vor nur zwölf kurzen Monaten, bei rund 12.000 US-Dollar. Wenn Sie damals in die Achterbahn eingestiegen sind, haben Sie Ihr Geld verdreifacht und würden immer noch lächeln.
Der große Absturz
Der Punkt, den ich in dem Artikel gemacht habe, war, dass es sehr einfach ist, sich in der aufregenden Action von Bitcoin zu verfangen, aber die wichtigere Sache, die passiert, ist die schnelle Evolution des Finanzsystems. Krypto hat das Potenzial, die Eintrittsbarrieren für viele Anlageklassen massiv zu senken und kann Investoren helfen, ihr Risiko weitaus effizienter zu streuen, als es derzeit tendenziell der Fall ist. Es kann auch kleinen Unternehmen helfen, Finanzmittel zu einem wettbewerbsfähigen Preis zu erhalten, was etwas ist, das die Finanzmärkte seit jeher zu erreichen versucht haben. Es gibt auch Projekte, die sich mit der Unterstützung von illiquiden realen Vermögenswerten befassen, die davon profitieren, dass sie schnell, transparent und kostengünstig gehandelt werden können, während gleichzeitig der Wert geschützt wird.
Wenn Krypto über sein derzeitiges Publikum hinauswachsen und sein Potenzial ausschöpfen will, muss es einen Weg finden, sich von dem zu lösen, was man als seine anarchistischen Wurzeln bezeichnen könnte. Und es muss einen Weg finden, den Erwartungen der Regulierungsbehörden auf der ganzen Welt gerecht zu werden.
Die Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar in Verbindung mit dem anschließenden Absturz von Bitcoin und einigen anderen Kryptowährungen scheint einen aufrüttelnden Effekt auf die Aufsichtsbehörden und andere interessierte Parteien im Bereich der Finanzdienstleistungen gehabt zu haben.
Viele der Leute, die im letzten Jahr Geld im Krypto-Sektor verloren haben, sind mit offenen Augen hineingegangen und haben ihr Risiko verstanden. Andere haben vielleicht gar kein Geld verloren. Es gibt jedoch viele, die es getan haben, sei es durch den Markt, der sich gegen sie bewegte, durch unkluge Investitionen in weniger glaubwürdige Projekte oder dadurch, dass sie in dubiose Schemata hineingesaugt wurden. Sie haben einfach eine Gelegenheit gesehen, die sie für möglich hielten, und haben vielleicht nicht genug nachgeforscht und deshalb verloren.
In gewisser Weise ist dies das Leben und die Finanzmärkte, aber die Regulierungsbehörden neigen nicht dazu, es so zu sehen, und es gibt einige, nicht zuletzt China und das Vereinigte Königreich, die mehr, als nur Geräusche gemacht, haben und jetzt sehr sichtbar gegen den Krypto-Sektor vorgehen.
Einiges davon mag politisches Timing sein und einiges mag das Ergebnis davon sein, dass die Regierungen beginnen, sich wieder auf weitere Aspekte der Finanzmärkte zu konzentrieren, nachdem ihre Finanzministerien die letzten achtzehn Monate damit verbracht haben, sich mit den Auswirkungen der Pandemie zu beschäftigen. Was auch immer der Grund sein mag, es geschieht, ob es Ihnen gefällt oder nicht.
Es gibt jedoch ein Risiko. Der Kryptosektor bietet einige sehr reale Möglichkeiten, die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, zu verbessern, und diese Möglichkeiten könnten geopfert oder zumindest verwässert werden, wenn Regierungen nicht vorsichtig vorgehen oder wenn Krypto-Spezialisten defensiv reagieren. Dies wäre eine große Schande. Die Bitcoin-Achterbahn ist vielleicht ein Nebenschauplatz, auf den wir alle verzichten können, aber die Kryptowährung insgesamt hat immer noch das Potenzial, eine bedeutende Kraft für das Gute zu sein.

Über den Autor
Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.

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