Tag fachkräfte

Einkaufsexpertin Tanja Dammann-Götsch erläutert, was Einkäufer wollen und wie Unternehmen agieren sollten, um Fachkräfte im Einkauf zu bekommen und zu halten.

Tanja Dammann-Götsch spricht über Fachkräfte im Einkauf und wie Unternehmen diese finden und halten

Häufig trifft Tanja Dammann-Götsch bei ihren Kunden auf die Aussage, dass diese keine Fachkräfte für ihren Einkauf finden. Dabei gehe es in der Regel darum, dass gar nicht immer klar sei, was die Einkäufer alles kennen und können müssen, dass der Einkauf nicht bereit für die Zukunft sei und es schwer wäre, gute Leute zu finden. „Eine weitere Herausforderung bei Fachkräften im Einkauf liegt meiner Meinung nach darin, gute Einkäuferinnen und Einkäufer im Unternehmen zu halten“, ergänzt Tanja Dammann-Götsch.
Wie in vielen anderen Bereichen auch, gäbe es gute Einkäufer nicht wie Sand am Meer. Sie würden auch nicht von heute auf morgen zu Top-Angestellten, sondern durchliefen einen Entwicklungsprozess. Das zeige sich besonders deutlich darin, dass der Einkauf im Wandel ist und Einkäufer heute eine Vielzahl an Aufgaben übernehmen. Tanja Dammann-Götsch erlebt in ihrer Arbeit diesbezüglich oft folgendes: „Wenn Unternehmen sich Leute von der Uni oder der Fachhochschule holen oder Mitarbeiter aus anderen Abteilungen fit für den Einkauf machen wollen, beobachte ich häufig, wie Theorie und Praxis aufeinandertreffen und nicht selten weit auseinandergehen.“
Top ausgebildeten Menschen mit beispielsweise einem BWL-Studium oder vergleichbaren Qualifikationen sei es wichtig, selbstständig zu arbeiten, die Zukunft zu gestalten und Lösungen zu finden. Kommen diese nun als Fachkräfte in den Einkauf, erleben sie, wie Tanja Dammann-Götsch gerne sagt, einen „Praxis-Schock“. Die neuen Mitarbeiter kämen zu den anderen Einkäufern ins Großraumbüro oder eine Coworking Area und würden vor zwei Bildschirme gesetzt. „Mit etwas Glück wird ihnen noch erlaubt, auch mal im Homeoffice zu arbeiten, obwohl viele Vorgesetzte den Einkäufern ein selbstständiges und professionelles Arbeiten von zu Hause aus noch immer nicht zutrauen“, fügt die Einkaufsexpertin hinzu. In der Praxis bestehe die Arbeit der Fachkräfte dann meist aus einer Mischung zwischen Daten in ein EAP-System einzugeben, E-Mails zu beantworten oder an oftmals konfliktbeladenen Besprechungen und Online-Meetings teilzunehmen. In der Regel sei es auch in vielen Unternehmen noch weit verbreitet, dem Einkauf die Schuld in die Schuhe zu schieben, wenn etwas schieflaufe. Daher sei es laut Tanja Dammann-Götsch nicht verwunderlich, dass sich viele sehr gut ausgebildete, dynamische Fachkräfte nach ein paar Wochen fragen, ob sie das überhaupt mitmachen wollen.
Doch gerade im Einkauf ergeben sich durch den extremen Wandel viele Gestaltungsmöglichkeiten für die Zukunft. Aus diesem Grund empfiehlt Tanja Dammann-Götsch: „Um die jungen Fachkräfte für den Einkauf zu motivieren, müssen Unternehmen ein Zukunftsbild und auch die entsprechenden Schritte dorthin aufzeigen. Der Einkauf muss weg von den stupiden operativ administrativen Tätigkeiten hin zu Aufgaben, die sich eine junge Fachkraft mit entsprechender Bildung gut vorstellen kann.“ Auch der Blick ins eigene Unternehmen könne an dieser Stelle nicht schaden. Oftmals gäbe es dort Mitarbeiter, die die Branche und die Kunden bereits gut kennen und mit einer Förderung oder Zusatzausbildung zu einer Bereicherung im Einkauf werden könnten. Aber egal, ob die Mitarbeiter extern oder aus den eigenen Reihen kommen, sie alle wollen über den Tellerrand hinaus arbeiten. „Ich kann mich noch gut daran erinnern, dass ich als junge Einkäuferin bei Opel auch über den Tellerrand blicken konnte. Die Entwicklungsingenieure zeigten mir zum Beispiel ein Fahrzeug, das in vier Jahren am Markt sein wird. Ich war sofort Feuer und Flamme für die Produktentwicklung“, berichtet Tanja Dammann-Götsch aus ihrer eigenen Erfahrung. In Zukunft brauche es Einkäufer, die in der Lage sind, in einem crossfunktionalen Team zusammenzuarbeiten und auch die Entwicklung mit voranzubringen.
„Wir brauchen Einkäufer, die in der Lage sind, das Unternehmen durch die momentan unruhigen Zeiten zu führen – Zahlen, Daten, Fakten sind dabei selbstverständlich auch im Kopf, ebenso wie das Führen von Verhandlungen auf Augenhöhe, um die Kosten gering zu halten. Aber es geht auch darum, Alternativen und Lösungen für das Unternehmen zu finden, die einen Benefit bringen“, betont Tanja Dammann-Götsch. Um diese zu finden, seien Führungskräfte angehalten, ihren Blick zu erweitern und extern sowie intern nach guten Fachkräften zu suchen. Es müsse verstanden werden, dass die neue Generation der Einkäufer, die jetzt in die Unternehmen kommt, mehr will als Daten in ein System einzugeben und es müsse für sie Möglichkeiten geben, die Zukunft es Unternehmen mitzugestalten.
In ihrem persönlichen Blog (https://www.dammann-goetsch.consulting/aktuelles/) gibt Tanja Dammann-Götsch viele weitere Einblicke in den Einkauf und Einkaufsstrategien.
Viele weitere Themen rund um den Einkauf gibt es im Podcast (https://www.dammann-goetsch.consulting/podcast/)von Tanja Dammann-Götsch zum Nachhören.
Mehr Informationen und Kontakt zu Dammann-Götsch Consulting – Erfolgsfaktor Einkauf – gibt es hier: https://www.dammann-goetsch.consulting/

Die Einkauf-Expertin Tanja Dammann-Götsch ist Ratgeberin, Leaderin und Vertraute für Einkauf und Verkauf und arbeitet mit Unternehmen in internationalem Kontext. Ihre Fachexpertise im industriellen Einkauf, strategischen Einkauf sowie Projekteinkauf und weiteren Qualifikationen wie beispielsweise Interim Management, Einkaufsstrategien und Verhandlungsführung paart sie mit viel Kreativität und Flexibilität. Durch ihre Führungserfahrung mit interdisziplinarischen Teams in internationalen Projekten gelingt es ihr, den Einkauf zum international kompetenten Botschafter des Unternehmens zu machen. Immer mit ihrem Credo: Im Einkauf liegt der Gewinn – und der Gewinn wird vom Menschen gemacht.

Kontakt
Tanja Dammann-Götsch
Tanja Dammann-Götsch
Am Haubenflug 12
63454 Hanau
+49 6181 9068-776
+49 6181 9068-939
tdg@purchasing-professional.com
http://www.purchasing-professional.com/

In Spanien gibt es wenig Arbeit und in Deutschland werden MTRA gesucht.

MTRA aus Spanien

Berlin, 21.03.2022: Nicht zuletzt dank der Globalisierung und dem Erfolg der Europäischen Union ist sich Europa so nah wie nie! Vor allem in Spanien ist Deutschland als Ziel für Auswanderer sehr beliebt – nicht zuletzt unter medizinisch-technischen Radiologieassistenten. Ein wenn auch trauriger Grund dafür ist, dass viele von ihnen auch nach einer dreijährigen Ausbildung zur MTRA keinen Job in ihrem Heimatland finden. Die Folgen können drastisch sein: Oft müssen sich MTRA anderen Berufen zuwenden oder mit Teilzeitjobs zufriedengeben, die ihnen kein unabhängiges und selbstbestimmtes Leben ermöglichen können. Es ist also kein Wunder, dass es sich in Spanien schnell herumgesprochen hat, welchen großen Bedarf Deutschland aktuell an medizinischem Personal (https://www.tta-personalmedizin.de) und somit auch an Fachkräften aus dem europäischen Ausland hat.

Selbst für diejenigen, die nie vom Auswandern geträumt haben, ist eine Beschäftigung in Deutschland immer noch um Längen besser, als ohne Berufsaussichten oder mit einer dürftigen Teilzeitbeschäftigung in Spanien zu bleiben. Nicht zuletzt, weil in Deutschland auch attraktive Gehälter winken.

MTRA in Spanien werden: Die Ausbildung

In Spanien existieren aktuell zwei verschiedene Ausbildungspfade: Einerseits gibt es die diagnostische Ausbildung zur MTRA, die zwei Jahre dauert. In dieser Art von Ausbildung werden Röntgenaufnahmen erstellt, tomographische Verfahren eingesetzt und auch nuklearmedizinische Untersuchung unter Einsatz von radioaktiven Substanzen durchgeführt.

Alternativ dazu kann eine ebenfalls zweijährige Ausbildung absolviert werden, in der die Therapie (insbesondere die Strahlentherapie) im Mittelpunkt steht. Besonders interessant: Viele MTRA haben beide Ausbildungen hinter sich gebracht und können sich diese in Deutschland für eine Tätigkeit als medizinisch-technische Radiologieassistenten anerkennen lassen.

Von Spanien nach Deutschland: Die Vermittlung von spanischen MTRA

Wie aber kommen die spanischen MTRA nach Deutschland (https://tta-personalmedizin.de/vermittlung-pflegekr%C3%A4fte/mtra/)? Hierfür haben sich in den letzten Jahren deutsch-spanische Personaldienstleister wie zum Beispiel TTA etabliert, die sich auf eine Vermittlung von spanischen Fachkräften spezialisiert haben und neben der eigentlichen Vermittlung auch Deutschkurse organisieren, sodass die MTRA bereits Grundkenntnisse der Sprache haben, wenn sie in Deutschland ankommen. Darauf aufbauend fällt es den jungen Fachkräften leicht, ihre Sprachkenntnisse zu perfektionieren.

Auch im Berufsalltag findet eine schnelle Eingewöhnung statt, was nicht zuletzt damit zusammenhängt, dass das Spanische aus dem Lateinischen kommt und eine berufsspezifische Verständigung rund um lateinische Fachbegriffe und Namen von Beginn an funktionieren kann – auch dann schon, wenn die Deutschkenntnisse noch ausgebaut werden müssen.

Derzeit befinden sich zehn MTRA auf genau diesem Weg der Vermittlung. Sie sind jung, lernen Deutsch und können es kaum erwarten, endlich in Deutschland zu arbeiten. Sie alle haben mindestens eine der beiden zwei- bis dreijährigen Ausbildungen abgeschlossen und erste Berufserfahrung gesammelt. Damit bringen sie alles mit, was es braucht, um ihren neuen Lebensabschnitt in Deutschland zu starten. Maria ist eine derjenigen, die beide Ausbildungen zur MTRA absolviert hat, und ihre Chancen auf Anerkennung stehen sehr gut: „Ich habe zwei Ausbildungen und fühle mich in den Bereichen Strahlentherapie und Diagnostik wohl. Ich kann überall arbeiten und freue mich auf die Herausforderung Deutschland“.

Personaldienstleister für die Vermittlung von medizinischem Personal aus Spanien und Südamerika.

Kontakt
TTA Personal GmbH
Oliver Nordt
Bertha-Benz-Straße 5
10557 Berlin
03012076196
info@tta-personal.de

Home

Wer sucht, der findet – Wie Sie als Pflegebetrieb zielsicher examinierte Fachkräfte gewinnen können

Leiten Sie einen Betreuungsdienst oder eine stationäre bzw. ambulante Pflege und sind, wie die meisten Pflegebetriebe, mit Personalknappheit konfrontiert?
Dann werden Sie die Herausforderungen kennen, die sich bei der Suche nach Fachkräften ergeben: Bewerbungen sind Mangelware und Sie müssen im Notfall auf Zeitarbeitsfirmen zurückgreifen, um überhaupt Personal zu finden und auf Ihren Personalschlüssel zu kommen. Oft ist es zudem so, dass Bewerber nicht ausreichend gut Deutsch sprechen oder nicht im Besitz eines Führerscheins sind, welcher für die täglichen Aufgaben zwingend notwendig ist.
Das deckt sich mit den Fakten, die Florian Sedlmayer als Geschäftsführer von Sedlmayer Consulting aus seiner täglichen Arbeit kennt: Es sind die allerwenigsten Fachkräfte in der Pflege aktiv arbeitssuchend. Wie also können Sie es als Arbeitgeber in der Pflege bewerkstelligen, dennoch wahrgenommen zu werden und attraktive Bewerbungen von geeigneten Bewerbern zu erhalten?

Florian Sedlmayer hat es sich mit seinem Unternehmen Sedlmayer Consulting zur Aufgabe gemacht, eine Brücke zu schlagen und genau diese Personallücken gezielt zu schließen. Er beschreibt es als seine Mission, Unternehmer in der Pflege sichtbar zu machen und durch raffinierte Methoden am Markt so aufzustellen, dass diese Bewerbungen empfangen und dadurch personaltechnisch aus dem Vollen schöpfen können. Wäre es für Sie nicht auch schön, wenn Sie zwischen mehreren Bewerbern auswählen könnten und beim Bewerbermanagement nicht unter Zugzwang wären? Dann passt das Angebot von Sedlmayer Consulting definitiv zu Ihnen. Mit Hilfe von Florian Sedlmayer und seinem Team gelingt es, abseits von klassischen Stellenanzeigen den Weg zu qualifizierten Fachkräften zu finden und diese gezielt herauszufiltern bzw. anzusprechen.
„Wir machen unsere Kunden vor allem online sichtbar und treffen damit voll ins Schwarze, weil die Stellensuche heutzutage bei über Dreiviertel aller Menschen sowieso digital abläuft. Das betrifft auch die Pflege. Arbeitnehmer bedienen sich ihrer mobilen Endgeräte, um auf Stellensuche zu gehen. Das Handy und das Tablet sind meistens viel schneller greifbar als der PC oder die Zeitung. Wir sprechen diejenigen an, die nicht aktiv arbeitssuchend sind, aber bereit wären zu wechseln, wenn der zukünftige Arbeitgeber attraktiver erscheint, als der jetzige“, erklärt Florian Sedlmayer die Herangehensweise.
„Auch Social Media ist ein Thema und eine super Chance, die zukünftigen Mitarbeiter genau dort anzutreffen, wo sie sich nahezu jeden Tag online aufhalten. Die Nutzung von Social-Media-Plattformen wurde durch das Pandemie-Geschehen der letzten zwei Jahre noch verstärkt. Wir setzen auf digitale Strategien und bewährte Erfolgsfaktoren, wie beispielsweise den Einsatz von Funnels, um unseren Kunden die gewünschten Ergebnisse zu verschaffen. Zudem zeigen wir Wege und Möglichkeiten auf, wie man den Bewerbungsprozess vereinfachen und effizienter bzw. schneller gestalten kann. Zu komplizierte Bewerbungsprozess sind nämlich mit ein Grund, weshalb Manche die Suche nach einem neuen Arbeitgeber frustriert abbrechen“, erläutert Florian Sedlmayer die Stärken seines Unternehmens.

Sedlmayer Consulting verfügt nicht nur über tiefgehendes und umfangreiches Branchenwissen, sondern auch über ein Netz an qualifizierten Partneragenturen, um Firmen aus der Pflege eine Rundum-Lösung bieten zu können. Die Resultate können sich sehen lassen: Im Schnitt darf ein Unternehmer aus der Pflege bereits nach drei Wochen mit ca. 7 bis 10 Bewerbungen rechnen, wenn er auf die Hilfe von Sedlmayer Consulting setzt.
Möglich ist das nicht zuletzt deshalb, weil zu Beginn der Zusammenarbeit eine individuelle Potenzialanalyse erfolgt, die Schwachstellen im bisherigen Recruitingprozess offenlegt und die Bedürfnisse des jeweiligen Pflegebetriebs ermittelt. Im Zuge dessen wird gemeinsam mit Sedlmayer Consulting ein Mitarbeiter-Avatar erarbeitet, so dass die zukünftigen Aktivitäten darauf abgestimmt werden können.
„Anschließend ist es unsere Aufgabe, die Bewerber soweit vorzuqualifizieren, dass keine Zeit und Kosten mehr für die falschen Personen draufgehen. Wir kümmern uns um die Markenbekanntheit und sorgen dafür, dass unser Kunde regionale Bekanntheit plus Reichweite erlangt“, beschreibt Florian Sedlmayer die nächsten Schritte.

So lässt sich das Erfolgsrezept von Sedlmayer Consulting für den Gewinn von examinierten Fachkräften durch individuelle Analyse, gezieltes Online-Marketing und Prozessoptimierung zusammenfassen. Sedlmayer Consulting leistet damit einen wertvollen Beitrag für Eindämmung der Personalknappheit in der Pflege, was letztendlich uns allen zu Gute kommt. Auf der Homepage der Consulting-Agentur finden Interessierte nähere Informationen sowie einen FAQ-Fragebogen, der weitere Auskünfte zum Ablauf gibt. Florian Sedlmayer und sein Team sind damit in jeglicher Hinsicht ein Sinnbild für zuverlässige Unterstützung in einer der schwierigsten und gleichzeitig wertvollsten Dienstleistungsbranchen unserer Zeit sowie ein lebendiges Beispiel für den Satz: „Wer sucht, der findet!“

Personalmanagement und Online-Marketing-Anbieter für Pflegebetriebe

Firmenkontakt
Sedlmayer Consulting
Florian Sedlmayer
Keltenstraße 20
82054 Sauerlach
017630188101
office@sedlmayer-consulting.com

!”§!§§

Pressekontakt
The Way of Business Tv
Marina Guva
Bergstraße. 4
57647 Enspel
026612094639
redaktion@thewayofbusiness.tv

Home

Qualifizierte Mitarbeiter für Unternehmen in Bad Homburg und Umgebung. Vielfältige Karrierechancen für Bewerber, zum Beispiel im gewerblichen, technischen und kaufmännischen Bereich.

Professionelle Personaldienstleistungen mit viel Engagement und Freude: Tempo-Team in Bad Homburg

Bad Homburg, 10. Dezember 2021 – Bad Homburg, vor den Toren Frankfurts am Taunusrand gelegen, ist nicht nur als Kurstadt bekannt. Die Kreisstadt des Hochtaunuskreises und ihr Umland haben auch wirtschaftliche Bedeutung. Seit vielen Jahren hilft die Tempo-Team Niederlassung in Bad Homburg Unternehmen dabei, die passenden Arbeitnehmer zu finden.

Zahlreiche namhafte Großunternehmen ebenso wie starke Mittelständler haben in der Region um Bad Homburg ihren Sitz oder unterhalten hier Betriebsstätten. Es besteht ein großer Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften. Sowohl im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung als auch in der direkten Personalvermittlung eröffnen die Bad Homburger Personalexperten von Tempo-Team den Zugang zu geeigneten Kandidaten.

Das Team um Niederlassungsleiterin Pia Schmidtgen kann dafür auf langjährige Erfahrung in der Personalarbeit zurückgreifen. Gleichzeitig hat sich die Zusammensetzung der Crew in Bad Homburg relativ neuformiert und blickt mit Begeisterung nach vorne: „Für die Zukunft haben wir uns einiges vorgenommen“, erklärt Pia Schmidtgen. „Viele Unternehmen leiden derzeit noch unter den Auswirkungen von Corona, Preissteigerungen und Lieferengpässen. Einzelne Bereiche wachsen aber bereits. In unserem Einzugsgebiet besteht generell ein sehr hoher Bedarf an qualifizierten Arbeitnehmern. Hierfür sind wir mit unserem Team bestens gerüstet. Unsere Kunden finden mit uns die passenden Mitarbeiter und wir wollen gemeinsam weiterwachsen.“

Die gelernte Industriekauffrau und Personalfachkauffrau (IHK) Pia Schmidtgen arbeitete zuerst im Recruiting eines Ingenieurdienstleisters, bevor sie 2016 als Senior Account Specialist bei Randstad anheuerte und schließlich im Mai 2021 die Tempo-Team Niederlassungsleitung in Bad Homburg übernahm. Unterstützt wird sie hier von Steffi Schönheit, Ouissal Fennan sowie dem Auszubildenden Alexander Firley.

Die hohe Leistungsbereitschaft, Engagement und Erfahrung in der Personalarbeit sind zweifellos besondere Stärken von Tempo-Team in Bad Homburg. Daneben sieht Pia Schmidtgen in der engen Zusammenarbeit mit den anderen Unternehmen der Randstad-Gruppe einen wichtigen Faktor für ihren Erfolg. „Wir sind in beständigem Austausch, sowohl mit unseren benachbarten Tempo-Team Niederlassungen als auch mit den Kollegen von Randstad und Gulp. So erhalten wir Zugang zu einem sehr großen Bewerber-Pool und können offene Stellen für unsere Kundenunternehmen schnell und zielgerichtet besetzen.“

Die Schwerpunkte der Tempo-Team Niederlassung in Bad Homburg liegen in den kaufmännischen Berufen sowie im gewerblich technischen Bereich. „Im Kaufmännischen vermitteln und beschäftigen wir zum Beispiel Personal- und Auftragssachbearbeiter, Controller, Buchhalter, kaufmännische Assistenten ebenso wie Angestellte in Führungspositionen, z.B. als Manager oder Teamleiter. Auch in den gewerblich-technischen Berufen bieten wir eine große Bandbreite an Jobs an, vom Produktionshelfer bis hin zum technischen Ingenieur. Besonders gefragt sind natürlich qualifizierte Facharbeiter wie Automatisierungstechniker, Industriemechaniker, Maschinen- und Anlagebediener, CNC-Fachkräfte, Schweißer, Elektriker oder Konstrukteure“, gibt Pia Schmidtgen einen Überblick.

Die Kundenunternehmen kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, zum Beispiel aus Chemie, Pharma und Medizin, Handel, Dienstleistungen und Beratung oder aus dem produzierenden Gewerbe, der Metallverarbeitung und Elektro. Kleinere Betriebe, Kanzleien und Unternehmensberatungen sind ebenso vertreten wie Mittelständler und weltweit bekannte Großunternehmen.

Bei der Suche nach den passenden Kandidaten unterstützt Tempo-Team Bad Homburg seine Kundenunternehmen auch über die reine Bewerberansprache hinaus. „Immer mehr Berufe erfordern spezielle Qualifikationen“, berichtet Pia Schmidtgen. „Durch unsere Zusammenarbeit mit der Randstad Akademie können wir unseren Bewerbern praxisorientierte Programme für Weiterbildung und E-Learning anbieten. Fehlen einzelne Qualifikationen, können diese einfach nachgeholt werden. So können zum Beispiel kaufmännische Mitarbeiter ihren Umgang mit Microsoft Office-Produkten schulen, ihre Sprachkenntnisse erweitern oder auch gezielt zusätzliche Module in SAP erwerben.“

Die Beschäftigung in der Zeitarbeit ist von vorwiegend längeren Einsätzen geprägt, nicht selten schließt sich eine Übernahme in den Einsatzbetrieb an. Daneben steigt auch die Nachfrage nach direkter Personalvermittlung. „Den Bereich der Personalvermittlung möchten wir künftig weiter ausbauen und auch hier unsere Erfahrungen stärker einsetzen“, gibt Pia Schmidtgen einen Ausblick.

Weitere Informationen zur Niederlassung von Tempo-Team Personaldienstleistungen in Bad Homburg: https://www.tempo-team.com/badhomburg.html

Aktuelle Stellenangebote in Bad Homburg und Umgebung:
https://www.tempo-team.com/jobsuche.html?niederlassung=4

Traumjob und neue Arbeitsstelle finden mit Tempo-Team: Tempo-Team steht für über 40 Jahre Erfahrung in den Bereichen Personalberatung, Personalvermittlung und Zeitarbeit. In rund 45 Niederlassungen in ganz Deutschland bietet der Personaldienstleister mit Stammsitz in Eschborn bei Frankfurt am Main eine optimale und ortsnahe Betreuung von Kunden und Arbeitnehmern. Hinzu kommen zahlreiche On-Site Offices direkt beim Kunden.

Das Unternehmen ist spezialisiert auf die passgenaue Individual-Überlassung von Mitarbeitern im Rahmen der klassischen Arbeitnehmerüberlassung in den Bereichen Industry, Office, Finance und Engineering sowie auf die Personalvermittlung von Mitarbeitern. Ebenso steht es für die Abwicklung und Steuerung personalintensiver Großprojekte. Klassische On-Site-Management-Modelle, Outsourcing- und Master-Vendor-Lösungen sowie die Personalvermittlung bilden das umfassende Dienstleistungsportfolio von Tempo-Team.

Die Tempo-Team Personaldienstleistungen GmbH ist im Jahr 2011 aus der 1979 gegründeten Team BS Betriebs-Service GmbH hervorgegangen. Das Unternehmen sieht seine wichtigste Aufgabe darin, Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen zufrieden zu stellen – als idealer Partner in Belangen Beruf, Karriere und Personalführung, sowohl für Kandidaten, die einen neuen Job suchen, als auch für Unternehmen. Hierbei orientiert man sich an den Unternehmenswerten Wissen, Tatkraft, Menschlichkeit und legt großen Wert darauf, dass diese Ziele nur im TEAM zu erreichen sind.

Kontakt
Tempo-Team Management Holding GmbH
Marco Kogan
Frankfurter Straße 100
65760 Eschborn
069 / 91 33 45 35
Fax: 069 / 91 33 45 50
pr@de.tempo-team.com
https://www.tempo-team.com

Tadas Burgaila, CEO von Kilo Health

Kilo Health ist eines der führenden Unternehmen auf dem digitalen Gesundheitsmarkt und expandiert in einem rasanten Tempo. Vor kurzem wurden neue Geschäftsstellen in Berlin (Deutschland) und Kiew (Ukraine) eröffnet. Das Unternehmen hat zurzeit rund 600 Angestellte und plant, das Personal im nächsten Jahr zu verdoppeln.

Tadas Burgaila ist der Geschäftsführer von Kilo Health und sagt, dass das Unternehmen zurzeit eine starke Expansion durchläuft. Er hofft, dass so diverse Talente aus der ganzen Welt angezogen werden.

„Als wir anfingen, schneller zu wachsen, suchten wir bereits nach zukünftigen Kollegen außerhalb Litauens. Berlin und Kiew sind große multikulturelle Städte, daher ziehen es viele Talente dahin. Die meisten Bewohner sprechen auch fließend Englisch, sind flexibel und können problemlos Teil eines neuen Teams werden. Wir haben uns nicht als Ziel genommen, einfach nur einen Experten einzustellen, der nach einem Job sucht. Die höchste Priorität für uns ist es, Leute zu finden, die an dieselben Grundsätze glauben wie wir“, sagt der Geschäftsführer.

Natürlich spielen dort jedoch auch andere Faktoren wie der Fachkräftemangel eine Rolle. Geschäftsstellen an wichtigen Märkten bieten eine große Chance, vor Ort Mitarbeiter anzuwerben, insbesondere aus der IT-Branche, wo zurzeit der größte Personalmangel herrscht.

T. Burgaila fügt dem hinzu, dass dieser Personalmangel nicht nur in der IT-Branche zu vermerken ist. Es ist auch eine große Herausforderung, Spezialisten im Bereich des Produktmanagements zu finden, die sich mit den Feinheiten der Nutzererfahrung auskennen. Es gibt zurzeit auch nur wenige Experten in den Bereichen Conversion Optimization (CRO) und Innovationsmanagement.

Die beiden neuen Geschäftsstellen befinden sich nun in Coworking-Spaces. In Kiew plant Kilo Health ein IT-Entwicklungszentrum aufzubauen, da es in diesem Land viele kompetente IT-Ingenieure gibt.

Berlin gilt als die europäische Hauptstadt der Start-ups, weshalb das Unternehmen dort verschiedenste Themenschwerpunkt plant, wie zum Beispiel die IT-Entwicklung und die Besetzung von C-Level-Positionen.

Die letztere Geschäftsstelle wurde in der Factory Berlin eröffnet – das ist ein bekannter Hotspot für Start-ups in der deutschen Hauptstadt. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Arbeitsstätte, sondern gleichzeitig auch eine Gemeinschaft von ambitionierten Unternehmen und ein Inkubator für innovative Ideen. Factory Berlin ist die größte Start-up-Organisation dieser Art in Europa. Hier finden fast täglich verschiedenste Events und Treffen mit Investoren oder Beratern statt. Schätzungen zufolge hat die Hälfte der Start-ups aus der deutschen Hauptstadt ihren Ursprung in der Factory Berlin.

T. Burgaila ist sich sicher, dass sich neue Synergien und Möglichkeiten für das Unternehmen ergeben, wenn es mit anderen bekannten Start-ups aus der ganzen Welt arbeitet. Er ist auch davon überzeugt, dass Kilo Health trotz seiner Konkurrenz ein beliebter und begehrter Arbeitgeber sein wird, genauso wie in seinem heimischen Markt.

Weitere Informationen unter: https://kilo.health/

Mehr über Kilo Health:
Kilo Health ist eines der führenden Unternehmen in der digitalen Gesundheitsbranche, das nicht nur ständig neue Talente anzieht, die Teil des schnell wachsenden Teams werden. Es wirkt auch bei der Gründung und Skalierung von Start-ups in der schnell wachsenden digitalen Gesundheitsbranche mit.

Dank über 4 Millionen zahlenden Nutzern auf der ganzen Welt (mit dem größten Anteil in den USA), einer starken Technologie und der digitalen Marketingplattform bietet Kilo Health unvergleichbare Möglichkeiten für unternehmerische Talente und Visionäre, um digitale Gesundheitsprodukte der nächsten Generation zu entwickeln.

Kilo Health wurde gegründet, um die ansprechendsten und effektivsten digitalen Lifestyle-Interventionen zu entwickeln, die zu einem gesünderen Lebensstil führen, indem sie verschiedenste Gesundheitszustände vorbeugen, managen oder auch behandeln.

Da das Unternehmen stets nach neuen Ideen, Unterstützungsmöglichkeiten für Start-ups und der Skalierung möglicher Next-Gen-Produkten sucht, ist Kilo Health in nur drei Jahren von 7 auf 500 talentierte Mitarbeiter gewachsen und verfolgt das Ziel, der beliebteste Anbieter für digitale Gesundheits- und Wellnessprodukte auf der ganzen Welt zu werden.

Kontakt
Kilo Health
Monika Jura
Antakalnio g. 17
10312 Vilnius
–
media@kilo.health

Homepage

Christian Roth gibt Aufschluss darüber, wie potenzielle neue Mitarbeitende für das Unternehmen begeistert und langjährig gehalten werden können.

Christian Roth informiert wie Fachkräfte gewonnen und gehalten werden.

Der Fachkräftemangel in Deutschland ist allgegenwärtig – ob in der Industrie, Gastronomie oder im Handwerk. Christian Roth erläutert, worauf hinsichtlich dessen heutzutage nicht mehr verzichtet werden kann: „Um potenzielle neue Mitarbeitende für das Unternehmen zu begeistern und langjährig zu halten, sind drei Säulen von essenzieller Bedeutung: Der Mensch, die Prozesse und die Systeme.“ Ein Unternehmen gewinne dann an Stabilität für die Zukunft, wenn diese Säulen aufeinander abgestimmt sind. Hier gelte es einige wesentliche Grundbausteine zu beachten. „Fachkräfte wie auch alle anderen Mitarbeitenden wünsche sich eine faire Bezahlung und wertschätzende Umgangsweise. Dabei fließt natürlich auch das gegenseitige Zuhören, umfassende Mitentscheidungsrechte wie auch fördernde und fordernde Aufgaben mit einer gewissen Sinnhaftigkeit ein“, akzentuiert Christian Roth.

Motivation und auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden hänge in jedem Fall mit dem Stil der entsprechenden Führung zusammen. Im besten Fall führe dieser zu zufriedenen Mitarbeitern, die ihr Wissen und Engagement mit Freude einbringen. „Hierbei gibt es zwei große Baustellen, die für viele Unternehmen extrem herausfordernd sind. Nicht selten führt die Politik im Unternehmen zu destruktiven Konflikten. Zudem herrscht oftmals eine Fehlerkultur, die Scheitern mit Versagen gleichsetzt“, konkretisiert der Coach. Es gehe darum, diese Punkte kritisch zu beleuchten und an ebendiesen zu arbeiten – so profitiere jeder im Unternehmen davon.

Hinsichtlich der unterschiedlichen Generationen und ihrer entsprechenden Umstände, sei es vor allem wichtig, diese zu berücksichtigen. Selbstverwirklichung wie Flexibilität erlangen zunehmend an Bedeutung. Dazu zähle eben auch die Wahl des Arbeitsplatzes, der Zeit und des Arbeitgebers – und das betont auch Christian Roth: „Wer sich als attraktiver Arbeitgeber für Fachkräfte positionieren möchte, sollte die Ansprüche der einzelnen Generationen im Blick behalten.“
Die drei Säulen – der Mensch im Unternehmen, der Prozess und das System – gelte es miteinander in Einklang zu bringen. „Wenn eine Führungskraft es schafft, die einzelnen Säulen zu berücksichtigen und in das Unternehmen einzubauen, ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass die Mitarbeitenden zukünftig auch bleiben werden. Und es werden stets neue Mitarbeitende dazu stoßen“, unterstreicht der Coach abschließend.

Detaillierte Informationen zu den drei Säulen, die in Unternehmen von heute von großer Bedeutung sind, finden Sie in einem seiner aktuellen Blogs. (https://www.christianroth.coach/logbuch/detail/meine-fachkraefte-sollen-bleiben-aber-wie/)

Christian Roth – Widerstandsfähig.Leistungsstark.Nachhaltig

Führungskräfte und Unternehmen befinden sich aktuell in stürmischen Gewässern und sehen sich vielen Herausforderungen gegenüber. Christian Roth begleitet Führungskräfte als Lotse, Leuchtturm und Guide hin zu nachhaltig erfolgreichen Prozessen, Systemen und Mitarbeitenden – und somit auf dem Weg zur Organisation der Zukunft.

Der erfahrene Coach und Berater weiß, dass widerstandsfähige Unternehmen auch mal in einen Sturm geraten und schwierige Gewässer durchfahren können, weil sie in ihrem System, ihren Prozessen und mit allen beteiligten Menschen jederzeit auf Kurs Richtung Zielhafen sind. Er begleitet Unternehmen darin, ihre Leistungsstärke zu nutzen, an sich zu arbeiten, Veränderungen und Fehler nicht zur bremsenden Kraft werden zu lassen, sondern stets das Ziel vor Augen zu haben und darauf zuzusteuern. Er befähigt darüber hinaus seine Kunden auch nach der Zusammenarbeit nachhaltig, damit diese wissen, was zu tun ist.

Christian Roth unterstützt fokussiert, effektiv und harmonisch Unternehmen und Führungskräfte ihre ganz eigene Version einer Organisation der Zukunft zu entwickeln.

Kontakt
Christian Roth – Widerstandsfähig.Leistungsstark.Nachhaltig
Christian Roth
Stolbergstraße 9
22085 Hamburg
+49 179 7995992
kontakt@christianroth.coach
https://www.christianroth.coach/

Im Gespräch mit Alexander Rempel, Leiter EU-Rekrutierung bei Tempo-Team: Wie hilft EU-Rekrutierung deutschen Unternehmen bei der Überwindung von Personal-mangel und worauf kommt es dabei an.

Im Gespräch mit Alexander Rempel, Leiter EU-Rekrutierung bei Tempo-Team Personaldienstleistungen

Eschborn 29. Juni 2021 – Die Arbeitslosenzahlen sind erfreulich gering. In zahlreichen Branchen herrscht allerdings ein Mangel an Fach- und Arbeitskräften. Eine Lösung bietet der Einsatz von ausländischen Mitarbeitern. Alexander Rempel, Leiter der Abteilung EU-Rekrutierung beim Personaldienstleister Tempo-Team, spricht in einem Interview über die Möglichkeiten und Fallstricke beim Einsatz von EU-Arbeitnehmern.

EU-Rekrutierung kann einen wichtigen Beitrag zur Personalbeschaffung leisten: „Viele Unternehmen haben es derzeit schwer die passenden Arbeitskräfte auf dem deutschen Arbeitsmarkt zu finden. Durch die europäischen Regelungen zur EU-Arbeitnehmerfreizügigkeit dürfen auch Arbeitnehmer aus anderen europäischen Ländern in Deutschland arbeiten. Da liegt es nahe über die Grenzen hinweg nach passenden Mitarbeitern zu suchen“, erklärt Alexander Rempel.

Gleichzeitig weist er auf damit verbundene Schwierigkeiten hin: „Damit EU-Rekrutierung erfolgreich funktioniert, sollte man die Arbeitsmärkte in den Herkunftsländern gut kennen. Dann müssen die Einreise und Unterbringung organisiert werden und die Arbeitskräfte sind in ihre Beschäftigung im Unternehmen einzuführen.“ Viele Wettbewerber hätten hier bereits Defizite. Hinzu kämen leider immer wieder schwarze Schafe, die sich auf Kosten der Arbeitnehmernehmer bereichern wollen.

Das EU-Recruiting von Tempo-Team grenze sich hiervon klar ab: „Wir bieten unseren EU-Arbeitnehmern faire Arbeitsbedingungen und betreuen sie intensiv während ihres Aufenthalts in Deutschland. Wir unterstützen sie bei Behördengängen, kümmern uns um angemessene Wohnungen und bezahlen nach Tarifvertrag zuzüglich gegebenenfalls anfallender Zulagen und Leistungsentgelte.“

Es sei daher auch falsch, EU-Arbeitskräfte mit besonders billigen Arbeitskräften gleichzu-setzen. Allerdings lohne sich ihr Einsatz für die Unternehmen auch bei ordentlicher Be-zahlung, so Alexander Rempel: „Wir bieten für Unternehmen eine Lösung, um Personal-engpässe zu beseitigen und qualifizierte Mitarbeiter zu finden, die der deutsche Arbeits-markt nicht bzw. nicht mehr bereitstellt. Zudem sind viele unserer EU-Arbeitnehmer be-sonders motiviert und leisten außergewöhnlich gute Arbeit.“

Auffallend beim EU-Recruiting von Tempo-Team sind eine extrem niedrige Ausfallquote, ein geringer Krankenstand und lange Einsatzzeiten. „Wir haben festgestellt, dass der en-ge persönliche Kontakt zu unserem Personalbetreuern ein ganz wesentlicher Schlüssel für einen erfolgreichen Einsatz ist“, erklärt Alexander Rempel. „Häufig ist es gar nicht die Arbeit selbst, sondern es sind Sprachbarrieren sowie die alltäglichen Probleme mit Äm-tern und Formlaren, mit Abrechnungen, der Wohnungssuche oder dem Vermieter, die zum Abrechen des Einsatzes führen.“

Ein Großteil der EU-Arbeitnehmer von Tempo-Team Personaldienstleistungen sind in der Industrie und in Großbetrieben beschäftigt. Traditionell ebenfalls stark vertreten ist das gesamte Aufgabenfeld Lager und Logistik. „Häufig setzen wir zudem qualifizierte Fachar-beiter und Handwerker ein, wie Schweißer, Schlosser, Tischler, Holzfacharbeiter oder Maler und Lackierer“, ergänzt Alexander Rempel.

Auf die Frage, wie schnell das EU-Rekruiting von Tempo-Team offene Stellen besetzen könne, gibt er einen notwendigen Vorlauf von rund 10 Werktagen an: „Wir rekrutieren die Mitarbeiter individuell nach den Anforderungen des Kunden. So können wir eine optima-le Besetzung der Stellen garantieren und gezielt nach den benötigten Qualifikationen suchen.“

Das komplette Interview ist hier einzusehen:
https://www.tempo-team.com/tempo-team-news/interview-alexander-rempel-leiter-eu-rekrutierung-bei-tempo-team.html

Weitere Informationen und Kontaktmöglichkeiten zur EU-Rekrutierung von Tempo-Team Personaldienstleistungen:
https://www.tempo-team.com/eu-rekrutierung.html

Traumjob und neue Arbeitsstelle finden mit Tempo-Team: Tempo-Team steht für über 40 Jahre Erfahrung in den Bereichen Personalberatung, Personalvermittlung und Zeitarbeit. In rund 45 Niederlassungen in ganz Deutschland bietet der Personaldienstleister mit Stammsitz in Eschborn bei Frankfurt am Main eine optimale und ortsnahe Betreuung von Kunden und Arbeitnehmern. Hinzu kommen zahlreiche On-Site Offices direkt beim Kunden.

Das Unternehmen ist spezialisiert auf die passgenaue Individual-Überlassung von Mitarbeitern im Rahmen der klassischen Arbeitnehmerüberlassung in den Bereichen Industry, Office, Finance und Engineering sowie auf die Personalvermittlung von Mitarbeitern. Ebenso steht es für die Abwicklung und Steuerung personalintensiver Großprojekte. Klassische On-Site-Management-Modelle, Outsourcing- und Master-Vendor-Lösungen sowie die Personalvermittlung bilden das umfassende Dienstleistungsportfolio von Tempo-Team.

Die Tempo-Team Personaldienstleistungen GmbH ist im Jahr 2011 aus der 1979 gegründeten Team BS Betriebs-Service GmbH hervorgegangen. Das Unternehmen sieht seine wichtigste Aufgabe darin, Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen zufrieden zu stellen – als idealer Partner in Belangen Beruf, Karriere und Personalführung, sowohl für Kandidaten, die einen neuen Job suchen, als auch für Unternehmen. Hierbei orientiert man sich an den Unternehmenswerten Wissen, Tatkraft, Menschlichkeit und legt großen Wert darauf, dass diese Ziele nur im TEAM zu erreichen sind.

Kontakt
Tempo-Team Management Holding GmbH
Marco Kogan
Frankfurter Straße 100
65760 Eschborn
069 / 91 33 45 35
Fax: 069 / 91 33 45 50
pr@de.tempo-team.com
https://www.tempo-team.com