Archives Februar 2024

Spannende Einblicke beim Neujahrsempfang

Andreas Zurwehme (Vorstand eROCKIT AG) mit Schauspieler Falk-Willy Wild (Mitte) und Richard Gaul

Im brandenburgischen Hennigsdorf bei Berlin hatte eROCKIT zum Neujahrsempfang geladen. Mit dabei waren interessante Gäste wie der frühere BMW Kommunikationschef und Unternehmensberater Richard Gaul (Aufsichtsrat eROCKIT AG), Schauspieler Falk-Willy Wild, TV-Moderator Andreas Dorfmann (TV Berlin) oder Dr. Matthias Bölke (Vice President Strategy Industrial Automation bei Schneider Electric / Beirat eROCKIT AG), der mit einer inspirierenden Keynote für Begeisterung sorgte. Andreas Zurwehme, Gründer und Vorstand der eROCKIT AG, gab einen interessanten Rückblick auf die Erfolge des vergangenen Jahres 2023 und einen faszinierenden Ausblick auf die Pläne des Unternehmens bis 2028.

eROCKIT hat sich als Fahrzeug- und Technologieanbieter einen Namen gemacht. Das eROCKIT Bike ermöglicht mittels des sogenannten Human Hybrid Antriebs ein ganz neues Fahrgefühl, mit starken Leistungswerten und einer Höchstgeschwindigkeit von bis zu 100 km/h. Im vergangenen Jahr hat sich der indische Mobilitätsanbieter Motovolt mit einer Million Euro an der eROCKIT AG beteiligt. Zudem soll in Indien eine eigene Produktion und ein neues eROCKIT Fahrzeugmodell entstehen. Andreas Zurwehme erklärt: „Wir sind stolz mitteilen zu dürfen, dass bereits eROCKIT Testfahrzeuge in Indien unterwegs sind. Ein 14-köpfiges Team arbeitet an der Entwicklung eines neuen eROCKIT Fahrzeugs, dass im größten Zweiradmarkt der Welt in Zukunft platziert werden soll.“

Neue Fahrzeugmodelle, fortschrittliche Technologie und nachhaltige Mobilitätskonzepte wurden als Eckpfeiler der visionären Strategie des Unternehmens präsentiert. So soll die eROCKIT Human Hybrid Antriebstechnologie in den nächsten Jahren in verschiedenen Mobilitätsbereichen ihre Anwendung finden. „Unsere Innovation bedeutet für Deutschland, dass aus unserem Land ein Weltmarkt-Player entstehen kann mit einer Technologie, die im Moment einzigartig ist“ sagt Andreas Zurwehme.

Damit das Erreichen der Ziele gelingt, hat sich die eROCKIT AG zur Ausgabe von Aktien entschieden. Dies ermöglicht die Beteiligung professioneller Investoren und Business Angels, aber auch die von Kleinanlegern, welche bereits ab einer Aktie investieren können. Das Unternehmen bietet derzeit Unternehmensanteile über die Webseite https://ag.erockit.de an. Andreas Zurwehme: „Wir haben momentan über 400 Aktionäre, die über echte Gewinnbeteiligung und Stimmrecht verfügen. Unser Erfolg ist der unserer Aktionäre. Dafür trete ich täglich mit Begeisterung an.“

Die eROCKIT AG (HRB231453 B) ist eine nach deutschem Recht geführte Aktiengesellschaft. Sie hält 100 % der Anteile an der eROCKIT Systems GmbH in Hennigsdorf bei Berlin. Die eROCKIT Aktie (ISIN: DE000A3MQC70 / WKN: A3MQC7) wird derzeit auf der Grundlage des gestatteten Wertpapier-Informationsblattes (WIB) vom 27.11.2023, abzurufen unter der Webseite ag.erockit.de, zur Zeichnung angeboten und wird noch nicht an der Börse gehandelt.

eROCKIT steht für innovative Elektromobilität und Technologie Made in Germany.

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eROCKIT AG
Andreas Zurwehme
Eduard-Maurer-Str. 13
16761 Hennigsdorf
03302-2309-125
https://ag.erockit.de

Hermann ASAL GmbH Baubeschlag enthüllt seinen modernisierten und benutzerfreundlichen Online-Shop!

Offenburg, 30.01.2024 – Die Hermann ASAL GmbH, ein Unternehmen im Bereich Baubeschlag mit stolzen 87 Jahren Erfahrung freut sich, den erfolgreichen Relaunch ihres Online-Shops bekannt zu geben. Der neue Shop – auffindbar unter shop.asal-baubeschlag.de – präsentiert sich nicht nur modern und übersichtlich, sondern legt besonderen Fokus auf eine optimale Nutzerfreundlichkeit, damit Kunden sich schnell und einfach im umfangreichen Sortiment zurechtfinden können.

In Anbetracht der stetigen Entwicklungen im Online-Handel hat die Hermann ASAL GmbH den Relaunch als Chance genutzt, um die Benutzererfahrung ihrer Kunden zu optimieren. Die moderne Erscheinung des Shops geht Hand in Hand mit einer durchdachten Struktur, die es den Nutzern ermöglicht, mühelos durch das breite Angebot von Beschlägen, Arbeitsschutz, Befestigungstechnik, Werkzeugen und vielem mehr zu navigieren. Besonders wurde darauf geachtet, eine optimale mobile Darstellung zu gewährleisten, um auch unterwegs ein komfortables Einkaufserlebnis zu bieten.

Die Hermann ASAL GmbH setzt nicht nur auf hochwertige Produkte, sondern auch auf exzellenten Service. Mit über 200.000 gelisteten Markenartikeln, regelmäßigen Qualitätsprüfungen und einer Lagerverfügbarkeit von etwa 30.000 Produkten bietet das Unternehmen seinen Kunden eine breite Auswahl hochwertiger Produkte. Der Online-Shop, sowie der örtliche Fachmarkt in Offenburg, stehen für bequemes Einkaufen, unterstützt durch übersichtliche Kataloge und Broschüren.

Der persönliche Kontakt, kompetente Beratung und schneller Service sind Eckpfeiler des Unternehmens. Für jeden Sortimentsbereich stehen spezielle Fachberater zur Verfügung, um individuelle Anfragen umfassend zu beantworten. Im ansprechenden ASAL-Showroom in der Offenburger Innenstadt, haben Interessenten zusätzlich zu der fachlichen Expertise die Möglichkeit, die Produkte live zu erleben und auszuprobieren.

Die Hermann ASAL GmbH Baubeschlag steht seit 87 Jahren für Qualität, Tradition und Innovationsgeist. Als Profis fürs Handwerk setzen sie auf kontinuierliche Weiterentwicklung, um ihren Kunden stets den bestmöglichen Service über alle Kanäle hinweg und für jedes Vorhaben zu bieten. Dieser Fortschritt wird im neuen Onlineshop genutzt, um den Kunden dank einfacher Konfiguratoren, das Einkaufserlebnis noch angenehmer zu gestalten.

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Die Firma Hermann ASAL GmbH Baubeschlag repräsentiert seit 87 Jahren Qualität, Tradition und Innovationsgeist. Als Experten im Handwerk streben sie kontinuierlich nach Weiterentwicklung, um ihren Kunden in jeder Hinsicht über alle Kanäle hinweg den bestmöglichen Service für jedes Vorhaben zu bieten. Der neue Onlineshop nutzt diesen Fortschritt, um das Einkaufserlebnis für die Kunden durch einfache Konfiguratoren noch angenehmer zu gestalten.

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Hermann ASAL GmbH Baubeschlag
Philipp Stier
Im Drachenacker 1
77656 Offenburg
078150700

https://shop.asal-baubeschlag.de/

Internationale Luxusreederei vertraut für den Verkauf in Deutschland und Österreich auf zwei Generalagenten – Gäste loben insbesondere den exzellenten Service an Bord

Atiworld präsentiert als Generalagent Reisen an Bord der Luxusschiffe von Crystal Cruises. (Bildquelle: CVrystal Cruises)

Die Luxusreederei Crystal Cruises hat ihren langjährigen Vertriebspartner, den auf Reiseerlebnisse im obersten Luxussegment spezialisierten Reiseveranstalter Aviation & Tourism International (Atiworld), zum Generalagenten (General Sales Agent, GSA) für Deutschland und Österreich ernannt. Damit setzen die beiden Unternehmen ihre über Jahrzehnte gewachsene, höchst erfolgreiche Partnerschaft weiter fort.

„Die beiden Schwesterschiffe „Crystal Symphony“ und „Crystal Serenity“ erstrahlen nach umfassender Renovierung durch ihren neuen Eigner, dem früheren Besitzer von Silversea Cruises, in einem völlig neuen Glanz und sind seit einigen Monaten wieder auf den Weltmeeren unterwegs. Seitdem haben wir auch schon eine ganze Reihe von Gästen, darunter viele Crystal-Stammgäste, an Bord gehabt“, berichtet Jürgen Kutzer, der Gründer und Inhaber von Atiworld. „Von allen haben wir bisher ein begeistertes Feedback erhalten, wobei sie insbesondere den Service an Bord – für den die Reederei in der Vergangenheit mehrfach ausgezeichnet wurde – loben. Damit zahlt sich ganz deutlich aus, dass rund 80 Prozent der früheren Crew-Mitglieder zu Crystal zurückgefunden haben.“

Atiworld offeriert Gästen und Reisemittlern komplette Arrangements

Deutschland und Österreich gehören zu den wichtigsten europäischen Märkten für Crystal. Anders als jüngst verbreitet, gibt es zwei Generalagenten, die in diesen beiden Ländern den Vertrieb der Crystal-Luxuskreuzfahrten forcieren. Atiworld arbeitet dabei auch eng mit Reisebüros und Veranstaltern zusammen und offeriert darüber hinaus den Gästen komplette Arrangements – passend zu den Crystal-Kreuzfahrten im obersten Segment mit einem Alles-inklusive-Service. Dazu gehören zum Beispiel die Anreise zum Schiff per Linienflug und die Transfers, aber auch besondere Landprogramme, die sich ganz nach den individuellen Vorlieben der Gäste zusammenstellen lassen.

Atiworld gibt es seit über 30 Jahren. Neben Spezialreisen etwa nach Bhutan, Thailand oder Lappland spielten Kreuzfahrten dabei immer eine wichtige Rolle. Dank der großen Erfahrung im Bereich der Luxuskreuzfahrten war es auch der Veranstalter Atiworld, der heute so populäre Marken wie Silversea oder Le Ponant im deutschsprachigen Markt etabliert und bekannt gemacht hat.

Besondere Gruppenreise für den Herbst 2024 geplant

Für den Herbst 2024 plant Atiworld eine von Jürgen Kutzer selbst begleitete „Alles-inklusive-Gruppenreise“ mit Crystal, bei der die Teilnehmer in den Genuss zahlreicher Vorteile und Extraleistungen kommen. Frühere Mitglieder der Crystal Society werden für ihre Treue ein zusätzliches Dankeschön erhalten.

Jürgen Kutzer: „Wir freuen uns sehr, dass wir unseren langjährigen Kunden und Reisebüropartnern als Generalagent die Kreuzfahrten von Crystal präsentieren und dabei auch unsere langjährige Expertise einbringen dürfen.“

Allen Reiseinteressenten und Reisebüros stellt Atiworld weitere Informationen zu Crystal Cruises wie eine deutschsprachige Imagebroschüre, die das unverwechselbare Ambiente der Schiffe darstellt, den Kreuzfahrtenkalender für die Voyages 2024 & 2025 sowie ausgewählte Angebote für einzelne Reisen unter Telefon +49 (0)6023 917150 oder per E-Mail an info@atiworld.de zur Verfügung.

Der Veranstalter Aviation & Tourism International ist auf Luxuskreuzfahrten und hochwertige Individualreisen spezialisiert.

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– automatisierte Transformationen nach dem Laden von Daten
– reduzierte Latenzzeiten und Kosten
– Zugriff auf das volle Potenzial der Daten

München, 1. Februar 2024 – Fivetran (http://www.fivetran.com/), der weltweit führende Anbieter von Datenintegration, bietet eine neue Orchestrierungsintegration mit dbt Cloud an. Damit können Unternehmen Datenbewegungen und -transformationen jetzt nahtlos über die Fivetran-Plattform verwalten. Mit Fivetran als Daten-Hub erfolgen dbt-Cloud-Transformationen sofort und sequenziell, sobald Daten in einen Cloud Data Lake oder ein Warehouse geladen sind.

Mit einer vollständig automatisierten Datenpipeline müssen Datenteams die Integration und Transformation von Daten nicht mehr einzeln durchführen. Downstream-Daten-Workflows werden synchronisiert und automatisch ausgeführt, sobald Daten geladen sind. Sie folgen keinem starren Zeitplan mehr, so wie es bisher der Fall war.

„Wir wissen, dass Datenteams dank der Datenorchestrierung von Fivetran effizienter und kostengünstiger arbeiten können“, so Mac Noland, Mitbegründer und Chief Data Officer bei phData. „Wir nutzen dies auch intern und stellen fest, dass unsere dbt-Cloud- und Fivetran-Instanzen jetzt vollständig synchronisiert und automatisiert sind. Damit geht die Zeit, die unser Team für den Aufbau und die Wartung von Pipelines aufwendet, gegen Null. Unser Team – und die Teams unserer Kunden – können sich dadurch jetzt auf strategischere Projekte konzentrieren und gleichzeitig Geld sparen, weil Rechenleistung nur in Anspruch genommen wird, wenn neue Daten verfügbar sind.“

Die neue Fivetran dbt Cloud Orchestrierung sorgt für schlankere Datenpraktiken sowie geringere Komplexität und Kosten. Gleichzeitig stellt sie sicher, dass Unternehmen mehr aus ihren Daten machen können. In einer Zeit, in der Daten einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellen, ist eine automatisierte Pipeline unerlässlich. Sie hilft Unternehmen, fundierte datengestützte Entscheidungen zu treffen, und bildet die Grundlage für Datenprojekte der nächsten Generation.

„dbt Cloud wurde entwickelt, um Teams dabei zu helfen, die Komplexität ihrer modernen Datenumgebungen zu managen, damit sie schneller vertrauenswürdige Daten liefern können“, erklärt Luis Maldonado, VP Product von dbt Labs. „Da dbt-Cloud-Jobs automatisch ausgelöst werden, wenn Upstream Data Loads abgeschlossen sind, können unsere über 1.000 gemeinsamen Kunden die mühsame manuelle Orchestrierung vermeiden und darauf vertrauen, dass Entscheidungen auf der Grundlage der frischesten Daten getroffen werden.“

Die neue dbt-Cloud-Integration ergänzt die bestehenden Angebote von Fivetran, die Unternehmen dabei helfen, aus Rohdaten schneller Erkenntnisse zu gewinnen. Dazu gehören etwa Fivetrans Quickstart (https://fivetran.com/docs/transformations/quickstart)und vorgefertigte Datenmodelle (https://fivetran.com/docs/transformations/data-models#fivetrandatamodels).

„Unsere dbt-Cloud-Integration bietet eine Plattform zur Verwaltung und Automatisierung von End-to-End ELT-Pipelines inklusive Auswahlmöglichkeiten. Damit kann die gesamte Pipeline eines Unternehmens vollständig verwaltet und integriert werden, so dass sich die Datenteams mehr auf die Arbeit mit den Daten als auf das Pipeline-Management konzentrieren können“, so Helge Scheil, EVP of Engineering bei Fivetran. „Mit dieser Integration unterstreichen wir unser Ziel, unseren Kunden eine zentrale Plattform als Datengrundlage zu bieten, unabhängig davon, mit welchen anderen Tools sie arbeiten möchten.“
Die Datenplattform von Fivetran zentralisiert alle Daten eines Unternehmens in einem Cloud Data Lake, Lakehouse oder Warehouse mit einer garantierten Up-Time von 99,9 %. Damit können Unternehmen schnell und einfach die Erkenntnisse gewinnen, die sie benötigen, um Innovationen zu beschleunigen, die Entscheidungsfindung zu verbessern und die Produktivität im gesamten Unternehmen zu steigern. Eine aktuelle Studie von IDC, globaler Anbieter von Marktforschungs- und Beratungsdienstleistungen, bestätigt Fivetrans Wert: Sie ergab, dass Fivetran-Kunden jährliche Kosteneinsparungen von mehr als 162.000 Euro, durchschnittliche Produktivitätsvorteile von 1,37 Millionen Euro und eine dreijährige Investitionsrendite von 459 % erzielten. Zudem wurde Fivetran kürzlich als Challenger im Gartner® Magic Quadrant™ für Datenintegration für das Jahr 2023 benannt.

Weitere Informationen zu Fivetrans Orchestrierungsintegration mit dbt Cloud unter https://www.fivetran.com/data-movement/transformations/dbt-cloud

Bildmaterial zum Download: Fivetran Logo (https://www.dropbox.com/s/30d035l5l7lyrb0/Fivetran%20Logo.png?dl=0) / Grafik dbt Cloud (https://www.dropbox.com/scl/fi/l3nd3zymbgbrabvddhhva/Fivetran-dbt-cloud-orchestration.png?rlkey=hlhoocr73kny8m7cfqzmu6bzz&dl=0)

Über Fivetran
Fivetran automatisiert alle Arten von Data Movement im Zusammenhang mit Cloud-Datenplattformen. Das gilt vor allem für die zeitaufwendigsten Teile des ELT-Prozesses (Extract, Load, Transform) – von der Extraktion von Daten über das Handling von Schema-Drifts bis hin zu Daten-Transformationen. Damit können sich Data Engineers auf wichtigere Projekte konzentrieren, ohne sich um die Data Pipelines kümmern zu müssen. Mit einer Up-Time von 99,9 % und sich selbst reparierenden Pipelines ermöglicht Fivetran Hunderten von führenden Marken weltweit, darunter Autodesk, Conde Nast, JetBlue, Lufthansa, Morgan Stanley und Pitney Bowes, datengestützte Entscheidungen zu treffen und so ihr Unternehmenswachstum voranzutreiben. Fivetran hat seinen Hauptsitz in Oakland, Kalifornien, und verfügt über Niederlassungen auf der ganzen Welt.
Der deutschsprachige Markt wird aus dem Büro in München betreut. Zu den Kunden in Deutschland zählen DOUGLAS, Hermes, Lufthansa, Siemens, VW Financial Services und Westwing. Weitere Informationen unter fivetran.com.

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Warum es bei Heise keinen Fluch der dritten Generation gibt

Johanna und Ansgar Heise bei der Podcastaufnahme von Kontora Insights

Kontora Insights ist der Podcast, in dem erfahrene CEOs und Nachfolgende Einblicke in ihre Arbeit geben. Neu in Episode 20 ist, dass sie dies gemeinsam tun. Zu Gast sind Ansgar und Johanna Heise, die das Familienunternehmen Heise in dritter und vierter Generation repräsentieren. Stephan Buchwald spricht mit dem Vater-Tochter-Gespann darüber, wie sich die Heise Group von einem Telefonbuchverlag zur breit aufgestellten Medienholding gewandelt hat, welche Rolle Neugier in der Familien-DNA spielt und warum es bei dem Umsatzziel von einer Milliarde Euro um mehr geht als Geld. Ab sofort abrufbar unter www.kontora.com/insights/podcasts/ (https://www.kontora.com/insights/podcasts/)und überall, wo es Podcasts gibt.

Mahnung der Mutter

„Die große Last des Erbes ist, dass der Erbe es ja nicht gegründet hat und unheimlich arbeiten muss, um es auszubauen und weiterzuentwickeln“, sagt Ansgar Heise im Podcast. Immer wieder habe ihn seine Mutter an den alten Spruch erinnert, dass die erste Unternehmergeneration aufbaut, die zweite ausbaut und die dritte verbraucht. Im Nachhinein sei er seiner Mutter sehr dankbar für diesen Fingerzeig, denn von der Substanz leben wollte er als Vertreter der dritten Generation nicht. Vielmehr habe er sich vom ersten Tag an gesagt: „Sieh zu, dass du den Laden weiter nach vorne bekommst.“ Also machte er sich an die Arbeit und sanierte zunächst das rückläufige Telefonbuchgeschäft.

Verzeichnismedien wie Telefonbücher stellen den traditionellen Kern des Unternehmens dar. Ansgar Heises Vater Christian baute als zweite Säule das Zeitschriftengeschäft mit den IT-Titeln c“t und iX auf – obwohl es vordergründig noch keinen Grund dafür gab. „Telefonbücher waren ein Hammergeschäft, wahnsinnig margenstark“, so Ansgar Heise. Sein Vater habe jedoch die heraufziehende digitale Revolution gespürt und sich gegen alle Widerstände auf neues Terrain gewagt. Auch unter Ansgar Heises Regie wurde die Offenheit für Neues beibehalten. Anders als viele Wettbewerber habe man die Digitalisierung der Medienwelt nicht als Bedrohung, sondern als Chance gesehen.

Zweigleisiges Vorgehen

„Letztendlich konnten wir von jeder technologischen Entwicklung profitieren, die es seit unserer Gründung gab“, bringt es Johanna Heise auf den Punkt. Wobei Offenheit für Technologie nicht bedeute, sich von Bewährtem zu trennen. Telefonbücher und Printtitel gehören nach wie vor zum Geschäft, aber eben auch ein umfangreiches Digitalangebot. In der Familie gebe es einen Spruch für das zweigleisige Vorgehen, erzählt Ansgar Heise: „Schütte kein schmutziges Wasser weg, wenn du kein sauberes hast.“ So ist im Laufe der Jahre ein Portfolio von 50 Tochterunternehmen und Beteiligungen zusammengekommen, das auch Preisvergleichsportale wie Geizhals und Günstiger umfasst.

In den letzten zehn Jahren stiegen die Umsätze um zehn Prozent, eine Leistung, für die Ansgar Heise als Medienmanager des Jahres 2023 ausgezeichnet wurde. Doch das soll erst der Anfang sein. „Unser Umsatzziel ist eine Milliarde Euro“, erzählt Johanna Heise, die als Head of Brand and Culture die Neupositionierung der Marke verantwortet hat. Einmal ins Unternehmen getragen, habe sich die selbstbewusste Zielmarke längst etabliert. Wobei der monetäre Aspekt gar nicht im Vordergrund stehe, meint Ansgar Heise. Entscheidend sei die Aussage, die dahinter steht, und die Dynamik, die sie auslöst: „Verstrick dich nicht im Klein-Klein, du willst ja das Große erreichen.“
Der Unternehmer Podcast mit Ansgar und Johanna Heise ist ab jetzt verfügbar bei Apple Podcasts (https://podcasts.apple.com/de/podcast/kontora-insights-der-unternehmer-podcast/id1600264627), Google Podcasts, Spotify (https://open.spotify.com/show/4gCnrtM5UkOPfoHY0jZwz5), Deezer und YouTube (https://www.youtube.com/@KontoraFamilyOffice).

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Ob Rad, Scooter oder E-Bike-Reparaturen leicht gemacht

LiON Stationen Stop Fix Air

Die ONgineer GmbH, ein führender Anbieter im Bereich der E-Bike-Ladeinfrastruktur, erweitert sein Angebot um LiON Reparatur- und Servicestationen. Diese Stationen, die ab sofort erhältlich sind, bieten nicht nur einen Mehrwert für Biker aller Art, sondern sind auch eine attraktive Bereicherung für öffentliche Einrichtungen, Gemeinden und Firmen.

Für öffentliche Einrichtungen und Gemeinden:

1. Steigerung der Attraktivität und Funktionalität öffentlicher Räume: Die LiON Reparatur- und Servicestationen bieten eine praktische und benutzerfreundliche Lösung für Radler. Sie erhöhen die Attraktivität von Radwegen, Parks und öffentlichen Plätzen, indem sie eine essenzielle Dienstleistung für die wachsende Zahl von Rad-Nutzern jeder Art bereitstellen.

2. Förderung nachhaltiger Mobilität: Durch die Bereitstellung dieser Stationen unterstützen Gemeinden und öffentliche Einrichtungen aktiv den Trend zur umweltfreundlichen Mobilität. Sie tragen damit zu einer Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und zur Verbesserung der Luftqualität bei.

3. Verbesserung der städtischen Infrastruktur: Die Integration der LiON Stationen in die städtische Infrastruktur zeigt das Engagement für moderne und nachhaltige Stadtkonzepte. Sie sind ein Zeichen für zukunftsorientiertes Denken und Handeln.

Für Firmen:

1. Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit: Durch die Installation der LiON Reparatur- und Servicestationen auf Firmengeländen bieten Unternehmen ihren Mitarbeitern einen zusätzlichen Anreiz, das Fahrrad oder E-Bike für den Arbeitsweg zu nutzen. Dies steigert nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern fördert auch deren Gesundheit und Wohlbefinden.

2. Stärkung des Unternehmensimages: Firmen, die diese Stationen bereitstellen, positionieren sich als umweltbewusste und mitarbeiterfreundliche Arbeitgeber. Dies stärkt das Image des Unternehmens sowohl intern als auch in der öffentlichen Wahrnehmung.

3. Beitrag zur Corporate Social Responsibility (CSR): Die Förderung nachhaltiger Mobilitätslösungen ist ein wichtiger Bestandteil der CSR Strategie vieler Unternehmen. Die LiON-Stationen sind ein praktischer Schritt in diese Richtung und unterstreichen das Engagement des Unternehmens für Umweltschutz und Nachhaltigkeit.

Die Produkte:

Die neuen LiON-Stationen sind weit mehr als nur eine Ergänzung zu den bekannten E-Bike Ladestationen wie LiON Box und LiON Box Max. Sie sind ein klares Statement von ONgineer in Richtung Innovation, Qualität und Kundenzufriedenheit. Die Stationen bieten eine flexible, wartungsfreundliche und individuell anpassbare Lösung für die alltäglichen Herausforderungen von Fahrradfahrern.

LiON Stop – der benutzerfreundliche Boxenstopp für E-Bike und Scooter

Die LiON Stop Reparaturstation, konzipiert für den öffentlichen Raum, ist ein echter Hingucker und eine praktische Hilfe zugleich. Sie ist mit allem ausgestattet, was das Radfahrerherz begehrt: von gängigen Werkzeugen bis hin zu einer stabilen Handpumpe. Mit optionalen Extras wie einem Skateboardgriff oder Fahrradständer wird sie zum wahren Multitalent.

LiON Fix – Die Rad-Servicestation für die Wandmontage Klein, aber oho!

LiON Fix ist die kompakte Antwort auf die Bedürfnisse von Radfahrern in städtischen und halböffentlichen Bereichen. Diese Wandstation macht das Reparieren von Fahrrädern auf engstem Raum möglich und ist dabei ein echtes Kraftpaket.

LiON Air Radpumpe – damit auch unterwegs die Luft nicht ausgeht

Als perfekte Ergänzung zu den Reparaturstationen stellt ONgineer die LiON Air vor – eine robuste, kompakte Pumpe, die in jedem städtischen Raum ihren Platz findet. Sie ist nicht nur praktisch, sondern auch ein Symbol für die durchdachte und nutzerorientierte Philosophie von ONgineer.

Für weitere Informationen über die LiON Service- und Reparaturstationen und das gesamte Sortiment der E-Bike-Ladestationen von ONgineer besuchen Sie bitte unsere Website: www.ONgineer.de (https://www.ongineer.de/)

Über ONgineer: ONgineer steht für innovative Lösungen im Bereich der Mikro-Mobilität. Mit einem breiten Angebot an Produkten und Dienstleistungen reagiert ONgineer auf die Bedürfnisse einer sich ständig wandelnden urbanen Landschaft und setzt sich für eine nachhaltige Zukunft ein.

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Das Berliner Start-up mit dem intelligenten Fitnesstracker für Pflanzen ist auf Wachstumskurs

Berlin, 25.01.2024 – Seit dem Launch des FYTA Beams im 3. Quartal 2022 hat FYTA bereits einen bedeutenden Fußabdruck im Markt hinterlassen. Mit einem einzigartigen Ansatz, der fortschrittliche Sensortechnologie mit KI-gestützter Analyse und benutzerfreundlichem Design kombiniert, erleichtert FYTA die Pflanzenpflege. Dabei überwachen mehrere Sensoren die Umweltbedingungen der Pflanze, während die schön gestaltete App artenspezifische Analysen zu den akuten Bedürfnissen ihrer Pflanze mitteilt und konkrete Pflegehinweise übermittelt. Über 15.000 Sensoren wurden im Laufe des letzten Jahres bereits verkauft und helfen Anwendern dabei, ihre Pflanzen gesund zu halten.

Für 2024 hat FYTA große Pläne. Eine Reihe neuer Hardwareerweiterungen sollen in den kommenden Monaten das System modular und outdoorfähig machen. Im Mittelpunkt der neuen Produkte und App-Features stehen dabei produktive Pflanzen. Und hier setzt FYTA auf ein spannendes neues Marktsegment: Cannabis Homegrowing.

Mit der erwarteten Einführung des Cannabisgesetzes wird der Freizeitkonsum legalisiert – vorausgesetzt, die Pflanzen werden selbst oder über gemeinnützige Anbauvereinigungen selbst gezüchtet. Bis zu drei Pflanzen kann jeder Homegrower zuhause anbauen. „Cannabis ist eine komplizierte, pflegeintensive Pflanze. Eine erfolgreiche Zucht erfordert viel Wissen. Die meisten Cannabiskonsumenten besitzen so gut wie keine Erfahrungen mit der Cannabiszucht“, sagt Claudia Nassif, Gründerin von FYTA. „Wir möchten die neue Generation von Homegrowern dabei unterstützen, ihre ersten Erfahrungen zu sammeln, ohne dabei gleich ein halbes Vermögen für Grow-Tech auszugeben.“

Zu einer Cannabis-Marke möchte sich das junge Unternehmen aber nicht entwickeln. „Wir glauben daran, dass Homegrowing in einigen Jahren zu einem Mainstream-Thema im Garten wird. In den USA bauen 83% aller Homegrower auch andere Pflanzen an. Aber wir sind nach wie vor für alle Pflanzen da“, führt Claudia Nassif weiter aus.

Mit Crowdinvesting soll nun der weitere Wachstumskurs finanziert werden: Insgesamt sollen durch die Kampagne 700.000 Euro Kapital akquiriert werden, um die Entwicklung neuer Produkte und neuer App-Features zu ermöglichen und mehr Bekanntheit zu schaffen. Für die Umsetzung der neuen Wachstumsstrategie braucht es Kapital: FYTA hat bereits 2022 eine erfolgreiche Pre-Seed-Finanzierung von etablierten Businessangels und dem Pre-Seed-Fonds Heartfelt erhalten.

FYTA führt aktuell ein Crowdinvesting über eine der renommiertesten Crowdinvesting-Plattformen, FunderNation, durch. Ab Donnerstag, 1. Februar 2024, 12 Uhr, haben alle Interessenten die Chance, in FYTA zu investieren und vom Wachstum des Unternehmens zu profitieren. Fast die Hälfte des Fundingziels konnte FYTA bereits vor Start der Crowdinvesting-Kampagne einsammeln.

Alle Informationen zur Crowdinvesting-Kampagne können bereits jetzt auf der Fundingseite eingesehen werden: www.fyta.de/invest

FYTA ist ein IoT-Commerce-Start-up, das 2018 in Berlin gegründet wurde. Die Leidenschaft für Zimmerpflanzen und die geteilte Ratlosigkeit, warum die Pflanzen ständig eingehen, haben bei Claudia Nassif und Alexander Schmitt den Wunsch gestärkt, nach besseren Lösungen für die Pflanzenpflege zu suchen. Mit dem FYTA-BEAM hat das Start-up einen Pflanzensensor entwickelt, der Bodenfeuchtigkeit, Nährstoffgehalt, Licht und Temperatur misst und mithilfe künstlicher Intelligenz artenspezifische Pflegehinweise für mehr als 2.400 verschiedene Pflanzen gibt. Die FYTA-App dient als kompakte Informationsquelle, zur Krankheitsidentifikation und als Plattform für die Pflanzen-Community.

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von links: Ilja Wiederschein, Christoph Kugelmann, Alexander Raschke, Daniel Schottenhammel

01.02.24 Mannheim // Die Etengo AG setzt ihre Wachstumsstrategie konsequent fort. Der spezialisierte Personaldienstleister für den projektbasierten Einsatz von DIG.IT-Expert:innen eröffnet heute – nach Mannheim, Frankfurt am Main, Düsseldorf und Köln – zwei weitere Vertriebsstandorte in Deutschland.

Unter der Leitung des langjährigen Contracting-Spezialisten Daniel Schottenhammel nimmt die Etengo-Niederlassung München heute im HEIMERAN, Ridlerstraße 37, 80339 München, mit sechs erfahrenen Etengo-Mitarbeiter:innen die Arbeit auf, um von dort aus die bayrischen Etengo-Kunden bei der Umsetzung ihrer Digitalisierungsprojekte mit IT-Expert:innen zu unterstützen.

Parallel startet unter der Leitung von Ilja Wiederschein der Etengo-Vertriebsstandort Berlin in der Bertha-Benz-Straße 5, 10557 Berlin. Ab heute rekrutiert der branchenerfahrene Manager gemeinsam mit seinem zunächst dreiköpfigen Team erfahrene IT-Spezialist:innen für IT-Projekte der Etengo-Kunden in den ostdeutschen Bundesländern.

„Ich bin sehr stolz darauf, dass wir jetzt mit den Vertriebsstandorten in München und Berlin unseren Kunden im Süden und Osten der Republik – Unternehmen aller Größen und Branchen – ein noch besserer Partner sein können. Nach diesem sehr wichtigen, nächsten Meilenstein unserer Wachstumsstrategie, fehlt vorerst nur noch eine Vertriebsniederlassung im Norden Deutschlands. Deren Eröffnung gehen wir auch in den nächsten 12 bis 18 Monaten an“, freut sich Alexander Raschke, CEO der Etengo AG, auf weiteres Wachstum. „Dass wir jetzt in zwei weiteren relevanten deutschen Wirtschaftsregionen präsent sind, zeigt, dass wir mit unserem Geschäftsmodell exzellent aufgestellt sind und auch in herausfordernden Zeiten kontinuierlich wachsen“, ergänzt Christoph Kugelmann, COO der Etengo AG.

Die Etengo AG gestaltet als spezialisierter Personaldienstleister für IT-Freelancing die Grundlage der digitalen Zukunft: Mit rund 200 Mitarbeiter:innen organisiert das Unternehmen mit Sitz in Mannheim, Berlin, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Dresden, Köln und München für seine Kunden – Unternehmen aller Größen und aller Branchen – den projektbasierten Einsatz hochqualifizierter Digital- und IT-Spezialist:innen und hilft ihnen so, ihre IT-basierten Visionen zu verwirklichen und ihre digitale Zukunft zu gestalten.

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Rund 100 Best-Practice-Präsentationen mit Experten von Branchenführern

Grafing b. München, 1. Februar 2024 – Am 10. und 11. April 2024 findet die 38. CADFEM Conference statt, das größte Event für Simulation und Digital Engineering im deutschsprachigen Raum. Im Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt stehen insgesamt rund 100 Keynotes und Vorträge mit Experten aus Industrie und Forschung auf dem Programm.

Unter dem Titel „Empowering Digital Engineering“ präsentieren Entscheider und Anwender von führenden Unternehmen wie Ansys, Zeiss, Miele, MANN+HUMMEL, Siemens, Voith, Festo, Continental und Liebherr Praxisbeispiele und Anwendungen aus ihrer Arbeit mit Simulationstechnologie. Über den Einsatz von Simulation in der Wissenschaft berichten unter anderem Referenten der RWTH Aachen, des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt DLR, der Technischen Universität Darmstadt, TU Dresden, TU München und der Technischen Hochschule Nürnberg.

Fokus: Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung

Behandelt wird der Einsatz von Simulationstechnologie in allen Phasen der Produktentwicklung in zahlreichen Branchen und Industriezweigen. Denn durch den frühen Einsatz von Simulation schon im Entwicklungsstadium können zeit- und kostenaufwändige Versuche auf ein Minimum reduziert werden. Außerdem kann Simulation helfen, den Materialverbrauch sowie Ausschuss zu reduzieren und Energie effizient einzusetzen – und so Fertigung und Produktion nachhaltig positiv zu beeinflussen.

„Material effizient einzusetzen und auch einzusparen ist angesichts volatiler Rohstoffmärkte, stark gestiegener Material- und Energiepreise und immer wieder auftretender Lieferengpässe ungeheuer wichtig“, betont Erke Wang, Geschäftsführer der CADFEM Germany GmbH. „Simulationstechnologie ist ein wichtiger Baustein, wenn es darum geht, Produkte zu optimieren, um im gesamten Produktlebenszyklus Kosten für Rohmaterial, Trinkwasser und Energie einzusparen und dadurch große Mengen an CO2-Ausstoß zu vermeiden. Industrie und Entwicklung leisten damit einen wichtigen Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit.“

KI, Scripting und Individualisierung

Auf der CADFEM Conference zeigen Anwender außerdem, wie Produkte mit Hilfe von Simulationstechnologie noch besser gemacht werden können, wie sie Innovationen durch Simulation erfolgreich umgesetzt und so die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gestärkt haben. Präsentiert werden unter anderem Beispiele aus der Medizintechnik und der Konfiguration von Transportflugzeugen sowie der Einsatz von Computational Fluid Dynamics-Anwendungen in der Baupraxis.

Mit Blick auf eine breitere Anwendung von Simulation und Digital Engineering gibt es Workshops zu künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen, Scripting mit „PyAnsys“ sowie Automatisierung bzw. Individualisierung von Simulationsprozessen. Ziel ist es, die bereits angestoßene Demokratisierung der Simulation voranzutreiben, damit die tägliche Arbeit effizienter gestaltet werden kann. Digital Engineering soll dadurch nicht mehr nur großen Unternehmen und Einrichtungen vorbehalten sein, vielmehr sollen alle Betriebe, Entwickler und Anwender davon profitieren können.

Keynote-Speaker auf der Conference sind neben Matthias Alberts, Geschäftsführer CADFEM Germany GmbH, Dr. Prith Banerjee (CTO, Ansys Inc.), Dr. Jörg Hermes (CEO, SEW-Eurodrive GmbH & Co KG), Stefan Seidel (CTO, Pankl Racing Systems AG) und Dr. Ian Roberts (CTO, Bühler AG). Durch die zwei Tage führt 3Sat „nano“ Moderator Ingolf Baur.

Management Forum: Zukunft des Wirtschaftsstandorts D/A/CH gestalten

Im Rahmen der CADFEM Conference 2024 wird es das erste Management-Forum seiner Art geben. Unter dem Titel „Beitrag der Simulation zum Wirtschaftsstandort D/A/CH“ diskutieren Vertreter aus Industrie, Wissenschaft und Politik die Zukunft der Wirtschaft im Spiegel aktueller Herausforderungen wie Klimawandel, Energiewende, Globalisierung und Digitalisierung. Viele Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz haben bereits durch den Einsatz neuer Technologien Zeichen für mehr Nachhaltigkeit, Umweltschutz, Energieeffizienz und Innovation gesetzt. Das Management Forum will daraus Lösungen identifizieren und vorantreiben.

Die CADFEM Conference startet am 10. April um 9:00 Uhr im Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt („darmstadtium“). Der erste Konferenztag wird mit einem Get-Together ausklingen, das über die zahlreichen Sessions hinaus Möglichkeiten für fachlichen Austausch und Networking bietet.

Das Programm ist online abrufbar unter https://www.cadfem.net/conference . Alle registrierten Teilnehmer können außerdem in der Mobile-App zur CADFEM Conference mehr Details zu Vorträgen und Referenten einsehen und sich ihr individuelles Programm für beide Event-Tage erstellen. Insgesamt werden zur CADFEM Conference 2024 700 bis 800 Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwartet. Anmeldung ab sofort unter https://www.cadfem.net/conference .

Die CADFEM Germany GmbH wurde 1985 gegründet und gilt als Vorreiter der Numerischen Simulation. Das Unternehmen zählt rund 200 Beschäftigte und unterstützt Industrie-Unternehmen sowie Forschungs- und Hochschuleinrichtungen und den Public Sektor mit Simulationslösungen und Dienstleistungen, von Einzelkomponenten bis zur individuellen Komplettlösung mit fertig konfigurierten IT- und Hardwaresystemen. Neben Simulations-Software werden technische und operative Beratung, Simulations-Berechnungen, Daten-Management, Automatisierungen und IT-Lösungen angeboten. CADFEM bietet das größte Weiterbildungsangebot rund um Computer Aided Engineering (CAE) und Simulation im deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen ist Ansys Elite Channel Partner sowie Ansys Technology Partner und Teil der weltweit agierenden CADFEM Group.

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Lösungen für Investoren

Die Investition in Off-Plan-Immobilien in Dubai kann ein lukratives Unterfangen sein, das Investoren die Möglichkeit bietet, sich Immobilien zu attraktiven Preisen vor der Fertigstellung zu sichern. Auf dem dynamischen Immobilienmarkt von Dubai sind Verzögerungen bei der Lieferung von nicht geplanten Immobilien jedoch keine Seltenheit. In diesem Leitfaden gehen wir auf die Schritte ein, die Investoren unternehmen können, wenn sie mit Verzögerungen bei der Lieferung ihrer nicht geplanten Immobilien konfrontiert werden, um ein umfassendes Verständnis ihrer Rechte und Handlungsmöglichkeiten zu gewährleisten.

Verzögerungen bei Off-Plan-Immobilien in Dubai
Investoren, die der Fertigstellung und Übergabe ihrer nicht geplanten Immobilien in Dubai entgegenfiebern, sollten sich der Möglichkeit unvorhergesehener Verzögerungen bewusst sein. Solche Verzögerungen können durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden, die alle zu der komplizierten Natur der Immobilienentwicklung auf dem dynamischen Markt von Dubai beitragen.
Ein Hauptfaktor, der zu Verzögerungen bei der Entwicklung von Immobilien außerhalb des Plans führt, sind regulatorische Änderungen. Das regulatorische Umfeld des Immobiliensektors in Dubai unterliegt regelmäßigen Aktualisierungen und Anpassungen. Zu diesen Änderungen können Änderungen der Genehmigungsverfahren, der Bebauungsvorschriften oder der Anforderungen an die Einhaltung der Vorschriften gehören, die sich auf die Bauzeit von nicht geplanten Projekten auswirken können. Investoren sollten wachsam bleiben und sich über alle regulatorischen Änderungen auf dem Laufenden halten, die die rechtzeitige Fertigstellung ihrer Immobilien beeinflussen könnten.
Bauliche Herausforderungen sind eine weitere häufige Ursache für Verzögerungen bei nicht geplanten Projekten. Die Komplexität von Bauprojekten in Verbindung mit unvorhergesehenen Hindernissen wie ungünstigen Wetterbedingungen, Arbeitskräftemangel oder unerwarteten technischen Problemen kann den Bauzeitplan durcheinander bringen. Investoren müssen sich darüber im Klaren sein, dass der Bau von Natur aus dynamisch ist und es trotz sorgfältiger Planung durch die Entwickler zu Rückschlägen kommen kann.

Investorenleitfaden Off Plan Dubai
Um sich in der Komplexität der Verzögerungen bei Off-Plan-Immobilien in Dubai zurechtzufinden, sollten sich Investoren mit einem umfassenden Leitfaden vertraut machen. Dieser Leitfaden sollte wichtige Aspekte abdecken, wie z. B. das Verständnis der vertraglichen Verpflichtungen von Bauträgern, die Kenntnis der gesetzlichen Rechte von Investoren und das Wissen um mögliche Rechtsmittel im Falle von Verzögerungen. Auf diese Weise können Investoren während des gesamten Investitionsprozesses gut informierte Entscheidungen treffen.

Umgang mit Immobilienverzögerungen in Dubai
Wenn es in Dubai zu Verzögerungen bei der Fertigstellung von Immobilien kommt, sollten Investoren einen proaktiven Ansatz wählen, um die Situation effektiv anzugehen. Die Kommunikation mit dem Bauträger ist unerlässlich. Investoren sollten sich regelmäßig über den Projektfortschritt informieren, die Gründe für die Verzögerung verstehen und die Pläne des Bauträgers zur Behebung des Problems bewerten. Eine klare und offene Kommunikation kann dazu beitragen, eine kooperative Beziehung zwischen Investoren und Bauträgern aufzubauen.

Verzögerungen bei Dubai-Immobilieninvestitionen
Immobilieninvestitionen in Dubai bringen eine Reihe von Herausforderungen mit sich, und Verzögerungen sind Teil der Landschaft. Investoren sollten ihr Wissen über den Immobilienmarkt in Dubai, einschließlich seiner Trends, potenziellen Risiken und regulatorischen Änderungen, erweitern. Auf diese Weise können sie strategische Entscheidungen treffen, die sich an der Marktdynamik orientieren und die Auswirkungen von Verzögerungen auf ihr Investitionsportfolio verringern.

Off Plan Property Rights Dubai
Für Investoren, die mit Projektverzögerungen konfrontiert sind, ist ein umfassendes Verständnis der gesetzlichen Rechte im Zusammenhang mit Off-Plan-Immobilien in Dubai unerlässlich. Der Grundstein für dieses Verständnis liegt in der vertraglichen Vereinbarung mit dem Bauträger, einem Dokument, in dem die Rechte und Pflichten beider Parteien festgelegt sind und das entscheidende Details wie den Zeitplan für die Lieferung enthält.
Die vertragliche Vereinbarung ist ein verbindliches Dokument, das als rechtliche Grundlage für die gesamte Transaktion dient. Sie legt die Verpflichtung des Bauträgers fest, die Immobilie innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu liefern, und jede Abweichung von diesem vereinbarten Zeitplan stellt einen Vertragsbruch dar. Im Falle einer solchen Verzögerung haben die Investoren die Möglichkeit, ihre Interessen rechtlich zu schützen.
Eine Möglichkeit für Investoren, die mit Verzögerungen beim Bau von Immobilien konfrontiert sind, besteht darin, eine Entschädigung zu fordern. Der Vertrag kann Bestimmungen enthalten, die den Investoren Anspruch auf eine finanzielle Entschädigung im Verhältnis zum Ausmaß der Verzögerung geben. Diese Entschädigung soll alle zusätzlichen Kosten oder Unannehmlichkeiten abfedern, die dem Investor durch die verspätete Übergabe der Immobilie entstehen.

Off-Plan Immobilien in Dubai kaufen (https://www.immobilie-dubai-kaufen.de/suchergebnisse-immobiliensuche)

Die Neuverhandlung der Bedingungen ist ein weiteres mögliches Rechtsmittel für Investoren. Dazu gehört die Aufnahme von Gesprächen mit dem Bauträger, um die Vertragsbedingungen zu überdenken und möglicherweise den Zeitplan für die Lieferung zu ändern oder einvernehmliche Lösungen zu finden, um unvorhergesehene Verzögerungen auszugleichen. Offene Kommunikation und Verhandlungen können ein konstruktives Mittel sein, um Streitigkeiten beizulegen und eine positive Arbeitsbeziehung zwischen Investoren und Bauträgern aufrechtzuerhalten.
In schwerwiegenderen Fällen, wenn sich die Verzögerungen in die Länge ziehen oder unüberwindbar werden, haben die Investoren die Möglichkeit, den Vertrag zu kündigen und eine Rückzahlung zu verlangen. Diese Kündigung kann an bestimmte Bedingungen geknüpft sein, die im Vertrag festgelegt sind, wie z. B. die Dauer der Verzögerung oder andere Klauseln, die sich mit Kündigungs- und Rückerstattungsverfahren befassen. Die Anleger sollten diese Bestimmungen sorgfältig prüfen, um sicherzustellen, dass sie die Umstände, unter denen eine Vertragskündigung zulässig ist, genau verstehen.
In Anbetracht der Komplexität rechtlicher Angelegenheiten ist es für Investoren, die mit Verzögerungen beim Bau von Immobilien konfrontiert sind, unerlässlich, professionellen Rechtsrat einzuholen. Rechtsexperten, die sich mit den Immobiliengesetzen in Dubai auskennen, können wertvolle Einblicke und Ratschläge geben und sicherstellen, dass die Investoren über ihre Rechte und die verfügbaren Rechtsmittel gut informiert sind. Dieser proaktive Ansatz verbessert die Fähigkeit des Investors, fundierte Entscheidungen zu treffen und seine Rechte wirksam durchzusetzen.

Die Investition in nicht geplante Immobilien in Dubai kann ein lohnendes Unterfangen sein, aber Verzögerungen bei der Lieferung sind potenzielle Herausforderungen, denen sich Investoren stellen können. Wenn Sie diesen Leitfaden befolgen und sich über Verzögerungen bei der Übergabe von Immobilien in Dubai informieren, können Investoren diese Herausforderungen effektiv meistern. Proaktive Kommunikation, Wissen über die gesetzlichen Rechte und ein strategischer Ansatz bei Immobilieninvestitionen in Dubai sind Schlüsselelemente, um die Interessen eines Investors zu wahren und eine erfolgreiche Investition zu gewährleisten.
Letztendlich ist es legitim festzustellen, dass das Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen für nicht geplante Immobilien in Dubai ein wesentlicher Bestandteil des Investorenschutzes ist, insbesondere wenn es zu Projektverzögerungen kommt. Die vertragliche Vereinbarung dient als Grundlage für diese Rechte und bietet Investoren Möglichkeiten zur Entschädigung, Neuverhandlung oder Vertragsauflösung, wenn es zu Verzögerungen kommt. Die Inanspruchnahme eines Rechtsbeistandes stellt sicher, dass die Investoren gut gerüstet sind, um die Komplexität der außerplanmäßigen Eigentumsrechte zu bewältigen und ihre Interessen auf dem dynamischen Immobilienmarkt von Dubai zu wahren.

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