Archives Juli 2023

Contelos ist Vertriebspartner in Deutschland

(Bildquelle: Contelos)

03.07.2023, Gehrden, Das Autodesk-Systemhaus Contelos nimmt für BIMDeX, einem Unternehmen der SrinSoft Inc., den Vertrieb in Deutschland auf. Seine Plattform für Engineering-Interoperabilitätslösungen vereinfacht mit dem proprietären Datei-Format BXF den Datenaustausch im Umfeld von BIM und CAD massiv und ist für Fertigungs- und AEC-Industrie hochinteressant.
BIMDeX, ein Unternehmen der SrinSoft Inc. mit Hauptsitz in New York, USA, entwickelt Werkzeuge für den mühelosen Austausch von Konstruktionsdaten zwischen verschiedenen 3D-Modellierungs-, CAD- und BIM-Softwareplattformen, die eine nahtlose Datenintegration von mechanischen Modellen in die BIM- bzw. Architekturumgebungen ermöglichen. BIMDeX basiert auf dem proprietären BXF (Bim eXchange Format) Dateiformat und überträgt 3D-Daten über Schnittstellen zwischen Programmen wie Revit, AutoCAD Plant3D, AutoCAD MEP, AutoCAD Civil3D, Inventor, AutoCAD SketchUp, Rhino, SolidWorks, Creo und weiteren Programmen.
Mit BXF kann der Datenaustausch bauteilorientiert in nativen Modellen auf hohem Niveau erfolgen. Die Bauteile werden dabei in das intelligente BXF-Format exportiert und alle Informationen, Geometrie wie Meta-Daten, übertragen. Beim Import werden die Daten über die Schnittstelle abgeholt und daraus im neuen Programm ein natives Modell aufgebaut, das entsprechend bearbeitet werden kann. Die technischen Eigenschaften und Bezeichnungen werden weitgehend übernommen, es gehen weniger Daten verloren.

Intelligenter Datenaustausch mit BIMDeX
BIMDeX stellt damit eine Möglichkeit dar, Einschränkungen beim Datenaustausch über Standardformate wie DXF, STEP oder IFC in den Griff zu bekommen: Mit BIMDeX wird ein intelligenterer Datenaustausch möglich und damit eine einfachere Zusammenarbeit von Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmern und anderen Projektbeteiligten.

Andreas Stünkel, Bereichsleiter Architektur, Bauwesen & Konstruktion bei Contelos, entdeckte BIMDeX auf der Suche nach Schnittstellen zwischen AutoCAD Plant3D und Revit für einen Kunden. Nach sechswöchigen Tests ist er von dem Tool und seinem Preisleistungsverhältnis überzeugt. Contelos hat das System bereits auf seiner Veranstaltung C³ vorgestellt. Das Publikum war begeistert und die Kaufanfragen hoch. Contelos hat mit SrinSoft nun eine Vertriebsvereinbarung geschlossen und ist damit einer von drei BIMDeX-Anbietern im DACH-Raum. Stünkel: „Ich bin überzeugt, dass das Produkt vielen die Arbeit erleichtern wird. Wir wollen helfen, die Bekanntheit der Lösung in Deutschland zu erhöhen.“

Weltweit nutzen Kunden der Fertigungs- und AEC-Industrien BIMDeX. SrinSoft ist in Indien, Europa, dem Nahen Osten und Australien vertreten und verfügt über ein Jahrzehnt an Erfahrung in der Architektur-, Ingenieur- und Bauindustrie (AEC).

Contelos ist CAD-Lösungspartner mit fast 30 Jahren Erfahrung in CAD/CAM, PLM/PDM & BIM und unterstützt Unternehmen jeder Größe und Branche durch Softwarelösungen namhafter Hersteller, individuelle Softwareentwicklungen, IT-Services und zertifizierte (Online-)CAD-Schulungen. Das CAD-Systemhaus mit Sitz in Gehrden bei Hannover hat sich seit der Gründung 1992 als Autodesk Gold Partner auf die Bereiche Architecture, Engineering & Construction: Hochbau/BIM, GIS & Tiefbau, Anlagenbau, Visualisierung und auf Design & Manufacturing: Maschinenbau und Simulation/Datenmanagement spezialisiert. Das 40-köpfige CAD-Team ist führend in Consulting, Softwareentwicklung und Netzwerktechnik. Ein weiterer Teil des Portfolios sind die von Autodesk zertifizierten Trainings in den Autodesk-Trainings-Centern, die Contelos in Hannover und Bremen betreibt. Rund um die Autodesk Industry Collections mit Revit, Autodesk Construction Cloud, Civil 3D, Inventor und Fusion360 bleiben keine Fragen unbeantwortet.

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Smart Commerce erweitert Portfolio um die Bereiche Strategie, Kreation & UI/UX sowie Online-Marketing und CMS-Entwicklung

Dr. Ludger Vogt, CEO SmartCommerce SE und Christian Faller, CEO deepr GmbH

Auf ihrem Weg zur Full-Service-Agentur verstärkt deepr die Smart Commerce SE (https://www.smartcommerce.de) mit komplementärem Know-how in den Bereichen Strategie, Kreation & UI/UX sowie Online-Marketing und Web-Entwicklung. Die Stuttgarter Digitalagentur deepr (https://www.deepr.agency) ergänzt das Smart Commerce Team mit umfassender Designkompetenz, vor allem im Bereich Web, und erweitert das Digital Consulting Team der Smart Commerce.

Auf technologischer Basis ist deepr auf das weltweit führende Content-Management-System WordPress spezialisiert und hat hier in über zehn Jahren tiefgreifende Erfahrungen in zahlreichen Projekten aufgebaut. Smart Commerce hat ihrerseits bereits Integrationen des WordPress-CMS mit Intershop Commerce erstellt. Zu den Kunden von deepr zählen unter anderem Bosch, Mercedes-Benz, Dunkin‘, die Funke Mediengruppe, Caramba oder nexmart. Diese können durch den Zusammenschluss nun zusätzlich auf die Kompetenz von Smart Commerce in Sachen Planung, Bau und Betrieb von Enterprise E-Commerce-Lösungen zurückgreifen.

Komplexe E-Commerce-Systeme erfordern nicht nur erstklassige Technologien wie SAP, Intershop oder Spryker, sondern auch die richtige Markenausrichtung und Creative Direction sowie Digital-Strategie. Diese liefern Smart Commerce und deepr jetzt aus einer Hand.

Der Vorstandsvorsitzende der Smart Commerce, Dr. Ludger Vogt, über den Zusammenschluss: „Wir freuen uns sehr, dass Smart Commerce sich auf dem Weg zur Full-Service-Agentur mit dem deepr-Team deutlich verstärkt und einen wesentlichen Schritt in Richtung Verbreiterung seines Portfolios gehen kann. Bei Smart Commerce wird Frank Schneider die Verantwortung für das neue Geschäftsfeld übernehmen.“ Christian Faller, Co-Founder und Geschäftsführer von deepr, sieht große Chancen in der Zusammenarbeit: „Unsere Kompetenzen in den Feldern Kreation, UI/UX sowie Online-Marketing und Strategie sind komplementär zu Smart Commerce und erweitern so das Leistungsspektrum sinnvoll. Und im Bereich E-Commerce und Web-Development können wir durch das erstklassige Know-how von Smart Commerce zukünftig für unsere Kunden ein noch attraktiveres Full-Service-Angebot aus einer Hand bieten und umfangreichere Projekte realisieren.“

Honorarfreies Bildmaterial (https://cloud.tower-pr.de/index.php/s/SAk4TfAGKc6wSnj)

Über Smart Commerce:
Die Smart Commerce SE befähigt als digitaler Wegbereiter Geschäftspartner seit über zehn Jahren mit individuellen und innovativen Ansätzen, um ihren Online-Erfolg zu maximieren. Getragen von der Expertise marktführender E-Commerce & Digital Consulting Expertenteams mit tiefgehender E-Commerce-Erfahrung und technischer Expertise in den Kernbereichen E-Commerce-Plattformen und E-Commerce-Cloud, unterstützen wir über 20 große Kunden mit nachhaltigen, nutzerorientierten und datenzentrierten Lösungen.
Durch agile und zukunftsfähige Methoden gestalten wir gemeinsam die digitale Transformation – transparent und individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst.

Über deepr:
deepr ist eine digitale Werbeagentur mit einem Full-Service-Leistungsspektrum. Seit zehn Jahren unterstützen wir Kunden aus allen Sektoren und Branchen bei ihrem digitalen Unternehmensauftritt sowie ihrer Online-Strategie. Vom Corporate Design über UI & UX bis hin zur Entwicklung und Instandhaltung von Websites und Webapplikationen bilden wir die gesamte Prozesskette ab. Abgerundet wird unser Dienstleistungsportfolio durch unser Online-Marketing-Team, welches übergreifende Beratung leistet und Maßnahmen in den Bereichen SEO/SEA, Analytics und Tracking/Reporting realisiert.

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Die Makler übernehmen unter anderem die Wertermittlung, die Vermarktung und die Preisverhandlungen

„Ein erfolgreicher Grundstücksverkauf erfordert nicht nur strategisches Denken, sondern auch Erfahrung“, findet Rene Reuschenbach, Geschäftsführer der in Bornheim ansässigen WAV Immobilien Reuschenbach GmbH. Ohne das nötige Fachwissen könne das Risiko steigen, dass Eigentümer ihr Grundstück zu einem nicht angemessenen Preis verkaufen.

Möchten Eigentümer einen fairen Verkaufspreis für ihr Grundstück erzielen, sollten sie eine Reihe wichtiger Aspekte berücksichtigen. „Für einen erfolgreichen Verkauf ist es entscheidend, den Markt zu verstehen und einen angemessenen Preis festzulegen“, erklärt Rene Reuschenbach. Gerne übernehmen er und seine Kollegen die professionelle Wertermittlung.

„Bei der Bewertung des Grundstücks berücksichtigen wir unter anderem die Lage, mögliche Altlasten oder andere Faktoren, die den Wert beeinflussen können“, so der Geschäftsführer der WAV Immobilien Reuschenbach GmbH. Darüber hinaus ist das Team immer umfassend informiert über die Entwicklungen an den Immobilienmärkten in der Region Köln/Bonn, Bornheim, Brühl und Wesseling. Diese umfassende und detaillierte Herangehensweise ermöglicht es, einen angemessenen Preis für das Grundstücks zu erzielen.

Die Makler der WAV Immobilien Reuschenbach GmbH übernehmen auf Wunsch den gesamten Verkaufsprozesses. „Wir unterstützen Eigentümer nicht nur bei der Wertermittlung und Preisfindung, sondern auch bei der Vermarktung, den Kaufpreisverhandlungen und der Übergabe“, betont Rene Reuschenbach.

Beauftragen Eigentümer das Team der WAV Immobilien Reuschenbach GmbH mit dem Verkauf ihres Grundstücks, können sie sicher sein, dass jeder Schritt im Verkaufsprozess fachkundig abgewickelt wird.

Eigentümer, die einen Grundstücksverkauf in Betracht ziehen, können sich unter der Telefonnummer 02236/885 850 kostenlos und unverbindlich beraten lassen.

Mehr Informationen zum Thema sowie Wissenswertes zu Immobilienmakler Köln Rodenkirchen (https://www.wav-immo.de/informationen-makler/immobilienmakler-koeln-rodenkirchen/), Haus verkaufen Weilerswist (https://www.wav-immo.de/eigentuemer/verkaufen/haus/weilerswist/), Haus verkaufen Erftstadt (https://www.wav-immo.de/eigentuemer/verkaufen/haus/erftstadt/) und mehr finden Interessierte auf https://www.wav-immo.de/

Die WAV Immobilien Reuschenbach GmbH wurde 1982 gegründet und hat Niederlassungen in Bornheim, Brühl und Wesseling. Das Haupttätigkeitsfeld liegt in dem Verkauf und der Vermietung von Wohnimmobilien und Kapitalanlagen. Das Unternehmen ist Mitglied der Kölner Immobilienbörse sowie dem Immobilienverband Deutschland und unterstreicht dadurch seinen hohen Anspruch an Beratungsqualität und Seriosität. Darüber hinaus ist WAV-Geschäftsführer René Reuschenbach auch Regionaldirektor des Bundesverbandes für die Immobilienwirtschaft (BVFI) und setzt sich als solcher für die Belange der Immobilienwirtschaft ein.

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In Ostfildern-Scharnhausen entsteht dringend benötigter Wohnraum

Die Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH (WHS) hat dieser Tage das Richtfest im Wohnquartier Grüne Gärten in Ostfildern-Scharnhausen gefeiert. Nach dem Start der Bauarbeiten Mitte 2022 ist nun, wie geplant, der Rohbau fertig. Insgesamt errichtet die WHS auf dem ehemaligen Vereinsgelände des TSV Scharnhausen 19 Reihenhäuser und ein Mehrfamilienhaus mit acht Wohnungen. Die Fertigstellung des Quartiers ist bis Frühjahr 2024 vorgesehen.

Wohnraum in Großstädten wie Stuttgart, München, Hamburg oder Berlin ist knapp. Auch das Umland erfreut sich großer Beliebtheit – hier wird Wohnraum ebenfalls dringend benötigt. In unmittelbarer Nähe zu Stuttgart, in Ostfildern-Scharnhausen, schafft die WHS mit einem Angebot an Reihenhäusern und Mietwohnungen maßgeschneiderte Wohnkonzepte besonders für Familien. Der Fokus liegt hierbei auf Zukunft, Ökologie und Natur; Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Aspekt. Dazu tragen unter anderem die durchdachte Dachbegrünung, der Anschluss an das Fernwärmenetz der Stadt Ostfildern sowie die energiesparende Bauweise als Effizienzhaus 55 bei.

Reihenhäuser im Bauhaus-Stil

Jedes der Reihenhäuser, die den Bauhaus-Stil aufgreifen, bietet mit drei Wohnebenen und privatem Garten viel Raum zur persönlichen Entfaltung. Die bauliche Struktur schafft eine Gliederung, die den Wunsch nach Privatsphäre berücksichtigt. Für die einheitliche Erscheinung des Quartiers und die Verbindung zwischen Reihenhäusern und Wohnungen sorgt ein großzügiger gemeinsam genutzter Freibereich mit Spielfläche für Kinder und hoher Aufenthaltsqualität für jung und alt.

Mehr Raum zum Wohnen

Bei der Planung des neuen Quartiers arbeiteten die Stadt Ostfildern und die WHS Hand in Hand. So konnte eine gute Balance zwischen den Interessen der Stadt und der WHS gefunden werden. Darüber hinaus ist es so gelungen, mithilfe einer gelungenen Verdichtung, sechs Reihenhäuser mehr zu bauen, als ursprünglich im städtebaulichen Entwurf vorgesehen waren.

Gelebte soziale Verantwortung

Während die Reihenhäuser derzeit an Privathaushalte veräußert werden, wobei sechs bereits verkauft sind, bleibt das Mehrfamilienhaus im Bestand der WHS. Die WHS kommt damit ihrer sozialen Verantwortung nach und schafft dringend benötigten Wohnraum in Ostfildern-Scharnhausen.

Weitere Informationen zu diesem Thema und zu Städtebau Stuttgart (https://www.whs-wuestenrot.de/informationen/stuttgart/staedtebau-stuttgart/), Stuttgart Neubau (https://www.whs-wuestenrot.de/informationen/stuttgart/stuttgart-neubau/), Neubau München (https://www.whs-wuestenrot.de/informationen/muenchen/neubau-muenchen/) finden Interessenten auf https://www.whs-wuestenrot.de/.

Die Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH (WHS) ist ein Tochterunternehmen des Vorsorge-Spezialisten Wüstenrot & Württembergische. Als überregional tätige Immobilienexpertin der Unternehmensgruppe liegen ihre Kernkompetenzen in den Bereichen Städtebau, Wohnungsbau und Immobilienmanagement. Seit 1949 hat die WHS bundesweit mehr als 23.000 Häuser und Wohnungen erstellt, verwaltet derzeit rund 10.000 Miet- und Eigentumswohnungen und betreut aktuell rund 200 Sanierungsgebiete in mehr als 110 Städten und Gemeinden. Die WHS ist mit rund 170 Mitarbeitern am Hauptsitz in Ludwigsburg sowie durch Geschäftsstellen in den Ballungsräumen Dresden, Frankfurt am Main, Hannover, Karlsruhe, Köln und München aktiv.

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Viele Unternehmen können ohne ausreichend qualifizierte Fachkräfte nicht überleben. Besonders in der Pflege herrscht seit Jahren ein enormer Fachkräftemangel. Bis zum Jahr 2035 könnten in Deutschland rund 307.000 Pflegekräfte fehlen – so das Institut der deutschen Wirtschaft in Köln.

Auf qualifizierte und kompetente Fachkräfte aus dem Ausland zu setzen, könnte hier ein Lösungsansatz sein. Mit dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz sollen sich neue Perspektiven für Fachkräfte aus Nicht-EU-Ländern eröffnen. Doch welche Chancen und Risiken bringt das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz mit sich? hrXperts klärt auf!

Fachkräfteeinwanderungsgesetz = weniger bürokratische Hürden?

Das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz schafft niedrigere bürokratische Hürden für ausländische Fachkräfte. Unternehmen sollen in Zukunft leichter Mitarbeiter aus dem Ausland akquirieren können. Neu ist die Einführung einer Chancenkarte auf Basis eines Punktesystems, die die Einreise und Arbeitssuche deutlich erleichtern soll. Zu den Auswahlkriterien für ausländische Fachkräfte gehören z.B. Alter, Berufserfahrung, Sprachkenntnisse sowie Deutschlandbezug.

Angesichts des hohen Mangels an Fachkräften in der Pflege setzt die Bundesregierung besonders auf ausländische Fachkräfte in Brasilien. Damit Deutschland weiterhin seinen Wohlstand halten kann, will Arbeitsminister Hubertus Heil in Brasilien für Deutschland als attraktiven Standort mit guten Lebens- und Arbeitsbedingungen werben. Ziel ist es, mehr junge und qualifizierte Menschen in den deutschen Arbeitsmarkt aufzunehmen.

Wie attraktiv ist Deutschland für Fachkräfte aus dem Ausland?

Laut einer OECD-Studie verliert Deutschland bei ausländischen Fachkräften immer mehr an Beliebtheit. Hauptgrund dafür soll die mangelnde Digitalisierung sein. Nach einer Auswertung der Bertelsmann Stiftung belegt die Bundesregierung den 15. Platz. 2019 ergatterte Deutschland noch den 12. Platz – laut Index haben sich die Bedingungen zwar nicht verschlechtert, aber andere Länder wie die Schweiz, Schweden oder Norwegen sind für qualifizierte Zuwanderer beliebter geworden. Bewertet wurden die Rahmenbedingungen, die für qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland attraktiv sind: Einkommen, Steuern, berufliche Chancen, die Visa-Vergabe oder Möglichkeiten für Familienmitglieder wurden miteinbezogen.

Fachkräfteeinwanderungsgesetz – Risiken:

Obwohl das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz weniger bürokratische Hürden verspricht, sind Schwierigkeiten bei der sprachlichen Verständigung sowie Probleme bei der Einschätzung von Qualifikationen weiterhin große Hindernisse. Hinzu kommt, dass die Überprüfung der wahrheitsgemäßen Beantwortung der Chancenkarte mit einem hohen Aufwand verbunden ist. Des Weiteren benötigen viele mittelständische Unternehmen Unterstützung bei der Anwerbung ausländischer Fachkräfte. Somit ist der gesamte Prozess personalintensiv und zeitaufwendig zugleich.

Zudem setzen viele Unternehmen – trotz der Notlage und des enormen Fachkräftemangels – lieber auf die Weiterbildung bestehender Mitarbeiter sowie eine Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Ihr Unternehmen ist ebenfalls von dem Fachkräftemangel betroffen? Dann sprechen Sie uns gerne an. Als spezialisierte Recruiting Agentur unterstützen wir Sie gerne in allen Bereichen der Personalgewinnung und Personalentwicklung.

Als Startup im Sommer 2018 gegründet verfügt die etwas andere Personalberatung hrXperts über ein dynamisches Umfeld, flexible Strukturen und durch das Gründerteam über jahrzehnte-lange Erfahrung.

Neben den Klassikern: Direktansprache und Executive Search sind unter anderem die Bereiche Strategieberatung, Karriereberatung, Outplacement, Nachfolgeplanung, Interim Management und Active Sourcing die Steckenpferde der noch jungen Beratung.

Durch spezielles Knowhow in der Anwendung wissenschaftlicher Testverfahren zur Eignungsdiagnostik kann sich die Personalberatung zudem vom Wettbewerb absetzen und für einen greifbaren Mehrwert sorgen.

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hrXperts
Marcus Reinhard
Niederrheinstr. 3
40474 Düsseldorf
021197260622

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Lebensversicherung rückabwickeln und hohe Kosten vermeiden

Wir empfehlen die Rückabwicklung von Lebensversicherungen, weil die Kosten unverhältnismäßig zu hoch sind.

Das Versprechen hoher Zinsen erweist sich als Illusion.

Vor etwa 15 bis 20 Jahren war es für die meisten Bundesbürger selbstverständlich, eine Lebensversicherung abzuschließen, um eine solide Geldanlage zu besitzen.
Die Versicherungsunternehmen lockten mit hohen Zinsen und geringem Risiko.

Auf dem Papier schien dies die perfekte Kombination zu sein, der noch heute viele Sparer Glauben schenken möchten. Doch immer mehr Inhaber von Lebensversicherungen müssen nun erfahren, dass die Realität nicht mit den Versprechen in Bezug auf die Auszahlung mithalten kann.

Neben den allgemein niedrigen Zinsen und einem unsicheren Marktumfeld gibt es einen Faktor, der von Anfang an die Rendite gedrückt hat:

Die Kosten waren viel zu hoch und reduzierten die eingezahlten Beiträge bereits zu Beginn. Denn nicht der gesamte Beitrag wurde investiert, sondern nur der Restbetrag nach Abzug aller Versicherungskosten.

Lebensversicherungen: Der Vermittler kassiert zu Beginn.

Wenn man in der Vergangenheit eine Lebensversicherung abgeschlossen hat, geschah dies selten eigenständig. Immerhin ging es um weitreichende finanzielle Entscheidungen und es war ratsam, einen Experten zu konsultieren, der sich mit dem Thema auskennt und mit seinem Wissen unterstützt.

Besonders praktisch war es, dass viele Finanzdienstleister, wie etwa Versicherungsmakler, keine Honorare verlangten und sich auch um die Vertragsabwicklung kümmerten.
Natürlich arbeitet niemand kostenlos und daher wurden die Beratungskosten lediglich vor dem Kunden versteckt. Für den Abschluss eines Vertrags erhielt der Vermittler eine Provision, die monatlich vom Beitrag des Kunden abgezogen wurde.

Lebensversicherungen werden großzügig vergütet.
Doch das ist nicht alles, denn auch die Versicherung selbst hat natürlich Kosten, um die Beiträge gewinnbringend anzulegen.

Folgende Kosten werden beispielsweise von den Beiträgen abgezogen:

– Verwaltungskosten: Diese können bis zu 10% der Beiträge für die Vertragsbearbeitung betragen.
– Inkassokosten: Die Kosten für die Überweisung der Beiträge gehen zu Lasten der Versicherten.
– Stückkosten: Pauschalbeträge, die von den Versicherungen pro Vertrag erhoben werden.
– Kosten der Fondsverwaltung: Bei fondsgebundenen Lebensversicherungen fallen zusätzliche Kosten für die Verwaltung des Fonds an.

Erst nach Abzug all dieser Kosten bleibt der Sparbetrag übrig, also das Geld, das tatsächlich für die Rendite des Versicherten verwendet werden kann.
Eine detaillierte Aufschlüsselung und Erklärung der Kosten bietet das Portal „Vertragshilfe24“ auf seiner Website.

Wir empfehlen die Rückabwicklung der Lebensversicherung.

Angesichts dieser hohen Kosten fragt sich manch einer, ob es nicht besser ist, den Vertrag zu beenden und das Geld selbst anzulegen. Immerhin wird von den monatlichen Beiträgen ein erheblicher Teil abgezogen, obwohl dies bei einer direkten Investition vermieden werden könnte.

Dieser Ansatz mag für viele Anleger sinnvoll sein, doch man sollte vorsichtig vorgehen. Eine Kündigung des Vertrags führt beispielsweise dazu, dass man seine Ansprüche verliert. Es besteht also das Risiko eines finanziellen Verlusts, der vermieden werden kann.

Am besten ist es daher, den Vertrag rückabwickeln zu lassen. Bei diesem Verfahren behält man sich die Chance, alle Ansprüche geltend zu machen.
Diese können weit über dem Rückkaufswert des Vertrags liegen.

Dienstleistung

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+41 76 500 62 95
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Metaprice.de informiert über die wichtigsten Fakten

Amazon führt neue Regeln für die Vergabe des PRIME-Logos und Änderungen bezüglich der BuyBox ein

Amazon und eBay Repricer metaprice.de informiert über die wichtigsten Fakten!

Ab dem 21.06.2023 führt Amazon Änderungen bei den Kriterien für die Prime-Berechtigung sowie bei der Auswahl des hervorgehobenen Angebots ( BuyBox (https://www.metaprice.de)) im Einkaufswagenfeld ein. Diese Änderungen sind eine Reaktion auf ein Prüfverfahren der Europäischen Kommission aufgrund wettbewerbsrechtlicher Bedenken. Eine der wichtigsten Änderungen betrifft die Prime-Berechtigung für Händler im Eigenversand, um das Prime-Logo erhalten zu können. Zudem wird es unter dem Einkaufswagenfeld (BuyBox) ein zweites Angebot geben.

Änderungen bei den Kriterien für das Prime-Logo
Aufgrund der Einigung zwischen Amazon und der Europäischen Kommission ändern sich ab dem 21.06.2023 die Kriterien für die Prime-Berechtigung für alle Verkäufer der Amazon Marktplätze Deutschland, Frankreich, Spanien, Niederlande, Polen, Schweden und Belgien.

Von den Änderungen ausgenommen sind die Amazon Marktplätze Italien und Großbritannien. Die italienische Wettbewerbsbehörde hatte Amazon schon im November 2021 zu Maßnahmen verdonnert, nachdem sie dem Konzern vorgeworfen hatte, seine marktbeherrschende Stellung zu missbrauchen – Großbritannien ist nicht mehr Teil des europäischen Wirtschaftsraums.

Welcher Seller kann ein Prime-Logo erhalten?
Mit den Änderungen bei der Berechtigungskriterien für Prime wird es künftig auch weiteren Sellern im Eigenversand möglich sein, das Prime-Logo zu erhalten. Neben Artikeln, die Amazon selbst verkauft, haben bisher nur solche Seller das Prime-Logo für ihre Artikel erhalten, die ihre Artikel durch Amazon verschicken lassen (FBA; Versand durch Amazon) oder am Versandprogramm Prime durch Verkäufer teilgenommen haben, welches eine erfolgreich abgeschlossene Testphase voraussetzt. Seller konnten Bestellungen dann zwar aus ihrem eigenen Lager versenden, allerdings nur durch von Amazon vorgegebene Logistikpartner – dies war für viele Seller in der Vergangenheit ein großes Ärgernis.

Diese Einschränkung gilt künftig nicht mehr. Seller, die sich für ein Prime-Logo qualifizieren möchten, können ihre Logistikpartner frei wählen, solange Amazon die Informationen zur Sendungsverfolgung bereitgestellt und bestimmte Leistungskriterien eingehalten werden.

Welche Kriterien müssen erfüllt sein, um den Prime-Status zu erhalten?
Damit Angebote künftig für Prime berechtigt sind, müssen sie:
1.Landesweit verfügbar sein
2.Mit kostenlosem Versand bestellt werden können
3.kostenlos zurückgesendet werden können (Ausnahmen gelten in Bezug auf Produktgewicht und grenzüberschreitende Sendungen)
4.gültige Sendungsverfolgungsnummern (Rate von mind. 99 %)
5.Stornorate (max. 0,5 %)
Ein Angebot, dass die ersten drei Punkte erfüllt, kann das Prime-Logo bekommen, wenn zusätzlich bestimmte Anforderungen an das Lieferversprechen erfüllt werden. Diese Anforderungen werden 1x pro Stunde geprüft. Grundlage für die Berechnung der Schwelle für das Lieferversprechen sind die Detailseitenaufrufe bzw. das dort für die Kunden einsehbare Lieferversprechen.
Die Zielvorgaben zum Lieferversprechen bemessen sich nach dem Prozentsatz, wie häufig Kunden beim Seitenaufruf eines Angebots bestimmte Zeitfenster für die Lieferung zugesichert werden müssen.
Grundsätzlich erhalten alle Prime-berechtigten Angebote das Prime-Logo, die zu den 90 % der Detailseitenaufrufe mit dem kürzesten Lieferversprechen gehören. Das bedeutet: Wer unter die langsamsten 10 % fällt, erhält kein Prime-Logo, sondern dort wird lediglich kostenloser Versand für Prime-Mitglieder zugesichert.

Die Zielvorgaben für das Lieferversprechen berechnen sich je nach Art des Produktsortiments bzw. der Produktkategorie, welche durch die Abmessungen und den Produktpreis bestimmt werden und sind außerdem davon abhängig, ob die Lieferung ins Inland oder grenzüberschreitend erfolgt. Unterschieden wird zwischen Standard, Preishit, Extragröße und Übergröße.

Für die Produktkategorie Standard gilt bei Inlands-Lieferungen bspw., dass bei 70 % der Seitenaufrufe durch Kunden ein Lieferversprechen von weniger als vier Tagen zugesichert werden muss. Bei 35 % weniger als zwei Tage und bei 5 % weniger als ein Tag. Basierend auf diesen Zielvorgaben wird eine Rate pünktlicher Lieferungen berechnet, um zu entscheiden, ob das Prime-Logo vergeben wird. Die Rate pünktlicher Lieferungen ist der prozentuale Anteil der Einheiten, deren Zustellung am oder vor dem angekündigten Liefertermin versucht wurde. Die Mindestvorgabe liegt in allen Produktkategorien bei 90 %.

Zielvorgaben zum Lieferversprechen auf den Amazon Marktplätzen Deutschland, Frankreich und Spanien:

Weniger als 1 Tag -> 5%
Weniger als 2 Tage -> 35%
Weniger als 4 Tage -> 70%

Zielvorgaben zum Lieferversprechen auf den Amazon Marktplätzen Niederlande, Polen und Schweden:

Weniger als 1 Tag -> 5%
Weniger als 2 Tage -> 35%
Weniger als 4 Tage -> 70%

Bei Verkäufern, die bereits vor dem 21. 06.2023 für Prime berechtigt waren, wird bei Versand durch Amazon und Prime durch Verkäufer die Prime-Berechtigung auf die Kategorien erweitert, in denen sie derzeit Prime anbieten.

Weitere Ober- und Untergrenzen für Liefergeschwindigkeiten
Es gelten weitere Ober- und Untergrenzen für das Prime-Logo, um Standard-Zeitfenster für die Liefergeschwindigkeit unabhängig von der prozentualen Verteilung (90:10) zu schaffen. Dies bedeutet, dass ein Prime-Logo nie bei einer langsameren Liefergeschwindigkeit als der Obergrenze vergeben wird, selbst wenn die Liefergeschwindigkeit immer noch schneller als die der langsamsten 10 % ist. Auch nicht für Artikel mit einer Liefergeschwindigkeit, die gleich oder schneller als die Untergrenze ist.

FrankreichDeutschland
Untergrenze: 3 Tage Untergrenze: 3 Tage
Obergrenze: 7 TageObergrenze: 7 Tage

SpanienPolen
Untergrenze: 3 TageUntergrenze: 3 Tage
Obergrenze: 9 TageObergrenze: 7 Tage

NiederlandeSchweden
Untergrenze: 3 TageUntergrenze: 3 Tage
Obergrenze: 9 TageObergrenze: 7 Tage

Belgien
Untergrenze: 3 Tage
Obergrenze: 7 Tage

Die Änderungen bei den Prime-Berechtigungen haben zur Folge, dass künftig jeder Seller im Eigenversand das Prime-Logo erhalten kann, wenn die Mindestanforderungen erfüllt werden. Das dürfte den Eigenversand für Seller zukünftig noch attraktiver machen und Amazon´s FBA Läger entlasten.

Die wichtigste Frage bleibt jedoch noch zu klären – welche Bewertung bekommt das Prime-Logo für den Eigenversand im Vergleich zu FBA oder dem normalen FBM Versand.

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