Archives Februar 2023

Effizientes Energy Harvesting mit Eingangsspannung von nur 15 mV

AP447X_series_DC-DC step-up converter (Bildquelle: Asahi Kasei)

Düsseldorf, New York und Tokyo, 28. Februar 2023 – Asahi Kasei Microdevices (AKM) hat einen neuen DC-DC-Aufwärtswandler mit extrem niedrigem Stromverbrauch auf den Markt gebracht. Mit einer Eingangsspannung von nur 15 Millivolt (mV) ermöglicht er Lösungen für batterielose und wartungsarme Anwendungen in den Bereichen Asset Monitoring und IoT.

Die Beliebtheit von Gesundheits- und Fitness-Trackern, Körpersensoren, anderen kleinen elektronischen Wearables und Implantaten sowie drahtlosen Überwachungsgeräten nimmt zu. Der Bedarf an Batterien und externen Energiequellen für die Stromversorgung dieser Geräte ist dabei jedoch ein großes Hindernis für das gesamte Produktdesign, die praktische Nutzung und die Wartung – insbesondere in abgelegenen Gebieten. Die aktive Nutzung der verfügbaren Umgebungswärme kann neue Anwendungsbereiche und Designoptionen eröffnen. Ein DC-DC-Aufwärtswandler ist erforderlich, um die von der Umgebungswärme gewonnene Eingangsspannung zu erhöhen, die daraus resultierende Leistung effektiv für die Stromversorgung kleiner elektronischer Geräte zu nutzen, und damit die Notwendigkeit von Batterien zu minimieren.

Ein-Chip Lösung für effizientes Energy Harvesting
Asahi Kasei stellt den AP4473 vor, einen DC-DC-Aufwärtswandler mit der Fähigkeit, bei einem Eigenverbrauch von nur 26 Nanoampere (nA) eine Eingangsspannung von 15 Millivolt (mV) zu erhöhen. Diese Ein-Chip-Lösung ermöglicht die Stromerzeugung aus einer minimalen thermischen Energiequelle, wie z. B. Körperwärme, und ermöglicht gleichzeitig Überladungsschutz und Stromversorgungssteuerung bei geringstem Energieverbrauch. Neben dem Schaltkreis enthält das Gerät einen PMOS-Schalter und zwei Hysteresekomparatoren. Der Schalter trennt den Energiespeicher (z. B. Kondensatoren) vom System, während die Komparatoren die Stromversorgung des Systems automatisch starten und stoppen. Dadurch ist es möglich, eine Stromversorgungseinheit in einem Energy-Harvesting-System mit einer minimalen Anzahl passiver Elemente zu konfigurieren, was zu einer Größen- und Kostenreduzierung des Gesamtsystems beiträgt. Der AP4473 eignet sich für Anwendungen in Beacons zur Anlagenüberwachung, zur Umweltbeobachtung und für IoT-Sensorknoten, sowie für Smartcards oder IoT-Geräte.

Zu Asahi Kasei Microdevices (AKM)
Asahi Kasei Microdevices ist ein in Japan ansässiges Unternehmen und im Bereich elektronische Komponenten tätig. AKM bietet seinen Kunden spezifische Produkte, indem es die hauptsächlich für magnetische Sensoren verwendete Verbindungshalbleitertechnologie mit der auf Siliziumhalbleitern basierenden ASIC/Analogschaltungstechnologie kombiniert. Die Produkte und Lösungen finden sich beispielsweise in mobilen Kommunikationsgeräten, in der Automobilelektronik sowie in Haushaltsgeräten und Industrieanlagen. Weitere Informationen finden Sie unter www.akm.com.

Zur Asahi Kasei Corporation
Die Asahi Kasei Corporation ist ein weltweit tätiger Technologiekonzern mit den drei Geschäftsbereichen Material, Homes und Health Care. Der Geschäftsbereich Material umfasst Fasern & Textilien, Petrochemikalien, Hochleistungspolymere, Hochleistungswerkstoffe, Verbrauchsgüter, Batterieseparatoren und Elektronikgeräte. Der Geschäftsbereich Homes bietet auf dem japanischen Markt Baustoffe bis hin zu fertigen Häusern an. Zum Bereich Health Care gehören Pharmazeutika, Medizintechnik sowie Geräte und Systeme für die Akut- und Intensivmedizin. Mit mehr als 46.000 Mitarbeitern weltweit bedient die Asahi Kasei Gruppe Kunden in mehr als 100 Ländern und erzielte im Geschäftsjahr 2021 (1. April 2021 – 31. März 2022) einen Umsatz von 18,9 Milliarden Euro (2.461 Milliarden Yen). „Creating for Tomorrow“. Mit diesem Slogan verweist die Asahi Kasei Gruppe auf die gemeinsame Mission all ihrer Unternehmen, mit nachhaltigen Produkten und Technologien Menschen in aller Welt zu einem besseren Leben und Wohnen zu verhelfen.
Weitere Informationen finden Sie unter:
https://www.asahi-kasei-plastics.com/en/, www.asahi-kasei.com, www.asahi-kasei.eu, und https://www.asahi-kasei.com/sustainability/.
Ansprechpartner Europa
Asahi Kasei Europe GmbH
Sebastian Schmidt
Fringsstrasse 17, 40221 Düsseldorf
Tel: +49 (0) 211-3399-2058
Mail: sebastian.schmidt@asahi-kasei.eu
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financial relations GmbH
Henning Küll
Louisenstraße 97, 61348 Bad Homburg
Tel: +49 (0) 6172/ 27159 – 12
Mail: h.kuell@financial-relations.de

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„Creating for Tomorrow“. Mit diesem Slogan verweist die Asahi Kasei Gruppe auf die gemeinsame Mission all ihrer Unternehmen, mit nachhaltigen Produkten und Technologien Menschen in aller Welt zu einem besseren Leben und Wohnen zu verhelfen.

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Sechs Anzeichen die dafür sprechen

Sechs Anzeichen, die dafür sprechen, dass ein Unternehmen vom No-Code profitiert (Bildquelle: @Baserow)

Der Low-Code- und No-Code-Markt expandiert in rasantem Tempo. In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Landschaft wenden sich Unternehmen der Low-Code/No-Code-Technologie zu, um Lösungen für ihre Geschäftsprobleme zu finden. Bei all dem Hype um Low-Code/No-Code-Lösungen, kommt auch die Frage auf: „Woher weiß ich, ob No-Code-Plattformen das Richtige für mein Unternehmen sind?“ Es kann schwierig sein, festzustellen, warum ein Unternehmen No-Code-Lösungen (Open Source) einsetzen sollte. Laut Olivier Maes, Mitgründer und CRO von Baserow, weisen die folgenden sechs Anzeichen darauf hin, dass Unternehmen von der Einführung profitieren.

1. Fehlende Ressourcen, Fachkenntnisse und Bedarf an Kosteneffizienz

No-Code kann dazu beitragen, den Mangel an Ressourcen, Budget oder technischen Kenntnissen zu beheben. Dies ist von Bedeutung, wenn Unternehmen mit weniger mehr erreichen müssen, um den geschäftlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Begrenzte Ressourcen: Wenn Unternehmen nur über begrenzte Ressourcen verfügen, z. B. ein kleines IT-Team oder ein knappes Budget, können No-Code-Lösungen helfen, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. No-Code-Lösungen ermöglichen es nicht-technischen Anwendern, Software zu erstellen und zu warten, wodurch IT-Teams entlastet und Entwicklungskosten gespart werden.

Fehlen von IT-Mitarbeitern mit speziellen technischen Kenntnissen: Wenn das IT-Personal nur über begrenzte technische Kenntnisse verfügt, z. B. in der Programmierung, können No-Code-Lösungen dieses Hindernis überwinden. No-Code-Lösungen erfordern geringe technische Kenntnisse für die Erstellung und Wartung von Software.

Begrenzte technische Kenntnisse innerhalb des Unternehmens sowie Bedarf an Kosteneffizienz:Wenn die Geschäftsanwender der Software nicht über einen technischen Hintergrund verfügen, können No-Code-Lösungen die Kluft zwischen IT und Unternehmen überbrücken. Dasselbe gilt, wenn Unternehmen auf der Suche nach einer kosteneffizienten Lösung sind, die ihnen hilft, Zeit und Geld für die Softwareentwicklung zu sparen. Dann sind No-Code-Lösungen eine effektive Wahl.

2. Hohe Nachfrage nach neuer Software sowie Skalierung bestehender Software

Kunden, Partner, Mitarbeiter, Lieferanten etc. sind zunehmend auf (Selbstbedienungs-)Anwendungen angewiesen für ihre täglichen Bedürfnisse. Dadurch entsteht ein hoher Bedarf an nützlichen und praktischen Anwendungen. Hier kommt No-Code ins Spiel.

No-Code-Plattformen lassen sich deutlich schneller bereitstellen und integrieren als herkömmliche Softwareentwicklung. Wenn im Unternehmen ständig Anfragen nach neuer Software oder nach Aktualisierungen bestehender Software eingehen, sind No-Code-Lösungen schnell einsetzbar, um mit der Nachfrage Schritt zu halten. Sie helfen, bestehende Software zu skalieren und zu modernisieren, um die neuesten Anforderungen zu erfüllen. Es sind keine Programmierkenntnisse erforderlich. So können Unternehmen die Entwicklung neuer Software für Geschäftsanwender demokratisieren. No-Code-Lösungen ergänzen bestehende Software mit einem API-first-Design ergänzen, wodurch Integration und Automatisierung möglich werden.

3. Langsame Reaktion auf Geschäftsanforderungen

Vorbei sind die Zeiten, in denen es akzeptabel war, an IT-Projekten als Blackbox für Benutzer und Stakeholder zu arbeiten. Unternehmen erwarten heute, dass die IT-Teams schnell reagieren, sonst verlagern sie die digitalen Geschäftsabläufe von den lokalen Standorten in die Cloud.

Langsame Software-Entwicklung: Langsame Softwareentwicklungsprozesse lassen sich mit No-Code-Lösungen beschleunigen. Software ist schneller und effizienter zu erstellen und zu pflegen, da viele Komponenten bereits vorcodiert sind und die Entwickler sich verstärkt auf Aufgaben mit Mehrwert konzentrieren.

Bedarf an schnellem Prototyping: Wenn Unternehmen zügig einen Prototyp für eine neue Softwarelösung erstellen müssen, können sie dies mit No-Code-Lösungen tun. Mit No-Code-Lösungen lässt sich ein Prototyp erstellen und testen, der Unternehmen hilft, ihr Konzept zu validieren, bevor sie in eine vollständige Entwicklung investieren.

Bedarf an Flexibilität: Wenn sich die Anforderungen des Unternehmens ständig ändern und weiterentwickeln, können sie sich mit No-Code-Lösungen schnell anpassen. Mit No-Code-Lösungen ist Software einfacher zu erstellen und zu pflegen. Unternehmen sind in der Lage zeitnah auf veränderte Geschäftsanforderungen reagieren.

Schwierigkeiten bei der Einbindung von Interessengruppen: No-Code-Lösungen ermöglichen es nicht-technischen Anwendern, Software zu erstellen und zu warten und somit die Stakeholder in den Softwareentwicklungsprozess einzubinden.

4. Zu starre Software sowie Bedarf an Automatisierung

Wenn Unternehmen über Altsysteme verfügen, die zwar wichtig sind, sich aber schlecht für die Zusammenarbeit, die Selbstbedienung oder die Integration mit anderen Tools eignen, kann No-Code helfen, das Benutzererlebnis zu modernisieren. No-Code-Lösungen werden oft mit vorgefertigten Konnektoren und Integrationen geliefert, die Unternehmen helfen, ihre Software einfach mit anderen Systemen zu verbinden und zu integrieren.

Benötigen Unternehmen eine bestimmte Softwarelösung, die nicht von der Stange erhältlich ist, können sie sie mit No-Code-Lösungen so gestalten, wie sie sie für ihren Geschäftsprozess benötigen. No-Code-Lösungen verfügen zudem häufig über integrierte Automatisierungsfunktionen, mit denen Unternehmen sich wiederholende oder manuelle Aufgaben automatisieren und so die Effizienz im Unternehmen steigern können.

5. Einfacher Zugang zu Daten fehlt

Wenn Unternehmen Daten als einen Wert für alle betrachten, bedeutet dies eine bessere Zusammenarbeit, Abstimmung und Entscheidungsfindung zwischen den Teams. Um dies zu ermöglichen, müssen die Daten einfach zu erfassen, leicht zugänglich, zu visualisieren und zu bearbeiten sein.

Schwierigkeiten bei der Verfolgung und Berichterstattung: Haben Unternehmen Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung von Daten und der Erstellung von Berichten, können No-Code-Lösungen diesen Prozess automatisieren. No-Code-Lösungen verfügen häufig über integrierte Dateneingabeformulare sowie Berichts- und Analysetools, mit denen Unternehmen Daten leicht nachverfolgen und auswerten können.

Schwierigkeiten bei der Einhaltung von Compliance-Anforderungen: Wenn Unternehmen Schwierigkeiten haben, mit den Compliance-Anforderungen Schritt zu halten, können sie mit No-Code-Lösungen den Prozess automatisieren. Beispielsweise lässt sich der Datenzugriff durch rollenbasierten Zugriff verwalten. Eine Kontrolle, die viel sicherer ist als Tools wie Excel.

Schwierigkeiten bei der Datenverwaltung: Sind Daten im Unternehmen über mehrere Plattformen verteilt, sind sie mit No-Code-Lösungen leichter zu zentralisieren und zu verwalten. No-Code-Lösungen verfügen häufig über Datenverwaltungsfunktionen wie No-Code-Datenbanken, mit denen Unternehmen Daten einfach speichern, organisieren und abfragen können.

Bedarf an Echtzeitdaten: No-Code-Lösungen verfügen häufig über Echtzeitdatenfunktionen, mit denen Unternehmen Daten in Echtzeit abrufen und aktualisieren können.

Schwierigkeiten, datengestützte Entscheidungen zu treffen: Haben Unternehmen Schwierigkeiten, datengestützte Entscheidungen zu treffen, können sie mit No-Code-Lösungen leichter auf Daten zugreifen und diese analysieren. Teams können in verschiedenen Ansichten auf Daten zugreifen, um gemeinsam an einer einzigen Datenquelle zu arbeiten.

6. Benutzerfreundliche Tools für Mitarbeiter-Teams

Die Einarbeitung der Teams in eine neue Software ist eine Herausforderung, da die meisten Menschen ihre Gewohnheiten nur ungern ändern und selten Freude an Schulungen haben. Gibt es Schwierigkeiten, die Benutzer in der Verwendung der Software zu schulen, können No-Code-Lösungen den Prozess vereinfachen. No-Code-Lösungen verfügen oft über benutzerfreundliche Oberflächen, die es den Anwendern erleichtern, die Software zu erlernen und zu nutzen. No-Code-Lösungen verfügen zudem oft über integrierte Workflow-Management-Funktionen, so dass sich Arbeitsabläufe leichter verwalten und automatisieren lassen. Wünschen Unternehmen eine Softwarelösung, die es Teammitgliedern ermöglicht, zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen, verfügen No-Code-Lösungen häufig über Funktionen für die Zusammenarbeit, die den Teammitgliedern die Zusammenarbeit erleichtern.

Mit einer No-Code-Datenbank starten

Daten, die über mehrere Abteilungen verstreut sind, führen fast immer zu schlechter Entscheidungsfindung, geringer Produktivität und dem Verlust von wichtigem Wissen. Unternehmen haben heute mehr Kontrolle über ihre Anwendungen dank der Demokratisierung von Software, die No-Code mit sich bringt.

„Plattformen wie Baserow ermöglichen es Teams, Datenbanken mit der Flexibilität zu erstellen, Daten in Echtzeit zu erfassen und zu aktualisieren und die Arbeitsabläufe an die dynamischen Anforderungen ihrer Organisation anzupassen. Open-Source-Datenbanken ohne Code ermöglichen es Unternehmen, ohne IT-Team loszulegen, denn sie können sie auch ausführen, ohne ihren Browser zu verlassen,“ so Cem Yakar, Territory Manager für Baserow in Deutschland.

Mit einer No-Code-Datenbank starten – hier registrieren
https://baserow.io/signup?utm_source=pr%20germany&utm_medium=referral&utm_campaign=no%20code%20benefits

Über Baserow
Baserow ist ein Open-Source-Startup für No-Code-Datenbanken und -Plattformen mit Sitz in Amsterdam, Niederlande. Als API-first-Lösung kann die Open Source No Code kollaborative Datenbank-Plattform Baserow mit jedem Tool integriert werden, das für den Aufbau eines No-Code-Stacks benötigt wird. Das Unternehmen wurde 2021 von Bram Wiepjes gegründet und hat über 20.000 Nutzer auf der ganzen Welt. Weitere Informationen: https://baserow.io

PR-Agentur

Kontakt
PR-Agentur Werte leben & kommunizieren
Martina Gruhn
Corneliusstr. 29
80469 München
015221943260
info@martinagruhn.com
http://www.martinagruhn.com

ProCampaign geht mit neuem Funktionsumfang für sein Loyalty System in die nächste Runde

(Bildquelle: ProCampaing)

Aktuelle Verbraucherumfragen belegen eine schwindende Markentreue durch inflationsbedingte Preissteigerungen. Um dieser Strömung entgegen zu treten, benötigen Unternehmen Kundenbindungskonzepte, die echte und nachhaltige Mehrwerte bieten können: Ein klares Profil in den Kundenbindungsmaßnahmen, Transparenz in der Kommunikation und Kundenzentrierung. Eine auf Konsumierende 2023 zugeschnittene Lösung bietet die neue Version Advanced Loyalty System for ProCampaign.

Die Voraussetzung: keine Grenzen für das Regelwerk

Individualisierte Treueprogramme steigern Umsätze, analysieren Kundenverhalten, stärken Markenbindung und unterstützen abteilungsübergreifend von Vertrieb bis Category Management. Den hier wachsenden Bedarf an flexiblen, hochindividualisierbaren Loyalty-Lösungen beantwortet die DSGVO-konforme Customer Data Plattform ProCampaign mit seinem inhouse weiterentwickelten System. Über das Tool verwalten Markenartikler und Store Brands Kundenkarten und Treuekonten für das individuelle oder gemeinschaftliche Sammeln von Bonuspunkten sowie für die Umsetzung von Cashback-Aktionen. Dabei verbindet das Programm Online- und Instore-Aktivitäten von Konsumenten so, wie es der unternehmensspezifischen Retail-Strategie entspricht. Neben Einkäufen belohnt Advanced Loyalty System for ProCampaign 2.0 auch Engagement wie die Anmeldung zum Newsletter oder die Bewertung von gekauften Produkten. Die Bonuspunkte Engine berechnet selbst komplexe Regeln für die Punkte- und Prämienvergaben automatisiert und in Echtzeit. Dank personalisierter Push-Nachrichten auf dem Kassenbon erfahren Kunden ihren aktuellen Punktestand, erhalten Gutschein-Codes und informieren sich über neue Promotions.

Der Ansatz: Kundenbindung ist kein Stand Alone

Die Beziehung zwischen Kunde und Handel digitalisiert sich auch im stationären Bereich zunehmend. Mit der Digitalisierung steigt die Menge an First-Party- Konsumentendaten, die für Marketingverantwortliche bereit stehen, um Kundensegmente und Kundenverhalten im integrierten Cockpit zu analysieren. Dieses Potenzial ausschöpfend, fungiert ProCampaign als Hub, der Kundendaten in 360Grad Profilen speichert und anreichert, Marketingkampagnen automatisiert und hyperpersonalisiert sowie Kanäle miteinander verschmilzt. Die SaaS-Plattform definiert Loyalty als integralen Bestandteil des Retail Ecosystems und verknüpft CRM mit Marketingautomation, Retail Analytics sowie Instore Marketing, Gewinnspielen. Das Ergebnis: Owned Media und eine höhere eigene Reichweite frei Haus. Kassensysteme, Online-Shops, Apps, Websites oder andere Touchpoints integriert das System über REST-API aufwandarm.

Die Produkt-DNA: Datenschutz und Datensouveränität

Über Kundendaten und Kundentransaktionen aus dem Bonuspunkteprogramm gewinnen Unternehmen eine wachsende Basis an First-Party-Data, aus denen verschiedene Unternehmensbereiche Wissen und Nutzen ziehen. Diese eigene Datenbasis ermöglicht einen datenschutzkonformen Umgang mit personenbezogenen Daten. Durch seinen Privacy-by-Design-Ansatz trägt ProCampaign den Datenschutz bereits in seiner Produkt-DNA. Permission- und Consent-Management inklusive und 100% DSGVO-konform. Hinter das Thema Datenschutz bei personalisierter Kundenansprache können Marketers und IT-Verantwortliche mit der Software getrost einen Haken setzen.

Loyalty beginnt meist mit Newsletter-Anmeldungen und Social Media LeadAd-Kampagnen. Den Touchpoint wählen die Konsumenten. Dies berücksichtigend, verfügt Advanced Loyalty System for ProCampaign 2.0 über einen Konnektor zu den beliebtesten Social Media Plattformen. Hier laufen die über Kampagnen generierten Leads und Newsletter-Abonnements direkt in den zentralen Daten-Hub. Von Anfang an sind damit Profildaten sicher und verwertbar gespeichert.

„Unsere Loyalty-Programme müssen sich mit Siebenmeilenschritten vom Gießkannenprinzip entfernen“, fordert Jörn Bittner, Senior Consultant für ProCampaign und Loyalty-Experte. “ 20 Prozent Rabatt auf alle Artikel einer Produktkategorie oder 10 Euro Nachlass beim ersten Kauf sind die Klassiker heute. Die Frage ist, ob das Sinn ergibt. Damit werden Käufe bonifiziert, die wahrscheinlich eh stattgefunden hätten. Wir müssen dahin kommen, dass sich der sinnvolle Gutscheinwert an der Kaufhistorie aus dem 360 Grad Profil berechnet. Hyperpersonalisierung, hier also jedem Profil sein eigener Gutscheinwert, das ist ein diskussionswürdiger Ansatz, der den echten Kundenwert reflektiert. Mit unserer neuen Version des Advanced Loyalty Systems stellen wir dem Handel die technologische Basis für mehr Kunden- und Markentreue bereit.“

Keyfeatures im Überblick:

– Zentrales Kundenkarten- und Konten-Management
– Social Media Konnektor zur Nutzung von LeadAd-Kampagnen
– Flexible Punkteberechnungslogik für die Vergabe von Bonuspunkten
– Echtzeiterfassung der Käufe, Aktivitäten und Teilnahmen
– Personen und Karten zugeordnete Punktespeicherung auch auf Sammelkonten
– Punkte Ausschüttung im Zahlvorgang, als Gutschein/Rabatt oder zum Beispiel in Gratisprodukten
– Omnichannel Anlaufstelle für Personal und Kundenkarteninhaber als Online-Kundenportal und App
– Unkomplizierte Anbindung von Kassensystemen, ERP-Systemen, Websites, Onlineshops und Service Management Systemen über API-Schnittstellen

Über ProCampaign

ProCampaign ist die sichere Customer Data Plattform der Consultix GmbH mit Sitz in Bremen. Die Digital-Marketing-Software trägt als einzige Lösung am Markt das Europäische Datenschutz-Gütesiegel EuroPriSe und ist damit die Antwort auf die DSGVO in Deutschland sowie auf die GDPR aller EU-Mitgliedsstaaten. Namhafte international agierende Unternehmen, exemplarisch aus den Branchen Hospitality, Retail, Food und Fashion, betreuen mit diesem plattformbasierten Produkt für Kundenkommunikation und -Management sowie Kampagnenführung und Loyalty Management weit über 100 Millionen Kundenprofile in mehr als 50 Ländern. Mehr unter: www.procampaign.de

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(Bildquelle: Unsplash)

– 99 % aller Unternehmenserben unter psychischem Druck
– Circa 35 % stürzen in Depression und Abhängigkeiten ab
– Handling und Genesung fast nie ohne professionelle Hilfe möglich

(Mallorca, Februar 2023) Delphine Arnault, Marta Ortega oder auch die Deutsche Verena Bahlsen – was die drei gemeinsam haben? Sie alle sind Kinder der reichsten Unternehmer der Welt – und treten seit Kurzem in die milliardenschweren Fußstapfen ihrer Megamanager-Eltern, nachdem das jeweilige Unternehmen (Dior, Zara und Bahlsen) in ihre Hände übergeben wurde. Obgleich ihnen diese Aufgabe „in den Schoß gefallen“ zu sein scheint, ist das ein besonders schweres Los, weiß Abdullah Boulad. Denn die Fallhöhe ist überaus tief und der Preis, den die Erben einer solchen Unternehmensdynastie zahlen, extrem hoch, so der Leiter der Luxus-Reha-Klinik THE BALANCE: „Die Unternehmen stehen aufgrund ihres Erfolgs unter öffentlicher Dauerbeobachtung. Wenn die Führung und damit die Verantwortung für ein solch großes Imperium dann an die nächste Generation übergeben wird, schaut die Öffentlichkeit noch einmal genauer hin und der Druck auf die längst erwachsenen „Kinder“ der pensionierten Gründer steigt immens.“ Ein Zustand, dem viele mental nicht standhalten – und die deshalb mit schweren psychischen Folgen zu kämpfen haben.

So auch geschehen im Fall von Verena Bahlsen, die den CEO-Posten kurz nach Übernahme wegen zu großer psychischer Belastung aufgab. 99 % – Experte Abdullah Boulad geht davon aus, dass beinahe alle Erben milliardenschwerer Unternehmen unter psychischem Druck leiden. Bei etwa 35 % davon endet dies fatal: „Drogenabhängigkeit, Minderwertigkeitskomplexe, Einsamkeit, Depression, Persönlichkeitsstörungen – die Ausprägungen und Symptome der psychischen Belastungen sind so individuell wie die betroffene Person selbst“, erklärt der Geschäftsführer von THE BALANCE, der renommierten Reha-Klinik für Patienten mit psychosomatischen Erkrankungen. Hier, auf Mallorca, behandelt er zusammen mit einem Spezialistenteam von Fachärzten, Psychologen, Physiotherapeuten und weiteren Medizinern und Experten regelmäßig Kinder von Superreichen und von erfolgreichen Managern, die die Beziehung zu sich selbst und die Balance im Leben verloren haben – oder gar nie gefunden hatten.

Die Gesellschaft, der Markt, die Medien, die Angestellten und die eigenen Eltern – sie alle stellen hohe Erwartungen an die Nachfolger und ihren Führungsstil, der Erfolgsdruck ist dementsprechend ebenfalls hoch. Noch mehr Druck wird ausgeübt, wenn der oder die Unternehmensgründerin das Zepter noch nicht gänzlich abgeben möchte – wie etwa im Fall von Bernard Arnault, Chef des Luxuskonglomerats LVMH und Vater von Neu-Dior-Chefin Delphine Arnault, der mit 73 immer noch nicht ans Aufhören denkt. Er hob jüngst die Altersgrenze für CEOs des Unternehmens von 75 auf 80 Jahre an – „Ein klares Zeichen von ‚Nicht-loslassen-Können‘, gepaart mit einem vermutlich besonders ausgeprägten Kontrollzwang und Perfektionismus“, erklärt Abdullah Boulad.

„Hinzu kommt: In den meisten Fällen ist es so, dass diese Menschen immer nur als ‚die Kinder von‘ angesehen werden“, so der Geschäftsführer weiter: „Keiner sieht sie selbst, ihre individuelle Persönlichkeit. Das macht nicht nur furchtbar einsam, das macht ihre Existenz auch ausschließlich abhängig von ihren berühmten Eltern. Und ihr Erfolg wird in gleichem Maße immer an dem ihrer Eltern gemessen werden.“ Der Experte appelliert deshalb an entsprechende Betroffene, sich unbedingt in geschulte therapeutische Hände zu begeben: „Denn solch ein Druck ist ohne professionelle Hilfe kaum zu bewältigen – und kann im schlimmsten Fall tödlich enden.“

Für Einschätzungen, Expertenstatements und Hintergrundgespräche steht Abdullah Boulad jederzeit gern zur Verfügung. Weitere Informationen zu THE BALANCE, den Einrichtungen und den speziellen Therapieansätzen finden Sie unter https://balancerehazentrum.de/ .

THE BALANCE ist ein Luxus-Retreat auf Mallorca und hat sich spezialisiert auf exklusive und diskrete Reha-Betreuungen. Gründer und Geschäftsführer von THE BALANCE ist der Schweizer Unternehmer Abdullah Boulad (43). Mit einem multidisziplinären Team von rund 70 Ärzten, Psychotherapeuten, Physiotherapeuten, Case Managern und einer ganzen Reihe von Komplementärtherapeuten hat er eine der renommiertesten Therapieeinrichtungen für Suchtprobleme, psychische Erkrankungen und Gesundheitsfragen weltweit geschaffen. Hier bietet er seinen Kunden individuell maßgeschneiderte Kuren im luxuriösen Umfeld an. Das Angebot umfasst die drei Pfeiler Suchttheraphie (Alkohol, Drogen, Medikamente, Sex etc.), psychische Erkrankungen (Angststörungen, Burnout, Depressionen, Trauma & Posttraumatische Belastungsstörungen) und Gesundheits-Treatment (Stress, Anti Aging, chronische Schmerzen, Schlafstörungen etc.). Ein Schwerpunkt des evidenzbasierten Medizinkonzepts von THE BALANCE liegt auch auf dem Einsatz neuester wissenschaftlicher und technologiebasierter Therapieansätze, wie Neuro- und Biofeedback-Systemen oder der transkraniellen Gleichstromstimulation, für die das Unternehmen permanent hohe Summen in neue Technologien und die medizinische Ausstattung investiert. Die ärztliche Leitung obliegt Dr. med. Sarah Boss. THE BALANCE wendet sich ausschließlich an Privatzahler.

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Bunt. Vielfältig. Gemeinsam.
Was macht eine blühende Bauernwiese aus? Genau: Da gibt es unzählige unterschiedliche Blumen, und jede einzelne ist fantastisch. Das ist der Reiz, die Attraktivität der Wiese. Genauso ist es mit uns Menschen. Von uns gibt es so unfassbar viele unterschiedliche und spannende „Versionen“, und doch gehören wir alle irgendwie zusammen, so entwickelt sich Vielfalt.

Global. Vernetzt. Handlungsfähig.
Wir leben im Jahr 2023. Die Welt ist trotz aller Unterschiedlichkeit der Kulturen in den vergangenen 100 Jahren gefühlt kleiner geworden. Wir können an jeden noch so kleinen Punkt dieser Erde gelangen, wir können all die kulinarische Vielfalt essen, die auf der anderen Seite der Erde wächst, wir bauen hochtechnologische Produkte, die nur existieren, weil das Wissen und die Fertigkeiten anderer Menschen aus anderen Ländern das erst möglich machen. Wir sind also auf das, was uns eigentlich fremd ist, angewiesen, um mit dem Standard zu leben, an den wir uns im Lauf der Jahre hier gewöhnt haben.
Das betrifft auch unseren, Ihren beruflichen Alltag. Es gibt so gut wie kein Unternehmen, in dem nicht unterschiedliche Kulturen miteinander auskommen, sich arrangieren und einander annähern müssen, damit geschäftlicher Erfolg entstehen kann. Um Diversity zu leben ist es wichtig, dass wir Vielfalt erkennen, wertschätzen, akzeptieren.
Bettina Stark, Coach und Präsidentin der German Speakers Association (https://www.germanspeakers.org), widmet sich in ihrem Vortrag (https://www.redner-change-kommunikation.de/vortrag-vielfalt-diversity) den Fragen rund um das Thema Vielfalt.

Anders. Fremd. Akzeptanz.
Nur weil ein Mensch anders ist, bedeutet das nicht, dass es schwierig ist, mit ihm auszukommen. Es geht nicht darum, Andersartigkeit zu verdammen, abzulehnen und zu verurteilen, nur weil man nicht damit klarkommt. Nein, Offenheit, Toleranz, Neugier, Aufmerksamkeit, Empathie und Akzeptanz machen erst ein friedliches und erfolgreiches Miteinander möglich. Eine gute Idee für einen erfolgreichen Geschäftsabschluss ist und bleibt eine gute Idee, egal, ob sie dem Gehirn eines Europäers, eines Asiaten, eines Afrikaners, eines Russen, eines Australiers oder einer sonstigen Nation entspringt. Der Vielfalt darf Raum gegeben werden, um Talente zu entdecken, Fähigkeiten zu fördern und Schlüsselqualifikationen für die Teamarbeit zu entwickeln. Akzeptanz ist der Schlüssel zu einer vielfältigen Zukunft.

Vertrauen. Verständnis. Vielfalt.
Unterstützen Sie Ihr Team dabei, nicht nur die Unterschiede, sondern auch die Gemeinsamkeiten der Gruppenmitglieder zu entdecken und vor allem Letztere mit Freude und Zuversicht zu fördern. Das bringt Farbe in den beruflichen Alltag und macht Sie und Ihr Team wie die Blumenwiese zu einem ertragreichen Verbund. Ein erfolgreiches Diversity (https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/diversity-123254/version-384595)-Management schafft Vertrauen in die Vielfalt und zeigt die zahlreichen bunten und erfolgsversprechenden Chancen auf, die sich draus entwickeln.
Es ist wichtig, dass wir uns zu einer vielfältigeren Zukunft bekennen. Nur so können wir ein Klima der Akzeptanz schaffen und einen Ort, an dem sich jeder willkommen und akzeptiert fühlt.
Bettina Stark, Coach und Expertin für Diversität verdeutlicht, was wahre Vielfalt bewirkt, wie sie entsteht und wie befruchtend sie ist.

Als Unternehmensberaterin und Expertin für die Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen in Unternehmen berät Bettina Stark GeschäftsführerInnen auf dem Weg zum neuen Erfolg. Sie hält dabei ein für Organisationen strategisch wichtiges Thema stets im Blick: Die Kommunikation als Taktgeber im Changemanagement.
Mit ihrer Offenheit für Neues, ihrem Vertrauen zu sich selbst, ihren Führungs- und Unternehmererfahrungen sowie dem Feedback ihrer Kunden ist Bettina Stark seit über 10 Jahren im DACH-Bereich als Beraterin unterwegs.
In ihren Vorträgen begeistert die gelernte Bankkauffrau und Diplom Therapeutin ihre Zuhörer:innen mit ihren Erfahrungen und dem Wissen, dass in jedem Menschen alle Ressourcen, Potenziale und Fähigkeiten vorhanden sind, um individuelle Ziele zu erreichen.
Seit 2021 gestaltet Bettina Stark als Präsidentin der German Speakers Association die Geschicke des deutschen Berufsverbandes für Redner, Trainer und Coaches. Ihr Motto für ihre zweijährige Präsidentschaft: Der Vielfalt eine Stimme geben.

Profitieren Sie von den Unternehmererfahrungen von Bettina Stark und vor allem von ihrem Blick auf das Wesentliche sei es für Mensch oder Unternehmen.

Kontakt
Bettina Stark
Bettina Stark
Auenstraße 15
63791 Karlstein
06188-9946880
info@starkundauthentisch.de
www.bettinastark.de

Mercedes E-Klasse mit 8 neuen Lautsprechern und hervorragender Klangqualität nachrüsten

Mercedes E-Klasse W210 S210 Lautsprecher nachrüsten

Mercedes ist eine Fahrzeugmarle mit langer Haltbarkeit deshalb bieten wir auch für ältere Modelle wie den W210 und S210 ein Lautsprecher Upgrade an. Das Fahrzeug ist als Limousine und Kombi am Markt und hat in der Limousinen Version 8 Lautsprecher verbaut. Ein 2 Wege 165mm System mit externen Hochtönern in den vorderen Türen, 130mm Lautsprecher in den hinteren Türen und 165mm Lautsprecher in der Heckablage.

Für den Mercedes E-Klasse W210 Limousine bietet wir im Webshop von auto-lautsprecher.eu das Paket Mercedes E-Klasse W210 Auto-Lautsprecher-Set Soundsystem (https://auto-lautsprecher.eu/product/mercedes-e-klasse-w210-auto-lautsprecher-set-soundsystem/) mit 8 Lautsprechern für das Fahrzeug an. Die 8 Lautsprecher des Herstellers Hertz bieten bis zu 160 Watt Gesamtleistung und einen Wirkungsgrad von 93DB, damit kann das System hervorragend an Werksradios oder nachträglich integrierten Fremdradios performen.

Die Maßnahme die Lautsprecher im Mercedes E-Klasse nachzurüsten hat den größten Einfluss auf das Soundsystem. Mit den neuen Lautsprechern wird, mehr Pegelfestigkeit und eine hochwertige Klangqualität erreicht. Das Standard Soundsystem im Mercedes E-Klasse kommt schnell an seine Grenzen was die Belastbarkeit bei höherem Pegel betrifft. In dem Paket Mercedes E-Klasse W210 Auto-Lautsprecher-Set Soundsystem ist ein 165mm 2 Wege System mit externen Hochtönern und Frequenzweichen für die vorderen Türen enthalten, für die hinteren Türen werden 130mm Koaxiallautsprecher mit integrierten Hochtönern verbaut und in der Heckablage 165mm Koaxiallautsprecher mit integrierten Hochtönern.

Für Fahrzeugbesitzer der Kombi Variante S210 wird im Webshop von auto-lautsprecher.eu ein passende Paket in der Kategorie Mercedes E-Klasse Lautsprecher (https://auto-lautsprecher.eu/product-category/mercedes-auto-lautsprecher/mercedes-e-klasse-lautsprecher/) mit 6 Lautsprechern angeboten. In der Kombivariante S210 entfallen die hinteren Lautsprecher im Heckbereich da keine Hutablage wie bei der Limousine vorhanden ist. Hier gibt es idente Angebote mit derselben Leistung für das Soundsystem im Mercedes E-Klasse.

Die Installation kann vom Fahrzeughalter durchgeführt werden alle Lautsprecher verfügen über fahrzeugspezifische Halterungen die für eine Integration in die werksseitigen Einbauplätze erforderlich sind. Die Lautsprecher werden an die bestehenden KFZ-Kabel mit Adapterkabel angeschlossen, so entfallen aufwendige Verkabelungen im Fahrzeug. Alle für den Einbau erforderlichen Adapterkabel und fahrzeugspezifischen Halterungen sind in den Einbausätzen für den Mercedes E-Klasse enthalten.

Für die Demontage der Türverkleidung bieten wir im Webshop Ausbauwerkzeug mit Kunststoffhebel an. Die Kunststoffhebel hinterlassen keine Kratzer am Interior oder Dellen an den Verkleidungen. Die Türverkleidungen sind mit Kunststoffklipsen an der Rückseite an die Türen gesteckt, die Hebelwerkzeuge aus dem Ausbauwerkzeug sind auch hier hilfreich um die Klipse zu lockern ohne sie abzubrechen.

Für die Türdämmung empfehlen wir für Mercedes Auto-Lautsprecher (https://auto-lautsprecher.eu/product-category/mercedes-auto-lautsprecher/) selbstklebende Alu Bitumenmatten die auch im Webshop von auto-lautsprecher.eu erhältlich sind. Die Dämmmatten verbessern die Akustik im Fahrzeug und haben großen Einfluss auf die Soundqualität. Bei Messungen im Fahrzeug ist bei guter Dämmung bis zu 7DB mehr Basswiedergabe zu erwarten. Nebenbei werden auch vibrierende Fahrzeugteile ruhiggestellt die bei höheren Pegeln das Soundbild stören.

Auto-lautsprecher.eu bietet hochwertige Lautsprecher für verschiedene Fahrzeugmodel an um das werkseitig installierte Standard Soundsystem aufzuwerten. Rund um das Thema Lautsprecher Einbau werden jeden Menge Tipps von Profis vermittelt.

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– Kein Halt in der Familie, Druck durch permanente Beobachtung
– Rebellischer Hilfeschrei in Form von Drogenmissbrauch und anderen Süchten
– Handling und Genesung fast nie ohne professionelle Hilfe möglich

(Mallorca, Februar 2023) Drogenabhängigkeit, Minderwertigkeitskomplexe, Einsamkeit, Depression, Persönlichkeitsstörungen – 99 % aller Kinder von Promis, Royals und erfolgreichen Unternehmern, die in der Öffentlichkeit stehen, leiden unter psychischen Problemen. Prinz Harry, Peaches und Pixie Geldof oder auch Uschi Glas‘ Sohn Ben Tewaag – sie alle zeigen Symptome psychischer Erkrankungen, verursacht durch ihr berühmtes Elternhaus. Kein Wunder, werden sie doch als Sprösslinge der High Society auf Schritt und Tritt verfolgt, beobachtet, abgelichtet und öffentlich verurteilt. Letzteres häufig aufs Schärfste, und das obwohl sie keiner wirklich kennt. Und genau hier liegt das Problem, weiß Abdullah Boulad, Leiter der Luxus-Entzugsklinik THE BALANCE auf Mallorca. In der renommierten Reha-Klinik für Patienten mit psychosomatischen Erkrankungen behandelt er zusammen mit einem Spezialistenteam von Fachärzten, Psychologen, Physiotherapeuten und weiteren Medizinern und Experten regelmäßig Kinder von Superreichen, die die Beziehung zu sich selbst und die Balance im Leben verloren haben – oder gar nie gefunden hatten.

„In den meisten Fällen ist es so, dass diese Menschen immer nur als „die Kinder von“ angesehen werden“, erklärt Abdullah Boulad, Geschäftsführer von THE BALANCE: „Keiner sieht sie selbst, ihre individuelle Persönlichkeit. Das macht nicht nur furchtbar einsam, das macht ihre Existenz auch ausschließlich abhängig von ihren berühmten Eltern.“ Das wiederum führe beinahe ausnahmslos zu einer psychischen Erkrankung, ganz gleich in welcher Form diese sich dann auspräge: „Vor allem bei Kindern bekannter Unternehmer, wie etwa Elon Musk, sind es häufig die großen Fußstapfen, in die sie hineinzutreten haben und die ihnen ein Leben vorschreiben, das vielleicht überhaupt nicht zu ihnen passt“, weiß der Experte. Dementsprechend hoch sei auch der Leistungsdruck, der im schlimmsten Fall bis zum Tod führt – wie etwa bei Bobbi Kristina Brown, die Tochter der berühmten Sängerin Whitney Houston, die sich in die Alkohol- und Drogensucht stürzte – und nie mehr davon loskam.

Abdullah Boulad weiter: „Hinzu kommt zumeist ein leichterer Zugang zu Drogen und anderen Substanzen, die abhängig machen und auf Kosten der Gesundheit eine kurzweilige Flucht in eine andere, vermeintlich glücklichere Welt ermöglichen. Definitv ein fataler Trugschluss.“ Deshalb ist sich Abdullah Boulad sicher, dass es auch bei Kindern wie Jaden Smith, Suri Cruise, North West, Elon Musks Sohn, Shiloh Jolie-Pitt und auch Archie Harrison und Lilibet Mountbatten-Windsor vermutlich nur eine Frage der Zeit ist, bis sie Symptome psychischer Erkrankungen entwickeln werden. Der Experte appelliert deshalb an Kinder bekannter Eltern, sich unbedingt in geschulte therapeutische Hände zu begeben: „Denn solch ein Druck ist ohne professionelle Hilfe kaum zu bewältigen – erst recht nicht von Kindern und jungen Erwachsenen, deren Persönlichkeit sich eigentlich gerade erst noch formt.“

Für Einschätzungen, Expertenstatements und Hintergrundgespräche steht Abdullah Boulad jederzeit gern zur Verfügung. Weitere Informationen zu THE BALANCE, den Einrichtungen und den speziellen Therapieansätzen finden Sie unter https://balancerehazentrum.de/ .

THE BALANCE ist ein Luxus-Retreat auf Mallorca und hat sich spezialisiert auf exklusive und diskrete Reha-Betreuungen. Gründer und Geschäftsführer von THE BALANCE ist der Schweizer Unternehmer Abdullah Boulad (43). Mit einem multidisziplinären Team von rund 70 Ärzten, Psychotherapeuten, Physiotherapeuten, Case Managern und einer ganzen Reihe von Komplementärtherapeuten hat er eine der renommiertesten Therapieeinrichtungen für Suchtprobleme, psychische Erkrankungen und Gesundheitsfragen weltweit geschaffen. Hier bietet er seinen Kunden individuell maßgeschneiderte Kuren im luxuriösen Umfeld an. Das Angebot umfasst die drei Pfeiler Suchttheraphie (Alkohol, Drogen, Medikamente, Sex etc.), psychische Erkrankungen (Angststörungen, Burnout, Depressionen, Trauma & Posttraumatische Belastungsstörungen) und Gesundheits-Treatment (Stress, Anti Aging, chronische Schmerzen, Schlafstörungen etc.). Ein Schwerpunkt des evidenzbasierten Medizinkonzepts von THE BALANCE liegt auch auf dem Einsatz neuester wissenschaftlicher und technologiebasierter Therapieansätze, wie Neuro- und Biofeedback-Systemen oder der transkraniellen Gleichstromstimulation, für die das Unternehmen permanent hohe Summen in neue Technologien und die medizinische Ausstattung investiert. Die ärztliche Leitung obliegt Dr. med. Sarah Boss. THE BALANCE wendet sich ausschließlich an Privatzahler.

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Kaum ein Betroffener spricht gerne über Potenzstörungen. Selbst in der heutigen offenen Gesellschaft gelten sie als Tabuthema. Dabei bestätigen regelmäßige Erhebungen, dass rund 40 Prozent aller Männer sporadisch oder regelmäßig unter Potenzproblemen leiden. Chris Corsen war einer von ihnen. Doch er blieb nicht stumm, im Gegenteil: Er ging mit seiner eigenen Webseite potenz-tipps.de (https://potenz-tipps.de/) an die Öffentlichkeit. Und sucht aufgrund der großen Resonanz nun Verstärkung.

Wer braucht Hilfe?

Die Dunkelziffer ist noch gar nicht eingerechnet in die Statistik, nach der so viele Männer unter Potenzproblemen leiden. Nur die wenigsten teilen ihre Sorgen mit Familie oder Freunden, der Großteil sucht Hilfe in Ratgebern oder im Internet. Doch nur selten ist dieser Weg von Erfolg gekrönt. Denn es finden sich kaum Seiten, die sich ausschließlich Themen wie Erektionsstörungen oder sexueller Unlust widmen. Das musste auch Chris Corsen erfahren. Nach einer zweijährigen Odyssee, unzähligen Arztbesuchen und noch mehr Recherchen hat er daher 2020 sein eigenes Webportal gegründet. Auf potenz-tipps.de erhalten Betroffene umfassende Informationen zu den verschiedensten Inhalten rund um Schwierigkeiten mit der Manneskraft. Und das Interesse ist überwältigend. So groß sogar, dass der 28-Jährige jetzt Unterstützung zur Expansion seiner Plattform sucht. Dabei kann die künftige Zusammenarbeit in vielerlei Hinsicht gestaltet werden und steht sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen offen.
Mehr als 250 Texte hat der studierte Ernährungswissenschaftler bereits auf seinem Internetportal publiziert. Dabei reicht die Themenpalette von Erektionsstörungen und Unfruchtbarkeit über Libidoverlust bis zu Testosteronmangel. Er empfiehlt natürliche und rezeptfreie Potenzmittel, gibt Empfehlungen zur Luststeigerung und informiert über Neuigkeiten. Dabei lässt er nicht nur seine persönliche Erfahrung, Selbstversuche und Kenntnisse aus Literatur in seine Artikel einfließen. Er führt auch Interviews mit Branchenexperten und lässt seine akademischen Abhandlungen zu körperlichen und seelischen Grundlagen von ausgebildeten Medizinern erstellen.
Auch vom wissenschaftlichen Standpunkt aus hat sich der Jungunternehmer schon immer für Männlichkeit interessiert. So hat er seine Master-Abschlussarbeiten an zwei rheinischen Hochschulen jeweils dem Thema Testosteron gewidmet – einer der Hauptkategorien auf seiner Webseite. Ein weiteres Indiz? Seine Vorliebe für Matcha: Immerhin soll grüner Tee aufgrund seiner Bitterstoffe für eine bessere Standhaftigkeit sorgen. Vielleicht wäre das auch ein Thema für einen der neuen Autoren, die Chris künftig zur Hand gehen möchten. Wer Artikel verfassen möchte oder an einer anderweitigen Kooperation Interesse zeigt, darf sich gerne online melden. Jede E-Mail an office@potenz-tipps.de beantwortet der inzwischen glücklich liierte junge Mann persönlich. Und freut sich über zahlreiche Kontaktaufnahmen.

Wir helfen Männern ihr Testosteron zu steigern und Erektionsstörungen zu überwinden

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Potenz Tipps Redaktion
Chris Corsen
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56068 Koblenz
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Mit der „Heiraten & Feiern“ startet 2024 die Hochzeitssaison im Großraum Leipzig Halle

Die Region Leipzig Halle hat in den letzten 3 Jahren keine nennenswerte Hochzeitsmesse mehr erlebt. Dieser Mangel an Events ist vor allem auf die Corona bedingten Einschränkungen der letzten Monate zurückzuführen, die dazu geführt haben, dass öffentliche Veranstaltungen abgesagt werden
mussten oder nicht genehmigt wurden. Hinzu kamen in jüngster Vergangenheit die gestiegenen Kosten für Energie sowie Engpässe bei Personal und einigen Gütern, die auch viele Hochzeitsdienstleister dazu bewogen, die Teilnahme an Hochzeitsmessen vorerst auf Eis zu legen. Damit fanden diese Veranstaltungen nicht mehr statt. Der Verlust dieser für viele Brautpaare wichtigen Messen hat auch einige lokale Geschäfte hart getroffen, da sie ihre Produkte nun nicht mehr direkt vor Ort präsentieren können.

Glücklicherweise gibt es in der Region Leipzig Halle jetzt neue Hoffnung für Brautpaare, die nach einer Messe suchen. In den letzten Wochen hat ein regionaler Einzelhändler damit begonnen, eine öffentliche Veranstaltung zu organisieren, um Produkte zu präsentieren und Brautpaaren bei der Organisation ihrer Hochzeit zu helfen. Organisator ist der Leipziger Juwelier Junghähnel. Inhaber David Junghähnel ist der Ansicht, dass „eine Metropolregion wie Leipzig Halle es sich nicht leisten kann gänzlich auf eine größere Hochzeitsmesse zu verzichten. Das trifft nicht nur die künftigen
Brautpaare, sondern vor allem auch die Dienstleister vor Ort.“ Aus diesem Grunde begann Junghähnel Ende November letzten Jahres damit eine eigene Veranstaltung unter dem Namen „Heiraten & Feiern“ ins Leben zu rufen. Von der durchweg positiven Resonanz der angefragten Dienstleister „wurden wir beinahe überrannt“, berichtet er.

Diese Messe soll sowohl den Einzelhändlern als auch den Besuchern eine willkommene Abwechslung bieten und ist ein Zeichen dafür, dass die Region sich langsam von den Auswirkungen der Pandemie erholt.

Alle hochzeitstypischen Branchen werden in ausreichender Anzahl vertreten sein. Dabei gibt es für Junghähnel auch selbst keinen Konkurrenzschutz. Für ihn steht in erster Linie der Besucher im Vordergrund und „der sucht die Auswahl“, betont er. Insgesamt rechnet er mit zirka 70-80
Ausstellern.

Bei der Suche nach einem Standort für die Messe fiel die Wahl auf das Globana Mode Center in Schkeuditz. In etwa mittig zwischen Leipzig und Halle gelegen, bietet es für die künftigen Brautpaare beider Großstädte und deren Umland die Chance sich auf der Veranstaltung zu informieren. Das
Modecenter bietet zudem über 600 kostenfreie Parkplätze und eine tolle Infrastruktur um mit dem Auto, Bus oder Bahn anzureisen. Zudem findet Junghähnel dort sowohl technisch wie auch organisatorisch eine perfekte Unterstützung.

Der geplante Termin für die Messe ist der 6./7. Januar 2024. Genauere Informationen zu Termin, Öffnungszeiten und der Anmeldung für Aussteller werden auf der Messe-Website unter www.heiraten-feiern.de veröffentlicht. Die offizielle Vermarktung der Messe beginnt im Frühjahr 2024. Interessierte Aussteller melden sich bestenfalls vorab um individuelle Wünsche bei der Standplatzplanung berücksichtigen zu können.

Die Messe „Heiraten & Feiern“ ist die neue Hochzeitsmesse für Mitteldeutschland im Großraum Leipzig Halle.

Kontakt
JUST Verwaltungsges. mbH
David Junghähnel
Karl-Blechen-Str. 2
04328 Leipzig
01782187807
info@heiraten-feiern.de
http://www.heiraten-feiern.de

Academic Work Academy mit neuen Programmen zum Karrierewechsel in 3 Monaten

München, 28. Februar 2022 – Academic Work (https://www.academicwork.de/), Spezialist für die Vermittlung und Ausbildung von Quereinsteigenden, kündigt seine Academy-Programme für den Frühsommer an. Interessenten können sich für eine Ausbildung als Java-Developer, SAP Consultants oder Pega System-Architekten bewerben. Die dreimonatigen Bootcamps finden in Kooperation mit Unternehmen wie Capgemini oder SPS statt. Alumni der kostenlosen Programme haben nach Abschluss eine Jobgarantie bei einem Partnerunternehmen.

Am 01. März 2023 startet die Bewerbungsphase für die Frühsommer-Programme (https://www.academicwork.de/academy/programme) der Academic Work Academy mit Start ab 01. Juni. In diesem Sommer bietet Academic Work in Kollaboration mit Capgemini eine Ausbildung zu Pega System-Architekten, den Einstieg als SAP-Consultants bei STS oder eine Ausbildung zu Java-Developern. Insgesamt sind 30 Plätze verfügbar. Im Auswahlverfahren für die kostenfreien Bootcamps entscheiden vor allem Potenzial und Motivation. Die Trainings finden remote statt.

„Dass wir eine Jobgarantie anbieten, öffnet vielen Menschen die Tür zum Quereinstieg, die es sich ansonsten nicht leisten könnten, sagt Matthias Pflaumbaum (https://www.linkedin.com/in/matthias-pflaumbaum-343bb9b8/), Head of Academy Business bei Academic Work. „Die hohe Quote an erfolgreichen Abschlüssen und die Zufriedenheit unserer Partner zeigen, dass wir im Auswahlverfahren und in der Ausbildung vieles richtig machen. Unsere Academic Work Academy ermöglicht den Teilnehmenden den Start in ein neues Leben. Wir sind stolz und es ist uns eine Freude, dass wir dieses Angebot machen können.“

Garantierter Berufseinstieg für Absolvierende mit hoher Erfolgsquote
Nach erfolgreichem Abschluss eines Bootcamps erhalten die Teilnehmenden ein garantiertes Einstiegsgehalt von 42.000 Euro in den ersten 12 Monaten und eine Jobgarantie bei einem der Partnerunternehmen von Academic Work. Erfahrungsgemäß steigt das Gehalt der Absolvierenden in der Folge schnell an. Die Programme finden im Accelerated-Learning-Verfahren statt und dauern 12 Wochen. Bei Umsetzung und Gestaltung greift Academic Work dabei auf die Expertise des Lern-Spezialisten Brights (https://brights.com/) zurück.

Seit 2015 hat Academic Work mit diesem Konzept über 3.000 Menschen zum Quereinstieg in die IT verholfen. Mehr als 88 Prozent der Alumni arbeiten auch zwei Jahre nach Abschluss des Trainings noch bei den aufnehmenden Unternehmen. Die hohe Übernahmequote und zahlreiche Auszeichnungen bestätigen den Erfolg. So wurde kürzlich ein gemeinsames Projekt von Academic Work und den Stadtwerken München mit den HR Excellence Awards ausgezeichnet.

Academic Work vermittelt und rekrutiert Young Professionals, die noch im Studium sind oder am Anfang ihrer Karriere stehen. Das Unternehmen wurde 1998 in Schweden gegründet und hat seitdem über 160.000 Fachkräfte erfolgreich an Klienten vermittelt. In Deutschland hat Academic Work das erste Büro 2008 eröffnet und ist heute in München und Hamburg zu finden. Weitere Standorte sind Schweden, Finnland, Norwegen, Dänemark und die Schweiz. Academic Work ist Teil der AW Group und der größte schwedische Personalvermittler im öffentlichen Dienst. Erfahren Sie mehr unter: https://www.academicwork.de

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