Tag Transparenz

Projektmanagement-Plattform InLoox 11.5 auf dem Weg zum Projektportfolio-Management

InLoox Dashboard-Designer

München, 22. November 2023 – Der Softwarehersteller InLoox hat seine Plattform für Projektmanagement in einer neuen Version auf den Markt gebracht. Neben erweiterten Funktionen für das Ressourcenmanagement bietet InLoox 11.5 jeweils neue Funktionen zur Projektbeschreibung und -bewertung auf der Betreuungsseite sowie für das Erstellen von Dashboards und Berichten. Unternehmen sollen damit in drei strategischen Bereichen profitieren: erstens die Auswirkungen von Ressourcenengpässen besser erkennen sowie -kapazitäten gegebenenfalls ausbalancieren, zweitens Projekte vom Start weg effektiver planen und drittens auf der Basis von gebündelten Projektdaten und maßgeschneiderten Berichten fundierter entscheiden können. Um außerdem die Zusammenarbeit und Effizienz von Projektteams weiter zu verbessern, wurden das Dokumentenmanagement in der Plattform überarbeitet, neue Kommentarfunktionen für Dokumente und Zeiterfassungseinträge geschaffen sowie eine Export-/Import-Funktion von Listenansichten eingerichtet. Letztere spart Projektleitern zudem Zeit und Aufwand, weil sich die individuell erstellten Listen gezielt mit anderen Nutzern teilen lassen.

„Angesichts des großen Fachkräftemangels ist Ressourcenmanagement neben Innovationsfähigkeit eine der drei wichtigsten Stellgrößen von Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen – wenn nicht sogar derzeit die wichtigste“, sagt InLoox-Mitgründer und Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel. „Bei der Entwicklung unserer Projektmanagement-Plattform legen wir daher den Schwerpunkt auf Anwendungsfelder, die für Unternehmen strategisch bedeutend sind: Vom Planen und Managen von Projekten bis hin zu Projektportfolios auf der Basis von zentral verfügbaren Unternehmensdaten, die geschäftsspezifisch gesammelt, ausgewertet und genutzt werden müssen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können.“

Die Folgen von Engpässen ermitteln und die Auslastung auf Teamebene ausbalancieren

Im Ressourcenbereich von InLoox 11.5 wurde die Übersicht in zwei Richtungen erweitert. Zum einen können Unternehmen anhand der Ressourcenauslastungs-Ansicht nun Projekte detaillierter planen und mögliche Engpässe vermeiden. Dabei stützt sich die Ressourcenauslastungs-Ansicht auf ein Gantt-Diagramm, unter dem jene Teammitglieder angezeigt werden, die jeweils als Ressourcen den im Diagramm dargestellten Aufgaben zugeordnet sind. In dem Maße wie Projektfortschritt und die zugehörige Ressourcenauslastung gleichzeitig überwacht werden, lassen sich Engpässe und deren Auswirkungen identifizieren – etwa die Folgen von Verzögerungen.
Zum anderen können in der Ressourcen-Übersicht nun auch Ressourcen auf Teamebene erfasst werden. Da sich für Teams – etwa an Standorten, Abteilungen, etc. – die Gesamtauslastung ermitteln lässt, können Unternehmen nicht nur einzelne Ressourcen, sondern die jeweilige Auslastung für ganze Teams planen, steuern und ausbalancieren.

Von der Projektbeschreibung und Projektbewertung bis hin zum Portfoliomanagement

Mit der neuen Projektbeschreibung auf der Betreuungsseite jedes Projekts können Projektverantwortliche eine zentrale Informationsquelle schaffen, die alle wesentlichen Projektinformationen umfasst und ein gemeinsames Verständnis fördert. Dazu zählen etwa wichtige Links auf Dokumente und externe Seiten sowie die Definition umfassender Projektziele, die in einem Textfeld eingetragen werden.

Ergänzend hierzu lässt sich eine Projektbewertung erstellen. Deren Ziel ist es, Projekte effektiver zu klassifizieren, die Prioritäten klar zu setzen und schließlich effektiver planen und umsetzen zu können. Hierfür wird das jeweilige Projekt anhand der drei Kategorien „Risiko“, „Größe“ und „Wert“ in einer Skala von 1 bis 10 eingestuft und daraus eine Gesamtbewertung ermittelt. Damit nehmen Projektverantwortliche den ersten Schritt in Richtung eines umfassenden Portfoliomanagements, dessen Aufgaben unter anderem den Einsatz knapper Ressourcenplanung, Projektauswahl, Prioritätensetzung und strategisches Projekt-Controlling umfasst.

Weitere Informationen zu InLoox 11.5 sind auf der Webseite unter What´s new (https://www.inloox.de/support/download/produktdownload/whats-new/?link=9671) zu finden.

Das Münchner Unternehmen InLoox wurde 2001 gegründet und entwickelt Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Das Produktportfolio drei Editionen, InLoox Professional und InLoox Enterprise in der Cloud, sowie InLoox On-Prem zur Installation im eigenen Netzwerk. Endanwender können entweder via InLoox für Outlook, einer intuitiven, vollständig in Microsoft Outlook integrierten Projektmanagement-Software, über InLoox für Windows, oder über InLoox Web App auf ihre Projektdaten zugreifen. InLoox ist bei 15 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charite Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m. www.inloox.de

Firmenkontakt
InLoox GmbH
Carola Moresche
Walter-Gropius-Straße 17
80807 München
+49 (0)89 358 99 88 – 68
www.inloox.com

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Alexandra Schmidt
Schillerstrasse 8
85521 Ottobrunn
089 60 669222
www.schmidtkom.de

City Immobilienmakler Team

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass City Immobilienmakler einen neuen Standort in Hemmingen eröffnet hat. Mit dieser Erweiterung möchten wir unsere Präsenz in der Region stärken und unseren geschätzten Kunden vor Ort die Möglichkeit bieten, von einem erfahrenen Immobilienmakler betreut zu werden, der ihnen bei all ihren Immobilienanliegen hilft.

Unser Expertenteam

Unsere neue Niederlassung in Hemmingen (https://city-immobilienmakler.de/niedersachsen/niederlassung-hemmingen) wird von einem kompetenten Team lokaler Immobilienexperten geleitet. Diese Experten verfügen über umfassende Kenntnisse des Immobilienmarkts in Hemmingen und Umgebung und stehen Ihnen zur Verfügung, um individuelle Lösungen und erstklassigen Service anzubieten.

„Wir sind begeistert, unseren neuen Standort in Hemmingen zu eröffnen und freuen uns darauf, Ihnen vor Ort persönlich zur Seite zu stehen“, sagt Immobilienmakler Wengenroth. „Unsere Mission ist es, Immobiliengeschäfte so reibungslos wie möglich zu gestalten und Ihnen hochwertige Dienstleistungen anzubieten. Mit unserem erfahrenen Makler vor Ort sind wir bestens gerüstet, um diese Mission zu erfüllen.“

Über City Immobilienmakler

City Immobilienmakler ist ein angesehenes Unternehmen in der Immobilienbranche, das sich auf die Vermittlung von Immobilienkäufen und -verkäufen spezialisiert hat. Mit einer breiten Präsenz in ganz Deutschland bieten wir unseren geschätzten Kunden professionelle Dienstleistungen und maßgeschneiderte Lösungen.

Wir zeichnen uns durch ethisches Handeln, Transparenz und erstklassigen Kundenservice aus.Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter die Vermittlung von Kauf- und Verkaufstransaktionen, sowie Immobilienbewertungen.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

Wenn Sie Immobiliengeschäfte in Hemmingen und Umgebung planen, laden wir Sie herzlich ein, unser Team von City Immobilienmakler zu kontaktieren, gerne telefonisch unter 0800 5115117 oder per E-Mail unter info@city-immobilienmakler.de.

Besuchen Sie auch gerne unsere Webseite unter: https://city-immobilienmakler.de/niedersachsen/niederlassung-hemmingen .

Pressekontakt:
City Immobilienmakler Hemmingen
Max-von-Laue-Straße 19
30966 Hemmingen

Telefon: 0800 5115117
E-Mail: info@city-immobilienmakler.de
Webseite: https://city-immobilienmakler.de/niedersachsen/niederlassung-hemmingen

City Immobilienmakler in Hemmingen, Niedersachsen, bietet umfassende Immobiliendienstleistungen. Verkauf, Kauf, Vermietung und kompetente Beratung – wir sind Ihre Ansprechpartner vor Ort.

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City Immobilienmakler Hemmingen
Winfried Wengenroth
Max-von-Laue-Straße 19
30966 Hemmingen
0800 5115117
https://city-immobilienmakler.de/niedersachsen/niederlassung-hemmingen

STADTBOOMER®’s innovative Bezahlkarte für Asylbewerber optimiert Finanzflüsse und reduziert Verwaltungsaufwand für Kommunen.

Asylbewerber-Bezahlkarte von STADTBOOMER spart Kommunen Geld und Fachpersonal. (Bildquelle: ©istockphoto.com – Hispanolistic – 1128048515)

STADTBOOMER®, ein führender Anbieter von lokalen Gutscheinplattformen, präsentiert seine innovative Bezahlkarte für Asylbewerber, die eine effiziente und kosteneffektive Alternative zur traditionellen Barauszahlung bietet. Dieses neue System ermöglicht nicht nur eine transparente und sichere Geldverwaltung, sondern stellt auch eine bedeutende Kostenersparnis für Kommunen dar.

Geschäftsführer Stefan Warner betont, dass diese Bezahlkarte eine effiziente Lösung darstellt, die sowohl die Integration von Asylbewerbern fördert als auch die Verwaltungsaufgaben der Kommunen erheblich reduziert. Durch die digitale Abwicklung werden administrative Belastungen minimiert und gleichzeitig Transparenz und Nachverfolgbarkeit der Ausgaben verbessert.

Die Bezahlkarte von STADTBOOMER® bietet innovative Funktionen wie geografische Beschränkungen, Ausgabenlimits und Kategorienbeschränkungen, die eine verantwortungsvolle Nutzung sicherstellen. Ihre mehrsprachige Benutzeroberfläche und einfache Aufladungsmöglichkeiten machen sie zu einer benutzerfreundlichen und integrativen Zahlungslösung.

Weitere Informationen zur Bezahlkarte und zu STADTBOOMER® finden Sie unter STADTBOOMER (https://stadtboomer.de) oder kontaktieren Sie Stefan Warner unter warner@stadtboomer.de oder telefonisch unter +491722308487.

STADTBOOMER, ein Produkt der Digital Marketing Hero GmbH, ist ein führender Anbieter von Gutscheinplattformen und innovativen Zahlungslösungen in Deutschland. Mit einem Fokus auf Benutzerfreundlichkeit, Effizienz und Integration, unterstützt STADTBOOMER Kommunen und fördert die lokale Wirtschaft.

Kontakt
Digital Marketing Hero GmbH
Stefan Warner
Brühler Straße 99
50389 Wesseling
+491722308487
http://stadtboomer.de

Helvezia AG – Naturmedizin

Grüne Innovation: Pflanzliche Arzneimittel, Nachhaltigkeit und die Vision der Helvezia Pharma & Medical Care AG – Klimawandel und Nachhaltigkeit mit Strategien für Klimaneutralität.

Die Bedrohung des Klimawandels ist heute allgegenwärtig, und Unternehmen weltweit suchen nach Wegen, um ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. In diesem Streben nach Nachhaltigkeit sind pflanzliche Arzneimittel und moderne Naturmedizin zu einem vielversprechenden Ansatz geworden. Doch wie können diese natürlichen Heilmittel dazu beitragen, die Klimaneutralität zu erreichen? Unternehmen wie die Helvezia Pharma & Medical Care AG aus dem schweizerischen Steinhausen erkennen die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Kampf gegen den Klimawandel. Sie gehen noch einen Schritt weiter, indem sie natürliche Heilmittel und moderne Technologie verknüpfen, um einen nachhaltigen Beitrag zu leisten.

Die Verbindung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit

In einer Welt, in der „Greenwashing“ in der Phytopharmazie- und Naturkosmetikbranche weit verbreitet ist, setzen einige Unternehmen auf echte Qualität, CO-Neutralität und Transparenz. Sie haben erkannt, dass ökonomische und ökologische Vorteile durch eine sinnvolle Nachhaltigkeitsstrategie miteinander verbunden werden können. Doch wie erreichen sie das?

Nachhaltige Produktion: Energieeffizienz und erneuerbare Energien – Pflanzliche Arzneimittel als Schlüssel zur Nachhaltigkeit

Der Schlüssel zu einer nachhaltigen Produktion liegt in gezielten Ansätzen und Methoden. Unternehmen müssen auf Energieeffizienz setzen und erneuerbare Energien nutzen. Hierbei sind der Einsatz wiederverwendbarer Materialien und die Förderung der Indoor-Kultivierung entscheidend. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, geschlossene Kreisläufe zu schaffen und Ressourcen effizient zu nutzen. Damit wird eine langfristig nachhaltige Produktion gewährleistet. Pflanzliche Arzneimittel haben eine lange Geschichte in der Menschheitsgeschichte. In der modernen Welt gewinnen sie wieder an Bedeutung, nicht nur für die Gesundheit, sondern auch für die Umwelt. Die Verwendung von natürlichen Inhaltsstoffen aus Heilpflanzen sollen dazu beitragen, die Belastung für die Umwelt zu reduzieren.

Transparenz und CO-Reduktion entlang der Wertschöpfungskette

Transparenz entlang der Wertschöpfungskette ist ein weiterer Eckpfeiler der Nachhaltigkeitsstrategie. Unternehmen müssen ihren Kunden nachweislich nachhaltige Produkte bieten. Dies erfordert eine umfassende Analyse der Treibhausgasemissionen, sowohl direkte als auch indirekte. Erst wenn diese Emissionen identifiziert sind, können geeignete Maßnahmen zur Reduzierung ergriffen werden.

Die Notwendigkeit von Netto Null Emissionen

Die Reduzierung der globalen Treibhausgasemissionen allein reicht nicht aus, um den Klimawandel zu stoppen. Aktuelle Erkenntnisse der Klimaforschung zeigen, dass wir mehr tun müssen. Immer mehr Unternehmen setzen sich daher das Ziel, ihre Emissionen bis 2050 oder früher auf Netto Null zu senken. Hierfür gibt es verschiedene Strategien:

NetZero Standard: Dieser international anerkannte Standard basiert auf dem Konzept der Klimaneutralität. Unternehmen müssen nicht nur ihre eigenen Emissionen reduzieren, sondern auch zur Reduktion in anderen Bereichen beitragen.
DGNB Zertifizierung: Die „Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen“ (DGNB) verleiht dieses Zertifikat an Gebäude, die hohe Standards in Bezug auf Energieeffizienz und Nachhaltigkeit erfüllen.
Effektive Einsparmaßnahmen: Unternehmen können den Energieverbrauch optimieren, Mitarbeiter im Umgang mit Energie schulen und erneuerbare Energien nutzen.
Abhängigkeit des Netzstroms: Unternehmen können sicherstellen, dass der von ihnen genutzte Strom aus erneuerbaren Quellen stammt.
Unterstützung von Projekten zur CO-Kompensation: Programme wie der WWF Goldstandard unterstützen Projekte zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen in Entwicklungsländern.

Es ist entscheidend, dass Unternehmen aktiv und konsequent diese Strategien umsetzen und kontinuierlich überwachen. Nur so können sie einen nachhaltigen Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel leisten. Doch wie genau können pflanzliche Arzneimittel zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen?

Die ökologische Rolle der Phytopharmazie

Die Phytopharmazie, die Wissenschaft von der Herstellung von Arzneimitteln aus Pflanzen, spielt eine entscheidende Rolle. Unternehmen wie die Helvezia Pharma & Medical Care AG, ein Familienunternehmen mit Sitz in Steinhausen, Schweiz, haben sich auf die Herstellung von hochwertigen phytopharmazeutischen Wirkstoffen spezialisiert. Diese Wirkstoffe finden nicht nur in der Medizin und Kosmetik Verwendung, sondern bieten auch einen nachhaltigen Ansatz zur CO-Reduzierung.

Die Vision der Helvezia Pharma & Medical Care AG

Helvezia hat eine klare Vision: Sie möchten nicht nur hochwertige Produkte herstellen, sondern auch den Umweltschutz vorantreiben. Ihr Engagement erstreckt sich über den reinen Geschäftsbetrieb hinaus. Sie setzen sich aktiv für den Schutz der Umwelt ein und streben danach, nachhaltige Praktiken in der gesamten Wertschöpfungskette zu etablieren.

Durch spezielle Anbaumethoden und Extraktionsanlagen gewährleistet Helvezia die Wirksamkeit natürlicher Inhaltsstoffe, ohne die Natur übermäßig zu beanspruchen. Ihr Indoor-Anbau soll die Auswirkungen auf die Umwelt minimieren und setzt ein Beispiel für verantwortungsbewusste Ressourcennutzung. Doch das ist erst der Anfang.

Digitalisierung für eine nachhaltige Zukunft

Helvezia verfolgt auch eine umfassende Digitalisierungsstrategie. Softwarelösungen werden eingesetzt, um die gesamte Anlage digital abzubilden und ein effizientes Datenmanagement zu ermöglichen. Dieser digitale Wandel ermöglicht nicht nur eine transparente und effiziente Produktion, sondern positioniert Helvezia auch als Vorreiter im phytopharmazeutischen Healthcare-Bereich.

Die Zukunft ist grün

Die Synergie zwischen pflanzlichen Arzneimitteln und Nachhaltigkeit ist evident. Unternehmen wie die Helvezia Pharma & Medical Care AG zeigen, dass Natur und Technologie Hand in Hand gehen können, um nicht nur hochwirksame Produkte herzustellen, sondern auch einen nachhaltigen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

Die grüne Innovation ist auf dem Vormarsch, und es ist an der Zeit, dass mehr Unternehmen diesem Beispiel folgen. Die Verbindung von Pflanzenheilkunde und Nachhaltigkeit verspricht nicht nur eine gesündere Zukunft für uns, sondern auch für unseren Planeten. Lasst uns die Zukunft grün gestalten.

V.i.S.d.P.: Dr. Rainer Schreiber, Dozent, Erwachsenenbildung & Personalberater

Über den Autor:

Dr. Rainer Schreiber ist ein erfahrener Personalberater und Honorardozent mit Studium der Wirtschaftswissenschaften. Sein Blog schreiber-bildung.de behandelt Themen rund um Bildung, Weiterbildung und Karrierechancen. Er ist besonders interessiert an der beruflichen Erwachsenenbildung und publiziert zu Themen wie Personalberatung, demografischer Wandel und Wirtschaftspolitik.

FAQs

Frage 1: Wie kann ein Unternehmen seine Treibhausgasemissionen analysieren?

Um die Treibhausgasemissionen eines Unternehmens zu analysieren, sollte eine umfassende Untersuchung durchgeführt werden. Dabei sollten sowohl der direkte Ausstoß, beispielsweise durch den Unternehmensbetrieb, als auch der indirekte Ausstoß, beispielsweise durch den Bezug von Strom und den Einsatz von Produkten anderer Unternehmen, berücksichtigt werden. Eine solche Analyse kann mithilfe von Experten oder speziellen Softwaretools durchgeführt werden. Unternehmen können dabei auch auf internationale Standards, wie den Greenhouse Gas Protocol, zurückgreifen, um konsistente Ergebnisse zu erzielen.

Frage 2: Was ist der NetZero Standard und wie funktioniert er?

Der NetZero Standard ist ein international anerkannter Standard für Klimaneutralität. Er basiert auf dem Konzept der vollständigen Kompensation aller Treibhausgasemissionen, die bei der Produktion eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung entstehen. Das bedeutet, dass Unternehmen nicht nur ihre eigenen Emissionen reduzieren müssen, sondern auch ihren Beitrag zur Reduzierung in anderen Bereichen leisten müssen. Dies kann durch den Erwerb von Klimazertifikaten oder die Finanzierung von Projekten zur CO-Reduzierung erreicht werden. Durch die Kompensation werden die verbleibenden Emissionen ausgeglichen und somit eine Netto-Null-Emission erreicht.

Frage 3: Wie kann ein Unternehmen effektive Einsparmaßnahmen zur Klimaneutralität umsetzen?

Es gibt verschiedene effektive Einsparmaßnahmen, die Unternehmen zur Klimaneutralität umsetzen können. Dazu gehört beispielsweise die Optimierung des Energieverbrauchs durch den Einsatz energieeffizienter Technologien und die Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit Energie. Unternehmen können auch erneuerbare Energien wie Solar- oder Windenergie nutzen, um ihren CO-Fußabdruck zu reduzieren. Darüber hinaus ist es wichtig, die Abhängigkeit des Netzstroms zu berücksichtigen und den Bezug von Ökostrom oder den eigenen Einsatz erneuerbarer Energien zu fördern. Unternehmen können auch die Unterstützung von Projekten zur CO-Kompensation in Betracht ziehen, indem sie Zertifikate oder Gutschriften erwerben, die den Ausstoß von Treibhausgasen reduzieren oder verhindern.

Frage 4: Was sind die Vision und Ziele der Helvezia Pharma & Medical Care AG?

Die Vision der Helvezia Pharma & Medical Care AG ist es, hochwertige phytopharmazeutische Wirkstoffe herzustellen und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Branche auszuüben. Ihre Ziele umfassen die Förderung von Nachhaltigkeit, den Schutz der Umwelt, die Nutzung modernster Technologie und Digitalisierung, um eine transparente und effiziente Produktion zu ermöglichen, sowie die Positionierung als Vorreiter im phytopharmazeutischen Healthcare-Bereich. Helvezia verfolgt eine ganzheitliche Strategie, die Natur und Technologie in Einklang bringt und Nachhaltigkeit in all ihren Geschäftspraktiken verankert.

Die Helvezia Pharma & Medical Care AG ist ein familiengeführtes Unternehmen mit Sitz in Steinhausen, Schweiz. Sie spezialisiert sich auf die EU-GMP-konforme Herstellung, Forschung und Handel von natürlichen Wirkstoffen und hat den Fokus auf die exklusive Belieferung der Pharma- und Kosmetikindustrie mit hochwertigen Wirkstoffen (APIs).

Kontakt
Helvezia Pharma & Medical Care AG
Ridvan Abay
Turmstraße 18
6312 Steinhausen
+41 41 749 97 05

Helvezia DE

Petra Lienhop berichtet, was passiert, wenn nicht mit offenen Karten gespielt wird.

Holzhammer oder Blume – was darf es sein?

Mitarbeitende sind nicht gleich Mitarbeitende – denn manche sind gleicher als andere. Besonders auffällig werde es, wenn sie noch nicht einmal so richtig zum Team gehören. Sparringspartnerin Petra Lienhop verdeutlicht dies anhand des Beispiels von Olaf, dem als Externer gesagt wurde, dass es nicht möglich sei, ihn fest einzustellen. „Plötzlich sieht Olaf, kurz nachdem er angefangen hat, eine Stellenausschreibung. Da suchte das Unternehmen doch glatt jemanden für seine Position. Wut und Enttäuschung steigen in ihm auf. Sie wollen raus und er sucht das Gespräch mit den Unternehmensinhabern“, berichtet Petra Lienhop. „Alles halb so schlimm. Das ist ein alter Hut. Wir suchen ja gar niemanden“, so die Antwort. Im gleichen Atemzug jedoch wurde das Messer ausgepackt, ihm sprichwörtliche in den Rücken gerammt. Die Anzeige wurde gestrichen, doch nur um wenig später bei einem Headhunter auf dem Schreibtisch zu landen. Zeit geht ins Land, Olaf ist beruhigt, bis der nächste Kommunikationstiefschlag folgte.

Zwei Jahre später: „Die Neue“ taucht auf. Hintenrum und heimlich, so dass Olaf keine Chance hatte. Immer wieder habe er darum gebeten, fester Teil des Teams zu werden. Weniger des Geldes wegen, um nicht zu sagen, überhaupt nicht des Geldes wegen, sondern einfach, weil es ihn verletzte, ständig nur „der Externe“ zu sein. Er ist Teamplayer, fühlt sich zugehörig, will ein Teil sein. Petra Lienhop erinnert sich noch genau: „Hätte ich nicht erfahren, wie es um ihn steht, wäre ich nie auf die Idee gekommen, dass er auf irgendeine Art nicht zum Team gehört. Er war komplett integriert, akzeptiert, ein echtes Teammitglied. Umso tragischer, dass es niemand auch nur ansatzweise für nötig gehalten hat, ihm eine Rückmeldung zu der neuen Mitarbeiterin zu geben. Stattdessen gab es für ihn nur die ewig alte Leier von der komplizierten wirtschaftlichen Situation – und wer hätte es gedacht – der ungewissen Zukunft.“ Auf den Buschfunk allerdings sei immer Verlass, so Petra Lienhop. Olaf erfuhr es hintenrum, durch Getuschel und erstaunte Gesichter. „Da sollte jetzt doch tatsächlich jemand kommen, der die gleiche Position einnimmt wie er und ja, dass auch noch fest angestellt. Aber die Krönung kommt noch!“, erzürnt sich die Führungsexpertin.

Olaf realisiert: Er wurde hintergangen. Versteht die Welt nicht mehr. Die Unternehmensführung versucht es mit den Samthandschuhen. Es sollte nur eine Unterstützung, eine Gleichberechtigte sein, so lautete es auch im internen Informationssystem. Also doch nur halb so schlimm? Oder eben gleicher als der andere? Dann platzt die Bombe. „Bei einer Kick-off Veranstaltung wird die neue Mitarbeiterin vorgestellt, in den höchsten Tönen gelobt, ihre Erfahrung auf dem roten Teppich breitgetreten. Die Explosion folgt: Sie ist die neue Führungspersönlichkeit im Unternehmen. Sehen Sie das Gesicht von Olaf bei dieser Ankündigung? Ja, ihm fiel alles daraus, was zu fallen möglich ist“, berichtet Petra Lienhop. In diesem Moment sei ihm klar geworden, dass die Neue keineswegs eine Unterstützung ist, sondern ihm überstellt. Kolleginnen und Kollegen kamen auf ihn zu, machten sich Sorgen, er würde das Unternehmen verlassen, oder sei sogar entlassen worden. Olaf war fix und fertig – der Kommunikationsholzhammer hat ihn mit voller Wucht niedergestreckt.

„Auf meine Nachfrage: „Wieso haben Sie nicht schon im letzten Jahr klar gemacht, dass Sie Olaf nicht fest im Unternehmen sehen? Aus welchen Gründen auch immer?“ kam von Geschäftsführung: „Wir hätten ihm ja nicht mit dem Holzhammer kommen können und ihm das einfach sagen.“ Da war ich einfach nur baff! Menschen verdienen Ehrlichkeit und Klartext. Was fehlte war der Mut, offen zu kommunizieren, was gefällt und was nicht, welche Erwartungshaltung es gibt und ob Olaf diese erfüllen kann. Ja oder nein? Selbst wenn der Unternehmensführung das Aussehen nicht gepasst hätte, dann braucht es verdammt nochmal den Mut, das zu sagen“, Petra Lienhop ist immer noch entsetzt. „Jetzt war der Punkt erreicht, an dem Olaf mir sagte: „Wenn es tatsächlich so ist, dass ich die ganze Zeit angelogen wurde, dass die neue Mitarbeiterin gar nicht neben mir, sondern mir überstellt wird, dann gehe ich.“ Puh, harter Tobak. Klare Konsequenz. Ein für mich und alle anderen exzellenter Mitarbeiter geht, weil es der Geschäftsführung an Mut, Klarheit und Kommunikation fehlte“, resümiert Petra Lienhop.

Nicht den Mut zu haben, den Leuten tatsächlich zu sagen, in aller Klarheit, was Phase ist und sich dann auch noch zu verstecken mit den Worten: „Ich kann ja nicht mit dem Holzhammer um die Ecke kommen und denen das sagen“ sei härter als jede Wahrheit. Es gehe nicht darum, dass Kommunikation ausschließlich durch die Blume erfolge, das sei hoffentlich logisch. Vielmehr gehe es um Klarheit. „Klarheit für die Situation. Klarheit für die Person. Klarheit für das Unternehmen. Und darum, Chancen zu geben – oder glauben Sie, Olaf hätte nicht gerne gewusst, was Sache ist, was er verbessern und woran er arbeiten kann? Spielen Sie also bei der nächsten Runde Kommunikation mit offenen statt gezinkten Karten“, rät Petra Lienhop in aller Deutlichkeit.

Informationen und Kontakt zu Petra Lienhop – wirksam sein – gibt es hier: www.petra-lienhop.eu (https://www.petra-lienhop.eu/)

Petra Lienhop – wirksam sein.

Viele Führungspersönlichkeiten in Spitzenpositionen erleben häufig Extremsituationen und persönliche wie unternehmerische Krisen. Vertraute Gesprächspartnerschaften gibt es nur selten und dennoch gilt es gerade für Top-Führungspersönlichkeiten, bedeutsame Verantwortung zu übernehmen und die Konsequenzen für jedwede Entscheidungen zu tragen. Mit dem Ergebnis zur Marionette im eigenen Leben zu verkommen.

Als Sparringspartnerin und Vertraute unterstützt Petra Lienhop dabei, wieder in Spitzenleistung zu kommen, denn Menschen in Krisensituationen sind oft wie gelähmt. Petra Lienhop hat es sich zur Aufgabe gemacht, ihre Klientel wieder in ihre Wirksamkeit zu bringen, sie handlungsfähig zu machen, ihnen dazu zu verhelfen, wieder in ihre Macht und ins Tun zu kommen. Dabei packt sie wertschätzend, fordernd und fokussiert mit an – zu 100 Prozent.

Kontakt
Petra Lienhop – wirksam sein.
Petra Lienhop
Sylter Straße 4
31303 Burgdorf
+49 175 5814219
https://www.petra-lienhop.eu/

Laut dem Transparenten IT-Job Markt Report bevorzugen 88% von Entwickler das Home-Office und 84% würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten

TRANSPARENT IT JOB MARKET REPORT GERMANTECHJOBS.DE DACH REGION

Softwareentwickler würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten und wollen nicht mehr ins Büro zurück.

GermanTechJobs.de, das IT-Job-Portal mit pflichtigen Gehaltsspannen, hat seinen ersten IT-Stellenmarktbericht für die DACH-Region veröffentlicht. Mit tiefen Einblicken in Gehälter, Remote-Arbeit, dem Potenzial für eine 4-Tage-Woche und Veränderungen im Rekrutierungsprozess und Work-Life-Balance in der IT-Branche, bietet der Bericht einen wertvollen Überblick über den Arbeitsmarkt in der Region.

Der Report basiert auf Daten von mehr als 3.000 Stellenangeboten aus GermanTechJobs.de und SwissDevJobs.ch sowie auf den Ergebnissen einer Befragung von IT-Spezialisten auf Social-Media-Kanälen mit mehr als 20.000 aktiven Followern. Die Umfrage wurde mithilfe der CAWI-Methodik durchgeführt, um Unternehmen, Personalvermittlern und Kandidaten ein besseres Verständnis der Realität des Arbeitsmarkts in der DACH-Region zu ermöglichen.

Laut Bericht gaben 95% der Befragten an, dass sie mindestens einen Tag pro Woche im Homeoffice arbeiten können, und mehr als die Hälfte hat die Möglichkeit, vollständig von zu Hause aus zu arbeiten (5 Tage pro Woche). Die Hauptgründe für die Wahl der Fernarbeit waren die räumliche Flexibilität und das Entfallen des Pendelns. Allerdings fühlen sich fast die Hälfte der Befragten, die remote arbeiten, weniger mit ihren Kollegen verbunden.

Auch die Mehrheit der befragten IT-Spezialisten würde gerne auf eine 4-Tage-Woche umstellen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Was das Gehalt betrifft, liegt das Durchschnittsgehalt eines Softwareentwicklers in Deutschland bei 61.000 EUR, in der Schweiz bei 105.000 CHF.

Der IT-Stellenmarktbericht 2022 kann kostenlos heruntergeladen werden unter: https://germantechjobs.de/hub/reports/it-job-market-report-2022

GermanTechJobs ist das erste Deutsche IT-Jobportal, das für Softwareingenieure gebaut wurde.

Unsere Mission:
Wir haben in der Schweiz als SwissDevJobs.ch angefangen, mit dem Ziel den IT-Markt transparenter, offener und vielfältiger zu machen.
Nachdem wir dieses Ziel erreicht haben, bemühen wir uns nun, dies auch auf dem deutschen IT-Markt zu tun. Wir möchten die Arbeitssuche für Softwareingenieure angenehmer machen, indem wir alle Stellenangebote in Deutschland sammeln und in einer standardisierter Form darstellen.
Unser Portal richtet sich nicht nur an Entwickler, sondern an alle, die in der IT-Branche tätig sind: Ingenieure, SAP und System Admins, Produktmanager, QAs und UX / UI-Designer!

Kontakt
GermanTechJobs.de
Gregory Tomasik
Seilergraben 53
8001 Zürich
+41774440734
gregory@germantechjobs.de
https://germantechjobs.de

Laut dem Transparenten IT-Job Markt Report bevorzugen 88% von Entwickler das Home-Office und 84% würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten

TRANSPARENT IT JOB MARKET REPORT GERMANTECHJOBS.DE DACH REGION

Softwareentwickler würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten und wollen nicht mehr ins Büro zurück.

GermanTechJobs.de, das IT-Job-Portal mit pflichtigen Gehaltsspannen, hat seinen ersten IT-Stellenmarktbericht für die DACH-Region veröffentlicht. Mit tiefen Einblicken in Gehälter, Remote-Arbeit, dem Potenzial für eine 4-Tage-Woche und Veränderungen im Rekrutierungsprozess und Work-Life-Balance in der IT-Branche, bietet der Bericht einen wertvollen Überblick über den Arbeitsmarkt in der Region.

Der Report basiert auf Daten von mehr als 3.000 Stellenangeboten aus GermanTechJobs.de und SwissDevJobs.ch sowie auf den Ergebnissen einer Befragung von IT-Spezialisten auf Social-Media-Kanälen mit mehr als 20.000 aktiven Followern. Die Umfrage wurde mithilfe der CAWI-Methodik durchgeführt, um Unternehmen, Personalvermittlern und Kandidaten ein besseres Verständnis der Realität des Arbeitsmarkts in der DACH-Region zu ermöglichen.

Laut Bericht gaben 95% der Befragten an, dass sie mindestens einen Tag pro Woche im Homeoffice arbeiten können, und mehr als die Hälfte hat die Möglichkeit, vollständig von zu Hause aus zu arbeiten (5 Tage pro Woche). Die Hauptgründe für die Wahl der Fernarbeit waren die räumliche Flexibilität und das Entfallen des Pendelns. Allerdings fühlen sich fast die Hälfte der Befragten, die remote arbeiten, weniger mit ihren Kollegen verbunden.

Auch die Mehrheit der befragten IT-Spezialisten würde gerne auf eine 4-Tage-Woche umstellen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Was das Gehalt betrifft, liegt das Durchschnittsgehalt eines Softwareentwicklers in Deutschland bei 61.000 EUR, in der Schweiz bei 105.000 CHF.

Der IT-Stellenmarktbericht 2022 kann kostenlos heruntergeladen werden unter: https://germantechjobs.de/hub/reports/it-job-market-report-2022

GermanTechJobs ist das erste Deutsche IT-Jobportal, das für Softwareingenieure gebaut wurde.

Unsere Mission:
Wir haben in der Schweiz als SwissDevJobs.ch angefangen, mit dem Ziel den IT-Markt transparenter, offener und vielfältiger zu machen.
Nachdem wir dieses Ziel erreicht haben, bemühen wir uns nun, dies auch auf dem deutschen IT-Markt zu tun. Wir möchten die Arbeitssuche für Softwareingenieure angenehmer machen, indem wir alle Stellenangebote in Deutschland sammeln und in einer standardisierter Form darstellen.
Unser Portal richtet sich nicht nur an Entwickler, sondern an alle, die in der IT-Branche tätig sind: Ingenieure, SAP und System Admins, Produktmanager, QAs und UX / UI-Designer!

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GermanTechJobs.de
Gregory Tomasik
Seilergraben 53
8001 Zürich
+41774440734
gregory@germantechjobs.de
https://germantechjobs.de

Laut dem Transparenten IT-Job Markt Report bevorzugen 88% von Entwickler das Home-Office und 84% würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten

TRANSPARENT IT JOB MARKET REPORT GERMANTECHJOBS.DE DACH REGION

Softwareentwickler würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten und wollen nicht mehr ins Büro zurück.

GermanTechJobs.de, das IT-Job-Portal mit pflichtigen Gehaltsspannen, hat seinen ersten IT-Stellenmarktbericht für die DACH-Region veröffentlicht. Mit tiefen Einblicken in Gehälter, Remote-Arbeit, dem Potenzial für eine 4-Tage-Woche und Veränderungen im Rekrutierungsprozess und Work-Life-Balance in der IT-Branche, bietet der Bericht einen wertvollen Überblick über den Arbeitsmarkt in der Region.

Der Report basiert auf Daten von mehr als 3.000 Stellenangeboten aus GermanTechJobs.de und SwissDevJobs.ch sowie auf den Ergebnissen einer Befragung von IT-Spezialisten auf Social-Media-Kanälen mit mehr als 20.000 aktiven Followern. Die Umfrage wurde mithilfe der CAWI-Methodik durchgeführt, um Unternehmen, Personalvermittlern und Kandidaten ein besseres Verständnis der Realität des Arbeitsmarkts in der DACH-Region zu ermöglichen.

Laut Bericht gaben 95% der Befragten an, dass sie mindestens einen Tag pro Woche im Homeoffice arbeiten können, und mehr als die Hälfte hat die Möglichkeit, vollständig von zu Hause aus zu arbeiten (5 Tage pro Woche). Die Hauptgründe für die Wahl der Fernarbeit waren die räumliche Flexibilität und das Entfallen des Pendelns. Allerdings fühlen sich fast die Hälfte der Befragten, die remote arbeiten, weniger mit ihren Kollegen verbunden.

Auch die Mehrheit der befragten IT-Spezialisten würde gerne auf eine 4-Tage-Woche umstellen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Was das Gehalt betrifft, liegt das Durchschnittsgehalt eines Softwareentwicklers in Deutschland bei 61.000 EUR, in der Schweiz bei 105.000 CHF.

Der IT-Stellenmarktbericht 2022 kann kostenlos heruntergeladen werden unter: https://germantechjobs.de/hub/reports/it-job-market-report-2022

GermanTechJobs ist das erste Deutsche IT-Jobportal, das für Softwareingenieure gebaut wurde.

Unsere Mission:
Wir haben in der Schweiz als SwissDevJobs.ch angefangen, mit dem Ziel den IT-Markt transparenter, offener und vielfältiger zu machen.
Nachdem wir dieses Ziel erreicht haben, bemühen wir uns nun, dies auch auf dem deutschen IT-Markt zu tun. Wir möchten die Arbeitssuche für Softwareingenieure angenehmer machen, indem wir alle Stellenangebote in Deutschland sammeln und in einer standardisierter Form darstellen.
Unser Portal richtet sich nicht nur an Entwickler, sondern an alle, die in der IT-Branche tätig sind: Ingenieure, SAP und System Admins, Produktmanager, QAs und UX / UI-Designer!

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GermanTechJobs.de
Gregory Tomasik
Seilergraben 53
8001 Zürich
+41774440734
gregory@germantechjobs.de
https://germantechjobs.de

Laut dem Transparenten IT-Job Markt Report bevorzugen 88% von Entwickler das Home-Office und 84% würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten

TRANSPARENT IT JOB MARKET REPORT GERMANTECHJOBS.DE DACH REGION

Softwareentwickler würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten und wollen nicht mehr ins Büro zurück.

GermanTechJobs.de, das IT-Job-Portal mit pflichtigen Gehaltsspannen, hat seinen ersten IT-Stellenmarktbericht für die DACH-Region veröffentlicht. Mit tiefen Einblicken in Gehälter, Remote-Arbeit, dem Potenzial für eine 4-Tage-Woche und Veränderungen im Rekrutierungsprozess und Work-Life-Balance in der IT-Branche, bietet der Bericht einen wertvollen Überblick über den Arbeitsmarkt in der Region.

Der Report basiert auf Daten von mehr als 3.000 Stellenangeboten aus GermanTechJobs.de und SwissDevJobs.ch sowie auf den Ergebnissen einer Befragung von IT-Spezialisten auf Social-Media-Kanälen mit mehr als 20.000 aktiven Followern. Die Umfrage wurde mithilfe der CAWI-Methodik durchgeführt, um Unternehmen, Personalvermittlern und Kandidaten ein besseres Verständnis der Realität des Arbeitsmarkts in der DACH-Region zu ermöglichen.

Laut Bericht gaben 95% der Befragten an, dass sie mindestens einen Tag pro Woche im Homeoffice arbeiten können, und mehr als die Hälfte hat die Möglichkeit, vollständig von zu Hause aus zu arbeiten (5 Tage pro Woche). Die Hauptgründe für die Wahl der Fernarbeit waren die räumliche Flexibilität und das Entfallen des Pendelns. Allerdings fühlen sich fast die Hälfte der Befragten, die remote arbeiten, weniger mit ihren Kollegen verbunden.

Auch die Mehrheit der befragten IT-Spezialisten würde gerne auf eine 4-Tage-Woche umstellen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Was das Gehalt betrifft, liegt das Durchschnittsgehalt eines Softwareentwicklers in Deutschland bei 61.000 EUR, in der Schweiz bei 105.000 CHF.

Der IT-Stellenmarktbericht 2022 kann kostenlos heruntergeladen werden unter: https://germantechjobs.de/hub/reports/it-job-market-report-2022

GermanTechJobs ist das erste Deutsche IT-Jobportal, das für Softwareingenieure gebaut wurde.

Unsere Mission:
Wir haben in der Schweiz als SwissDevJobs.ch angefangen, mit dem Ziel den IT-Markt transparenter, offener und vielfältiger zu machen.
Nachdem wir dieses Ziel erreicht haben, bemühen wir uns nun, dies auch auf dem deutschen IT-Markt zu tun. Wir möchten die Arbeitssuche für Softwareingenieure angenehmer machen, indem wir alle Stellenangebote in Deutschland sammeln und in einer standardisierter Form darstellen.
Unser Portal richtet sich nicht nur an Entwickler, sondern an alle, die in der IT-Branche tätig sind: Ingenieure, SAP und System Admins, Produktmanager, QAs und UX / UI-Designer!

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Softwareentwickler würden gerne 4-Tage pro Woche arbeiten und wollen nicht mehr ins Büro zurück.

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Der Report basiert auf Daten von mehr als 3.000 Stellenangeboten aus GermanTechJobs.de und SwissDevJobs.ch sowie auf den Ergebnissen einer Befragung von IT-Spezialisten auf Social-Media-Kanälen mit mehr als 20.000 aktiven Followern. Die Umfrage wurde mithilfe der CAWI-Methodik durchgeführt, um Unternehmen, Personalvermittlern und Kandidaten ein besseres Verständnis der Realität des Arbeitsmarkts in der DACH-Region zu ermöglichen.

Laut Bericht gaben 95% der Befragten an, dass sie mindestens einen Tag pro Woche im Homeoffice arbeiten können, und mehr als die Hälfte hat die Möglichkeit, vollständig von zu Hause aus zu arbeiten (5 Tage pro Woche). Die Hauptgründe für die Wahl der Fernarbeit waren die räumliche Flexibilität und das Entfallen des Pendelns. Allerdings fühlen sich fast die Hälfte der Befragten, die remote arbeiten, weniger mit ihren Kollegen verbunden.

Auch die Mehrheit der befragten IT-Spezialisten würde gerne auf eine 4-Tage-Woche umstellen, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Was das Gehalt betrifft, liegt das Durchschnittsgehalt eines Softwareentwicklers in Deutschland bei 61.000 EUR, in der Schweiz bei 105.000 CHF.

Der IT-Stellenmarktbericht 2022 kann kostenlos heruntergeladen werden unter: https://germantechjobs.de/hub/reports/it-job-market-report-2022

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