Tag Potenzial

Jochen Blöcher hebt hervor, wie das Mindset den Weg zu mehr Leistung ebnet.

Jochen Blöcher zeigt, wie unser Mindset unser Potenzial und Wachstum formt. (Bildquelle: Uwe Klössing | Ben Schulz & Partner AG)

Unsere Denkweise ist weit mehr als nur eine mentale Einstellung – sie ist ein Schlüsselfaktor, der darüber entscheidet, wie wir mit Herausforderungen umgehen und ob wir unser volles Potenzial entfalten. Ob im beruflichen oder im privaten Leben: Wer glaubt, dass seine Fähigkeiten festgelegt und unveränderbar sind, wird sich schwertun, neue Chancen zu nutzen und über sich hinauszuwachsen. Dem gegenüber stehen Menschen, die davon überzeugt sind, dass sie durch Anstrengung, Lernen und Durchhaltevermögen ihre Kompetenzen erweitern können – eine Einstellung, die oft als Growth Mindset bezeichnet wird.

Diese Unterscheidung zwischen einem statischen und einem dynamischen Selbstbild hat tiefgreifende Auswirkungen auf unser Verhalten und unsere Zielsetzungen. Während das sogenannte Fixed Mindset dazu führt, dass Fehler als Scheitern interpretiert werden, begreifen Menschen mit einem Growth Mindset Herausforderungen als Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Diese Erkenntnis ist nicht nur für das persönliche Wachstum von Bedeutung, sondern auch ein zentraler Erfolgsfaktor in Unternehmen.

Jochen Blöcher, Gründer der Jochen Blöcher GmbH, hebt hervor: „Das Mindset ist einer der größten Einflussfaktoren, wenn es um den langfristigen Erfolg geht. Wer glaubt, dass seine Fähigkeiten festgelegt sind, wird nie das Risiko eingehen, über sich hinauszuwachsen.“ Er betont, dass ein Growth Mindset die Grundlage dafür schafft, dass Menschen sich kontinuierlich verbessern und auch in schwierigen Situationen standhaft bleiben. „Es geht nicht nur darum, Hindernisse zu überwinden, sondern sie als wertvolle Lernchancen zu erkennen.“

Blöcher erklärt weiter, dass insbesondere Unternehmen von einer Kultur profitieren, die ein dynamisches Denken fördert. „Mitarbeitende mit einem Growth Mindset sind nicht nur belastbarer, sondern auch offener für Veränderungen und Innovationen“, führt er aus. Diese Einstellung ermögliche es, Fehler als Teil des Wachstumsprozesses zu betrachten und kontinuierlich nach Verbesserung zu streben. „Erfolge anderer sind für Menschen mit einem Growth Mindset keine Bedrohung, sondern Ansporn“, fügt Blöcher hinzu.

Für ihn ist klar, dass der Weg zu einem dynamischen Selbstbild nicht vorgezeichnet ist, sondern aktiv gestaltet werden kann. Jeder von uns habe die Möglichkeit, sein Mindset zu ändern und so seine persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Dies erfordere jedoch den Mut, alte Denkmuster zu hinterfragen und bereit zu sein, neue Wege einzuschlagen.

Jochen Blöcher schließt mit den Worten: „Wir sollten uns immer daran erinnern, dass unser Potenzial nicht von äußeren Umständen, sondern von unserer inneren Haltung bestimmt wird.“

Nähere Informationen zum Buch und zum Autor Jochen Blöcher selbst erhalten Sie unter www.bloecher.net. www.bloecher.net (https://www.bloecher.net)

Jochen Blöcher ist Unternehmer mit Leib und Seele. Schon früh gründete er als Einmannbetrieb sein Unternehmen, das heute – mehr als 20 Jahre später – über 80 Mitarbeitende beschäftigt und Kunden im gesamten DACH-Raum betreut. Jochen Blöcher weiß, welche Parameter dieses Wachstum ermöglichten: Zum einen die Mitarbeitenden, auf die er sich stets verlassen konnte, und zum anderen seine Leidenschaft für Herausforderungen.

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Jochen Blöcher GmbH | blöcher cooperation
Jochen Blöcher
Dillenburger Straße 78
35685 Dillenburg
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Aktualisierungen der FICO Plattform verbessern Hyper-Personalisierung und erhöhen den Wert von Unternehmensdaten, Advanced Analytics und künstlicher Intelligenz (KI)

– Neue Funktionen der FICO Plattform verbessern die unternehmensweite Zusammenarbeit. KI-Innovationen bauen Silos ab und erleichtern die operative Umsetzung von Echtzeit-Erkenntnissen.
– Entscheidungsgrundlagen und intelligente Ressourcen sind innerhalb der Plattform wiederverwendbar. Das, erweitert die Möglichkeiten der Zusammenarbeit in Unternehmen. Außerdem lassen sich neue Anwendungsfälle über die offene und erweiterbare Plattform schnell aufsetzen.

Berlin, 23. April 2024 – FICO (https://www.fico.com/de/)stellt auf der FICO World wichtige Erweiterungen der FICO Plattform (https://www.fico.com/de/fico-platform) vor, die die Zusammenarbeit in Unternehmen fördern und erweitern. Dank der Aktualisierungen sind Organisationen nun in der Lage, Abteilungsgrenzen noch besser zu überwinden und einen höheren Mehrwert aus ihren Daten- und Analytics-Investitionen zu ziehen. Die offene und erweiterbare FICO Plattform ermöglicht es Kunden, eine breitere Palette von Anwendungsfällen schnell zu integrieren. Zudem können Kunden auf eine erweiterte Auswahl an Datenquellen und leistungsfähigen Analytics-Tools zugreifen.

„Die Innovationen der FICO-Plattform beinhalten neue API- Funktionen, ein offenes Ökosystem und erweiterte Möglichkeiten der Business Composability. Sie fördern eine kollaborative Arbeitsumgebung, indem sie Abteilungsgrenzen aufheben und für Transparenz bezüglich zukünftiger Ergebnisse sorgen“, erklärt Bill Waid, Chief Product and Technology Officer bei FICO. „Dank der Fortschritte in unseren Simulations- und Optimierungs-Funktionen, kann ein Business Analyst simulieren, welche Auswirkungen es beispielsweise auf das Kreditportfolio eines Unternehmens haben könnte, wenn Entscheidungskriterien angepasst werden. Das dient dazu, den Zugang zu Krediten zu erweitern oder neue Einnahmequellen zu erschließen. Unbegrenzte Möglichkeiten, Simulationen und Optimierungen entstehen. So lassen sich Geschäftsstrategien entwickeln, verfeinern und implementieren.“

Offenes Ökosystem beschleunigt Innovation

Die neuen Funktionen der FICO Plattform beschleunigen den Return on Investment (ROI) von Daten und Analytics. Indem ein offenes Ökosystem aus Daten und Decision Intelligence-Diensten geschaffen wird, das durch APIs, ein allgemeines Repository und eine offene sowie erweiterbare Plattform unterstützt wird, reduziert sich der Vendor-Lock-in. In Kombination mit leistungsfähigen Businesssimulationen und Digital-Twin-Fähigkeiten geben Organisationen ihren Stakeholdern die detaillierte Kontrolle über unternehmensweite Szenario-Experimente. Diese „Was-wäre-wenn“-Szenarien zeigen, wie Risiken gemindert und beste Ergebnisse erzielt werden können.

Kunden der FICO Plattform haben nun Zugang zu den neuesten Innovationen im Bereich der Künstlichen Intelligenz. So können sie Rahmenbedingungen wie verfügbares Budget, angestrebte Rentabilität und Marktanteil berücksichtigen, und beispielsweise neue Preisstrategien definieren, um dafür die optimalen Maßnahmen zu ermitteln. Dank neuer technischer Verbesserungen sind Business Analysts und Branchenexperten in der Lage, Optimierungsmodelle noch besser zu nutzen. Diese Modelle lassen sich nun bis zu achtmal schneller erstellen und lösen gemischte ganzzahlige Programmierprobleme, die zum Beispiel im Finanzdienstleistungssektor häufig vorkommen, 42 Prozent schneller.

Antonio Soares, Chief Executive Officer bei Dock erläutert: „Dock ermöglicht es Unternehmen, betrügerische Aktivitäten zu erkennen, ihr operatives Business zu schützen und die Benutzererfahrung zu verbessern. Dies führt letztlich zu einer stärkeren Kundenbindung. Wir haben unsere Zusammenarbeit mit FICO erweitert und präsentieren ein neues Produkt, das das Management von Kreditrahmen und die Minderung von Risiken grundlegend verändert. Die innovative Lösung macht sich die Analyse von Transaktionen in Echtzeit durch die FICO Plattform zu Nutze. So können unsere Kunden Autorisierungen optimieren, das Risiko von Zahlungsausfällen minimieren und die Kontrolle darüber behalten, wie sehr sie Risiken ausgesetzt sind.“

Bessere Collaboration und operative Umsetzung von Erkenntnissen

Mit FICO können Business Professionals sowie IT und Data Science Teams durch die Bereitstellung von intelligenten Entscheidungs-Ressourcen, die unternehmensweit standardisiert sind, besser zusammenarbeiten. Stakeholder definieren so einfacher, wie kollaborative und effiziente Arbeitsprozesse für ihre Organisationen aussehen. Mitarbeitende können experimentelle Ergebnisse im gesamten Unternehmenteilen, um KI-Vorhersagen in Echtzeit operativ zu nutzen und die Geschäftsergebnisse zu verbessern.

Die jüngsten Updates sind ab sofort global für die Nutzer der FICO Plattform verfügbar. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Verbesserungen der FICO Plattform finden Sie unter https://www.fico.com/de/fico-platform.

Über FICO
FICO (NYSE: FICO) treibt Entscheidungen voran, die Menschen und Unternehmen auf der ganzen Welt zum Erfolg verhelfen. Das 1956 gegründete Unternehmen ist ein Pionier in der Anwendung von prädiktiver Analytik und Datenwissenschaft zur Verbesserung operativer Entscheidungen. FICO hält mehr als 215 US-amerikanische und internationale Patente auf Technologien, die die Rentabilität, Kundenzufriedenheit und das Wachstum von Unternehmen in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Fertigung, Telekommunikation, Gesundheitswesen, Einzelhandel und vielen anderen Branchen steigern. Unternehmen in mehr als 120 Ländern vertrauen auf die bewährten Lösungen von FICO und schützen damit unter anderem 2,6 Milliarden Zahlungskarten vor Betrug, verhelfen Menschen zu Krediten und stellen sicher, dass Millionen von Flugzeugen und Mietwagen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stehen. Der FICO® Score, der von 90 % der führenden US-amerikanischen Kreditgeber verwendet wird, ist das Standardmaß für das Kreditrisiko von Verbrauchern in den USA. Darüber hinaus wurde er in über 40 weiteren Ländern verfügbar gemacht, um das Risikomanagement, den Zugang zu Krediten und die Transparenz zu verbessern.

Erfahren Sie mehr unter www.fico.com/de

FICO ist eine eingetragene Marke der Fair Isaac Corporation in den USA und anderen Ländern.

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Leadership-Vortrag: Was macht gute Führungskräfte aus? Der Flugkapitän Bruno Dobler klärt auf.

Was bedeutet Leadership für Sie? Menschen anzuführen? „Nein, dazu gehört noch viel mehr“, sagt der Flugkapitän und Vortragsredner Bruno Dobler. Es ist die Kunst, Menschen zu führen und zugleich zu inspirieren, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dass jede Führungskraft diese beherrscht, ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Denn: schlechte Leadership hat verheerende Auswirkungen – nicht nur wirtschaftlich, sondern auch in Bezug auf die Sicherheit und das Wohl der Menschen.

Die Flugbranche ist laut Dobler ein herausragendes Beispiel dafür, warum gute Leadership von entscheidender Bedeutung ist. Hier müssen Flugkapitäne bei Herausforderungen und in Krisensituationen klare Entscheidungen treffen, die nicht nur die Sicherheit der Passagiere und Crew, sondern auch das Wohl eines ganzen Unternehmens „Flug“ betreffen. In seinem Vortrag „Mit ‚Leadership like a Pilot‘ durch turbulente Zeiten!“ (https://www.dobler.ch/vortrag-leadership-like-a-pilot-bruno-dobler) zeigt Dobler, warum die Führungsweise an Bord eines Flugzeugs auch auf alle Unternehmen am Boden übertragen werden kann und sollte und hilft Ihnen, die Qualität von Führung und Leadership in Ihrem Unternehmen auf ein ganz neues Level zu heben.

Vortrag zu Leadership: Das sind die Folgen schlechter Führung

„Eine fehlerhafte Führung führt zu mangelnder Motivation, sinkender Produktivität und einer ungünstigen Arbeitskultur, die langfristig die Leistungsfähigkeit einer Organisation beeinträchtigt“, erklärt der Leadership-Experte in seinem Vortrag zu Krisen und Herausforderungen. Im schlimmsten Fall kann sie jedoch zu verheerenden finanziellen Verlusten führen und in bestimmten Branchen sogar Leben kosten.

Dazu zähle laut dem Flugkapitän nicht nur die Flugbranche, sondern beispielsweise auch die:
– Medizinbranche: Entscheidungen von Ärzten, dem Pflegepersonal und auch administrativen Führungskräften wirken sich direkt auf das Wohl der Patienten aus.
– Bauindustrie: Wenn Bauleiter und Aufsichtspersonal nicht richtig ausgebildet werden, steigt das Risiko von Sicherheitsverletzungen und Arbeitsunfällen drastisch.
– Lebensmittelindustrie: Wenn Führungskräfte nicht auf die Einhaltung von Hygiene- und Qualitätsstandards achten, kann dies zu Lebensmittelvergiftungen und Ausbrüchen von Krankheiten führen.

In all diesen Branchen kann eine mangelhafte Führung tödliche Konsequenzen haben. „Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen und Organisationen in allen Bereichen auf eine effektive und verantwortungsvolle Leadership setzen, die eine Kultur der Offenheit, Transparenz und Sicherheit fördert“, sagt Dobler in seinem Vortrag zu Krisen (https://www.fremdwort.de/suchen/woerterbuch/krise/) und Herausforderungen. So gewährleisten Sie auch in Zukunft den Erfolg und schützen das Wohl der Menschen, die davon beeinflusst werden.

Vertrauen und Inspiration: Drei Faktoren für gute Leadership

In der Luftfahrtindustrie ist Vertrauen das Fundament einer erfolgreichen Führung. „Ein Flugkapitän muss das Vertrauen seiner Crew haben, dass er in Krisensituationen die richtigen Entscheidungen trifft. Ebenso wichtig ist das Vertrauen der Passagiere, dass sie sicher und gut geleitet ans Ziel kommen“, erklärt der Vortragsredner für Inspiration und Potenzialförderung. Dieses Vertrauen wird jedoch nur durch bestimmte Handlungs- und Denkstrukturen aufgebaut.

Laut dem Leadership-Experten sind unter anderem diese drei Faktoren entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und Herausforderungen sowie Krisen zu meistern:
– Umdenken der Verantwortung: Gute Führung beutetet zu delegieren. Indem Sie Verantwortung abgeben und ihren Mitarbeitern Vertrauen schenken, entsteht ein motivierendes Arbeitsumfeld, das Innovation und persönliches Wachstum fördert.
– Offene, hierarchieneutrale Kommunikation: Erfolgreiche Führungskräfte schaffen eine Atmosphäre des Austauschs, in der jeder Mitarbeiter gehört wird und Fehler offen zugegeben werden können. Nur so meistern Sie Herausforderungen und Krisen.
– Fokus auf den gemeinsamen Erfolg: Statt sich ausschließlich auf persönliche Erfolge zu konzentrieren, setzen gute Führungskräfte den Fokus auf gemeinsame Ziele. Inspiration ist hierbei ein entscheidendes Stichwort.

„Gute Führung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens und rettet in der Flugbranche täglich Leben“, sagt Dobler in seinem Vortrag zu Krisen, Herausforderungen und Inspiration (https://de.wikipedia.org/wiki/Inspiration). Das Prinzip „Leadership like a Pilot“ ist überall, ob in der Luft oder am Boden, wirksam. Sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmen, indem Sie von Bruno Dobler lernen, wie Sie Ihre Führungskompetenzen optimieren und Ihre Mitarbeiter motivieren.

„Sie sind der Flugkapitän Ihres Lebens – fliegen Sie es“

Über den Wolken ist Pilot und 5-Sterne-Redner Bruno Dobler zuhause. Der sympathische Schweizer hat neben seiner Flugkarriere auch viele Jahrzehnte als Unternehmer gearbeitet und hierbei die wichtigsten Fachkompetenzen der Fliegerei gewinnbringend mit im Unternehmen integriert.

Als ehemaliger Flugkapitän, der als Keynote Speaker auf der Bühne steht, spricht er in seinen mitreissenden Vorträgen über die Werte und Erkenntnisse der Luftfahrt und darüber, wie alle Branchen davon profitieren können.

Er nimmt sein Publikum mit ins Cockpit und lässt sie hautnah an brenzligen und schwierigen Entscheidungen teilhaben. Denn wenn es ums Leben von Hunderten Passagieren geht, gibt es in der Fliegerei im Katastrophenfalle keine Zeit zum Überlegen.

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Bruno Dobler
Bruno Dobler
Gotthardstrasse 22
6490 Andermatt
+41797255198
http://www.dobler.ch

Erfolgreich mit Power Platform

(Bildquelle: @ADN)

Immer mehr Unternehmen profitieren von der Microsoft Power Platform (https://powerplatform.microsoft.com/de-de/), die es ermöglicht, gute Ideen in leistungsstarke Lösungen zu verwandeln. Gemeinsam mit Microsoft richtet ADN ein Power-Up-Programm aus, um Partner, CSPs und MSPs auf ihrer individuellen Entwicklungsstufe rund um Power Platform abzuholen und weiterzuentwickeln. Die Kampagne startet mit der ADN Microsoft Power Platform Business Week, die vom 07. bis 10. November 2022 jeweils ab 10 Uhr stattfinden wird.

Das volle Potenzial der Microsoft Power Platform wird von vielen Partnern kaum wahrgenommen oder genutzt. Dabei sind die Basis-Funktionen von Power Apps und Power Automate in allen Microsoft Business- und Enterprise-Plänen bereits enthalten. Mit der ADN Microsoft Power Platform Business Week (https://www.cloudchampion.de/c/adn-microsoft-power-platform-business-week-07-11-10-11-2022?utm_source=adn&utm_medium=pr&utm_campaign=221100-wn-de-adn-microsoft-power-platform-business-week-07-11-10-11-2022&utm_content=adn&lpck=1) werden Partner – egal ob Beginner oder Professionals – rund um die Power Platform fit gemacht. Sie erhalten von ADN Unterstützung, diese Potenziale voll auszuschöpfen. So ergeben sich sowohl für Partner als auch deren Kunden viele attraktive Möglichkeiten zum Ausbau der eigenen Geschäftsfelder und Digitalisierung von Arbeitsabläufen.

Microsoft Power Platform Business Week

In spannenden Sessions erhalten Partner von den ADN-Expertinnen und -Experten alle relevanten Informationen, um Microsoft Power Platform zukünftig sowohl für sich selbst – zur Entwicklung eines Managed-Service-Angebotes – als auch bei ihren Kunden individuell einzusetzen. Neben exklusiven Insights direkt von Microsoft und zahlreichen Tipps von ADN-Spezialistinnen und -Spezialisten profitieren die Teilnehmenden außerdem von nützlichen Erfahrungsberichten erfolgreicher ADN-Partner. Interessierte können sich auf eine spannende Themenwoche freuen, in der für jeden etwas dabei ist, der sein Wissen rund um die Microsoft Power Platform aus- und aufbauen möchte. Am 07. November 2022 startet der erste Workshop-Tag mit insgesamt vier Sessions und einem Überblick zur Microsoft Power Platform inklusive Zielen und Visionen. Verschiedene Partner (unter anderem DATOM, ModulACHT und EVE Consulting) geben Einblicke in die Lösungen und Geschäftsmodelle. Am 08. November folgen drei Insight-Sessions zu generellen Vorgehensweisen der Ideenfindung von Geschäftsprozessen und warum Partner Zeit und Aufwand in Power Platform investieren sollten. Der dritte Workshop-Tag am 09. November thematisiert Vorgehensweisen und Erfolge des Partners ModulACHT. Außerdem erhalten Teilnehmende einen Überblick über die aktuellen Microsoft Power Platform-Zertifizierungen und aktuelle Lizenzierungen sowie Incentive-Programme rund um Power Platform. Am letzten Tag runden Überblicke von Microsoft über aktuelle Unterstützungsleistungen sowie von ADN über das Support-Angebot für ADN-Partner die Veranstaltung ab.

ADN unterstützt innerhalb des Microsoft Power Up-Programms sowohl mit einer umfassenden Strategieberatung als auch Rundum-Support und Lizenzberatung. In Form von Schulungen bereitet ADN Interessierte auf Prüfungen und Zertifizierungen vor. Hier wird das Fachwissen eines technisch hoch-versierten Expertenteams und der ADN Akademie gebündelt, um den Teilnehmenden Inhalte verständlich und „hands-on“ zu vermitteln, um einer garantiert erfolgreichen Partner-Journey den Weg zu ebnen.

Hier geht es zur Anmeldung! (https://adn.cloudchampion.de/c/adn-microsoft-power-platform-business-week-07-11-10-11-2022?utm_source=adn&utm_medium=pr&utm_campaign=221100-wn-de-adn-microsoft-power-platform-business-week-07-11-10-11-2022&utm_content=adn&lpck=1)

ADN – Advanced Digital Network Distribution wurde 1994 gegründet und ist spezialisiert auf die autorisierte Distribution von beratungsintensiven Cloud-Services, -Technologien und -Lösungen. Als führender VAD und Serviceorganisation für Fachhandelspartner bietet die ADN Group ein breit gefächertes Herstellerspektrum: Cloud & Virtualization, Networking & Security, Storage Solutions sowie Unified Communications. Mehr unter www.adn.de.

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Die Revolution der operativen Sicherheit in Deutschland, Krisenfest und Systemrelevant

IB-Guards operative Sicherheit

Ein bedeutendes und zukunftsweisendes Projekt sucht Investoren…
Werden Sie ein Teil der Revolution in der
operativen Sicherheit in Deutschland.

Krisenfest und systemrelevant mit enormen ökonomischen Potenzial.
Was tun in der jetzigen Krisensituation?
Wo kann man erfolgreich Investieren?

Die Unsicherheit bei vielen Investoren ist spürbar… Abhilfe können direkte Investitionen in
Sachwerte und direkt in Projekte sein. Risiko-Investments in systemrelevante Bereiche mit
funktionierenden und wachsenden Umsätzen sind da eine echte Alternative.
Die IB-Guards ist ein Projekt der operativen Sicherheit im bundesdeutschen Markt.
IB-Guards ist ein kooperatives, partnerschaftliches Wirtschaftsprojekt.

Die deutsche Sicherheitsindustrie ist sehr fragmentiert. Nicht alles funktioniert perfekt, der
Ruf ist nicht sehr positiv, es gibt wenig Vertrauen und Professionalität … Gleichzeitig steigt
der Bedarf an professionellen und zuverlässigen Sicherheitsdiensten! In Zukunft wird der
gemeinsame und kommunale Bereich immer mehr Sicherheitsdienste der
Sicherheitsbranche benötigen! Aber hier sind die Anforderungen an die Zuverlässigkeit
extrem hoch … Dies wird einen bedeutenderen und lukrativeren Markt schaffen, den die
IB-Gards bedienen können!

Visionen – kooperative Strukturen –

Geschäftsmodell mit Potenzial und Zukunft gerade jetzt in der Krise sucht Investoren…
Gibt es eine Branche in Deutschland, die seit über zehn Jahren kontinuierlich an Umsatz
dazugewinnt? Kennen Sie ein Geschäftsfeld, das immer bedeutender für die Gesellschaft,
Politik und der Wirtschaft unseres Landes wird? Im Jahr 2020 ist sogar der Umsatz auf
über 9 Mrd. EURO angewachsen. Kann es sein das ein spezieller Markt eine umfassende Erneuerung, sogar eine revolutionäre Neuausrichtung benötigt? – Sodass
sogar ein neuartiges Konzept die Chance bekommt, zum Marktführer innerhalb von vier
Geschäftsjahren aufzusteigen? Ja, das gibt es wirklich….
Das Projekt benötigt zur Gründung, Realisierung und Aufbau Kapital in Höhe von 30 Mio. EURO.
Von diesen 30 Mio. EURO entfallen etwa 14 Mio. EURO auf die Errichtung der
Systemzentrale mit Hauptverwaltung, Schulung, Service und Logistik, spezialisiertes
Fachpersonal, sowie der gemeinschaftliche Alarm und Einsatzleitstelle. Diese 14 Mio. Euro
der Immobilie dient mit zur Absicherung der Investition.

Das erstehende Unternehmen ist gerade jetzt in Krisenzeiten systemrelevant und krisensicher! Die Investition kann auf unterschiedliche Weise zustande kommen…
Projektkredit, Stille Beteiligung, Mischinvestition mit Gewinnbeteiligung… noch ist alles möglich, da das Unternehmen noch vor der Gründung steht.

Umfangreiche Projektdokumente… (Präsentation, Finanz und
Businessplan) stehen bereit.
Nach vierjähriger Start und Aufbauphase wird der maximale Umsatz und Gewinn erwartet…
Der Jahresumsatz wird über 60 Mio. EURO und der Jahresgewinn bei über 30 Mio. EURO liegen. Der Jahresumsatz aller Systempartner zusammen wird sich zu diesem Zeitpunkt insgesamt weit über 600 Mio. EURO bewegen.

Die herausragenden Vorteile der IB-Guards im Vergleich zur Konkurrenz ist der hohe
Anspruch an Qualität und Professionalität. Genau das in Verbindung mit Zuverlässigkeit
Olaf Colista 2021 info@ib-guards.de IB-Guards.de Projekt und echtem Vertrauen ist in der Deutschen Security Branche nicht selbstverständlich…
Dazu kommen große Synergie-Effekte durch die Verbindung mit der operativen Security
und dem kooperativen System…

Es werden die Vorteile aus beiden effektiv genutzt!
Gerade jetzt in der Zeit der Corona-Krise sind die IB-Guards systemrelevant und werden
ein wichtiger Faktor für die Zukunft sein.

Darüber hinaus sind die IB-Guards krisensicher…
mehr noch… eine Krise ist oft der Grund für noch mehr Bedarf nach zuverlässiger und
professioneller Security!
Der zukünftige Geschäftsführer/CEO wird Olaf Colista sein. (linkedin.com/in/ib-guards )
Er ist selbst in der operativen Security tätig, war in der Vergangenheit im technischen
Consulting und in der führender Position tätig. Er kennt die Branche und die
Sicherheitsanforderungen moderner Unternehmen.

Es gibt ein Team zur Hilfe und Unterstützung des Projekts…. z.B. der Gründer des
Deutschen Franchise-Verbands und Absoluter Fachmann für Kooperative Systeme und
Franchise, dazu kommt Jürgen Groels, Gründer und Gesellschafter der Gesellschaft für
Technologietransfer und Nachhaltigkeitsforschung UG (TTNF.de), er ist Finanz und
Steuerfachmann und der wichtigste Berater…

Der Business und Finanzplan ist mit Unterstützung des Consulting Network der Universität Gießen entstanden. Dazu kommen die Mitgliedschaft bei dem RheinMainNetwork e.V. und dem Forum Kiedrich aus
Wiesbaden.

Fazit:
– Systemrelevant und Krisenfestes Projekt
– Synergien durch operativer Sicherheit und kooperatives System
– Enormes wirtschaftliches Potenzial
– Ein ständig wachsender und an Bedeutung zunehmender Markt
– Steigender Bedarf an zuverlässige und professionelle Sicherheit
– Besondere Bedeutung für die Zukunft von Business und Gesellschaft
– Distanzierung von der unzuverlässigen Konkurrenz und Revolution der
Sicherheitsbranche
– Eine Investition unabhängig von Börsen, Immobilienmarkt und Wertpapieren in ein
reales physisches Projekt!

Sie haben Fragen dazu?
Sie wünschen weitere Informationen, wie Businessplan und Finanzplan?
Bitte wenden Sie sich an
Olaf Colista
Mail: info@ib-guards.de
Telefon: +49 (0) 641 58 777 604
Web: IB-Guards.de

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Ihn. Olaf Colista
Einzelunternehmen
Registriert Stadt Gießen
Steuernummer: 020 810 01006
Finanzamt Gießen
USt-IdNr.: DE347632919

o.colista@ib-guards.de
www.ib-guards.de
info@ib-guards.de

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D-35394 Giessen / Germany
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Immobilien stehen nach wie vor hoch im Kurs, wenn es um sinnvolle und zukunftsweisende Wertanlagen geht. Wer sein hart verdientes Geld anlegen und mehr aus seinem Privatvermögen machen möchte, sollte sich mit der Immobilienbranche auseinandersetzen und die Chancen steigender Wertentwicklung nutzen. Hierzu braucht es jemanden mit spezifischer Marktkenntnis und umfangreicher Erfahrung. Auch Besitzer von gewerblichen Immobilien oder großen Grundstücksarealen sind auf einen verlässlichen Partner angewiesen, wenn es um die Entwicklung und Vermarktung ihres Assets geht.

Als zukunftsweisender und stark wachsender Immobilien-Projektentwickler hat sich vor diesem Hintergrund schon seit einigen Jahren die W&L Gruppe etabliert, welche bundesweit aktiv ist und ihren geschäftlichen Fokus auf die Grundstücksentwicklung legt. Die W&L AG wurde im Jahr 2011 gegründet, hat ihren Sitz in Bad Soden im Taunus und agiert vor allem in NRW, Bayern und Hessen. Dank der Bereitschaft, bei Projekten mit hohem Potential auch ein hohes Risiko einzugehen, ist das Unternehmen rund um CEO und Vorstand Christoph Straube weiterhin auf dem Erfolgsweg.

„Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Projekten und sehen uns als Projektentwickler für Spezialobjekte, die sonst kaum Aufmerksamkeit am Markt erhalten. So kommt es vor, dass wir beispielsweise auch mal in ein Kloster investieren“, erklärt Christoph Straube mit einem Lächeln seinen unkonventionellen Ansatz. Der CEO kennt die Tücken und rauen Aspekte der Branche, aber auch die immensen Möglichkeiten, durch geschickt geplante Immobilienprojekte zufriedene Kunden sowie ansehnlichen Wohlstand zu generieren.
Dass er weiß, wovon er spricht, hat er mit der Veröffentlichung seines Buchs „Der steinige Weg zum Reichtum“ (Veröffentlichung: Juli 2021) eindrucksvoll unter Beweis gestellt.
„Wenn ich die Erfolgsfaktoren der W&L AG beschreiben müsste, würde ich sagen: Wir sind opportunistisch, zielstrebig und innovativ – dazu zählt auch eine gewisse Portion Kreativität!“, erklärt Christoph Straube die Arbeitsweise.

Zu dieser gehört zudem, dass Anfragende mit einer verlässlichen und vor allem zügigen Reaktion seitens des Unternehmens rechnen können. Es erfolgt eine kurze und schnelle Prüfung der Anfrage, so dass Interessierte innerhalb von 48 Stunden ein Feedback erhalten. Besonders gerne entwickelt die W&L AG Großareale, die nach Übernahme dann als Wohnfläche gestaltet werden. Um die Realisierung erfolgreicher Immobilienprojekte im Wohnsegment zu gewährleisten, kann sich das Unternehmen nicht nur auf das eigene Know-How verlassen, sondern auch auf ein qualitativ hochwertiges Branchennetzwerk, welches die gesamte Wertschöpfungskette unterstützt.
„Man muss gut vernetzt sein, um in solch einem wettbewerbsträchtigen und dynamischen Markt wie dem der Immobilien Bestand zu haben“, erklärt Geschäftsführer Christoph Straube. So schafft es die W&L AG immer wieder, attraktive Renditepotentiale zu kreieren, die fair und transparent abgeschöpft werden.
Nach über 100 abgeschlossenen Projekten freut man sich in Bad Soden im Taunus auch weiterhin auf spannende und ertragreiche Herausforderungen, die in der Zukunft auf das innovative Unternehmen warten. Auch wenn der Weg steinig sein mag – Christoph Straube und sein Team gehen ihn unbeirrt und voller Energie.

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Was Arbeitgeber jetzt für ihre Mitarbeitenden im Homeoffice tun können

Sebastian Purps-Pardigol ist Experte für Hirnforschung und gelungene Arbeitskultur.

„Homeoffice kann nachweislich zu erhöhter psychischer Belastung führen“, sagt Sebastian Purps-Pardigol. Der Bestseller-Autor und Organisationsberater gibt Arbeitgebern Tipps, wie sie gerade jetzt den Druck auf ihre Mitarbeitenden verringern und deren Leistungsfähigkeit verbessern können. Basis seiner Strategien sind die Analyse gelungener Unternehmenskulturen und von jedem anwendbare Erkenntnisse der modernen Hirnforschung.

Vielen Menschen fehlt im Homeoffice die Verbundenheit mit ihren Kolleginnen und Kollegen. Laut einer Studie an der Universität Standford erhöhe jedoch das Gefühl, zu einem Team zu gehören, Begeisterung, Leistungsfähigkeit, Energie, Konzentrationsvermögen, mentale Stärke um bis zu 50 Prozent, so Purps-Pardigol. „Das geschah, obwohl die Probanden faktisch alleine arbeiteten – der Eindruck von Zugehörigkeit reichte völlig aus.“

Führungskräfte sollten daher zum Beispiel Zeitfenster planen, in denen die Mitarbeitenden regelmäßig informell zusammenkommen. „Viele Arbeitgeber mit einer gelungenen Unternehmenskultur haben genau das seit Beginn der Pandemie getan“, so Purps-Pardigol, der seit zehn Jahren in über 500 Interviews Firmen und deren Führungskräfte analysiert.

Die Mitarbeiter gestalten lassen
Neben der Verbundenheit sei auch das Mitgestalten ein neurobiologisches Grundbedürfnis, erläutert der Experte. „Chefs sollten deshalb dafür sorgen, dass ihre Mitarbeitenden auch in einem möglichen Lockdown nicht Betroffene, sondern Beteiligte sind.“ Das reduziert die Ausschüttung von Stresshormonen, wie Purps-Pardigol in seinem neuen Buch „Leben mit Hirn“ darlegt.

Wissenschaftler haben das bewiesen: In einem Experiment bekamen Probanden über Kopfhörer störende Geräusche zugespielt, während sie Mathematik-Aufgaben lösen mussten. Hatten sie die Möglichkeit, den Lärm vorübergehend zu beeinflussen, sank der Gehalt des Stresshormons Cortisol in ihrem Speichel deutlich. Für Arbeitgeber heißt das laut Purps-Pardigol: Mitarbeiter müssen sich einbringen können – etwa mit Ideen für ein Wir-Gefühl auch in einem Lockdown.

Zudem gelte es, Mitarbeiter vor Überlastung im Homeoffice zu bewahren, meint Purps-Pardigol. „Das funktioniert mit einem guten Zeitmanagement – und dem Einhalten regelmäßiger kurzer Pausen, denn diese führten in Studien zu 25 Prozent besseren Ergebnissen.“ Und es brauche eine klare und ebenfalls regelmäßige Kommunikation – etwa dazu, was das Unternehmen entscheidet und warum. „Wenn Mitarbeitende verstehen, was geschieht, entsteht kein „Kopfkino“, sie bleiben neuronal ruhiger und können ihre höheren kognitiven Fähigkeiten bestmöglich nutzen.“

Sebastian Purps-Pardigol ist Organisationsberater, Bestsellerautor sowie Trainer für Führungskräfte und Persönlichkeitsentwicklung. Gemeinsam mit seinem Wegbegleiter Dr. Gerald Hüther erforscht er seit über zehn Jahren die Muster gelungener Unternehmenskulturen. In vielen Firmen wird zunehmend die Frage bedeutsam, wie Mitarbeitende in herausfordernden Rahmenbedingungen innerlich stabil bleiben und weiterhin Zugriff auf die in ihnen liegenden Potenziale behalten. Dieses Wissen, das sonst nur einem kleinen Kreis hochbezahlter Manager zugänglich ist, macht Purps-Pardigol mit seinem neuen Buch „Leben mit Hirn“ nun auch für eine breite Masse von Menschen verfügbar.

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