Category Vermögensverwaltung

Neues strukturiertes Prüfprodukt des Banken-Beratungshauses erleichtert die S/4-Transformation

movisco AG – Hamburg, Bonn, Frankfurt

Die movisco AG, spezialisierte Management- und IT-Beratung für Finanzdienstleistungsunternehmen und den Banking Sektor, führt mit dem ´Readiness Check´ eine neue Lösung ein, die Banken und Finanzdienstleister im Vorfeld einer Migration auf S/4HANA unterstützt. Ziel ist es dabei, frühzeitig mögliche Hindernisse und Risiken zu identifizieren und die Rollout-Planung sicher und schnell(er) zu machen. Damit liefert movisco eine systematische, klare und praxisorientierte Grundlage für ein erfolgreiches Migrationsprojekt auf S/4HANA.Umfangreiche Informationen zum Readiness Check: https://www.movisco.de/s/4hana/transformation-angebot-readiness-check

S/4HANA READINESS CHECK VON MOVISCO: ABLAUF IN DREI PHASEN

Im Zuge einer Migration auf S/4HANA ist regelmäßig eine Reihe von vorbereitenden Arbeiten zu erledigen, um Verzögerungen oder Hindernisse im Projekt zu vermeiden. Dies gilt gerade im Umfeld von Banken, die in der Regel mit stark individualisierten Prozessen und Datenmodellen arbeiten. Die Integrität von Daten und die Verfügbarkeit von sicherten Workflows nach der Migration sind essenziell. Der „Readiness Check“ von movisco adressiert exakt diese Herausforderungen. Dazu wurden drei Phasen entwickelt:

1. Phase: Vorbereitung
Im Rahmen eines gemeinsamen Workshops mit dem jeweiligen Kreditinstitut werden der gewünschte Umfang des Readiness Checks abgestimmt und ein Zeitplan für die Durchführung erarbeitet. Mit dem IT-Betrieb der jeweiligen Bank werden die für den Check notwendigen SAP-Notes eingespielt. Optional kann in dieser Phase auch ein für die Bank kostenfreier Fachvortrag abgerufen werden, um die Fachbereiche auf die bevorstehenden Änderungen und Vorbereitungen einzustimmen.

2. Phase: Durchführung des Readiness Checks
Nach Planung des Umfangs und Verabschiedung des Zeitplans führt movisco den Readiness Check durch. Die Expertinnen und Experten führen einen definierten Prüfprozess durch und analysieren die „Business Scenario Recommendations“ von SAP. Auf Basis der individuellen Nutzung des SAP ERP-Systems werden die Ergebnisse analysiert und aufbereitet. Am Ende erhalten die Verantwortlichen der Bank eine umfassende Dokumentation aller Analysen.

3. Phase: Ergebnisauswertung und weitere Planung
Die abschließende dritte Phase dient dazu, gemeinsam die Ergebnisse zu analysieren, um mögliche weitere Projektschritt zu definieren. Diskutiert werden dabei:
– Anpassungsbedarf, der sich aus der Migration auf S/4HANA direkt ergibt.
– Potenzielle Änderungen auf Basis gesetzlicher Vorgaben.
– Erkannte Optimierungspotenziale.
– Auswirkungen auf Schnittstellen.

RASCHES UND SICHERES GO LIVE WICHTIG FÜR BANKEN

Zu jeder notwendigen Maßnahme liefert movisco eine Aufwandsschätzung für die Umsetzung. Die Ergebnisse bilden so die Basis für einen möglichen Projektplan für die Migration auf S/4HANA. Robert Meinl, Partner movisco AG und Experte für das neue innovative Angebot, resümiert: „Mit dem Readiness Check bietet movisco Banken und Finanzdienstleistern einen strukturierten Vorab-Prüfprozess, um den gesamten Migrationsprozess auf S/4HANA zu strukturieren und alle notwendigen Vorarbeiten effizient durchzuführen. Das bildet die Basis für ein sicher aufgestelltes, erfolgreiches und zügiges Migrationsprojekt und für ein rasches Go Live!“

Die movisco AG mit Sitz in Hamburg, Bonn und Frankfurt ist eine spezialisierte Management- und IT-Beratung für Finanzdienstleistungsunternehmen und den Banking Sektor. movisco entwickelt Business Intelligence (BI)- sowie Data-Warehouse-Lösungen und berät ihre Kunden in den Bereichen Risikomanagement, Regulatorik, Unternehmenssteuerung und Finanzen.

movisco AG, Osterbekstraße 90a, 22083 Hamburg, Tel.: +49 40 767 53 777
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Berkshire Raw Material Group S.A. heisst Venture Capital-Fonds und Private Equity Investoren willkommen!

Lokalisation von Cachoeira-, Alegre,- Centro, Aripuana, Tefe – Goldminen – Projekte – Brasilien

Berkshire Raw Material Group S.A. verhandelt über Earn-in für spannende Goldprojekte in den Bundesstaaten Par á und Amazonas in Brasiliens

REDAKTION
JANUAR 02, 2023

Einleitung

Etwa 67% der brasilianischen Investitionen im Rohstoffbereich entfallen auf Eisenerz, gefolgt vom für die Agrarnation Brasilien äußerst wichtigen Kalisalz (14,2%). Es folgen Bauxit mit 5,5%, Gold mit 3,7%, Kupfer mit 2,7%, Phosphat mit 2,0%, Nickel mit 1,6% und Seltenerd-Elemente mit 1,3% der Gesamtinvestitionen. Brasilien könnte auch einer der größten Ölproduzenten der Welt werden, da es über die sogenannten Pre-Sal Ölreserven (in tiefen geologischen Schichten, unter den Salzformationen) verfügt.

Berkshire Raw Material Group S.A. Goldminen-Projekte

Nach erfolgreicher Due Diligence beabsichtigt die englische Konzerngruppe Berkshire Raw Material Group S.A. (Berkshire RMG S.A.) über Ihre Ländergesellschaft die S.Schwarz & S.Schwarz S.A. Berkshire Raw Material Investment verschiedene Explorationen und Joint Ventures- für definierte Goldminenprojekte im Bundesstaat Pará im Nordosten Brasiliens auszuführen. Berkshire RMG S.A. will auch Beteiligungen oder Earn-in-Optionen mit Eigentümern lokaler Goldminen-Claims abschliessen. Die Minen-Projekte von Berkshire RMG S.A. liegen dort entlang der gleichen vulkanischen Grosstruktur. Die dort sich befindliche Centro-Goldmine gilt als eines der grössten noch nicht fertig erschlossenen Goldprojekte in Brasilien. Zu den direkten Nachbarn der Projekte von Berkshire RMG S.A. gehören auch das Cachoeira Gold Projekt so wie das Alegre Gold Projekt.

Wörtlich erklärte die Geschäftsleitung von Berkshire RMG S.A. „Wir freuen uns darauf, diese Projekte – Joint Ventures – Earn-in-Optionen und Beteiligungen möglichst rasch in Angriff zu nehmen, was es uns ermöglichen wird, unsere Explorationsarbeiten und das Bereitstellen der Minenausrüstung in Angriff zu nehmen, um die vollen Potenziale unser Goldminen – Projekte zu erschliessen.“

Die von Berkshire RMG S.A. geplanten Explorationsprogramme werden mit geophysikalischen Untersuchungen und Oberflächenproben ausgeführt. Gleichzeitig arbeitet die Berkshire RMG S.A. mit spezialisierten staatlichen Geologen zusammen. Berkshire RMG S.A. wird je nach Ergebnis der geologischen Untersuchungen die Bohrziele für weitere Bodenproben festlegen.

Zusätzliche brasilianische Goldziele von Berkshire RMG S.A.
Berkshire RMG S.A. führt gleichzeitig detaillierte Due-Diligence-Prüfungen für zwei weitere Goldprojekte in Brasilien durch. Beide davon befinden sich im Bundesstaat Amazonas, das erste etwa 15 Autostunden im Süden von Manaus, wo Berkshire RMG S.A. bereits entlang eines längeren Flussabschnittes grosses Potenzial für Gold identifiziert hat und bereits eine staatlichen Schürflizenz beantragt hat.
Das zweite Projekt befindet sich ca. 700 Km Westlich von Manaus in der Nähe der Stadt Tefé. In diesem Gebiet wird seit den Zeiten des portugiesischen Imperiums Gold abgebaut, die Explorationsarbeiten deuten darauf hin, dass es dort hochgradige Gold Claims gibt.

Fazit: Den Namen Berkshire RMG S.A. kennt in Brasilien noch nicht jeder: Berkshire RMG S.A. steht zwar erst in den Startlöchern, hat aber sicher sehr grosse Ambitionen. Es empfiehlt sich das Unternehmen auf dem Radar zu behalten. Brasilien hat reiche natürliche Ressourcen und ist ein wichtiger Akteur in der Rohstoffproduktion. Der Kauf von Rohstoff – Land ist strategisch sinnvoll, winken doch Milliardengewinne durch im Boden vorhandene Rohstoffe. Die international agierende Berkshire RMG S.A. hat kürzlich 8.499,02 Hektar Rohstoff-Land und Agro-Land über ihre Ländergesellschaft die Schwarz & S.Schwarz S.A. – Berkshire Raw Material Investment für einen hohen einstelligen Millionenbetrag angekauft zum Zweck von Exploration für Gold aber auch für andere Rohstoffe wie Erdgas, Erdoel, Bauxit etc.

Die Berkshire Raw Material Group S.A. vergrössert ihr Eigenkapital. Investoren sind eingeladen am stark boomenden Rohstoffmarkt in Brasilien teilzunehmen, die Gesellschaft verkauft Firmenanteile in Form von Aktien. Es werden hohe Dividendenrenditen erwartet welche typisch sind für Rohstoff Geschäfte in „Emerging Markets“. Näheres finden Sie auf der Website der Gesellschaft.

01.11.2023 – Pressedienst Berkshire Raw Material Group S.A. J. Marek

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3396 Guttet-Feschel
0041792950912
http://www.berkshire-rmg.com

Berkshire Raw Material Group S.A. wurde am 31. Januar 2023 in Tortola BVI (British Virgin Islands)
als Handelsgruppe mit Konzernstruktur gegründet. Der Zweck der Gesellschaft ist Produktion und
Handel(Vermarktung) von Rohstoffen wie Bauxit, Lem-Keramik, Kalk, Nickel, Kupfer, Gold, Kobalt,
Lithium, Zink, Erdoel, Erdgas und Fleisch.

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Berkshire Raw Material Group S.A.
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Milad Safar, Managing Partner der Weissenberg Group

Wolfsburg – Die Weissenberg Business Consulting GmbH wurde in diesem Jahr von Capital und Ausbildung.de zum fünften Mal in Folge als einer von „Deutschlands besten Ausbildern“ ausgezeichnet. Im Bereich Duales Studium erhielt Weissenberg 4 von 5 Sternen. An der siebten großen Capital-Studie zu Deutschlands besten Ausbildern nahmen 567 Unternehmen teil, in denen mehr als 84.000 Auszubildende und knapp 18.000 dual Studierende arbeiten.

„Als Unternehmen spüren wir den demografischen Wandel bei der Besetzung von Ausbildungsplätzen immer deutlicher. Immer mehr qualifizierte Ausbildungsplätze stehen immer weniger Auszubildenden gegenüber. Ein attraktives Umfeld für die Berufsausbildung zu schaffen, ist aus unserer Sicht alternativlos im Kampf um die klügsten Köpfe. Seit vielen Jahren versuchen wir, unser Unternehmen mit durchdachten Konzepten, die die Talente der Auszubildenden individuell fordern und fördern, sowie langfristigen Beschäftigungsperspektiven für Auszubildende attraktiv zu machen. Die erneute Auszeichnung im Bereich des Dualen Studiums bestätigt uns in unserem Weg und ist gleichzeitig Ansporn, diesen Weg weiterzugehen. Uns ist dabei ganz wichtig, unseren Auszubildenden und dual Studierenden die Möglichkeit zu geben, theoretisches Wissen auch in der Praxis zu erproben“, erklärt Milad Safar, Managing Partner der Weissenberg Group.

Die Studie „Deutschlands besten Ausbildern 2023“ basiert auf einem Online-Fragebogen, den alle untersuchten Unternehmen ausfüllen mussten. Jedes Unternehmen wurde für den Bereich Ausbildung bzw. Duales Studium jeweils in fünf Bereichen bewertet. Beim Punkt „Betreuung und Einbindung“ der Auszubildenden im Betrieb wurde auch die Qualifikation und Förderung der Ausbilder beleuchtet. Beim Komplex „Lernen im Betrieb“ ging es unter anderem um Lehrmethoden, Erfolgskontrollen und Ausbildungspläne. Im dritten Segment wurden Strategien und Budgets für das Ausbildungsmarketing untersucht. Der Punkt „Innovationen“ beschäftigte sich dem Umgang mit digitalen Medien und wie Unternehmen die technischen Kompetenzen ihrer Auszubildenden in die Praxis integrieren. Im fünften Teil standen die Erfolgschancen der Auszubildenden im Mittelpunkt. Dazu mussten die Unternehmen Übernahme- und Abbruchquoten, Ausbildungs- und Einstiegsgehälter angeben und sollten die Karrierechancen und Weiterbildungsmöglichkeiten nach der Ausbildung beschreiben. Pro Kriterium konnten maximal fünf Punkte vergeben werden. 4 und 5 Punkte entsprechen dabei einem guten bzw. sehr guten Angebot.

Weissenberg – Effortless Intelligence

Weissenberg Group mit Sitz in Wolfsburg wurde 2013 von Milad Safar und Marcel Graichen gegründet und beschäftigt rund 150 Mitarbeiter. Weissenberg Group ist der interdisziplinäre Ansprechpartner für hocheffiziente und innovative IT-Lösungen. Das Kerngeschäft der Weissenberg Group wird durch die Unternehmensbereiche Weissenberg Solutions und Weissenberg Intelligence abgedeckt.

Das Kerngeschäft von Weissenberg Intelligence bilden die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten, die sich für Unternehmen durch den Einsatz von Robotic Process Automation und Künstlicher Intelligenz ergeben. Im Zentrum steht die Automatisierung standardisierter, regelbasierter Prozesse durch Software-Roboter, um die vorhandenen Ressourcen effizienter einzusetzen und damit für die Unternehmen letztendlich einen wirtschaftlichen Mehrwert zu schaffen.

Als Schnittstelle zwischen IT- und Strategy-Consulting vereint Weissenberg Solutions das Know-how der Unternehmensgruppe im Bereich Prozessberatung, Projektmanagement und Softwareentwicklung. Individuell zugeschnittene Geschäftsprozessmanagement-Verfahren zur Analyse der relevanten Geschäftsprozesse garantieren eine effiziente Gestaltung von Arbeitsabläufen und bestehenden Prozessen im Unternehmen und sorgen so für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

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Renommiertes Referenzwerk hebt multidisziplinären Ansatz der Darmstädter Partnerschaftsgesellschaft hervor

Darmstadt, 3. November 2023 – Ein großer Erfolg für die MOOG Partnerschaftsgesellschaft: Drei Sterne gibt das JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2023/2024 der Darmstädter Kanzlei in seinem Ranking für die Region Mitte. Die Beurteilung beruht auf Recherchen der unabhängigen Redaktion bei den Kanzleien selbst und ihren Mandanten.

„Noch nie waren wir im JUVE Handbuch so prominent dargestellt“, freut sich MOOG-Partner Dirk Langner. „Und wir haben dabei renommierte Frankfurter Kanzleien hinter uns gelassen“, ergänzt Dr. Tobias Moog, ebenfalls Partner der Sozietät. Die Bewertung selbst beginnt mit der Einschätzung: „Die Darmstädter MDP gilt als die führende Kanzlei in ihrer Stadt mit einer langjährigen mittelständischen Klientel und besonderer Kompetenz im Gesellschafts-, Arbeits- und Steuerrecht.“ Die Kombination von Rechts- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung, auf die MOOG seit jeher großen Wert legt, ist auch der unabhängigen Redaktion in ihren Gesprächen mit der Kanzlei selbst sowie ihren Mandanten und anderen Kanzleien als besondere Stärke aufgefallen.

„Berät umfassend und praxistauglich“, „pragmatisch und erfahren, auch in grenzüberschreitenden Sachverhalten“ und „sehr hilfreicher, kompetenter, praxisbezogener Partner“ zitiert das Handbuch Mandanten und Wettbewerber der einzigen Darmstädter Kanzlei im Ranking. „Die drei Sterne im JUVE Handbuch bedeuten uns viel, da dies ein anerkanntes Gütesiegel ist, das wir uns in den vergangenen Jahren hart erarbeitet haben“, so Dr. Tobias Moog, Partner mit dem Schwerpunkt Mergers & Acquisitions (M&A). JUVE betont die starke Zunahme bei M&A sowie handelsrechtlichen Streitigkeiten – Bereiche, in denen die Verzahnung zwischen Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern besonders gefragt ist.

Das JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien gilt als Referenzwerk des deutschen Rechtsberatungsmarktes. Die strikt unabhängig arbeitende Redaktion greift dafür auf inzwischen 25 Jahre Erfahrung mit dem Anwaltsmarkt zurück. Sie analysiert mit aufwändigen Recherchen bei Kanzleien und ihren Mandanten den Rechtberatungsmarkt in sieben Regionen und 36 Fachgebieten. Das Ergebnis – in Kategorien von einem Stern bis fünf Sterne – bietet schnelle Orientierung zu fachlichen Schwerpunkten und soll Unternehmen bei der Wahl ihrer Rechtsberatung sowie Jurastudenten und Referendare bei der Planung ihres Berufseinstiegs unterstützen. Den Kanzleien selbst gibt das JUVE Handbuch die Möglichkeit, ihre Marktposition einer kritischen Analyse zu unterziehen.

Über MOOG:
Die Partnerschaftsgesellschaft mbB ist eine wirtschaftsrechtlich ausgerichtete, multidisziplinäre Kanzlei für Rechts- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung. Die von 14 Partnern geführte Gesellschaft berät mit 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor allem Unternehmen, Kapitalgesellschaften und Privatpersonen. An den Standorten Darmstadt, Dresden, und Freiberg (Sachsen) sind insgesamt 45 Berufsträger – Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare – tätig.

Ias JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2023/2024 empfiehlt die MOOG Partnerschaftsgesellschaft als eine von 29 Wirtschaftskanzleien in der Region Mitte (Hessen/Rheinland-Pfalz) und gibt ihr drei Sterne. Die Immobilien Zeitung hat sie auch 2022/2023 als eine der wichtigsten deutschen Kanzleien für Immobilienrecht benannt.

Als Mitglied der MSI Global Alliance, einem weltweiten Zusammenschluss mittelständischer Steuerberater- und Rechtsanwaltskanzleien, verfügt MOOG über eine starke internationale Beratungskompetenz.
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Steuerberater Roland Franz

Essen – „Es gibt keinen Zufluss von Bonuszinsen aus einem Bausparvertrag bei nur buchmäßigem Ausweis der Zinsen auf einem Bonuskonto“, informiert Steuerberater Roland Franz, Geschäftsführender Gesellschafter der Steuerberatungskanzlei Roland Franz & Partner (https://franz-partner.de)in Essen und Velbert. Bonuszinsen aus einem Bausparvertrag fließen dem Steuerpflichtigen nicht bereits mit dem jährlichen Ausweis der Zinsen auf einem von der Bausparkasse geführten Bonuskonto zu, wenn der Anspruch auf die Bonuszinsen erst nach einem Verzicht auf das Bauspardarlehen entsteht, die Bonuszinsen erst mit der Auszahlung des Bausparguthabens fällig werden und über sie nur in Verbindung mit dem Bausparguthaben verfügt werden kann.

Steuerberater Roland Franz gibt ein Beispiel:

Hintergrund: Bonuszinsen aus einem Bausparvertrag

Nach den Allgemeinen Bedingungen für Bausparverträge (ABB) erhält der Bausparer bei Verzicht auf das Bauspardarlehen einen Bonus. Dieser besteht in einer auf den Vertragsbeginn rückbezogenen Erhöhung des Guthabenzinses um 2,5 Prozent auf insgesamt 4,75 Prozent jährlich. Der Bonus ist bei Auszahlung des gesamten Bausparguthabens fällig und wird dem Bausparkonto zu diesem Zeitpunkt gutgeschrieben. Der Bausparer kann über den Bonus nur in Verbindung mit dem Bausparguthaben verfügen.

Am 31.7.2013 wurde dem X von der Bausparkasse ein Betrag in Höhe von 84.491 Euro ausgezahlt. Dabei handelte es sich u.a. um das Bausparguthaben in Höhe von 58.203 Euro, Zinsen für Sparguthaben von 763 Euro und einen „Schlussbonus“ in Höhe von 24.714 Euro. Darüber hinaus wurden X weitere Guthabenzinsen in Höhe von 247 Euro gutgeschrieben.

„Aufgrund einer Kontrollmitteilung der OFD erhielt das FA am 21.08.2017 Kenntnis davon, dass X im Streitjahr Kapitalerträge in Höhe von 25.725 Euro erhalten hatte, für die kein Abzug von Kapitalertragsteuern durchgeführt worden war“, erklärt Steuerberater Roland Franz und fährt fort: „Das FA erließ daraufhin einen ESt-Änderungsbescheid, mit dem es die Bonuszinsen in Höhe von 24.714 Euro berücksichtigte.“

Das FG wies die dagegen erhobene Klage ab. X habe über den Bonus nur in Verbindung mit dem Bausparguthaben verfügen können. Die Bonuszinsen seien dem X somit erst zusammen mit der Auszahlung des Bonusguthabens im Jahr 2013 zugeflossen. Einen früheren Zufluss der Bonuszinsen durch den jährlichen „Vermerk auf dem Bonuskonto“ lehnte das FG ab, da es bereits an einem Anspruch auf die Bonuszinsen vor 2013 gefehlt habe. Ein Anspruch auf die Zinsen habe frühestens bei Zuteilungsreife des Bausparvertrags und dem Verzicht auf das Bauspardarlehen entstehen können.

Entscheidung: Zufluss mit Erlangung der wirtschaftlichen Verfügungsmacht im Jahr 2013

„Der BFH wies die Revision zurück. Die Bonuszinsen wurden zusammen mit dem Bausparguthaben erst am 31.7.2013 dem Bausparkonto gutgeschrieben und an den X ausgezahlt. Entgegen der Auffassung von X führte der jährliche Ausweis der Bonuszinsen auf dem Bonuskonto noch nicht zu einem Zufluss i. S. d. § 11 Abs. 1 Satz 1 EStG. Die Zinsen waren somit erst im Jahr 2013 der Besteuerung zu unterwerfen“, erklärt Steuerberater Roland Franz.

Bonuszinsen als Entgelt für die Nutzung von Kapitalvermögen

Bei den von der Bausparkasse gutgeschriebenen Bonuszinsen handelt es sich um eine Erhöhung der dem X für die Überlassung des Bausparguthabens gewährten Guthabenzinsen. Die Bonuszinsen stellen daher – ebenso wie die Guthabenzinsen – ein Entgelt für die Überlassung von Kapitalvermögen zur Nutzung i. S. d. § 20 Abs. 1 Nr. 7 Satz 1 EStG dar. Dies gilt jedenfalls dann, wenn – wie im Streitfall – die Erwartung einer Rendite aus dem Bausparguthaben im Vordergrund steht. Dabei genügt es, wenn die Absicht, Einkünfte aus Kapitalvermögen zu erzielen, nur als Nebenzweck verfolgt wird (BFH v. 8.12.1992, VIII R 78/89, BStBl II 1993, S. 301).

Noch kein Zufluss durch Vermerk auf dem Bonuskonto

Ein Zufluss durch Gutschrift in den Büchern des Verpflichteten kommt nur in Betracht, wenn und soweit eine Zahlungsverpflichtung besteht. Aus der Art und Weise der Verbuchung kann der Gläubiger keine Ansprüche herleiten. Ein Anspruch muss vielmehr vorausgesetzt werden, wenn es darum geht, ob der Schuldner durch eine bestimmte Buchung auf diesen Anspruch leisten und die Zahlung bewirken wollte (BFH v. 30.11.2010, VIII R 40/08, BFH/NV 2011, S. 592, Rz. 24). Im Streitfall wurde ein solcher Anspruch nicht dadurch bewirkt, dass die Bonuszinsen jährlich auf einem Bonuskonto bei der Bausparkasse „vermerkt“ wurden. Denn ein Anspruch auf die Bonuszinsen entstand frühestens mit der Zuteilungsreife des Bausparvertrags und erforderte insbesondere einen Verzicht auf die Inanspruchnahme des Bauspardarlehens. X hat jedoch erst im Streitjahr 2013 auf die Inanspruchnahme des Bauspardarlehens verzichtet.

Auch kein jährlicher Zufluss

Ein jährlicher Zufluss der Bonuszinsen lässt sich auch nicht aus der vereinbarten Verzinsung ableiten. Denn auch diese Verzinsung sollte erst im Falle eines Darlehensverzichts zum Tragen kommen. Die Ausgestaltung der Verzinsung als eine auf den Vertragsbeginn rückbezogene Erhöhung der Guthabenzinsen lässt deshalb nicht den Schluss zu, dass X die Bonuszinsen bereits ab Vertragsschluss zustanden. Auch unter Berücksichtigung der Ausgestaltung des Bausparvertrags als Renditevertrag kann nicht davon ausgegangen werden, dass bereits zu Beginn der Laufzeit des Bausparvertrags ein Verzicht auf das Bauspardarlehen vereinbart worden sei und X über die Bonuszinsen bereits mit dem jährlichen Ausweis der Zinsen auf dem Bonuskonto habe verfügen können. X hatte keine Verfügungsbefugnis über die jährlich auf dem Bonuskonto vermerkten Beträge vor einem Verzicht auf die Inanspruchnahme eines Bauspardarlehens und einer Auszahlung des Bausparguthabens.

Keine Verfügungsbefugnis wegen Novation

„Es fehlt bereits an dem Vorliegen einer Novationsvereinbarung zwischen X und der Bausparkasse. Außerdem führte der bloße Ausweis der Zinsen auf dem Bonuskonto für den Fall des Verzichts des X auf das Bauspardarlehen noch nicht zu einem Zinszahlungsanspruch“, merkt Steuerberater Roland Franz an. Deshalb bestand auch kein Anlass für eine Schuldumschaffung. X hat auch nicht bereits bei Vertragsabschluss im Wege einer „Vorausverfügung“ eine Entscheidung über die Wiederanlage zukünftiger Zinsgutschriften getroffen. Denn dafür hätte er zumindest die Möglichkeit haben müssen, sich frei zwischen der jährlichen Auszahlung und der Wiederanlage der Bonuszinsen zu entscheiden (BFH v. 30.11.2020, VIII R 40/08, BFH/NV 2011, S. 592). Das war vorliegend nicht der Fall. X hatte nicht die Möglichkeit, den Bausparvertrag mit einem anderen als dem von der Bausparkasse angebotenen Inhalt abzuschließen. Danach hatte X keine Wahl zwischen Sparverträgen mit oder ohne Auszahlung jährlich fällig werdender Bonuszinsen.

Die Kanzlei Roland Franz & Partner in Essen und Velbert ist seit mehr als 40 Jahren die erste Adresse für kompetente Steuerberatung und mehr. Die rund 30 Mitarbeiter der Niederlassungen bieten individuelle, auf die jeweilige Situation angepasste Lösungen. Um für jeden Mandanten möglichst viele Synergieeffekte ausschöpfen zu können, arbeiten in der Kanzlei mehrere Spezialisten zusammen. So profitieren die Mandanten von der Qualifikation und Erfahrung vieler Experten. Denn bei vielschichtigen Problemen kann keine Teillösung, sondern nur eine ganzheitliche Beratung zum Erfolg führen.

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Einkaufsmärkte für den täglichen Bedarf. Bonitätsstarke Mieter mit langfrisitigen Mietverträgen.

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Der Lebensmitteleinzelhandel erweist sich als krisenfest mit einer wirtschaftlichen Stabilität. Außerdem dient der Lebensmitteleinzelhandel der Grundversorgung der Bevölkerung, somit ist er systemrelevant. Davon profitieren auch die zugehörigen Einzelhandelsimmobilien. Die großen Lebensmittel-Einzelhandelskonzerne verfügen über Top-Bonitäten. Die Mieteinnahmen sind besonders sicher, da die Mieten gerade bei hohen Inflationsraten automatisch steigen. Einzelhandelsimmobilien erfordern viel Spezial-Know-how.

Dies ist einer der Gründe, warum die großen Lebensmittelhändler sich lieber auf ihr Kerngeschäft fokussieren und Immobilien in der Regel anmieten. Mit ihrem einzigartigen Know-how konzentriert sich FIM beim Ankauf auf Standorte mit kurzen Restmietlaufzeiten und aussichtsreichem Wertschöpfungspotenzial.

Inzwischen hat die FIM Unternehmensgruppe seit Gründung 2004 ein Portfolio von über 100 Einzelhandelsimmobilien zum Marktwert von ca. 640 Mio. EUR im Bestand.

Das Geschäftskonzept – im Einkauf liegt der Gewinn:
FIM kauft Einkaufsmärkte mit kurzen Rest-Mietlaufzeiten zu Discountpreisen ein. Anschließend werden die Einkaufsmärkte optimiert und die Mietverträge mit den namhaften Handelsfirmen wie Kaufland, Lidl, Rewe, etc. wieder auf 10-15 Jahre verlängert. Somit wird durch den neuen Mietvertrag der Wert des Einkaufsmarktes signifikant erhöht. Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.

Enorme Bonitätsstärke
Dieses Konzept hat dazu geführt, dass die FIM Unternehmensgruppe mittlerweile über 167 Mio. EUR Überschussreserve als Vermögen aufweist. Auch unabhängige Analysten bescheinigen dem Management eine hervorragende Expertise in den Erhebungsverfahren, Standortanalysen und Entscheidungsprozessen sowie eine starke Verhandlungsmacht.

FIM Einzelhandelsinvest:

1 Jahr – 4,50 % Zins p. a.
3 Jahre – 5,75 % Zins p. a.
5 Jahre – 7,00 % Zins p. a.

Mindestanlagebetrag 10.000 EUR
Zinszahlung monatlich
Abgeltungssteuer (Einkünfte aus Kapitalvermögen)
Top-Mieter Rewe, Aldi, Lidl, Kaufland, Edeka
Erfahrenes und hochprofessionelles Management
Hohe Cash-Flow-Sicherheit durch langfristige Mietverträge
Inflationsschutz durch indexierte Mietverträge

Weitere Informationen: Tel. 0800 22 100 22 gebührenfrei

Erklärvideo anschauen und Unterlagen anfordern:
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Hinweis:
Hier handelt es sich um eine Werbemitteilung, welche die wesentlichen Eigenschaften und Risiken der vorgestellten Vermögensanlage nicht vollständig wiedergibt. Bitte beachten Sie auch die ausführlichen Risikohinweise in der Broschüre – Wichtige rechtliche Informationen – ab Seite 12. Wichtiger Hinweis: Der Erwerb dieser Vermögensanlage in Form eines Nachrangdarlehens ist mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens führen.

Seit über 35 Jahren bietet die CVM GmbH attraktive Investments mit bonitätsstarken Mietern.

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Unternehmensberatung und Webdesign Mülheim Ruhr

Wertschätzung ist gelebte Dankbarkeit

Du bist nichts, du kannst nichts, du schaffst das nie! Destruktive Glaubenssätze aus der Kindheit und Jugend belasten dein Leben, stehen wie ein Bremsklotz zwischen dir und dem befreienden Sprung Richtung Zukunft? Angst lähmt, überwinde sie! Wie? Wort für Wort mit mir im Mindest Coaching.

Mit dem Mindset Coaching (Mental Coaching) nach Stefan Mehler lernst du dich Wort für Wort von der starken Seite kennen. Willst du das? Dann melde dich am besten heute noch bei mir an. Erfahre, wie du Hürden überwinden und (neue) Ziele erreichen kannst. Ob beruflich oder privat.

Du schaffst das, du kannst das, du machst das. Ob als Ehemann / Ehefrau, Vater / Mutter. Du bist stark, wertvoll und voller positiver Energie. Überwinde Laster wie das Rauchen oder den Alkoholkonsum. Lerne, dass ein dir von anderen und oder ein von dir selbst gesetztes NEIN auch „noch ein Impuls nötig“ heißen kann. Fordere den Impuls ein, von dir und oder von anderen Menschen. Während des Coachings von mir als dein Mentor. Entdecke Chancen und betrachte Risiken objektiv und zielfokussiert, werde Wort für Wort glücklich und selbstsicherer.

Das Coaching nach Stefan Mehler wird primär telefonisch / im Videocall angeboten und besteht zudem aus interessanten vor Ort Modulen bei dir im Hausbesuch ODER im Fitx Studio oder im Park, Cafe … mit Action, Ruhe, Entspannung. jJe nach dem individuell mit dir abgestimmten Mindset zur Überwindung deiner Hürden, ist ein Mix der genannten Sets oder was ganz anderes möglich. Was? Nun, das ergibt sich aus dem Erstgespräch, aus dem Fahrplan zum Glück, zum Erfolg.

Honorar ab 2.500 EUR

Kosten / Ablauf. Im Großraum MH, DU, OB, BOT, E ohne weitere Spesen zum genannten Honorar. Andere Städte nach Absprache zzgl. Reise-, ggfs. Übernachtungskosten (Mittelklasse Hotel).

Dauer: 75 Tage (Fernsprechstunde mit mindestens 90 Minuten pro Woche (Telefonat / Videocall) plus WhatsApp Voices zum täglichen Abgleich der erreichten Ziele; 2 x 4 Stunden vor Ort Treffen [oder ein Tag (8 Stunden)] bei dir vor Ort Coachings, die eine Übernachtung bedingen).

Auf meiner Homepage finden Sie als Unternehmer, als Privatperson, als Mensch der Hürden überwinden und Ziele erreichen möchte, viele weitere Informationen und Coaching Angebote. Ob im Mindset oder Mental Coaching, in der Paartherapie, Familienaufstellung oder in der Unternehmensberatung: Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Expertise. (https://www.mauritius1331.com/unternehmensberatung-startup.html)

Guten Tag,

Stefan Mehler mein Name. Diplom Sozialwissenschaftler. Mein Motto: Wort für Wort wird alles besser!

Bildungsträger buchen mich gerne als Sozialcoach auf Honorarbasis. Dort betreue ich seit Jahren durchgängig im Rahmen meiner Tätigkeit primär Kunden der Arbeitsagentur. Also Menschen, die in einer komplex schwierigen Lebenssituation Stabilisierung und Zukunftsperspektiven suchen.

Kleine und mittelständische Unternehmen buchen mich als Unternehmensberater.

Handwerker / kleinere Büros / Praxen gebe ich u.a. mit einer ansprechenden Homepage frischen Rückenwind.

Als Paar- und Familientherapeut begleite ich Paare / Menschen des Weges im Hausbesuch und oder in VideoCalls.

Menschen, die vom Kiffen / Alkohol o.a. Suchtmitteln ablassen wollen, helfe ich mit Gesprächen, die neben der eigentlichen Therapie (beim Arzt oder Psychologen) stattfinden.

Wobei darf ich Sie unterstützen?

Bei der Aufarbeitung Ihrer „geschlagenen“ Kindheit, bei der Suche nach neuen Wegen, bei der Überwindung einer gescheiterten Ehe, einer geplatzten Karriere? Oder in einer ganz anderen Angelegenheit?

Mein Honorar ist sachthemenbezogen. Soziale Härtefälle werden beim Vergütungssatz beachtet.

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Werner Krauß, Geschäftsführer Rosland Deutschland GmbH

Mit der Ernennung von Diplom-Betriebswirt Werner Krauß zum Geschäftsführer der Rosland GmbH will das US-amerikanische Unternehmen seine Präsenz in Deutschland substanziell ausbauen. Die Rosland GmbH in München ist seit 2017 der deutsche Hauptsitz der weltweit bekannten Rosland Gruppe. Das Unternehmen ist auf Sammlermünzen und exklusive Premiumprodukte spezialisiert, und verfügt über sieben Filialen weltweit, mit rund 170 Mitarbeitenden.

Dazu Krauß: „Ich freue mich auf diese neue Herausforderung bei der Rosland Gruppe, die über einen ausgezeichneten Ruf als einer der 10 weltweit größten Edelmetall-Händler verfügt. Aufbauarbeit macht mir immer besonders viel Freude, und ich kann dank meiner langjährigen Berufserfahrung im Vertrieb von Premium-Produkten auf ein gewachsenes und solides Beziehungsnetzwerk zurückgreifen. Gerade in wirtschaftlich und politisch unruhigen Zeiten investieren Menschen gerne in Edelmetalle. Neben dem Metallwert faszinieren unsere Münzen das Sammlerherz auch durch besondere Editionen, wie beispielsweise eine limitierte 1/4 Unze Goldmünze Formel 1® Championship 2022, oder eine 1/4 Unzen Goldmünze anlässlich des Davis Cup 2022. Und natürlich ist eine solch exklusive Münze immer ein ganz besonderes Geschenk.“

Rosland Gold (https://www.shop@rosland.gold)

Manager mit umfangreicher internationaler Erfahrung

Krauß verfügt über fast dreißig Jahre Führungserfahrung in den Bereichen SB-Warenhaus, Warenhaus und Discount in Russland, Saudi-Arabien, Indonesien, China und Deutschland. Der internationale Manager war unter anderem Geschäftsführer von Al Sadhan Food Trading, Riad Saudi-Arabien, der ältesten saudi-arabischen Supermarkt- und Warenhauskette mit rund 1.800 Mitarbeitenden. Bis 2017 leitete Krauß als Geschäftsführer die YST Group – Nong Fu Spring, Xiamen, VR China, den Marktführer in China für den Bereich Mineralwasser, Softdrinks und Säfte mit circa 8.000 Mitarbeitenden. Zuletzt verantwortete Krauss die Geschäfte des mittelöstlichen Lebensmittelproduzenten Baladna, Grevenbroich und Essen. Unter seiner Führung wurde das Unternehmen für den von der Oskar-Patzelt-Stiftung vergebenen „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert, vorgeschlagen wurde der Hersteller und Händler von orientalischen Halal- und Luxus-Lebensmitteln vom Rhein-Kreis Neuss. Im Jahre 2021 erhielt Krauß den Innovationspreis NRW für das Unternehmen Baladna.

Über Rosland:
Rosland Capital ist seit 2008 in Los Angeles mit rund 70 Mitarbeitenden im Edelmetallhandel tätig. Im Jahr 2013 und 2014 expandierte Rosland Capital in Hong Kong und UK mit eigenständigen Gesellschaften (derzeit arbeiten in London rund 40 Mitarbeitende für den telefonischen Verkauf von Premium Gold- und Silbermünzen im britischen Retail-Markt). Im Jahre 2021 wurden die Filialen in Paris und Panama eröffnet. In weltweit führenden Finanzmärkten ist Rosland Capital der marktführende Ansprechpartner, wenn es um Beratung, Kauf und Lieferung von Numismatik in limitierter Auflage und bester Erhaltungsqualität geht. Rosland gehört zu den 10 größten Edelmetall Händlern weltweit und besitzt seit Jahren einen eigenen Automobil- Rennstall.
Seit Jahren ist der mehrfach für den Emmy Award und den Golden Globe nominierte amerikanische Schauspieler und Seriendarsteller William Devane das Gesicht der national flächendeckenden TV-Werbekampagne in den USA und Großbritannien. Die Kampagne läuft unter anderem bei Fox News in den USA und Sky Channel in Großbritannien.
Gründer und CEO Marin Aleksov hat ein Buch über Gold mit dem Titel „The Rosland Capital Guide to Gold“ veröffentlicht, das über Amazon erhältlich ist. Ein Teil der Erlöse dient der Kooperation mit dem American Red Cross, durch die amerikanischen Kriegsveteranen und ihre Familien unterstützt werden.
Seit Jahren wird Rosland durch Interviews von Marin Aleksov in den amerikanischen TV-Medien und im Hörfunk über die Goldindustrie regelmäßig erwähnt, unter anderem auf CNN, CBS, CNBC und Bloomberg.

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Werner Krauß
Schwanthalerstraße 5
80336 München
+49 89 20007981
https://www.rosland.gold/

– Schweizer Bitpanda Nutzer können ab sofort in 300+ Kryptos mit 0% Ein- und Auszahlungsgebühren für CHF investieren – das Angebot gilt bis zum Jahresende.
– Bitpanda bietet über 300 handelbare Kryptowährungen an, wobei sich die Gesamtzahl der handelbaren digitalen Vermögenswerte auf der Plattform auf mehr als 2600 erhöht hat.
– Bitpanda hat nicht nur das umfangreichste Angebot an handelbaren Krypto-Assets in Europa und damit eines der größten Angebote weltweit, sondern ist auch der vertrauenswürdigste Anbieter, da es die am stärksten regulierte Krypto- und Multi-Asset-Plattform in Europa ist.

Wien, 26. Oktober 2023 – Das europäische Fintech-Einhorn Bitpanda verkündet ein besonderes Highlight für seine Schweizer Kunden: Diese können nun in Kryptowährungen auf Bitpanda investieren – und zwar mit 0% Ein- und Auszahlungsgebühren für CHF. Das Angebot gilt bis zum Jahresende.

Bitpanda bietet mittlerweile über 2.600 handelbare digitale Vermögenswerte, darunter mehr als 300 Krypto-Assets, auf seiner Plattform an. Das umfangreiche Wachstum bei den Krypto-Listings, zusammen mit einem der größten Staking-Angeboten der Welt – insgesamt 28 Coins einschließlich Ethereum -, einem robusten Aktienangebot und dem innovativen Bitpanda Spotlight-Feature, unterstreicht das konstante Engagement von Bitpanda, das Investitionserlebnis auf der umfangreich regulierten Plattform zu verbessern.

„Bitpanda bietet Anlegern in der Schweiz dank seines umfangreichen Angebots an Assets und den vielfältigen Investmentfunktionen einen echten und einzigartigen One-Stop-Shop-Broker. Und das alles auf eine Weise, die intuitiv zu bedienen und vor allem reguliert und sicher ist,“ kommentiert Eric Demuth, CEO von Bitpanda.

Neue Anleger können ein kostenloses Bitpanda-Konto eröffnen und innerhalb weniger Minuten rund um die Uhr in digitale Vermögenswerte ihrer Wahl investieren. Noch bis zum 31. Oktober bietet Bitpanda einen Willkommensbonus von 25 CHF auf den ersten Trade für Neukunden an.

Bitcoin hält sich derweil oberhalb einer wichtigen Marke, mit dem Halving im April 2024 nähert sich zudem ein weiterer wichtiger Meilenstein. Lukas Enzersdorfer-Konrad, Deputy CEO von Bitpanda, kommentiert diese Entwicklung wie folgt: „Nach dem positiven Trend, den er das ganze Jahr über mit einer fast 100-prozentigen Aufwertung gezeigt hat, erleben wir gerade einen deutlichen Aufschwung des Bitcoin-Preises, der wie üblich den gesamten Kryptomarkt angetrieben hat. Er hat nicht nur die 30.000-Dollar-Marke überschritten, sondern bewegt sich nun um die 34.000-Dollar-Marke, was der höchste Preis seit Mai 2022 ist, als der Bärenmarkt begann, und es könnte sein, dass die Erholung und der Eintritt in den Aufwärtsmarkt, den die meisten Analysten für 2024 vorausgesagt haben, einige Monate früher als erwartet eingetroffen ist. Wir werden die Entwicklung des Marktes im Auge behalten.“

Bitpanda vereinfacht den Vermögensaufbau. Bitpanda wurde 2014 von Eric Demuth, Paul Klanschek und Christian Trummer in Wien gegründet, um Menschen zu helfen, sich selbst genug zu vertrauen, um finanzielle Freiheit für ihre Zukunft aufzubauen. Die benutzerfreundliche Handelsplattform ermöglicht es sowohl Anfängern als auch erfahrenen ExpertInnen, in die gewünschten Kryptowährungen, Krypto-Indizes, Aktien, Edelmetalle und Rohstoffe zu investieren – und das rund um die Uhr. Mit über 4 Millionen KundInnen, darunter mehr als 1 Million Investierende aus Deutschland, sowie mehreren Hundert Teammitgliedern aus über 50 Nationen, die sich auf verschiedene Offices und Hubs in Europa verteilen, ist das Unternehmen eines der erfolgreichsten FinTechs Europas.

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Kontora Insights mit neuer Episode

Das Cover der neuen Folge Kontora Insights mit Christian Berner und Patrick Maurenbrecher

Für Episode 18 macht Kontora Insights, der Unternehmer Podcast, in Köln Station. Hier, am Sitz der Berner Group, haben wir Christian Berner getroffen. Der CEO des einstigen Schraubenhändlers berichtet davon, wie das Lebenswerk seines Vaters beinahe in den Abgrund gerissen wurde, was er getan hat, um das Unternehmen wieder in die Erfolgsspur zu bringen und welche Ziele sich das Unternehmen für die Zukunft setzt. Den Videostream des 73-minütigen Gesprächs gibt es auf www.kontora.com/insights/podcasts/, die Audiofassung auf allen großen Podcast-Plattformen.

Sprung ins kalte Wasser

Im Gespräch mit Kontora Geschäftsführer Patrick Maurenbrecher erzählt Berner davon, wie sein Vater ihm 2012 mit nur 27 Jahren die Verantwortung für den Konzern übertrug. Aufgrund seines Alters und fehlender Managementerfahrung sei sein Einstieg sehr kritisch gesehen worden. Er aber habe sich aufgrund der prekären Lage des Konzerns in der Pflicht gesehen. Von 60 Tochterunternehmen seien damals 30 defizitär gewesen, das Fremdmanagement stand vor der Abberufung. „Da hat mich so die Wut gepackt, dass ich gesagt habe, ich schmeiß jetzt alles andere hin, ich muss das jetzt machen!“, erzählt Berner.

Heute, mehr als zehn Jahre nach seinem Sprung ins kalte Wasser, ist der Turnaround geschafft: Der Händler von Produkten für Bau, Industrie und Kfz-Werkstätten sei eines der schnellst wachsenden Unternehmen der Branche und habe seinen Ertrag verdreifacht, so Berner im Kontora Podcast. Bis zu diesem Punkt sei es jedoch ein weiter Weg gewesen. Denn der Zustand des Unternehmens bei seinem Einstieg habe ihn erschreckt. Eine übergreifende Strategie? Fehlanzeige. E-Commerce? Nicht existent. Der Außendienst? Ineffizient. Ganze 45 Megaprojekte seien aufs Gleis gesetzt worden, um dem Unternehmen eine Zukunft zu geben.

„Dann lasse ich nicht mehr los“

Für seine Pläne habe er neues Führungspersonal gebraucht. Am Berner Hauptsitz im ländlichen Künzelsau, das auch Heimat des großen Konkurrenten Würth ist, sei dieses jedoch nicht zu finden gewesen. Also habe er beschlossen, die Unternehmensholding nach Köln umzuziehen, auch wenn es großen Widerstand gab. „Unaussprechlich“ sei dieses Vorhaben gewesen, gegen alle Widerstände durchgesetzt habe er es dennoch. „Wenn ich weiß, dass es das Richtige ist, dann lasse ich nicht mehr los, dann tue ich mir das an, egal wie weh es mir tut“, sagt Berner bei Kontora Insights.

Längst habe sich der Umzug als Erfolgstreiber erwiesen. Das Unternehmen sei gut aufgestellt, um ehrgeizige Ziele zu erreichen: „Ich will die Nummer eins im Wachstum werden“, so Berner im Podcast. „Ich will die Nummer eins in der Chemie sein und ich möchte das ertragreichste Unternehmen in der Branche formen.“ Bei allem wirtschaftlichen Erfolg mache ihn aber vor allem stolz, dass er zwei Versprechen an die Belegschaft einhalten konnte: „Ich habe gesagt, ich rette die Jobs und gebe euch wieder ein Unternehmen, auf das ihr stolz seid.“

Außerdem erzählt Christian Berner in diesem Podcast, warum ihm die Digitalisierung keine Angst mehr macht, welche Werte bei der Berner Group gelebt werden und wie ihn seine Kinder gelehrt haben, geduldiger zu sein. Der Podcast ist ab sofort bei Apple Podcasts (https://podcasts.apple.com/de/podcast/folge-18-christian-berner-berner-group/id1600264627?i=1000632252011), Google Podcasts (https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9rb250b3JhLWluc2lnaHRzLnBvZGlnZWUuaW8vZmVlZC9tcDM), Spotify (https://open.spotify.com/show/4gCnrtM5UkOPfoHY0jZwz5?si=992e7691c5544776)und Deezer (https://deezer.page.link/utATXeqXcE8RfPdx8)erhältlich sowie mit Video bei YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=DhrmxWnTidg).

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