Tag Kompetenz

Heilbronner SAP-Beratungshaus überzeugt mit überdurchschnittlicher Leistung und Kompetenz

Heilbronn, 5. November 2021. Die renommierte Fachzeitschrift Computerwoche hat IBsolution die Auszeichnung „IT-Champion – SAP-Berater“ verliehen. Damit gehört IBsolution deutschlandweit zu den angesehensten SAP-Beratungshäusern. Das Gütesiegel basiert auf einer Studie, welche die Daten eines Social Listenings analysiert und anhand von sechs Dimensionen bewertet hat.

Welche SAP-Beratungshäuser überzeugen mit überdurchschnittlicher Leistung und Kompetenz? Dieser Frage ging die Fachzeitschrift Computerwoche nach und ermittelte im Rahmen einer umfangreichen Studie die „IT-Champions – SAP-Berater“. Das Ergebnis: IBsolution gehört zu den führenden Anbietern im SAP-Beratungsumfeld. Daher haben die Experten der Computerwoche das Heilbronner Unternehmen als „IT-Champion“ ausgezeichnet.

Studie bewertet Gesamtperformance

Eine zweistufige Untersuchung, durchgeführt vom IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung, hat diejenigen SAP-Beratungshäuser ermittelt, die sich als besonders leistungsstark und kompetent erweisen. Im ersten Schritt wurde hierfür die Reputation von mehr als 100 SAP-Beratungsunternehmen anhand eines Social Listenings analysiert. Für den Untersuchungszeitraum vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021 konnten etwa 5,9 Millionen Nennungen, zum Beispiel Webseiten, Online-Nachrichten und Social-Media-Aktivitäten, identifiziert und zugeordnet werden.

Der zweite Schritt bestand darin, die ermittelten Daten zu analysieren und entlang der sechs Dimensionen Produkt & Service, Innovation, Nachhaltigkeit, Preis-Leistungs-Verhältnis, Management und Performance als Arbeitgeber zu bewerten. Für eine Auszeichnung als IT-Champion reichte es nicht aus, in einer einzelnen Kategorie zu überzeugen. Jede Dimension floss zu einem bestimmten Anteil in die gesamte Unternehmensreputation ein.

Wichtige Orientierung bei der Wahl des Projektpartners

Die Auszeichnung „IT-Champions – SAP-Berater“ ist ein Gütezeichen für Anbieter von Beratungsleistungen im SAP-Umfeld. Anwenderunternehmen, die auf der Suche nach einem geeigneten Partner für ihr SAP-Projekt sind, erhalten eine wertvolle Orientierung und haben die Gewissheit, dass die als IT-Champions ausgezeichneten SAP-Beratungshäuser in Sachen Leistung und Kompetenz überzeugen.

IBsolution ist ein auf SAP spezialisiertes Beratungshaus mit Stammsitz in Heilbronn und weiteren Standorten in Deutschland, Frankreich, Bulgarien und der Schweiz. Das Unternehmen versteht sich als Experte für alle SAP-Themen aus den Bereichen SAP S/4HANA, Business Intelligence, Master Data Management, Identity Management, Security, Customer Experience, Digitalisierung sowie Cloud-Computing. Und das bereits seit 2003 – unabhängig und inhabergeführt. Mehr als 200 engagierte Mitarbeiter schaffen bei IBsolution Lösungen, die sowohl die Fachbereiche als auch die IT begeistern. Kunden erhalten Business-Nutzen verpackt in Festpreispaketen, Nearshore-Angeboten und innovativen Produkten, die das Portfolio von SAP ideal ergänzen.

Kontakt
IBsolution GmbH
Uwe Eisinger
Im Zukunftspark 8
74076 Heilbronn
07131-2711-0
online-marketing@ibsolution.de
www.ibsolution.com

Effiziente Steigerung der Popularität von der Webseite

Google Top Platzierung von Nabenhauer Consulting

Steinach im September 2021 – Im Bereich Suchmaschinenoptimierung für Webseiten ist Nabenhauer Consulting bekannt als ein führendes Unternehmen mit einer intensiven Fokussierung auf das Kerngeschäft. Der Service „Google Top Platzierung“ von Nabenhauer Consulting besteht aus der Suchmaschinenoptimierung zu allen uns bekannten Suchmaschinen und beinhaltet die Erstellung eines Suchwort-Leitsystems passend zu den gewünschten Suchbegriffen des Kunden mit vielen ähnlichen Wortkombinationen, so dass sogar kleine und mittlere Betriebe auch gefunden werden können, wenn jemand nach einem ähnlichen Begriff sucht. Lesen Sie alles über die Steigerung der Popularität von der Webseite mit dem Service „Google Top Platzierung“: https://nc-consulting.ch
Der Service Google Top Platzierung von Nabenhauer Consulting sorgt durch bessere Google Rankings der Webseite für mehr neue Kunden und mehr Umsatz. Das einzigartiges Suchmaschinen-Leitsystem wird für jeden Kunden exakt nach den Bedürfnissen erarbeitet. Die Vorteile vom Service „Google Top Platzierung“ liegen auf der Hand: die Kunden erhalten Ergebnisse innerhalb von 8 Wochen, nachweislich 300% mehr Besucher auf ihrer Webseite, einen kontinuierlichen Besucherstrom das ganze Jahr über, ihre Webseite mit mehr als 50 Keywordkombinationen auf Seite 1 bei Google sowie kalkulierbare und vorhersehbare Investitionen. Hier kann man mehr über SEO Beratung Partnerprogramm von Nabenhauer Consulting erfahren: https://nc-consulting.ch
Nabenhauer Consulting hat eine komplett neue Technologie für SEO-Optimierung – mit extrem hoher Nachfrage und günstigeren Preisen entwickelt und setzt diese spezielle Technik der SEO Beratung „Google Top Platzierung“ schon seit über 10 Jahren ein. Die Bekanntheit der Webseite wird gesteigert, die Reichweite um bestimmte Zielgruppen wird erweitert. „Viele Kunden von uns nutzen unseren Service Google Top Platzierung mit unserer Geld-zurück-Erfolgsgarantie, um garantiert einen stetigen Fluss an Interessenten für die Webseite zu haben“, sagte Robert Nabenhauer, der Geschäftsführer der Nabenhauer Consulting.
Die hohe Kompetenz und das Fachwissen von Nabenhauer Consulting sind bei der Beratung, Umsetzung und Optimierung von Marketing Lösungen anerkannt. Vieles spricht für einen Erfolg von Nabenhauer Consulting, denn der Service „Google Top Platzierung“ konnte bereits eine Reihe von innovativen Produkten erfolgreich im Markt lancieren. Nabenhauer Consulting ist ein renommiertes Unternehmen. Mit den angebotenen Services wird der komplette deutschsprachige Raum abgedeckt.

Nabenhauer Consulting entstand aus der Vision von Gründer Robert Nabenhauer und beschreitet neue Wege in der Beratung. Im Fokus steht die Beratung von Unternehmen, die sich mit umfassenden Konzepten und neuen Wegen für ihren unternehmerischen Erfolg auseinander setzen wollen. Robert Nabenhauer hat sich bereits vielfach als erfolgreicher Buchautor und Unternehmer einen Namen gemacht.

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Von A wie Anwenderbeispiel bis Z wie Zusatz-Tipps

Alzenau, 11. August 2021 – Die Mindmapping-Methode ist so vielfältig, wie wenige andere Arbeitsweisen. Wer sie nutzen möchte, um im Business-Alltag für mehr Übersicht zu sorgen, komplexe Sachverhalte zu visualisieren uvm. findet im MindManager®-Kompetenzzentrum (https://www.mindmanager.com/de/resources/) hilfreiche Informationen.

Übersichtlich gegliedert finden MindManager-Fans, -Kunden oder -Interessenten hier nicht nur ein reichhaltiges Angebot an Schulungen, Webinar-Aufzeichnungen, Best Practices etc., sondern auch Whitepaper, eBooks und Checklisten. Im Fokus dabei immer: die verschiedenen Einsatzszenarien von MindManager. So gibt es etwa ein Whitepaper darüber, wie Mindmapping helfen kann, die Kanban-Methode schneller und effizienter umzusetzen. Aber auch ein eBook zur Umsetzung eines visuellen Strukturprojektplans, ein Leitfaden zur Visualisierung von Projekten oder ein Whitepaper über die Grundlagen von SixSigma stehen kostenlos zum Download zur Verfügung.

Ziel des MindManager Kompetenzzentrums ist es, den Unternehmen, Entscheidern und Anwendern sowohl unterstützende Vorlagen, Diagramme, Templates etc. an die Hand zu geben und darüber hinaus Impulse zu setzen und zu mehr Kreativität anzuregen. Die Vielzahl der Beispiele und die Details der Szenarien sollen helfen, die Akzeptanz der Mindmapping-Methode zu erhöhen und MindManager als Business-Tool nachhaltig im Markt zu verankern. Dabei sollen vor allem die Schulungen, themenspezifischen Webinare und Aufzeichnungen helfen. Sie zeigen plakativ und nachvollziehbar auf, wie wirkungsvoll ein Paradigmenwechsel und die Einführung von MindManager sein kann.

Darüber hinaus bietet MindManager interessierten Anwendern als Einstiegshilfe auch eine Starter Academy, sowie einen Blog mit regelmäßig neuen Fachbeiträgen, die sich ebenfalls zur Wissenserweiterung eignen.

MindManager Kompetenzzentrum: https://bit.ly/3BLexGX
MindManager Blog: https://bit.ly/3yexqzM
MindManager Starter Academy: https://bit.ly/3frZ7ht

MindManager vereinfacht das Sammeln, Organisieren und Teilen von Informationen und hilft dadurch Einzelanwendern, Teams und Unternehmen, ihre Arbeit schneller zu erledigen. MindManager stellt Ideen und unstrukturierte Daten in visuellen dynamischen Maps dar und sorgt somit für mehr Verständlichkeit und eine bessere Kontrolle des Zeit- und Arbeitsaufwands. Weltweit nutzen Millionen von Menschen MindManager zum Brainstormen, der Planung und Umsetzung von Projekten sowie der Kommunikation von Wissen und Informationen. MindManager ist Bestandteil der Produktpalette von Corel. Weitere Informationen auf www.mindmanager.com/de.

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Patrick Freudiger beantwortet die spannende Frage, wann Führungskräfte coachable sind und was das mit dem eigenen Selbstbild zu tun hat

Patrick Freudiger erläutert was Führungskräfte mitbringen müssen, um coachable zu

Ziel eines Coachings von Patrick Freudiger, ist es, dass Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig verbessern – und das aus Sicht ihrer Mitarbeitenden, die aktiv in den Coachingprozess einbezogen werden. „Mein Coaching basiert dabei auf einem bewährten, klar definierten und strukturierten Prozess. Ich bin derart überzeugt vom Erfolg dieser Methode, dass ich auf mein gesamtes Honorar als Coach verzichte, wenn sich das Verhalten der Führungskraft aus Sicht der Mitarbeitenden nach zwölf Monaten nicht signifikant verbessert hat“, stellt der Certified Executive Coach heraus und ergänzt: „In den allermeisten Fällen steigern sich die Führungskräfte deutlich und ich werde bezahlt. Ab und an geschieht es, dass ich auf ein Honorar verzichten muss, weil die Führungskraft sich nicht verbessert.“

Damit ein Coaching die volle Wirkung entfalten kann, gilt es im Vorfeld herauszufinden, ob die Führungskraft überhaupt „coachable“ ist. Wer nicht gecoacht werden möchte, kann auch nicht erfolgreich gecoacht werden. Patrick Freudiger hat über die Jahre festgestellt, dass das Selbstbild hier eine entscheidende Rolle spielt: „Jeder Mensch hat bestimmte Glaubensätze, die grundlegend für seine Sichtweise auf alles sind. Diese Denkmuster prägen das eigene Selbstbild. Dabei kann vereinfacht zwischen einem „dynamischen Selbstbild“ und einem „statischen Selbstbild“ unterschieden werden.“

Jemand, der über ein dynamisches Selbstbild verfüge sei unter anderem davon überzeugt, dass er seine Fähigkeiten stets weiterentwickeln kann. Darüber hinaus sei eine solche Person lernbereit und sehe Fehler als Möglichkeit, etwas Neues auszuprobieren. Im Gegensatz dazu stehen Menschen, die ein statisches Selbstbild haben. Diese seien davon überzeugt, dass es nur von ihrem Talent abhänge, ob sie etwas können oder nicht. Der Grund, weshalb sie etwas lernen, basiere nur darauf, hierfür positives Feedback zu bekommen und Fehler werden nicht als Chance, sondern als Bedrohung und Abwertung wahrgenommen. „Entdeckt hat die beiden Selbstbilder die Stanford-Professorin Carol Dweck in ihren jahrzehntelangen Forschungsarbeiten zum Thema Mindset“, ergänzt Patrick Freudiger.

Ob eine Führungskraft coachable ist, hänge im Wesentlichen an diesen beiden Selbstbildern. Menschen mit einem statischen Selbstbild lassen sich nicht coachen, jene mit einem dynamischen Selbstbild sind hingegen geradezu prädestiniert für ein Coaching wie Patrick Freudiger ausführt: „Sie sind meine idealen Klienten, denn sie entwickeln sich in jedem Bereich weiter, der sie interessiert. Also auch in ihrem Führungsverhalten. Weil sie der Auffassung sind, dass sie nur ordentlich üben und sich anstrengen müssen und dann jedes realistische Ziel erreichen können, welches sie erreichen wollen.“

Es gibt jedoch keine Menschen, die nur über völlig dynamisches oder völlig statisches Selbstbild verfügen. Jeder lasse sich durch ein „Mixed Mindset“ charakterisieren, in welchem die beiden Selbstbilder in unterschiedlichem Ausmaß vertreten sind.

Wer herausfinden möchte, ob er eine dynamische oder statische Selbsteinschätzung hat, sollte den Blog-Beitrag „Sind Sie coachable?“ (https://www.freudiger.coach/newsroom/blog/detail/sind-sie-coachable/) von Patrick Freudiger lesen – hier gibt es Fragen zur Selbsteinschätzung.

Nähere Informationen zu Patrick Freudiger und den Themen Führung und Leadership, Top Management Sparring und Organisationsentwicklung finden Sie unter: https://www.freudiger.coach/

Führungsaufgaben werden komplexer und verändern sich stetig. Gleichzeitig nimmt die Bedeutung der Führungsqualität für den Erfolg einer Organisation zu. Deshalb unterstützt Patrick Freudiger Führungskräfte und Management-Teams in ihrer Entwicklung zu Exzellenz. Er nutzt dabei bewährte Tools und Methoden, wie etwa das Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching und das Scaled Agile Framework (SAFe). Über 20 Jahre Erfahrung und branchenübergreifende Expertise aus seinen ehemaligen Tätigkeiten als CIO, Gründer, Geschäftsführer und Verwaltungsrat, machen Patrick Freudiger zu einem ausgewiesenen Experten in Sachen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Kontakt
Admomentum AG
Patrick Freudiger
Thurgauerstrasse 111
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+41 44 440 22 11
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https://www.freudiger.coach/