Tag Digitale Transformation

Was erfahrene Digitalberater wie Daniel Görs und Agenturen wie Görs Communications bei der Digitalisierung und der digitalen Markterschließung leisten

Erfahrene SEO-,Marketing- und Digitalberater wie Daniel Görs unterstützen bei der Digitalisierung

In unserer Blog (https://www.goers-communications.de/category/blog/)-Reihe über die digitale Markterschließung hat sich Görs Communications bereits mit den Hürden der Digitalisierung und der Definition der digitalen Markterschließung auseinandergesetzt – und erläutert, warum eben diese digitale Markterschließung für fast alle Unternehmen (jeder Größe) von entscheidender Bedeutung ist.

Im dritten Teil der Blog-Reihe wird jetzt erläutert, was eine PR- und Content-Marketing-Agentur wie Görs Communications (https://www.goers-communications.de) bei der Digitalisierung und bei der digitalen Markterschließung (https://www.goers-communications.de/digitale-markterschliesung-3-leistung-agentur/) leisten kann – und was nicht.

Agenturen, Berater und Digitalisierung

Agenturen wie Görs Communications und erfahrene Marketing- und Digitalberater wie Daniel Görs (https://www.linkedin.com/in/goers/) spielen eine entscheidende Rolle bei der Digitalisierung von Unternehmen und Organisationen, indem sie ihnen helfen, ihre Prozesse zu optimieren, ihre Geschäftsmodelle anzupassen und sich den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation zu stellen.

Hier sind einige Leistungen, die Agenturen und Berater wie Daniel Görs in diesem Bereich erbringen können:

Digitale Strategieentwicklung: Agenturen unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung einer umfassenden digitalen Strategie, die ihre Ziele, Zielgruppen und Wettbewerbsvorteile berücksichtigt und klare Handlungspläne definiert.

Technologieberatung: Agenturen wie Görs Communications helfen Unternehmen dabei, die richtigen Technologien und Tools auszuwählen und einzusetzen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Effizienz zu steigern und innovative Lösungen zu implementieren.

Website- und App-Entwicklung: Agenturen können maßgeschneiderte Websites, Webanwendungen und mobile Apps entwickeln, die den Anforderungen des Unternehmens entsprechen und eine benutzerfreundliche Erfahrung bieten.

E-Commerce-Lösungen: Für Unternehmen, die im E-Commerce tätig sind, können Agenturen beim Aufbau und der Optimierung von Online-Shops helfen, einschließlich Design, Zahlungsabwicklung, Produktmanagement und Marketingintegration.

Datenanalyse und Business Intelligence: Agenturen unterstützen Unternehmen dabei, ihre Daten zu sammeln, zu analysieren und zu interpretieren, um wertvolle Einblicke zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Geschäftsleistung zu verbessern.

Digital Marketing: Digital- und Marketingagenturen (https://www.goers-communications.de) wie Görs Communications entwickeln und implementieren Marketingstrategien für digitale Kanäle wie Suchmaschinen, Social Media, E-Mail und Content Marketing (https://www.goers-communications.de/category/marketing/), um die Reichweite zu erhöhen, Leads zu generieren und den Umsatz zu steigern.

Social Media Management: Agenturen können Unternehmen dabei helfen, eine starke Präsenz auf Social-Media-Plattformen aufzubauen und zu pflegen, indem sie Inhalte erstellen, Kampagnen durchführen und das Community-Management übernehmen.

Suchmaschinenoptimierung (SEO): Agenturen unterstützen Unternehmen dabei, ihre Websites für Suchmaschinen zu optimieren, um ihre Sichtbarkeit in den organischen Suchergebnissen zu verbessern und qualifizierten Traffic zu generieren.

Suchmaschinenwerbung (SEA): Agenturen entwickeln und verwalten bezahlte Werbekampagnen auf Suchmaschinen wie Google Ads, um sofortige Sichtbarkeit und Traffic zu generieren und die Conversion-Rate zu erhöhen.

Marketing-Automatisierung: Agenturen helfen Unternehmen dabei, Marketing-Automatisierungstools einzurichten und zu nutzen, um repetitive Aufgaben zu automatisieren, personalisierte Inhalte zu liefern und die Effizienz von Marketingkampagnen zu verbessern.

Change Management: Agenturen unterstützen Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Change-Prozessen, um Mitarbeiter auf die digitale Transformation vorzubereiten, Widerstände zu überwinden und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Schulung und Weiterbildung: Agenturen bieten Schulungen und Weiterbildungsprogramme an, um Mitarbeiter auf neue Technologien, Tools und Arbeitsmethoden vorzubereiten und ihre digitalen Kompetenzen zu stärken.

Sicherheits- und Datenschutzlösungen: Agenturen helfen Unternehmen dabei, ihre IT-Infrastruktur zu sichern, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und sensible Daten vor Cyberbedrohungen zu schützen.

Kundenbeziehungsmanagement (CRM): Agenturen unterstützen Unternehmen bei der Implementierung von CRM-Systemen, um Kundenbeziehungen zu verwalten, Vertriebsprozesse zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Innovationsmanagement: Agenturen helfen Unternehmen dabei, innovative Ideen zu identifizieren, zu bewerten und umzusetzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und neue Geschäftschancen zu nutzen.

Digitale Markterschließung durch optimale Online-Kommunikation

Als Public Relations (https://www.goers-communications.de/category/public-relations/)-, SEO- und Marketing-Agentur helfen wir Kunden nur in einem Bereich bei der digitalen Markterschließung, und zwar bei der Kommunikation. Dabei führen für unsere Kunden sowohl einzelne Kommunikationsmaßnahmen aus, arbeiten aber gleichzeitig auch als Berater. Beratung bedeutet für uns immer, dass wir nicht nur die bisherigen Kommunikationsmaßnahmen analysieren und Optimierungspotenzial aufzeigen, sondern immer auch als Ideengeber zu fungieren. Da bei der digitalen Markterschließung hauptsächlich kleine und mittlere Unternehmen unsere Beratungsleistung in Anspruch nehmen, ist es uns daher besonders wichtig, Input für umsetzbare Ideen zu liefern. Umsetzbare Ideen, die auch von kleinenKommunikationsabteilungen mit beschränktem Budget umgesetzt werden können.

Da jedes Unternehmen andere Herausforderungen bei der digitalen Markterschließung bewältigen muss, gibt es für unsere Agentur nicht „den einen“ Fahrplan, den wir bei unserer Beratung den Unternehmen aufzeigen. Trotzdem gibt es so etwas wie einen Maßnahmenfahrplan, der dann jeweils auf die spezifischen Anforderungen – und Wünsche! – der Unternehmen angepasst wird, die unsere Beratungsleistung bei der digitalen Markterschließung in Anspruch nehmen.

Ein typischer Maßnahmen-Fahrplan von Görs Communications beinhaltet in der Regel folgende Punkte:

Analyse. Ohne eine vorherige Analyse der bestehenden Kommunikationsmaßnahmen geht es nicht. Die Agentur Görs Communications zeigt im Rahmen ihrer Beratung auf, wo jeweils die Stärken und Schwächen der Unternehmen bei der digitalen Markterschließung liegen. Besonders im Fokus steht dabei die Webseite, da dies immer der Dreh- und Angelpunkt der digitalen Kommunikation ist.

Website-Optimierung (SEO und Content Marketing). Wie lässt sich der Erfolg bei den Suchmaschinen systematisch vorantreiben, was muss beim Onpage-SEO und Offpage-SEO beachtet werden? Eine Frage, die wohl so ziemlich alle Unternehmen umtreibt, schließlich sollte Google (und, mit Abstrichen, Bing) immer ein zentraler Traffic-Bringer sein. Zudem bietet die Agentur bei der digitalen Markterschließung immer eine Einführung ins Content Marketing, zeigt auch hier Wege auf, wie mit relativ bescheidenen Mitteln viel bewegt werden kann.

Social-Media-Kommunikation und Social-Media-Werbung.Social Media wird leider von viel zu vielen Agenturen als Selbstzweck angesehen, man „muss es irgendwie tun“ und es wird primär auf „Likes“, „Retweets“ oder „Shares“ geachtet. Die Agentur Görs Communications wählt jedoch einen anderen Weg, für uns ist Social Media nur ein Mittel zum Zweck, und dieser Zweck besteht vornehmlich darin, über zusätzlichen Traffic und zusätzliche Bekanntheit den Umsatz zu steigern.

Online-PR.Im Gegensatz zu Social Media setzt Online-PR noch auf klassische Medienarbeit und Werkzeuge, die noch aus der Print-Welt stammen, wie etwa digitale Pressemitteilungen. Der Vorteil von Online-PR liegt vor allem darin, dass Online-PR sehr gut mit den SEO- und Content-Marketing-Maßnahmen verbunden werden kann – und damit ein sehr gutes Leistungsverhältnis erzielt.

Google Ads (ehemals Google AdWords).Dass Google Ads so viel Bedeutung beigemessen wird, liegt vor allem an der dominanten Stellung, die Google im Werbemarkt hat. Google hat in Deutschland unter den Suchmaschinen nicht nur einen Marktanteil von rund 90 Prozent, sondern ist auch der Anbieter, bei dem sich Werbung am effizientesten schalten lässt. Wie, erfahren Sie bei uns in der Beratung.

Weitere Maßnahmen der digitalen Markterschließung, bei der Görs Communications tatkräftig unterstützt

Agenturen und Beratungen wir Görs Communications können bei der digitalen Markterschließung eine wesentliche Rolle spielen, eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen und Unternehmen jeder Größe dabei unterstützen, ihre Online-Präsenz zu verbessern, ihre Reichweite zu erhöhen und ihre Zielgruppen besser zu erreichen. Hier sind 15 erklärende Beispiele, was Görs Communications in diesem Bereich leistet:

Website-Entwicklung und -Optimierung: Agenturen können maßgeschneiderte Websites erstellen oder vorhandene Websites optimieren, um eine benutzerfreundliche Erfahrung zu gewährleisten und die Conversion-Rate zu erhöhen.

Suchmaschinenoptimierung (SEO): Durch die Optimierung von Website-Inhalten, Meta-Tags, Backlink-Strategien und lokalem SEO können Agenturen dazu beitragen, die Sichtbarkeit einer Website in den organischen Suchergebnissen zu verbessern.

Suchmaschinenwerbung (SEA): Agenturen können effektive Werbekampagnen auf Plattformen wie Google Ads erstellen und verwalten, um sofortige Sichtbarkeit und Traffic zu generieren.

Content Marketing: Durch die Erstellung von hochwertigen Inhalten wie Blog-Posts, Infografiken, Videos und E-Books können Agenturen die Zielgruppen ansprechen, informieren und langfristige Beziehungen aufbauen.

Social Media Marketing: Agenturen können Unternehmen helfen, eine starke Präsenz auf verschiedenen Social-Media-Plattformen aufzubauen, indem sie Inhalte erstellen, Kampagnen durchführen und das Community-Management übernehmen.

E-Mail-Marketing: Durch die Erstellung ansprechender E-Mail-Kampagnen und die Segmentierung der Zielgruppen können Agenturen Unternehmen dabei unterstützen, Leads zu generieren, Kunden zu binden und den Umsatz zu steigern.

Conversion-Optimierung: Agenturen können den gesamten Conversion-Funnel analysieren und Optimierungen vornehmen, um die Conversion-Rate von Besuchern zu Kunden zu erhöhen, sei es auf der Website, in E-Mails oder in Werbekampagnen.

Online-Werbung: Neben Suchmaschinenwerbung können Agenturen auch Anzeigen auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn und Twitter schalten, um gezielte Zielgruppen anzusprechen und den Traffic zu steigern.

Webanalyse und Reporting: Agenturen können die Leistung verschiedener Marketingaktivitäten überwachen, Daten analysieren und aussagekräftige Berichte erstellen, um die Effektivität der Kampagnen zu messen und Anpassungen vorzunehmen.

Reputation Management: Durch Überwachung von Online-Bewertungen, Social-Media-Kommentaren und anderen digitalen Signalen können Agenturen das Image einer Marke schützen und bei Bedarf auf negative Rückmeldungen reagieren.

Mobile Marketing: Agenturen können Strategien entwickeln, um die mobile Präsenz eines Unternehmens zu stärken, sei es durch responsive Webdesigns, mobile Apps oder standortbasierte Werbekampagnen.

Influencer-Marketing: Agenturen können Unternehmen dabei unterstützen, Influencer zu identifizieren, zu kontaktieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um die Reichweite und Glaubwürdigkeit ihrer Marken zu erhöhen.

E-Commerce-Optimierung: Für Unternehmen mit Online-Shops können Agenturen bei der Optimierung von Produktseiten, der Implementierung von Conversion-Tracking und der Durchführung von A/B-Tests helfen, um den Umsatz zu steigern.

Marketing-Automation: Agenturen können Marketing-Automatisierungstools einrichten und nutzen, um repetitive Aufgaben zu automatisieren, personalisierte Inhalte zu liefern und die Effizienz von Marketingkampagnen zu verbessern.

Marktforschung und Wettbewerbsanalyse: Agenturen können Unternehmen dabei helfen, den digitalen Markt und die Wettbewerbslandschaft zu verstehen, indem sie Daten sammeln, Trends identifizieren und Einblicke in potenzielle Chancen geben.

Die kurze Übersicht über denMaßnahmen-Fahrplan dürfte verdeutlichen, wohin die Reise bei der digitalen Markterschließung geht. In unsererBlog-Reihe über die digitale Markterschließungerklären wir die einzelnen Maßnahmen Schritt für Schritt – beginnend mit der Analyse der bisherigen Kommunikationsmaßnahmen.

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um Ihr Unternehmen / Ihre Organisation durch Digitalisierung und digitale Markterschließung ganz nach vorne zu bringen. Telefonisch 0800-GOERSCOM (0800-46377266) oder per E-Mail an info (at) goers-communications (Punkt) de

Die professionelle Beratung für Public Relations (PR), Suchmaschinenoptimierung (SEO), Content, Marketing und Digitalisierung Görs Communications (Lübeck / Ostsee / Hamburg / HanseBelt Region) sorgt für mehr Umsatz und Bekanntheit, Kundengewinnung, besseres Image, Reichweiten- und Umsatzsteigerung durch PR, SEO, Digitalisierung, Marketing und Media.

Als Digital-, Marketing- und Unternehmensberatung und als Coach und Berater für Public Relations (PR), SEO, Marketing und Digitalisierung hilft der erfahrene Experte Daniel Görs mit optimierter Kommunikation und modernem Marketing viel mehr zu erreichen: Mehr Umsatz, mehr Kunden, mehr Bekanntheit, mehr Aufmerksamkeit, klare Positionierung, cleveres Marketing, professionelle PR und SEO.

Wir lieben und leben hanseatische Werte. Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind und bleiben unsere Maximen. Deshalb schätzen uns unsere Kunden seit vielen Jahren als Berater, Coach und Sparringspartner auf Augenhöhe. Vor allem in Lübeck, Hamburg, Schleswig-Holstein und in der HanseBelt Region, aber auch über Norddeutschland hinaus.

Communications, Consulting, Content und Coaching: Der erfahrene PR-Experte Daniel Görs vermittelt PR- und Marketing-Grundlagen und befähigt Unternehmen und Organisationen, Unternehmer und Selbstständige, durch „Do-it-yourself-PR“ ihre Public Relations / Öffentlichkeitsarbeit, Suchmaschinenoptimierung (SEO) sowie Marketing und Digitalisierung selbst durchzuführen.

Public Relations (PR) und Suchmaschinenoptimierung (SEO)

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Public Relations (PR) und Suchmaschinenoptimierung (SEO)

(Bildquelle: Easy Software AG)

Essen, 28. Februar 2024 – Die EASY SOFTWARE AG (https://easy-software.com/de/) und ihre hundertprozentige Tochter PROXESS laden zum großen Summit „move it 2024“ (https://easy-software.com/de/move-it/) am 24. und 25. April in den Europa-Park Rust ein. Unter dem Motto ‚explore digital horizons. change the game‘ öffnet die easy Gruppe die Tore dieses beliebten Freizeit- und Themenparks für eine zweitägige Veranstaltung, die sich an Kunden, Interessenten und Partner richtet.

Es warten hochkarätige Keynotes von inspirierenden Top-Speakern, darunter der Gründer und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Zukunftsforscher Prof. Dr. Pero Mićić mit seinem Vortrag „Bright Future Business – So machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher“.

Fesselnde Impulsvorträge von Experten geben Einblicke in Unternehmen auf Erfolgskurs. Fokussierte Fach- und Produkt-Breakouts zu allen relevanten Lösungen für effizientes Digitalisierungsmanagement von easy, PROXESS und Habel zeigen, wie ECM-Software zum Unternehmenserfolg beiträgt. Frank Schmidt, ein führender Experte für digitale Transformation und Unternehmensführung, wird als Moderator durch die Veranstaltung führen.

Sind Daten doch wertlos?

In spannenden Keynotes von easy CEO Andreas Zipser und Entwicklungsleiter Marcel Etzel erfahren unsere Gäste etwas über die Zukunft der Daten. Wie werden Daten in Archiven nicht nur verwaltet, sondern auch nutzbar gemacht? Wo geht die Reise für ECM-Produkte in den nächsten Jahren hin? Einblicke in die easy Innovationsschmiede und die unserer Kunden bieten vielzählige Anknüpfungspunkte für Gespräche in interaktiven Workshops.

Zusätzliche Highlights der move it 2024 sind Networking-Möglichkeiten mit Experten, Entscheidern und Verantwortlichen aus verschiedenen Branchenunternehmen und dem easy Partner-Netzwerk sowie spannende Partner-Lösungen und Produktvorstellungen in der Aussteller-Expo.

Darüber hinaus bietet easy seinen Gästen mit dem weltberühmten iPad-Zauberer Simon Pierro – zweifacher Magier des Jahres – einen Showact der Extraklasse.

Wir bedanken uns bei unseren Sponsoringpartnern HENRICHSEN4easy, intex Informations-Systeme, Soluvine GmbH, FastLTA GmbH und die One Unity Consulting GmbH & Co. KG und Konica Minolta.

Mehr Infos zur „move it 2024“ gibt es hier: https://easy-software.com/de/move-it/

Über easy:
Als Digitalisierungsexperte und führender ECM-Software-Hersteller steht easy seit 1990 für rechtssichere, digitale Archivierung und effiziente, automatisierte Geschäftsprozesse.
Erstklassige Archivierungs-, ECM-, DMS-, P2P- und HCM-Softwarelösungen & Services bilden das digitale Zentrum für datenbasierte Intelligenz und machen Menschen, Unternehmen und Organisationen erfolgreich. Das in Essen ansässige Unternehmen mit Niederlassungen in Leipzig, und Töchtern in Österreich, Großbritannien und den USA wurde 2020 mehrheitlich von der globalen, technologieorientierten Investmentfirma Battery Ventures übernommen. Unter der Flagge der neuen Führungsmannschaft wurde das Geschäft seitdem strategisch diversifiziert, das Wachstum kontinuierlich ausgebaut sowie die SaaS Transformation vorangetrieben. www.easy.de

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COSUTEC GmbH – Wettbewerb Globalisierung

Europas strategische Transformation – Von Valentin Jahn, Experte für digitale Transformation

Die Digitalisierung hat die Welt in eine Ära grenzenloser Möglichkeiten und gleichzeitig intensiven internationalen Wettbewerbs katapultiert. Im Mittelpunkt dieses spannungsgeladenen Wettrennens stehen nicht nur die gigantischen Märkte von China und den USA, sondern auch die Unternehmen in Europa, die sich in diesem ständigen Wettkampf um Kunden behaupten müssen. Im Gespräch mit Björn Reinhardt, Geschäftsführer und Gründer der COSUTEC GmbH in Berlin und Experte für digitale Transformation, werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen und Chancen, mit denen europäische Unternehmer konfrontiert sind.

Europa im digitalen Schatten: Warum fehlte der Anschluss?

In den letzten Jahrzehnten war die Transformation in diesen Bereichen geprägt von Technologieunternehmen wie Apple, Amazon, Google & Co. Dabei ist auffällig, dass daran vergleichsweise wenig europäische Technologieunternehmen beteiligt waren. Obwohl es vielversprechende europäische Unternehmen wie Nokia oder Siemens gab, scheinen sie ihre gute Position nicht genutzt zu haben. Die USA haben in den 90er und 2000er Jahren innovative Technologie gefördert und diverse erfolgreiche Unternehmen hervorgebracht, die auch heute noch zu den Marktführern gehören. Auch in Asien lässt sich zumindest seit den 2000ern beobachten, dass Technologie zunehmend gefördert wird.

Ein weiteres heikles Thema scheint das Breitbandnetz in Europa zu sein. Die 5G-Debatte zeigt massive Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Befürchtet wurden Abhängigkeiten von den chinesischen Anbietern, Spionagetätigkeiten und ein mögliches Kill-Switch-Szenario. Politische Fehlentscheidungen, schlechte Einschätzungen der digitalen Entwicklung, fehlende Investitionen, wenig Innovation – mögliche Gründe scheinen vielschichtig. Fest steht, dass Europa die Digitalisierung scheinbar verpennt hat und starke Abhängigkeiten bestehen.

Europas Digitales Manifest: Der Kampf gegen die Digitalisierungs-Defizite

Mitten im aufgewühlten Meer der globalen Digitalisierung steht Europa vor der Herausforderung, den Anschluss nicht zu verlieren. Die Europäische Kommission hat erkannt, dass die Corona-Pandemie nicht nur eine gesundheitliche, sondern auch eine digitale Zäsur darstellt. Aus dieser Einsicht heraus hat sie den „Digitalen Kompass“ geschmiedet – eine strategische Landkarte, die den Weg Europas bis 2030 in der digitalen Wildnis weisen soll.

Die Digitale Revolution: Eine Bevölkerung im Wandel

Das erste Ziel des Kompasses ist ebenso ehrgeizig wie notwendig: Bis 2030 sollen nicht weniger als 20 Millionen hoch qualifizierte digitale Fachkräfte heranreifen. Hierbei geht es nicht nur um Quantität, sondern auch um Geschlechtergleichheit. Die digitale Zukunft soll nicht mehr von Männern allein geprägt sein. Und das ist nicht alles. Die digitalen Grundkenntnisse sollen durch die gesamte Bevölkerung fließen wie ein mächtiger Strom, um das Wissen und die Fähigkeiten der Menschen zu stärken.

Die 5G-Revolution: Europa sucht die Überholspur

Der digitale Fortschritt ist nur so stark, wie seine Infrastruktur. Hier setzt der Digitale Kompass auf ein kühnes Vorhaben: Jeder Haushalt in Europa soll Zugang zu einer Gigabit-Leitung erhalten, und in den besiedelten Gebieten soll 5G wie ein digitaler Äther schweben. Die ehrgeizige Verdoppelung des europäischen Anteils am globalen Halbleitermarkt soll sicherstellen, dass Europa nicht nur aufholen, sondern die digitale Autobahn mitgestalten kann. Dazu sollen 10.000 klimaneutrale, hochsichere Knotenpunkte wie leuchtende Sterne am digitalen Himmel entstehen.

Die Unternehmensmetamorphose: Europa im digitalen Wandel

Der Digitale Kompass zielt nicht nur auf die Technologiegiganten ab, sondern auch auf die Lebensader der europäischen Wirtschaft – die Unternehmen selbst. Bis 2030 soll die Digitaltechnik in 75 Prozent der Unternehmen Einzug halten. Cloud-Computing, Big Data und künstliche Intelligenz werden keine Fremdwörter mehr sein, sondern die Grundpfeiler einer revolutionierten Geschäftswelt. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen sollen aus ihrem digitalen Dornröschenschlaf erwachen und eine essentielle digitale Intensität erreichen.

Innovation und Investition werden zu den Helden dieser Geschichte, die die Anzahl der milliardenschweren Unternehmen verdoppeln sollen. Der Digitale Kompass weist den Weg zu Finanzmitteln und Ausbau – der Schlüssel zur Schatztruhe der digitalen Zukunft.

Der öffentliche Sektor im digitalen Fokus

Doch nicht nur Unternehmen sollen durch den digitalen Strudel gezogen werden. Der Digitale Kompass richtet seinen Fokus auch auf öffentliche Dienste. Das ambitionierte Ziel: Jeder europäische Bürger soll bis 2030 Online-Zugang zu wesentlichen öffentlichen Diensten haben. Elektronische Patientenakten sollen nicht nur ein Gedankenspiel sein, sondern digitale Realität. Die eID-Lösung soll 80 Prozent der Bürger und Bürgerinnen in die digitale Identität entführen.

Digitale Giganten im Fokus: China und die USA

China und die USA dominieren die digitale Weltbühne. Ihre Technologieriesen sind in der Lage, Innovationen in einem atemberaubenden Tempo voranzutreiben und beeindruckende Ressourcen zu mobilisieren. Doch wie können europäische Unternehmen, die sich im Wettbewerb mit diesen digitalen Giganten behaupten wollen, mithalten?

Digitale Innovation als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

Björn Reinhardt betont die entscheidende Rolle der digitalen Innovation für europäische Unternehmen. „Die Fähigkeit, innovative digitale Lösungen schnell zu implementieren, ist ein Schlüsselfaktor“, so Reinhardt. Er ermutigt Unternehmen dazu, ihre individuellen Stärken zu identifizieren und durch maßgeschneiderte digitale Strategien hervorzuheben.

Kundenbindung durch individuelle Ansätze

Europäische Unternehmen haben den Vorteil, ihre Kunden auf persönlichere Weise ansprechen zu können. Reinhardt unterstreicht die Bedeutung von maßgeschneiderten Kundenerlebnissen: „Kundenbindung entsteht durch das Verständnis für individuelle Bedürfnisse. Digitale Tools ermöglichen es, Kundenbeziehungen zu vertiefen und langfristige Bindungen aufzubauen.“

Datenschutz und Vertrauen: Europas Trumpfkarten

Datenschutz und Vertrauen sind Eckpfeiler europäischer Werte. Reinhardt betont, dass europäische Unternehmen diese Werte nutzen können, um sich im internationalen Wettbewerb zu differenzieren. „Der respektvolle Umgang mit Daten und ein starkes Vertrauensverhältnis zu Kunden sind im digitalen Zeitalter unschätzbar wertvoll.“

Agilität und Anpassungsfähigkeit als Überlebensstrategie

Die Dynamik der Digitalisierung erfordert Agilität und Anpassungsfähigkeit. „Unternehmer sollten bereit sein, sich schnell zu verändern und auf neue Trends zu reagieren“, so Reinhardt. Diejenigen, die flexibel bleiben und sich rasch anpassen, sind besser gerüstet, um im digitalen Wettkampf zu bestehen.

Zusammenarbeit als Schlüssel zur Stärke

Die gebündelte Stärke europäischer Unternehmen liegt auch in der Zusammenarbeit. Reinhardt ermutigt dazu, branchenübergreifende Kooperationen zu fördern: „Gemeinsame Projekte und Kooperationen können die Schlagkraft europäischer Unternehmen stärken und innovative Lösungen vorantreiben.“

Technologische Souveränität als Schlüsselziel

Björn Reinhardt betont die Notwendigkeit für Europa, technologisch souverän zu werden. „Europa muss in der Lage sein, seine eigenen Technologien zu entwickeln und unabhängig von anderen Regionen agieren zu können“, erklärt Reinhardt. Die Förderung von Forschung und Entwicklung in Schlüsselbereichen wie Künstliche Intelligenz, Blockchain und Cybersecurity sei essenziell.

Digitale Bildung und Fachkräftemangel

Ein zentraler Faktor für den Erfolg der europäischen Digitalisierung liegt in der Ausbildung digitaler Fachkräfte. Reinhardt mahnt an, dass Investitionen in digitale Bildung und die Schließung von Fachkräftelücken entscheidend sind. „Die nächste Generation muss über die Fähigkeiten verfügen, um in der digitalen Wirtschaft erfolgreich zu sein“, so Reinhardt.

Nachhaltigkeit und Ethik im Fokus

Die Zukunft der Digitalisierung in Europa muss von ethischen Prinzipien und Nachhaltigkeit geprägt sein. Reinhardt unterstreicht die Bedeutung von verantwortungsbewusstem Handeln: „Die Digitalisierung sollte nicht nur effizient, sondern auch ethisch vertretbar und umweltfreundlich gestaltet werden.“

Europäische Dateninfrastruktur als Grundlage

Die Schaffung einer europäischen Dateninfrastruktur wird zu einem zentralen Element für die digitale Zukunft. Reinhardt erklärt, dass eine effiziente und sichere Dateninfrastruktur die Grundlage für Innovationen und wirtschaftliches Wachstum bildet. „Die europäische Dateninfrastruktur muss robust und interoperabel sein, um den Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden.“

Internationale Kooperation für globale Herausforderungen

Europa kann seine digitale Zukunft nur erfolgreich gestalten, wenn es global denkt und handelt. Reinhardt betont die Bedeutung internationaler Kooperationen, um gemeinsam globale Herausforderungen anzugehen. „Die Zusammenarbeit auf internationaler Ebene ermöglicht den Austausch von Wissen und Ressourcen, um gemeinsam innovative Lösungen zu finden.“

Förderung von Start-ups und Innovation

Ein dynamisches Ökosystem für Start-ups und Innovationen ist entscheidend für die digitale Zukunft Europas. Reinhardt fordert verstärkte Bemühungen bei der Unterstützung junger Unternehmen und der Förderung von Innovationen. „Start-ups bringen frische Ideen und Agilität, die für die digitale Transformation unerlässlich sind“, so Reinhardt.

Die Digitalisierung in Europa steht an einem entscheidenden Wendepunkt. Die Herausforderungen sind groß, aber die Chancen sind ebenso bedeutend. Der Digitale Kompass ist somit nicht nur eine Vision, sondern eine Handlungsanweisung. Europa muss sich nicht nur auf den Wandel vorbereiten, sondern aktiv daran teilnehmen. Die Europäische Union hat klare Ziele gesetzt, und es liegt nun an den Unternehmen, dem Mittelstand, und den politischen Entscheidungsträgern, gemeinsam eine strategische Transformation zu gestalten. Der digitale Wettbewerb in Zeiten der Globalisierung erfordert nicht nur technologische Fortschritte, sondern auch eine kulturelle Veränderung und die Bereitschaft, sich rasch an neue Gegebenheiten anzupassen. Die nächsten Jahre werden zeigen, ob der Digitale Kompass Europa sicher durch die digitalen Stürme steuern kann. Bis dahin liegt die Zukunft in den Händen derjenigen, die die digitale Herausforderung als Chance sehen. Europa hat den Kompass – jetzt gilt es, den Weg zu gehen. Europa hat die Chance, eine Vorreiterrolle in der digitalen Welt einzunehmen, aber dafür müssen die Weichen jetzt richtig gestellt werden.

Autor: Valentin Jahn, Diplom-Soziologe & Zukunftsforscher

Willkommen bei der COSUTEC GmbH in Berlin! Unser Name steht für Continous Sustainable Technology. Wir bieten maßgeschneiderte Softwarelösungen, die nahtlos in Ihre Prozesse integriert werden. Als Ihr Partner streben wir langfristige Zusammenarbeit an, basierend auf Vertrauen und Effizienz. Mit Fokus auf den DACH-Raum sind wir Experten in individueller Softwareentwicklung. Unsere SaaS-Lösungen steigern Unternehmenseffizienz – Software und Hosting inklusive. Kontaktieren Sie uns für eine technologische Partnerschaft, die Ihre Ziele vorantreibt.

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Reputation

Wie IT und Business Silostrukturen überwinden, um moderne, funktionale und sichere IT-Landschaften bereitzustellen

Dietzenbach, 6. Februar 2024 – IT-Abteilungen und operative Business Units entfremden sich in vielen Unternehmen zunehmend. Als Folge entstehen Schatten-IT und Insellösungen, die mit hohen Sicherheitsrisiken einhergehen. Um diesen Gefahren vorzubeugen, unterstützt Controlware Unternehmen rund um die Themen „Strategy & Enablement“ und „Transformation Management“. Ziel ist es, organisatorische Aufgabenstellungen nahtlos in das tägliche IT-Geschäft zu integrieren.

„In einer perfekten Welt würden die IT- und Business-Teams Hand in Hand zusammenarbeiten, ein breites Verständnis für die Herausforderungen der jeweils anderen Seite mitbringen und gemeinsam eine Infrastruktur betreiben, die maximale Funktionalität mit höchster Sicherheit verbindet“, erklärt Peter Kiehn, Teamlead & Senior Consultant Cloud Infrastructure bei Controlware. „In der Praxis beobachten wir jedoch immer öfter, dass die Teams in hermetisch getrennten Silos agieren, was natürlich hohe Risiken birgt. Um diese problematische Konstellation aufzubrechen, sind strategische Weichenstellungen erforderlich, mit denen viele Unternehmen überfordert sind. Daher haben wir unser Service-Angebot in diesem Bereich ausgebaut – und begleiten unsere Kunden nun Schritt für Schritt bei der Migration auf zeitgemäße, funktionale und sichere IT-Landschaften.“

Herausforderungen der modernen IT: Entfremdung, Schatten-IT und Insellösungen

Viele Unternehmen beklagen eine zunehmende Entfremdung der IT- und Business-Teams. Ursachen hierfür sind unter anderem:

– Auf der einen Seite stehen chronisch überlastete IT-Abteilungen, die ihre Hard- und Software alle drei bis fünf Jahre runderneuern müssen, um mit der technologischen Entwicklung Schritt zu halten. Der hohe Innovationsdruck erschwert es nicht nur, den Überblick über die IT-Landschaften zu behalten, sondern macht es den Mitarbeitern nahezu unmöglich, sich angemessen mit neuen Technologien, Bereitstellungsmodellen und Betriebsoptionen vertraut zu machen, bevor diese schon wieder turnusmäßig abgelöst werden. Dies kann dazu führen, dass die IT-Abteilung das Verständnis für die Wertschöpfung im Unternehmen verliert – und beispielsweise vermeintlich obsolete Anwendungen abgekündigt werden, obwohl diese für das Tagesgeschäft noch relevant sind.

– Auf der anderen Seite stehen die Fachabteilungen, die im Zuge der Cloud-Migration immer öfter selbstständig IT-Services auswählen, implementieren und nutzen. Die Business Units verfügen damit zwar über umfangreiche und wertvolle Erfahrungen in der praktischen Anwendung dieser IT-Services. Häufig fehlt es ihnen aber am holistischen Blick für die technischen Zusammenhänge und die Auswirkungen, die ihre Cloud-Dienste möglicherweise auf die Security und Compliance haben.

Die Entfremdung zwischen IT- und Fachabteilungen – und der daraus resultierende Rückzug in separate Silos – führt schnell zu einer brandgefährlichen Gemengelage, in der die Kommunikation brachliegt, und die Nutzung von Schatten-IT und Insellösungen zu erheblichen Sicherheits- und Compliance-Risiken führt.

Die Lösung: Awareness, Mindset, Kommunikation, Kultur und Akzeptanz

„Gerade in Zeiten verschwimmender Verantwortlichkeiten ist es wichtig, die Awareness im gesamten Unternehmen zu stärken und alle Mitarbeiter einzubeziehen“, erklärt Ralf Schederecker, Teamlead & Lead Consultant Strategy & Enablement bei Controlware. „Mit der notwendigen Zeit, einer für alle Mitarbeiter verständlich kommunizierten Strategie, angepassten Prozessen und einer durch das Management unterstützten vertrauensvollen Kommunikation, kann es gelingen, die moderne IT und den gemeinsamen Wandel im Unternehmen zu schaffen.“

Controlware integriert organisatorische Themen in das tägliche IT-Business

Als IT-Dienstleister und Managed Service Provider steht Controlware Unternehmen mit einem breiten Service- und Beratungsportfolio bei der Planung, Einführung und dem Betrieb von Modern-IT-Umgebungen zur Seite. Die Unterstützung reicht dabei weit über die Betreuung in technologischen Fragen hinaus: Die beiden Controlware Teams „Strategy & Enablement“ und „Transformation Management“ adressieren auch organisatorische Themen und integrieren diese in das tägliche Business rund um „Modern Workplace“, „Cloud Infrastructure“ und „DevOps & Automation“. Dieser ganzheitliche Lösungsansatz hilft Kunden dabei, langfristig fundierte und belastbare Entscheidungsprozesse zu etablieren.

Über Controlware GmbH
Die Controlware GmbH zählt zu den Markt- und Qualitätsführern unter den IT-Dienstleistern und Managed Service Providern in Deutschland. Das Unternehmen ist Teil der Controlware Gruppe mit insgesamt rund 950 Mitarbeitenden und einem Umsatz von rund 380 Mio. Euro, zu der auch die ExperTeach GmbH, die Networkers AG und die productware GmbH gehören. Als Digitalisierungspartner von mittelständischen und großen Unternehmen sowie von Behörden und Einrichtungen der öffentlichen Hand entwickelt, implementiert und betreibt Controlware agile und resiliente IT-Lösungen in den Bereichen Network Solutions, Information Security, Data Center & Cloud, Collaboration, IT-Management und Managed Services – und unterstützen unsere Kunden dabei, die Weichen für einen wirtschaftlichen, zukunftssicheren und nachhaltigen IT-Betrieb zu stellen. Dabei stehen wir unseren Kunden in allen Projektphasen zur Seite: von der Beratung und Planung bis hin zur Realisierung und Wartung. Als MSP mit einem eigenen ISO 27001-zertifizierten Customer Service Center reicht unser Angebot von Betriebsunterstützung bis zu kompletten Managed Services für Cloud-, Data Center-, Enterprise- und Campus-Umgebungen. Zudem bieten wir umfassende Cyber Defense Services. Neben unserem eigenen flächendeckenden Vertriebs- und Servicenetz mit 16 Standorten in DACH, die gemäß ISO 9001-zertifiziert sind, unterhalten wir internationale Partnerschaften und sind so in der Lage, anspruchsvolle globale Projekte abzuwickeln. Seit unserer Gründung im Jahr 1980 arbeiten wir eng mit den national und international führenden Herstellern sowie innovativen Newcomern zusammen und sind bei den meisten dieser Partner im höchsten Qualifizierungsgrad zertifiziert. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Nachwuchsförderung: Seit vielen Jahren kooperieren wir mit renommierten deutschen Hochschulen und betreuen durchgehend rund 50 Auszubildende und Studenten.

Firmenkontakt
Controlware GmbH
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Waldstraße 92
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Michal Vitkovsky
Nürnberger Str. 17-19
91052 Erlangen
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www.h-zwo-b.de

Vom Studenten zum gefragten Online-Marketing-Experten und erfolgreichen Unternehmer

Winfried Wengenroth

Winfried Wengenroth ist nicht nur ein Name in der Welt des Online-Marketings, sondern ein Synonym für Erfolg und Innovation. Mit über 15 Jahren Erfahrung und einer beeindruckenden Bilanz von mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten hat Wengenroth eine beispiellose Karriere hingelegt, die von seinem tiefgreifenden Fachwissen und seiner unermüdlichen Leidenschaft für das digitale Marketing geprägt ist.

Karriereanfang und Bildungshintergrund:
Nach seinem Betriebswirtschaftsstudium an der Fachhochschule Giessen-Friedberg sammelte Wengenroth wertvolle Erfahrungen bei renommierten Unternehmen wie Unilever, Ferrero und H.J. Heinz. Diese praktischen Einblicke bildeten das Fundament für seine späteren unternehmerischen Erfolge.

Unternehmerische Leistungen:
Als Gründer der ONMA Online Marketing GmbH, hat Wengenroth über 12 Millionen Top-Platzierungen in führenden Suchmaschinen für seine Kunden erzielt. Sein Portfolio umfasst acht erfolgreiche Unternehmen, die in verschiedenen Bereichen von Marketing über Vertrieb bis hin zum Handel reichen.

Buchpublikationen und Expertise:
Wengenroth teilt sein profundes Wissen auch durch seine Bücher. Seine fünfbändige Serie „Marketing mit Erfolg“ gilt als umfassender Leitfaden im Online Marketing, speziell für verschiedene Branchen.

Coaching und Beratung:
Mit einer Vision, Unternehmen bei der Navigation in der digitalen Welt zu unterstützen, bietet Wengenroth zielgerichtete Beratung, Coaching und Workshops. Seine Methoden sind darauf ausgerichtet, Unternehmen dabei zu helfen, die Zukunft ihres Geschäftsmodells zu verstehen und ihre Teams entsprechend zu inspirieren.

Akademische Kooperationen:
Wengenroth ist auch als Speaker, Dozent und Mentor aktiv, mit Kooperationen an renommierten Universitäten wie der Universität Hamburg, der Leibniz Universität Hannover und der Universität Göttingen.

Abschluss und Kontaktinformation:
Mit seiner beeindruckenden Karriere und seinem Beitrag zur Welt des Online-Marketings bleibt Winfried Wengenroth (https://www.winfriedwengenroth.com) eine führende Autorität in seinem Fachgebiet. Für weitere Informationen oder eine persönliche Beratung können Interessierte direkt Kontakt aufnehmen.

Kontaktdaten
Winfried Wengenroth
Lister Meile 45
30161 Hannover
Deutschland

Telefon: 0511 95733291
Webseite: https://www.winfriedwengenroth.com
Mail: info@winfriedwengenroth.com

Winfried Wengenroth ist ein renommierter Experte im Bereich Online-Marketing mit über 15 Jahren Erfahrung und zahlreichen erfolgreichen Projekten. Er ist Gründer der ONMA Online Marketing GmbH und Autor einer umfassenden Buchserie zum Thema Online Marketing. Zusätzlich bietet er gezielte Beratung und Workshops für Unternehmen an, um sie bei der digitalen Transformation zu unterstützen und ist in akademischen Kooperationen aktiv. Winfried Wengenroth bleibt eine führende Autorität in seinem Fachgebiet.

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COSUTEC GmbH – Digitale Transformation

In einer Ära, die von ständigem Wandel und rasantem technologischen Fortschritt geprägt ist, steht die digitale Transformation im Mittelpunkt des Interesses für Unternehmen und Gesellschaften weltweit. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung dieses Transformationsprozesses für die Wirtschaft und Gesellschaft und wirft einen Blick auf die Expertise der COSUTEC GmbH aus Berlin, einem Vorreiter in der Implementierung individueller Lösungen im digitalen Zeitalter.

Die Digitale Transformation: Schrittweise zum Erfolg

Die digitale Transformation ist kein plötzlicher Umsturz, der Unternehmen und Organisationen über Nacht in eine neue Ära katapultiert. Björn Reinhardt, Geschäftsführer des Unternehmens COSUTEC GmbH aus Berlin, betont, dass es sich stattdessen um einen inkrementellen organisatorischen Prozess handelt, der Mensch, Technik und Organisation kontinuierlich und anpassungsfähig gestaltet. Hierbei ist es entscheidend, eine gemeinsame Vision zu schaffen, die über alle Unternehmensbereiche hinweg geteilt und konsequent kommuniziert wird. „Diese Vision dient als Ausgangspunkt für die inkrementelle digitale Transformation und ermöglicht es, schrittweise Zwischenschritte zu entwickeln“, so Björn Reinhardt.

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Schaffung einer digital versierten Belegschaft. Die erfolgreiche digitale Transformation steht und fällt mit der Bereitschaft und den Fähigkeiten der Mitarbeiter. Björn Reinhardt weiß aus Erfahrung, dass, nur wenn die Belegschaft den Wandel aktiv mitgestaltet und schrittweise mitgeht, können die benötigten organisatorischen Fähigkeiten, technischen Komponenten und die Kreativität der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einfließen.

Digitale Geschäftsmodelle: Die Evolution des Unternehmertums

Eine Studie des renommierten Fraunhofer-Instituts für Experimentelles Software-Engineering (IESE) verdeutlicht die drastischen Veränderungen, die die digitale Transformation in Unternehmen bewirkt. Digitale Geschäftsmodelle lösen zunehmend das traditionelle Kerngeschäft ab, indem sie angepasst oder vollständig neu ausgerichtet werden. Diese digitale Evolution eröffnet Unternehmen völlig neue Möglichkeiten, um Produkte und Prozesse zu innovieren. Björn Reinhardt erklärt, dass ein wesentlicher Aspekt darin besteht, die Möglichkeiten neuer Geschäftsmodelle zu erkunden. „Durch die digitale Transformation ergeben sich immer wieder neue Potenziale für Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Dabei sind nicht alle Chancen von Anfang an ersichtlich, weshalb Unternehmen schrittweise Neuerungen ausprobieren, bewerten und anpassen sollten, um für unerwartete Möglichkeiten offenzubleiben“, so Reinhardt.

Innovationsingenieurwesen ist ein Schlüsselkonzept, das am Fraunhofer IESE seit Jahren intensiv erforscht wird. Hierbei geht es darum, Innovationen systematisch zu identifizieren und mithilfe von Software umzusetzen. Dieser Ansatz ebnet den Weg für die digitale Transformation, die Unternehmen dazu befähigt, innovative Ideen in die Tat umzusetzen. Björn Reinhardt weist darauf hin, dass ein nicht zu vernachlässigender Faktor die Anpassungsfähigkeit der Infrastruktur ist. Oftmals behindern technische Altlasten den Fortschritt bei der digitalen Transformation. Deshalb ist es wichtig, vorhandene Systeme schrittweise umzubauen oder zu ersetzen und neue Systeme so zu gestalten, dass sie flexibel auf zukünftige Anforderungen reagieren können. Nicht vergessen werden darf der Zugang zu digitalen Technologien, die die tägliche Arbeit der Belegschaft unterstützen. „Unsere Erfahrungen bestätigen, dass Unternehmen schrittweise den Zugang zu entsprechenden Technologien und Qualifizierungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter ausbauen sollten, um höhere Produktivität und Arbeitszufriedenheit zu ermöglichen“, sagt Reinhardt.

Design für den Nutzer: Der Schlüssel zur Innovation

Ein weiterer entscheidender Faktor für den Erfolg der digitalen Transformation ist das Design der umgesetzten Lösungen. Nur durch nutzerzentriertes Design können Innovationen gelingen. Unterschiedliche Techniken, Methoden und Werkzeuge unterstützen Unternehmen dabei, geeignete Ideen auszuwählen und sie in innovative Lösungen zu verwandeln. Das Ziel besteht darin, aus einer Idee eine Innovation zu formen und die Umsetzung mithilfe von Innovation Engineering zu beschleunigen.

Bei der digitalen Transformation, wie sie von der COSUTEC GmbH umgesetzt wird, steht der Kunde stets im Mittelpunkt. Durch die Erarbeitung konkreter Szenarien werden Produkte und Dienstleistungen so konzipiert, dass der Nutzen maximiert und Risiken minimiert werden. Diese individuellen Szenarien werden in Kundenworkshops sorgfältig mit den Unternehmen abgestimmt.

Die Bedeutung der digitalen Transformation für Wirtschaft und Gesellschaft

Die digitale Transformation ist weitaus mehr als nur ein vorübergehender Trend. Sie stellt einen kontinuierlichen Veränderungsprozess dar, der die Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig prägt. Durch Innovationen, neue Technologien und Techniken sind bereits heute diverse Branchen und Bereiche von Grund auf verändert.

Im Diskurs über Digital Business tauchen oft Begriffe wie digitale Transformation oder Digitalisierung auf. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Begriffe keine Synonyme sind. Sie repräsentieren unterschiedliche Ansätze, Ziele und Implikationen. Die digitale Transformation ist ein umfassender Prozess, der Unternehmen und Gesellschaften befähigt, den Wandel anzunehmen und Innovationen voranzutreiben.

Die Expertise der COSUTEC GmbH

In einer Welt, in der die einzige Konstante der Wandel ist, ist die digitale Transformation ein evolutionärer Prozess, der kontinuierliche Anpassung erfordert. Unternehmen, die diesen Weg beschreiten, sind gut gerüstet, um in der digitalen Ära erfolgreich zu sein.

Die COSUTEC GmbH aus Berlin, unter der Leitung von Geschäftsführer Björn Reinhardt, hat sich auf individuelle Lösungen in der digitalen Transformation spezialisiert. Sie verfolgt das Ziel, ihren Kunden die neuesten Entwicklungen im Auge zu behalten und digitale Strukturen zu implementieren, die zukunftsorientiert sind. Dabei schreckt COSUTEC vor keiner Herausforderung zurück.

Die Firma legt ihren Fokus auf Technologien als die besten Tools und Frameworks, um skalierbare und nachhaltige Cloud-Lösungen zu entwickeln. Ihre langjährige Expertise in der Entwicklung von nativen Cloud-Anwendungen deckt sämtliche Anforderungen ab.

Fazit: Die Digitale Transformation als Schlüssel zur Zukunft

Björn Reinhardt ist überzeugt, dass die digitale Transformation kein vorübergehendes Phänomen ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der die Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig verändert. Unternehmen, die diesen Wandel erfolgreich gestalten möchten, müssen Innovationen fördern, sich auf den Nutzer konzentrieren und die besten digitalen Tools und Frameworks nutzen.

In diesem Zusammenhang spielt die Expertise der COSUTEC GmbH eine entscheidende Rolle. Ihr Engagement für individuelle Lösungen und ihre Beharrlichkeit in der Umsetzung zukunftsorientierter digitaler Strukturen machen sie zu einem Vorreiter in der Branche. Die COSUTEC GmbH, unter der Leitung von Björn Reinhardt, hat die Vision, Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt erfolgreich zu begleiten und ihnen den entscheidenden Vorteil im globalen Wettbewerb zu verschaffen.

Die digitale Transformation ist die Brücke zur Zukunft, und Unternehmen wie die COSUTEC GmbH sind die Baumeister dieser Brücke, die uns in eine vielversprechende digitale Welt führt.

Autor: Valentin Jahn, Diplom-Soziologe & Zukunftsforscher

Über den Autor:
Valentin Jahn ist Diplom-Soziologe mit technikwissenschaftlicher Richtung im Verkehrswesen (Studium an der Technischen Universität Berlin). Seit mehr als 10 Jahren in der Projektleitung „Digitalisierung“ und seit über 15 Jahren als Berater mit Schwerpunkt Mobilität (DB Bahn, Cisco, UBER, Gründer und Unternehmer Mobility Data Lab GmbH) beheimatet.

Willkommen bei der COSUTEC GmbH in Berlin! Unser Name steht für Continous Sustainable Technology. Wir bieten maßgeschneiderte Softwarelösungen, die nahtlos in Ihre Prozesse integriert werden. Als Ihr Partner streben wir langfristige Zusammenarbeit an, basierend auf Vertrauen und Effizienz. Mit Fokus auf den DACH-Raum sind wir Experten in individueller Softwareentwicklung. Unsere SaaS-Lösungen steigern Unternehmenseffizienz – Software und Hosting inklusive. Kontaktieren Sie uns für eine technologische Partnerschaft, die Ihre Ziele vorantreibt.

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Niedernhausen, 17. November 2023 – Ulrich Münchbach, ein Fachmann im Bereich der Digitalisierung und Gamification, wurde beim ‚Internationalen Speaker Slam‘ in Niedernhausen für seine Konzepte mit dem Excellence Award ausgezeichnet. Die Veranstaltung, die in diesem Jahr einen Rekord mit 201 Rednern aus 27 Ländern verzeichnete und bereits in Metropolen wie New York, Wien und München stattfand, zeichnete sich durch die Präsentation zukunftsweisender Ideen aus.

Als Experte in der Automatisierung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung funktionaler Web-Lösungen hat Münchbach gezeigt, dass die Integration von moderner Technologie und der Förderung menschlicher Potenziale wesentlich für die Entwicklung von Unternehmen in der digitalen Ära ist. Sein Vortrag „Digitalisierung & Gamification Hand in Hand“ unterstrich, wie entscheidend diese Kombination für den Erfolg in der heutigen Geschäftswelt ist.

Münchbachs Ansatz zur Gamification im Geschäftskontext – der Einbindung spielähnlicher Elemente in die Arbeitsumgebung – illustriert, wie durch solche Innovationen Motivation und Engagement gesteigert und gleichzeitig messbare Verbesserungen erzielt werden können. Beispielsweise in der Senkung der Reklamationsquoten und der Steigerung der Produktionseffizienz.

Seine Methoden bieten vielseitige Anwendungsmöglichkeiten für Unternehmen aller Branchen und stellen einen spürbaren Wettbewerbsvorteil dar. Münchbach betonte, dass die Herausforderung in der digitalen Welt darin besteht, „die individuellen, kreativen Stärken der Menschen zu fördern und intelligent mit digitalen Technologien in unseren Geschäftsprozessen zu verknüpfen.“

Er wies darauf hin, dass die erfolgreiche Implementierung dieser Strategien eine sorgfältige Planung erfordert, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sein muss.

Mit seiner Auszeichnung beim Speaker Slam bekräftigt Münchbach nicht nur seine Expertise in der Präsentation komplexer Ideen, sondern unterstreicht auch die Bedeutung seiner Konzepte für die Zukunft von Unternehmen in der digitalen Welt.

Digitalisierung, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Gamification im Business-Kontext

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Ulrich Münchbach
Ulrich Münchbach
Bühlweg 26a
77799 Ortenberg
017663273365
https://ulrich-muenchbach.com

COSUTEC GmbH – Arbeit der Zukunft

Die Zukunft der digitalen Arbeit – Europas Digitale Transformation: Gestaltung einer effizienten und nachhaltigen Arbeitswelt, leicht und sicher.

Europa steht an der Schwelle zu einem neuen Zeitalter – einem Zeitalter, das durch die digitale Transformation geprägt wird. In einer Welt, in der Technologien unaufhaltsam voranschreiten und sich nahtlos in unseren Alltag integrieren, muss sich der Kontinent den Herausforderungen und Chancen dieser Revolution stellen.

Digitale Technologien sind nicht mehr nur ein Randaspekt, sondern bilden das Fundament unserer Lebensweise, Arbeitsprozesse und wirtschaftlichen Perspektiven. Dieser Wandel ist nicht nur von strategischer Bedeutung für Europas Autonomie, sondern auch ein Schlüssel zur Bewältigung der drängendsten globalen Probleme.

„Gedruckt für den Papierkorb“ – Effizienz durch digitale Dokumentation

Unsere Welt befindet sich im Wandel – ein Wandel, der nicht nur Technologien, sondern auch unsere Denkweise und Gewohnheiten betrifft. Einer der offensichtlichsten Bereiche, in denen dieser Wandel sichtbar wird, ist der Umgang mit Papier. In Deutschland allein betrug der Papierverbrauch im Jahr 2021 satte 19 Millionen Tonnen, wobei 31 Prozent auf den Sektor der „grafischen Papiere“ entfielen, der unter anderem Druckerzeugnisse und Büromaterial umfasst, so der Naturschutzbund Deutschland (Nabu). Obwohl sich der Papierverbrauch in diesem Bereich in den letzten zwei Jahrzehnten um 40 Prozent reduziert hat, wird immer noch viel zu oft der „Print“-Knopf gedrückt.

Natürlich ist es utopisch, ein Büro komplett ohne Papier vorzustellen – handschriftliche Notizen oder der vertraute Wochenplaner dürfen gerne ihre Plätze behalten. Doch der Fokus des „Paperless-Ansatzes“ liegt auf den vielen Situationen, in denen eine digitale Alternative durchaus sinnvoll wäre.

Die Umstellung auf digitale Dokumentation bringt nicht nur ökologische Vorteile mit sich, indem sie unsere Ressourcenbestände schont, sondern sie bietet auch Effizienz und Zeitersparnis. Der Prozess beginnt bereits bei der Erstellung von Dokumenten wie Verträgen oder Formularen, sei es eine Rechnung, ein Beleg oder ein Lieferschein. Nach der Bearbeitung folgen oft verschiedene Nachbearbeitungsschritte, die noch mehr Papier erfordern. Formulare, die von Kunden oder Lieferanten ausgefüllt werden sollen, müssen oft an verschiedene Standorte verschickt werden. Nicht zu vergessen sind die Verträge, die nicht nur ausgedruckt und versendet, sondern auch unterzeichnet und aufbewahrt werden müssen.

Digitale Transformation: Ein vielschichtiger Ansatz für Europas Zukunft

Der Software-Architekt Björn Reinhardt, Geschäftsführer der renommierten COSUTEC GmbH aus Berlin, betont: „Die digitale Transformation ist kein isoliertes Phänomen, sondern ein vielschichtiger Ansatz, der alle Bereiche unseres Lebens durchdringt. Europa muss diesen Wandel aktiv gestalten, um unsere Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und die Bewältigung der Klimakrise sicherzustellen.“ Reinhardt betont, dass es dabei nicht nur um die Umwelt geht, sondern auch darum, wie wir unsere Arbeitsprozesse gestalten und optimieren können. Der „Print“-Knopf sollte nicht mehr bedenkenlos gedrückt werden, sondern nur dann, wenn eine physische Version wirklich unabdingbar ist. Es ist an der Zeit, unsere Denkweise zu ändern und die Vorteile der digitalen Transformation zu nutzen – für eine nachhaltigere und effizientere Zukunft.

„In einer Zeit, in der Zeitersparnis und Effizienz von unschätzbarem Wert sind, ist die digitale Dokumentation ein essentieller Schritt in die richtige Richtung“, so Björn Reinhardt, Digitalisierungspartner für intuitive Softwarelösungen und Geschäftsführer der COSUTEC GmbH.

Die umwälzende Kraft der Digitalisierung

Studien an Universitäten und Forschungsinstituten weltweit zeigen, dass die Digitalisierung weitreichende Auswirkungen hat. Sie schafft nicht nur neue Arbeitsplätze, sondern ermöglicht auch eine effizientere Bildung, stärkere Wettbewerbsfähigkeit und bahnbrechende Innovationen. Laut einer Studie der Europäischen Kommission trägt die Digitalisierung signifikant zur Reduzierung von CO-Emissionen bei, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen besser nutzt.

Die Zukunft der Arbeit: Chancen und Herausforderungen

Der Übergang zu einer hybriden Arbeitswelt, in der digitale und physische Arbeitsbereiche ineinanderfließen, ist unvermeidlich. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Anforderungen der digitalen Ära zu erfüllen. Automatisierung und künstliche Intelligenz werden dabei zum Schlüssel, wie Björn Reinhardt hervorhebt: „Wir müssen den richtigen Weg finden, Technologien intelligent zu nutzen und gleichzeitig die Kompetenz und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter zu fördern.“

Der Weg zur effizienten digitalen Arbeit

Die EU hat den „Weg in die digitale Dekade“ ins Leben gerufen, ein ambitioniertes Programm, das klare digitale Ziele bis 2030 setzt. Innerhalb dieses Rahmens rücken digitale Kompetenzen und Bildung in den Vordergrund. Der Plan ist in vier Hauptbereiche unterteilt: Kompetenzen, Wirtschaft, Staat und Infrastruktur.

Ganzheitlicher Ansatz zur Steigerung der Produktivität

Unternehmen sollten sich nicht darauf beschränken, Technologien einzuführen, sondern vielmehr darauf achten, wie diese nahtlos in die Arbeitsprozesse integriert werden können. Reinhardt betont: „Die Implementierung von Technologien sollte stets in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern erfolgen, um deren Effektivität und Zufriedenheit zu maximieren.“

Automatisierung und Weiterbildung

Die Automatisierung von Routineaufgaben, unterstützt durch Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), befreit Mitarbeiter von monotonen Tätigkeiten. Dies ermöglicht es ihnen, sich auf kreative und strategische Aufgaben zu konzentrieren. Gleichzeitig ist eine kontinuierliche Schulung und Weiterbildung der Belegschaft von entscheidender Bedeutung, um den Anforderungen der digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Infrastruktur und Wohlbefinden

Die Basis für effiziente digitale Arbeit bildet eine angemessene technologische Infrastruktur, die leistungsfähige Hardware, zuverlässige Internetverbindungen und erstklassige Softwarelösungen umfasst. Gleichzeitig darf das psychologische und soziale Wohlbefinden der Mitarbeiter nicht vernachlässigt werden. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist der Schlüssel, um die positiven Effekte der Digitalisierung zu nutzen, ohne den Menschen aus den Augen zu verlieren.

Die Richtung weisen: Europa als Vorreiter der digitalen Zukunft

Die digitale Transformation ist eine Reise, bei der Europa die Führung übernehmen möchte. Mit klaren, definierten Zielen und Strategien, um den Wandel zu gestalten und dabei die Werte der Union zu wahren. Wenn Unternehmen eine umfassende Herangehensweise verfolgen, können sie die Vorteile der digitalen Arbeitswelt nutzen und ihre Produktivität steigern. Dabei sollten sie die Chancen erkennen, die dieser Wandel bietet, um eine erfolgreiche und menschengerechte Zukunft zu gestalten.

Autor: Valentin Jahn, Diplom-Soziologe & Zukunftsforscher

Über den Autor:
Valentin Jahn ist Diplom-Soziologe mit technikwissenschaftlicher Richtung im Verkehrswesen (Studium an der Technischen Universität Berlin). Seit mehr als 10 Jahren in der Projektleitung „Digitalisierung“ und seit über 15 Jahren als Berater mit Schwerpunkt Mobilität (DB Bahn, Cisco, UBER, Gründer und Unternehmer Mobility Data Lab GmbH) beheimatet.

Häufig gestellte Fragen an die Experten, den Digitalisierungspartner COSUTEC GmbH:

Was sind die wichtigsten Schritte, um die Produktivität in der digitalen Arbeitswelt zu steigern?

Um die Produktivität in der digitalen Arbeitswelt zu steigern, ist es wichtig, eine ganzheitliche Herangehensweise zu verfolgen. Unternehmen sollten ihre Prozesse optimieren, die richtigen Technologien implementieren und ihre Mitarbeiter entsprechend schulen und unterstützen. Dazu gehört die Integration digitaler Ressourcen und Technologien in den Arbeitsalltag, die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben, die Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter, die Bereitstellung einer adäquaten technologischen Infrastruktur und das Berücksichtigen des psychologischen und sozialen Wohlbefindens der Mitarbeiter. Durch diese Schritte kann eine effiziente digitale Arbeitsumgebung geschaffen werden, die die Produktivität steigert und den digitalen Nachholbedarf aufholt.

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die technischen Fähigkeiten besitzen, um digitale Werkzeuge effektiv einzusetzen?

Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die technischen Fähigkeiten besitzen, um digitale Werkzeuge effektiv einzusetzen. Dies kann durch fortlaufende Schulungen und Weiterbildungen erreicht werden. Unternehmen sollten in Schulungsprogramme investieren und sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter kontinuierlich weitergebildet werden. Dabei sollten die Schulungen auf die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sein. Neben Schulungen können auch interne Mentoring-Programme oder der Austausch mit externen Experten helfen, die technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Es ist wichtig, den Mitarbeitern die nötigen Ressourcen und Unterstützung zur Verfügung zu stellen, um ihre technischen Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern und sich an die sich verändernde digitale Arbeitswelt anzupassen.

Wie können Unternehmen eine ausgewogene Work-Life-Balance fördern und gleichzeitig die Effizienz und Produktivität steigern?

Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist wichtig, um das psychologische und soziale Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter ausreichend Freiraum und Unterstützung haben, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Dabei können flexible Arbeitszeitmodelle, das Angebot von Home-Office-Möglichkeiten und die Förderung einer gesunden Work-Life-Balance helfen. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten und Pausen individuell zu gestalten und Stress zu reduzieren. Gleichzeitig sollten Unternehmen jedoch darauf achten, dass die Effizienz und Produktivität nicht darunter leiden. Es kann hilfreich sein, klare Kommunikations- und Zielsetzungsstrukturen zu implementieren, um den reibungslosen Ablauf der Arbeit zu gewährleisten. Eine offene und transparente Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter ihre Bedürfnisse und Anliegen ansprechen können, ist ebenfalls wichtig, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu fördern.

Willkommen bei der COSUTEC GmbH in Berlin! Unser Name steht für Continous Sustainable Technology. Wir bieten maßgeschneiderte Softwarelösungen, die nahtlos in Ihre Prozesse integriert werden. Als Ihr Partner streben wir langfristige Zusammenarbeit an, basierend auf Vertrauen und Effizienz. Mit Fokus auf den DACH-Raum sind wir Experten in individueller Softwareentwicklung. Unsere SaaS-Lösungen steigern Unternehmenseffizienz – Software und Hosting inklusive. Kontaktieren Sie uns für eine technologische Partnerschaft, die Ihre Ziele vorantreibt.

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COSUTEC GmbH – Digitalisierung des Mittelstandes

Die moderne Geschäftswelt steht mitten in einer der bedeutendsten Umwälzungen ihrer Geschichte: die digitale Transformation. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) eröffnet sich eine neue Ära der Chancen und Herausforderungen. Doch wie gelingt es, diesen Wandel nachhaltig und erfolgreich zu gestalten? Eine maßgebliche Antwort liegt in der geschickten Verschmelzung von menschlichem Know-how und digitaler Intelligenz. Björn Reinhardt, renommierter Software-Architekt und Geschäftsführer der COSUTEC GmbH in Berlin, betont: „Die Interaktion zwischen Mensch und Maschine ist der Dreh- und Angelpunkt für eine gelungene digitale Transformation im Mittelstand.“ In diesem Artikel beleuchten wir die strategische Bedeutung dieser Interaktion und wie sie Europas Zukunft im Kontext von Ressourcenschutz und Klimawandel prägen kann.

Die Dynamik der digitalen Revolution

Die digitale Transformation hat die Geschäftswelt in den letzten Jahren wie ein Sturm erfasst. Doch gerade im KMU-Sektor gilt es, diesen Wandel als Chance zu begreifen. Laut einer Studie der Universität Zürich aus dem Jahr 2022 hat sich gezeigt, dass KMUs, die gezielt auf digitale Technologien setzen, nicht nur wettbewerbsfähig bleiben, sondern ihre Arbeitsprozesse optimieren und Ressourcen schonen können. Hierbei spielen KI und Automatisierung eine entscheidende Rolle. Björn Reinhardt verdeutlicht: „Der gezielte Einsatz von KI und Automatisierung kann Unternehmen dabei unterstützen, Prozesse effizienter zu gestalten und ihre Mitarbeiter von monotonen Aufgaben zu entlasten.“

Der Schlüssel: Optimierte Mensch-Maschine-Interaktion

Die Interaktion zwischen Mensch und Maschine steht im Zentrum dieser Transformation. Die COSUTEC GmbH setzt auf einen partnerschaftlichen Ansatz, wie Reinhardt betont: „Unsere Softwarelösungen sind darauf ausgerichtet, nahtlos in die Arbeitsprozesse unserer Kunden zu integrieren und den technologischen Vorsprung spürbar zu machen.“ Intelligente Assistenzsysteme und Chatbots können die Kommunikation mit Kunden erleichtern und somit die Kundenzufriedenheit erhöhen, wie eine Untersuchung des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik aus dem Jahr 2021 zeigt.

Planung und Umsetzung als Schlüssel zum Erfolg

Die erfolgreiche Integration digitaler Technologien erfordert eine umsichtige Planung und eine auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Umsetzung. Hierbei ist die enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen unverzichtbar. „Die IT-Abteilung, Fachbereiche und das Management müssen Hand in Hand arbeiten, um die maßgeschneiderte Lösung zu schaffen“, betont Reinhardt. Die COSUTEC GmbH setzt hierbei auf Kontinuität und Nachhaltigkeit, wie der Leitspruch „Continuous Sustainable Technology“ bereits verdeutlicht.

Die Zukunft gestalten: Chancen erkennen und nutzen

Die digitale Transformation bietet den KMUs eine Vielzahl von Chancen, um sich nicht nur zu behaupten, sondern zu verbessern. Eine erfolgreiche Umsetzung ermöglicht nicht nur die Erschließung neuer Märkte, sondern auch eine gesteigerte Effizienz und Qualität der Arbeitsprozesse. Laut einer Analyse des McKinsey Global Institute aus dem Jahr 2020 können KMUs, die konsequent digitale Technologien nutzen, ihre Produktivität um bis zu 20 Prozent steigern. Hierbei ist eine offene Unternehmenskultur von essenzieller Bedeutung. „Innovation und Veränderungsbereitschaft müssen gefördert werden“, unterstreicht Reinhardt.

Fazit: Eine Zukunft mit Weitsicht gestalten

Die digitale Transformation im KMU-Sektor ist mehr als nur ein Schlagwort. Sie ist eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den ökologischen Herausforderungen gerecht zu werden. Die enge Verzahnung von Mensch und Maschine eröffnet vielfältige Möglichkeiten, die es zu nutzen gilt. Die COSUTEC GmbH zeigt, dass die Zukunft bereits begonnen hat: „Unsere maßgeschneiderten Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, die digitale Transformation nachhaltig zu gestalten und die Ressourcen optimal zu nutzen.“ Es liegt nun in den Händen der KMUs, diesen Weg mutig zu beschreiten und sich für die kommenden Herausforderungen zu rüsten.

Autor: Valentin Jahn, Diplom-Soziologe & Zukunftsforscher

Über den Autor:
Valentin Jahn ist Diplom-Soziologe mit technikwissenschaftlicher Richtung im Verkehrswesen (Studium an der Technischen Universität Berlin). Seit mehr als 10 Jahren in der Projektleitung „Digitalisierung“ und seit über 15 Jahren als Berater mit Schwerpunkt Mobilität (DB Bahn, Cisco, UBER, Gründer und Unternehmer Mobility Data Lab GmbH) beheimatet.

Häufig gestellte Fragen, warum der Digitalisierungsrückstand aufgeholt werden muss:

1. Was sind die Vorteile einer optimierten Interaktion zwischen Mensch und Maschine für KMUs in Bezug auf die digitale Transformation?

Eine optimierte Interaktion zwischen Mensch und Maschine bietet KMUs zahlreiche Vorteile im Hinblick auf die digitale Transformation. Durch den gezielten Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung können Prozesse effizienter gestaltet und die Produktivität gesteigert werden. Mitarbeiter können sich auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren und innovative Lösungen entwickeln, während wiederkehrende und zeitaufwändige Tätigkeiten von Maschinen erledigt werden. Dadurch können KMUs ihre Ressourcen effizienter nutzen, Kosten senken und wirtschaftlicher arbeiten. Eine optimierte Interaktion kann auch zu einer verbesserten Kundenkommunikation und Kundenzufriedenheit beitragen, beispielsweise durch den Einsatz von Chatbots und intelligenten Assistenzsystemen im Kundenservice.

2. Wie können KMUs ihre Digitalisierungsprojekte sorgfältig planen und erfolgreich umsetzen?

Für KMUs ist es wichtig, ihre Digitalisierungsprojekte sorgfältig zu planen und erfolgreich umzusetzen. Zunächst sollten sie ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele analysieren und technologische Lösungen finden, die zu ihren spezifischen Anforderungen passen. Dabei müssen sie auch die vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen im Unternehmen berücksichtigen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen, wie zum Beispiel der IT-Abteilung, den Fachabteilungen und dem Management, ist entscheidend für den Erfolg der Digitalisierungsoffensive. KMUs sollten außerdem eine offene Unternehmenskultur fördern, die Innovationsbereitschaft unterstützt, und ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Ideen zu entwickeln und neue Technologien zu erproben. Eine Veränderungsbereitschaft auf allen Ebenen des Unternehmens ist notwendig, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu gewährleisten.

3. Wie können KMUs von der digitalen Transformation profitieren und wettbewerbsfähig bleiben?

Die digitale Transformation bietet KMUs zahlreiche Chancen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich weiterzuentwickeln. Durch die Implementierung digitaler Technologien können Unternehmen neue Märkte erschließen, ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und ihre Geschäftsprozesse optimieren. Durch den gezielten Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung können Prozesse effizienter gestaltet und die Produktivität gesteigert werden. Dies führt zu einer Verbesserung der Qualität der Arbeitsprozesse und einer Entlastung der Mitarbeiter von wiederkehrenden und zeitaufwändigen Tätigkeiten. KMUs haben die Möglichkeit, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen und ihre Kosten zu senken. Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert jedoch eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und eine Veränderungsbereitschaft auf allen Ebenen des Unternehmens.

Willkommen bei der COSUTEC GmbH in Berlin! Unser Name steht für Continous Sustainable Technology. Wir bieten maßgeschneiderte Softwarelösungen, die nahtlos in Ihre Prozesse integriert werden. Als Ihr Partner streben wir langfristige Zusammenarbeit an, basierend auf Vertrauen und Effizienz. Mit Fokus auf den DACH-Raum sind wir Experten in individueller Softwareentwicklung. Unsere SaaS-Lösungen steigern Unternehmenseffizienz – Software und Hosting inklusive. Kontaktieren Sie uns für eine technologische Partnerschaft, die Ihre Ziele vorantreibt.

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Schon über 300 Städte und Gemeinden sind angemeldet, um sich online über digitale Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung zu informieren.

Online-Veranstaltung rund um digitale Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung

Als interaktives Dialog-, Austausch- und Networking-Forum mit Live-Konferenz aus Vorträgen und Workshops sowie einer Ausstellung mit Lösungsanbietern richtet sich die dikomm (https://www.dikomm.de/de/) am 15. November als kompaktes Web-Format an IT-Verantwortliche aus dem öffentlichen Dienst: Insbesondere CDOs, CTOs, Digitalisierungsbeauftragte und BürgermeisterInnen.

Das virtuelle Event-Programm (https://app.dicoo.de/#Task61Place::::41:Vortrag:) bietet aktuelle Best Practice-Beiträge sowie Strategie-Impulse zu aktuellen E-Government-Themen wie Fachkräftegewinnung und -bindung, Datensicherheit bzw. Cyber Security, fachgerechter Social Media-Einsatz, OZG, Compliance, Open Source-Plattformen, Umweltpräventionstools, Verbesserungspotenziale für die Kooperation zwischen Ämtern und Politik, effektive Personal- und Terminplanung etc.

Als Top Speaker haben unter anderem Jens Krause (Chief Digital Officer der Stadt Hamm), Markus Wortmann (Kriminologe und Polizeiwissenschaftler), Dr. Dominik Lück (Fachanwalt für Verwaltungsrecht), Andy Berg (Leiter Personalentwicklung Stadt Solingen), Jörg Möllenbrock (Digitalisierungsexperte für den kommunalen Sektor), Andreas Maximilian Nolte (IfDD-Präsident), Ulrich Ahle (CEO Fiware Foundation) oder Dr. Ralf W. Schadowski (BISG-Vorstand) zugesagt.

Der Besuch ist für alle Interessierten aus deutschen Kommunen, Stadtwerken, Eigenbetrieben und sonstigen behördlichen Einrichtungen oder staatlichen Organisationen kostenfrei.

Tickets sind hier (https://app.dicoo.de/#Task61Place:::FACE58:41:Ticket::) bequem buchbar.

AMC MEDIA NETWORK GmbH & Co. KG bietet als Veranstalter regional und bundesweit mehr als 1.000 KundInnen mediale Plattformen, Großveranstaltungen und Unternehmernetzwerke. Dazu gehört neben der dikomm – Zukunft Digitale Kommune u.a. die größte Anwender-Kongressmesse zum Thema Digitalisierung für den Mittelstand in Hessen, NRW und Bayern, der DIGITAL FUTUREcongress. Daneben wird seit Februar 2021 das DIGITAL FUTUREmag – das erste interaktive Online-Magazin für die Digitale Transformation im Mittelstand – herausgegeben. Die Enterprise Community Plattform DICOO ist neu im Portfolio und bietet als virtuelle Messeplattform effektives Netzwerken für Unternehmen.

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