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Guido Lehberg von der-buprofi.de ist seit 2010 als Versicherungsmakler in Gütersloh mit Schwerpunkt Grundfähigkeits- und BU tätig.

Guido Lehberg

Gütersloh, 21. November 2022. Die Berufsunfähigkeit gehört zu den wichtigsten Versicherungen auf dem Markt. Das weiß auch Guido Lehberg, der mit der-buprofi.de ein Informationsportal rund um die Berufsunfähigkeitsversicherung geschaffen hat. Mit seinem fundamentalen Fachwissen zählt der Versicherungsmakler zu den renommiertesten Referenten für die Bereiche Berufsunfähigkeitsversicherung und Grundfähigkeitsversicherung. Er erklärt, wie gut eine BU-Versicherung wirklich ist.

Was macht eine Berufsunfähigkeitsversicherung so wichtig?

Wer durch Krankheit oder einen Unfall nicht mehr in der Lage ist, seinen Beruf auszuüben, steht oft vor großen finanziellen Problemen. Dabei ist eine Berufsunfähigkeit kein Einzelfall: Rund jeder vierte Erwerbstätige wird im Laufe des Arbeitslebens berufsunfähig. Grund dafür sind in mehr als 50 Prozent der Fälle psychische Leiden und Erkrankungen des Bewegungsapparats. Risiken, die jeden treffen können. Und wenn sie eingetreten sind, das Leben ordentlich auf den Kopf stellen. Denn neben dem Leidensdruck durch die Erkrankung stellen sich bei den meisten Menschen langfristig auch finanzielle Schwierigkeiten ein. Bedenken Sie, dass ein Erwerbstätiger in 45 Arbeitsjahren rund 1,62 Millionen Euro verdient!

Warum reicht die gesetzliche Rentenversicherung bei Berufsunfähigkeit nicht aus?

Obwohl das Risiko für eine Berufsunfähigkeit hoch ist, sind viele Erwerbstätige unzureichend abgesichert. Sie vertrauen auf die Leistungen der gesetzlichen Rentenversicherung. Die Ernüchterung zeigt sich im Ernstfall: Denn die Rentenkasse zahlt nur, wenn sie keinen Job auf dem Arbeitsmarkt mehr ausüben können. Sind sie lediglich nicht mehr in der Lage, ihrem aktuellen Beruf nachzugehen, haben sie keinen Anspruch auf die Erwerbsminderungsrente. Und selbst wenn diese bezahlt wird, reichen die Leistungen selten aus, um den Lebensstandard zu halten.

Und an diesem Punkt knüpft die Berufsunfähigkeitsversicherung an?

Genau. Denn diese leistet, wenn die Versicherten zu mindestens 50 Prozent ihren derzeitigen Beruf nicht mehr ausüben können. Unabhängig davon, ob sie theoretisch einer anderen Tätigkeit nachgehen könnten. Entscheidend ist nur, dass die BU voraussichtlich dauerhaft – für mindestens sechs Monate anhält. Dann zahlt der Versicherer dem Betroffenen eine monatliche Rente, die sich im Optimalfall an seinem bisherigen Einkommen orientiert.

Können Sie im Falle einer Berufsunfähigkeit alleine durch die Leistungen der Kranken- und Rentenversicherung Ihren Lebensstandard halten, benötigen Sie keine BU. Lautet die Antwort aber „nein“, so ist eine Berufsunfähigkeitsversicherung sinnvoll und notwendig.

Und wie sichert eine Berufsunfähigkeitsversicherung mich wirklich gut ab?

Guido Lehberg weiß, dass eine Berufsunfähigkeitsversicherung nicht pauschalisiert werden kann. Auf der-buprofi.de klärt er seine Kunden darüber auf, dass die optimale BU-Versicherung immer individuell ist. Es kommt dabei nicht nur auf das Einkommen und die berufliche Situation an, sondern auch auf die Lebensumstände.

Die optimale Berufsunfähigkeitsversicherung deckt das entfallende Einkommen uneingeschränkt ab. Eine gute Orientierung ist das Nettoeinkommen. Zusätzlich muss der Vertrag die Klausel „Verzicht auf abstrakte Verweisung“ beinhalten, damit ein Leistungsanspruch besteht, wenn die Versicherten theoretisch einen anderen Beruf ausüben könnten. Auch haben verschiedene Berufsgruppen unterschiedliche Ansprüche an ihren Versicherungsschutz, die er bei einer persönlichen Beratung und auf seinem Blog im Detail erläutert.

Guido Lehberg von der-buprofi.de ist seit 2010 als Versicherungsmakler in Gütersloh mit Schwerpunkt Grundfähigkeits- und Berufsunfähigkeitsversicherung (https://der-buprofi.de/berufsunfaehigkeitsversicherung) tätig. Neben seinem Know-how rund um die BU hat er sich außerdem ein medizinisches Grundwissen angeeignet und verfügt über umfangreiche Kontakte zu vielen guten Versicherungsgesellschaften.

Als Versicherungsmakler habe ich mich auf den Bereich der Berufsunfähigkeitsversicherung und Einkommensabsicherung spezialisiert. Dabei kann ich auf meine mittlerweile über 10 Jahre Branchenerfahrung zurück greifen.

In meiner Bewertung geht es ausschließlich um Qualität – denn den Preis können Sie selbst bewerten.

Wenn Sie also eine verlässliche Absicherung suchen führt an mir kein Weg vorbei. Überzeugen Sie sich jetzt.

Kontakt
Guido Lehberg – DER BU-PROFI
Guido Lehberg
Friedrich-Ebert-Str 4
33330 Gütersloh
05241 / 95660
info@der-buprofi.de

Guido Lehberg – DER BU-Profi Versicherungsmakler für Berufsunfähigkeitsversicherungen

Schnelle Hilfe für eine saubere Umwelt: DENSORB Bindemittel gibt es in verschiedenen Ausführungen

Schon bei den ersten Tropfen muss es schnell gehen! Jeder, der mit gefährlichen Flüssigkeiten arbeitet, kennt das Problem: Immer wieder einmal kann es vorkommen, dass zum Beispiel aufgrund von Leckagen Umweltschäden entstehen – sei es durch auslaufende Öle, durch Lösungsmittel, Säuren oder Laugen. Und auch darüber hinaus gibt es viele alltägliche Situationen, in denen bestimmte Flüssigkeiten schnell und sicher aufgenommen werden müssen. Die DENIOS SE aus dem ostwestfälischen Bad Oeynhausen (Nordrhein-Westfalen) bietet für diesen Einsatzzweck eine reichhaltige Auswahl an Bindemitteln an: Das Sortiment DENSORB. Es kam bereits vor mehr als 20 Jahren auf den Markt und hat sich im Laufe der Zeit zu einer Allzweck-Waffe entwickelt, wenn es darum geht, auslaufende Gefahrstoffe zu beseitigen.

Das DENIOS Zuverlässigkeits-Versprechen

Für Kunden ist es das Allerwichtigste, immer genügend Bindemittel zur Verfügung zu haben und bei Bedarf den eigenen Vorrat schnell und einfach wieder auffüllen zu können. Daher verspricht DENIOS: Das DENSORB Lager ist immer voll! Die Produkte werden am Unternehmensstandort in Ostwestfalen gelagert und somit kann sichergestellt werden, dass DENSORB in ausreichender Auswahl und Menge geliefert werden kann. Außerdem werden die praktischen DENSORB Notfall-Sets zum größten Teil in der hauseigenen Produktion gefertigt und bestückt. Heißt für die Kunden: Eine große Produktvielfalt und vor allem die Sicherheit, jederzeit beliefert werden zu können.

Wenn es ´mal ganz schnell gehen muss

Vor allem auf das Thema Schnelllieferung legen die Experten für Gefahrstofflagerung und Arbeitssicherheit großen Wert: Wer dringend einmal auf DENSORB zurückgreifen muss, kann sich auf DENIOS verlassen. Für die zügige Lieferung besonders beliebter Produkte (die sogenannten Top 50) wurde die Versandabwicklung zusätzlich ausgebaut. Das DENIOS Schnelllieferprogramm verspricht: Wer bis mittags um 12 Uhr bestellt, bekommt seine Lieferung noch am selben Tag verpackt und verschickt. Somit haben Kunden ihren Nachschub an DENSORB innerhalb von maximal drei Werktagen bei sich.

Für klein, für groß, für alles

Der besondere Clou an DENSORB Produkten: Es gibt sie in den verschiedensten Ausführungen, damit auch sämtliche Flüssigkeitsarten und -mengen damit aufgenommen werden können. Einer der Bestseller ist dabei der Chemikalien- und Säure-Binder Multisorb. Dieses Granulat ist mit einem Farb-Indikator versehen, der auf den ersten Blick verrät, ob es sich um einen sauren oder alkalischen Stoff handelt. Somit können Anwender direkt ablesen, welche Flüssigkeit mit DENSORB in Berührung gekommen ist und dann auch gleich entscheiden, ob zusätzliche Schutzmaßnahmen benötigt werden. Ebenso spielt das Thema Nachhaltigkeit bei DENSORB eine große Rolle: Inzwischen gibt es einige Produkte in einer nachhaltigen Variante, und zwar aus anorganischen Naturfasern. Zu kaufen gibt es diese als Aufsaugschlangen, Aufsaugkissen und Ölsperren.

360-Grad-Service rund ums Bindemittel

Für DENIOS ist es ein wichtiges Anliegen, dass Kunden im Falle einer Leckage richtig handeln und Gefahrstoffe schnell und sicher beseitigen. Als besonderen Service wird das Leckage-Notfall-Training angeboten. Eine solche Unterweisung ist im Sinne der Notfallvorsorge vorgeschrieben ist und dieses Seminar ist Bestandteil der Notfallvorsorge gemäß 14001:2015 Kap. 8.2. Es schult die Mitarbeitenden im sicheren Umgang mit DENSORB Produkten und gibt dem Anwender so ein sicheres Gefühl, im Falle eines Falles bestens vorbereitet zu sein. www.denios.de/leckage-training

Über die DENIOS Homepage können Interessierte das Leckage-Notfall-Training buchen und dort darüber hinaus weitere, kostenlose Service-Angebote in Anspruch nehmen: Ein Gratis-Musterset an DENSORB Produkten kann online bestellt werden, um die unterschiedlichen Bindevliesmatten zu testen. So lernen Kunden die Produktvielfalt kennen und können das für sie passende Bindemittel auswählen. www.denios.de/densorb-musterset

Ebenfalls kostenlos im Online-Shop zu ordern: Der DENIOS 10 Punkte Notfallplan – ein nützliches Info-Poster, auf dem Handlungs-Empfehlungen für den Ernstfall aufgeführt sind. www.denios.de/leckage-notfallplan

Höchste Qualität – heute wie morgen

Somit stellt DENIOS einmal mehr unter Beweis, wie wichtig dem Unternehmen die Themen Nachhaltigkeit und Umweltschutz sind. Die saugstarken DENSORB Bindevliese überzeugen durch ihre einmalige Aufnahmefähigkeit, Tropfsicherheit und Strapazierfähigkeit. Auch in wirtschaftlich angespannten Zeiten können sich Kunden auf die gewohnt hohe Qualität verlassen – keine versteckten Preiserhöhungen durch reduziertes Flächengewicht oder Größe. DENIOS liefert DENSORB Produkte in bedingungsloser Spitzenqualität – und das seit über 20 Jahren. Ein Versprechen, das das Unternehmen auch in Zukunft halten wird.

Mehr Informationen hier: www.denios.de/densorb-versprechen

Wir schützen Mensch und Umwelt.
Daher schätzen uns unsere Kunden aus Industrie, Handwerk, Handel und Dienstleistung weltweit als zuverlässigen Partner. Der Schutz natürlicher Ressourcen ist unsere Leidenschaft, gesetzeskonforme Produkte unser Versprechen. Für mehr Informationen besuchen Sie uns auch im Internet auf www.denios.de.

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Rewion GmbH

Das digitale Zeitalter hat uns viele wunderschöne Dinge gebracht, aber dazu gehören auch digitale Quälereien. Wo früher Formulare in dreifacher Ausfertigung ausgefüllt wurden, werden heute die Informationen mit Hunderten oder Tausenden von langweiligen, sich wiederholenden Tasteneingaben kopiert und eingefügt. Um diese lästigen Prozesse zu umgehen, wird Robotic Process Automation (RPA) angewandt. Was das genau ist, welche Schritte dafür notwendig sind und welche Vorteile RPA mit sich bringt, erfahren Sie im Folgenden!

Definition Robotic Process Automation

Grundsätzlich ist RPA eine Möglichkeit, Prozesse zu automatisieren, indem sich wiederholende und manuelle digitale Arbeit von Softwarerobotern erledigt wird. Diese tragen den Namen RPA-Bot oder sogar digitaler Assistent. Die Natur eines RPA-Bots besteht darin, menschliches Verhalten auf der Benutzeroberfläche einer Software nachzuahmen. Dabei wird generell zwischen zwei Arten von Prozessautomatisierung unterschieden. Kann ein RPA-Bot ohne menschlichen Eingriff agieren, so spricht man von einem „unattended Bot“. Wird der Bot durch einen Menschen beaufsichtigt oder bedarf sogar dessen Aktion, so ist die Rede von einem „attended Bot“.

Beispielsweise müssen die Mitarbeiter, welche in Ihrer Kundendienstorganisation arbeiten, Berichte über alle Probleme erstellen, die bei Kunden innerhalb von 24 Stunden aufgetreten sind. Früher kopierten die Mitarbeiter mühsam Daten aus dem CRM-System, fügten diese in die richtigen Felder einer Berichtsvorlage in Word ein, konvertierten sie in ein PDF und schickten sie dann per E-Mail an ihren Vorgesetzten. Mit Hilfe von RPA kann dieser Prozess gänzlich von einem RPA-Bot übernommen werden. Dadurch haben die Mitarbeiter nun mehr Zeit, ihre menschlichen Talente und Fähigkeiten für interessantere und höherwertige Jobs einzusetzen. Durch die Erschaffung einer Belegschaft, die sowohl menschlich als auch digital ist, sind die Mitarbeiter tendenziell glücklicher, produktiver und werden eher bei den Unternehmen bleiben, da sie in ihren Stärken gefordert werden können und keine Zeit mehr mit lästigen Aufgaben verschwenden müssen.

Um den Prozess der Automatisierung zu ermöglichen und nachhaltig effizient zu gestalten, gilt es folgende 6 Phasen zu durchlaufen.

Die 6 Phasen der RPA-Journey

– Verstehen:

In der ersten Phase geht es um das allgemeine Aneignen eines Überblicks von dem, was RPA ist und welche Chancen mit dieser Technologie gegeben werden. Zudem sollte man bereits hier einen Blick auf den Markt werfen, um einen passenden Anbieter auszusuchen. Da sich jeder Anbieter auf verschiedene Schwerpunkte konzentriert, sollten diese mit den eigenen langfristigen Zielen stimmig sein.

– Identifizieren:

Prinzipiell ist die Prozesslandschaft eines Unternehmens von vielen durchwachsenen Abläufen geprägt. Meist sind diese nur teilweise oder gar nicht dokumentiert. Da RPA jedoch einen vordefinierten Prozess voraussetzt, ist es notwendig, diese ordentlich zu identifizieren und anschließend zu definieren, welche sich überhaupt für RPA eignen.

– Auswahl:

Sobald die Prozesse identifiziert wurden, bei denen RPA in Frage kommt, müssen diese nach spezifischen Prioritäten sortiert werden. Dabei sollte der Fokus der Priorisierung auf dem Einfluss des Prozesses auf das Unternehmen mit einer möglichst geringen Komplexität des Ablaufs liegen.

– Pilotieren:

In der vierten Phase wird einer der zuvor definierten Prozesse zusammen mit dem Unternehmen automatisiert. An diesem Punkt sollte das Unternehmen bereits in der Lage sein, den Ablauf ohne große Unterstützung eines IT-Experten zu automatisieren und somit intern neues Wissen generieren. Zu Beginn der Pilotierung werden Kennzahlen definiert, mit Hilfe derer man den Erfolg des Piloten anschließend messen kann.

– Bewerten:

Nach Vollendung einer vierwöchigen Testphase werden die erzielten Ergebnisse dann entweder positiv oder negativ bewertet. Eine solche Evaluation dient als Entscheidungsgrundlage für die Einführung oder Nicht-Einführung des Prozesses in den Regelbetrieb. Alle Ergebnisse müssen ordentlich dokumentiert werden.

– Skalieren:

Sobald das Unternehmen den ersten Piloten erfolgreich implementiert und genug Erfahrungen gesammelt hat, muss man eine langfristige Automatisierungsstrategie entwickeln, die im Einklang mit der Digitalisierungsstrategie des Unternehmens steht. Zeitgleich zur Strategieentwicklung sollte ein Center of Excellence aufgebaut werden. Dadurch können weitere Schritte koordiniert werden, um die Vision und Strategie des Unternehmens intern kommunizieren zu können. In dieser Phase ist die Unterstützung des Managements erforderlich, da der Umschwung zum automatisierten Unternehmen auch durch Changemanagement begleitet werden sollte.

Die Vorteile von RPA

Die RPA-Technologie bietet vielen Unternehmen erhebliche Vorteile. Einfach gesagt ist der größte Nutzen die gesteigerte Geschäftsleistung. Dies liegt an mehreren Faktoren.

– Effizientere Arbeitsabläufe
– Geringere Personalkosten durch Arbeitszeitverkürzung bzw. Stellenabbau
– Minimierung von menschlichen Fehlern in der Datenverarbeitung
– Bessere und einheitliche Datenqualität
– Mitarbeiter haben mehr Zeit für innovative Aufgaben durch Entlastung im Back-Office-Bereich
– Keine Ausfälle/Krankheiten/Ermüdungen
– Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
– Gesteigerte Attraktivität für qualifizierte Fachkräfte
– Gesteigerte Datensicherheit, Datenschutz und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Weitere Informationen rund um das Thema finden Sie in unserem Whitepaper (https://www.rewion.com/megatrend-robotic-prozess-automation-rpa-wie-gelingt-der-start-mit-der-erfolgsversprechenden-technologie/)zum Download.

Zuverlässiger Partner

Die Firma Rewion GmbH bietet eine innovative, herstellerunabhängige und ganzheitliche Beratung im Bereich Business und IT-Infrastruktur. Weitere Informationen zu diesem Beratungsansatz und den Leistungen finden Sie auf der Internetseite www.rewion.com (https://www.rewion.com). Im Rahmen der Beratung zum Thema Agile Transformation wird auf die individuellen Wünsche und Anforderungen der Kunden eingegan-gen. Die Rewion GmbH ist ein zuverlässiger und erfahrener Partner in allen Fragen der Informations-technologie und Digitalisierung.

Wenn Sie sich gerade mit einem der vorgenannten Themen beschäftigen und Unterstützung benötigen, nehmen Sie Kontakt mit den IT-Experten von Rewion auf. Sie erhalten eine erstklassige Beratung von erfahrenen Mitarbeitern, die eine Lösung für Ihre individuelle Herausforderung finden!

Innovative, herstellerunabhängige und ganzheitliche Beratung im Bereich Business und IT-Infrastruktur zeichnen Rewion als Beratungshaus aus. Erfahrung, Kundennähe und Flexibilität sind unsere Stärken.

Kontakt
Rewion GmbH
Nico Ziegler
Fichtenweg 6
71711 Murr
07144160980
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Verlautbarung der KfW

Kreditneugeschäft mit Unternehmen auf Rekordkurs

Hoher Finanzierungsbedarf für Betriebsmittel und Lagerhaltung treibt Kreditnachfrage an

Das Darlehensneugeschäft mit Betrieben und Selbstständigen ist im zweiten Quartal 2022 um 21,3% gestiegen und hat damit ein neues Hoch erreicht, wie der neue KfW-Kreditmarktausblick von KfW Research belegt. Richtungsweisend für dieses enorme Wachstum war eine Kombination aus hohem Fremdmittelbedarf für Betriebsmittel und Lagerhaltung. Auch ohne Sondereffekte wäre die Darlehensvergabe deutscher Banken deutlich um 10% gewachsen.

Auf den Kreditmarkt wirken aktuell entgegengesetzte Kräfte: Die Unternehmen verschulden sich trotz der heraufziehenden Rezession in ungewöhnlichem Ausmaß zusätzlich, weil die Kosten für Vorleistungsgüter und Energie immer weiter steigen und ihre Liquiditätsplanung unter Druck setzen. Im weiteren kommt hinzu, dass die Versorgungsengpässe in Deutschland wider dem internationalen Trend spürbar bleiben. Deshalb stocken die Unternehmen ihre Vorräte auf, um einen die Lieferfähigkeit sicherzustellen, wobei zusätzliche Finanzierungsbedarfe entstehen.

Nichtsdestotrotz zeichnet sich auf der Angebotsseite zunehmend die absehbare Verschlechterung der Kreditbedingungen ab. So nahmen die Kreditzinsen im Zuge der geldpolitischen Straffung und in der Erwartung wachsender Ausfallrisiken kontinuierlich zu. Im August verlangten die Banken für langfristige Darlehen je nach Volumen und Laufzeit bereits bis zu 3% Zinsen. Das ist ein Anstieg um 150 Basispunkte seit Jahresbeginn. Zudem agieren die Banken bei der Kreditvergabe mit wachsender Zurückhaltung.
Laut KfW-Kredithürde sind kleine und mittelständische Unternehmen bereits von erheblichen Schwierigkeiten beim Kreditzugang betroffen.

Die Chefvolkswirtin der KfW, Dr. Fritzi Köhler-Geib, meint dazu, dasss die Anpassung der Betriebe an die deutlich veränderten Bedingungen einen hohen Liquiditätsbedarf zur Folge hat und somit auch im zweiten Halbjahr 2022 den Unternehmenskreditmarkt prägen wird.

Auf längere Sicht dürften sich jedoch negativ wirkende Einflussfaktoren durchsetzen. Zudem sind die schleppende Konjunktur und die Energiekrise wie ein Sedativum für die Investitionstätigkeit..

KfW Research: Viele angehende Selbstständige haben Klimaschutz im Blick

Die grüne Verwandlung der deutschen Wirtschaft ist bereits fortgesetzt, wie sich an den jüngsten Existenzgründungen erkennen lässt: 2021 wurde bei knapp 60 % der Existenzgründungen der Klimaschutz und Nachhaltigkeit miteingebracht. Diese stellen Produkte oder Dienstleistungen für den Klimaschutz an erster Stelle oder setzen selbst Maßnahmen ein, die den Klimaschutz zum Ziel.

Alles in allem bieten 10 % der GründerInnen 2021 überwiegend Produkte und Dienstleistungen für den Klimaschutz an. Dabei überwiegt das Thema regenerative Energieerzeugung und Energieeffizienz wie der gewerbliche Betrieb von Photovoltaikanlagen, Energieberatung oder Heiz- und Klimatechnik. Doch auch Themen wie E-Mobilität und Green Finance kommen zum Zuge.
Interesse an einem KfW-Darlehen bis 125 TEuro Finanzierungssumme pro Gründer: Mehr Informationen hier – mehr zu Darlehen der Kfw über 200 TEuro Finanzierungssumme (https://www.imc-services.de/gruenderkredit-kfw.php).
KfW – Gründerkredit – Startgeld (https://www.imc-services.de/kfw-Gruenderkredit-startgeld.php)

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Flurina Baumann und Patrick Freudiger inspirieren mit ihrem neuen Podcast junge Leaderinnen und geben anhand von echten Geschichten wertvolle Tipps und Tricks für den Business-Alltag.

Be Best! Der Podcast für junge Leaderinnen von Flurina Baumann und Patrick Freudiger

In vielen Unternehmen sind Frauen in C-Level-Positionen noch immer eher eine Seltenheit als Gewohnheit. In der Schweiz ist beispielsweise aktuell in keinem SMI-Unternehmen eine Frau CEO und in den börsennotierten Schweizer Unternehmen sind es nur 2%. Um einen Beitrag zu leisten, dass sich das künftig ändert, wollen Flurina Baumann und Patrick Freudiger mit dem Podcast „Be Best! Junge Leaderinnen übernehmen die Weltfrauschaft“ mehr Frauen dazu inspirieren, ermutigen und befähigen, den Weg an die Spitze in Unternehmen zu gehen.

Dafür sprechen sie mit nahbaren jungen Frauen, welche gerade unterwegs zu Spitzenpositionen sind oder das sogar schon erreicht haben. Diese erzählen echte Geschichten aus ihrem Business-Alltag, zeigen welche Herausforderungen sie meistern müssen und wie ihr Leadership-Stil sich von einem herkömmlichen unterscheidet. Zudem gibt es viele praktische Tipps und Tricks, die jungen Leaderinnen helfen, zur besten Version ihrer selbst zu werden.

Flurina Baumann ist mit ihren Anfang 30 selbst eine junge Leaderin in der IT eines Schweizer Lebensmittelherstellers, der international agiert. „Das Thema Karrieren von jungen Frauen und Leadership treibt mich immer um. Einerseits, weil ich von diesem Thema selbst betroffen bin. Andererseits, weil ich sehe, wie oftmals Leadership auf administratives Verwalten der Mitarbeitenden reduziert wird. Dabei sind doch gerade die Mitarbeitenden und damit verbunden die Kultur und der Mindset der wichtigste Wert und die stärkste Antriebskraft eines Unternehmens“, erzählt Flurina Baumann.

Die Seite der derzeit noch vielen männlichen Führungskräfte wird von Patrick Freudiger vertreten. Er war viele Jahre lang im C-Level tätig und erlebt heute in seiner Rolle als Leadership Coach immer wieder, dass das Verhalten von Führungskräften viel ausschlaggebender für deren Erfolg ist als die Fachkompetenz. Dazu erläutert er: „Wenn es in der Karriere nicht weitergeht, liegt es immer am Verhalten. Umso wichtiger ist es, sich frühzeitig mit dem eigenen Verhalten zu beschäftigen, es zu reflektieren und bewusst zu verbessern. Genau hier kommen unsere Interviewpartnerinnen ins Spiel, denn sie haben es aufgrund ihres Verhaltens bereits geschafft, eine großartige Karriere hinzulegen. Mich interessiert besonders, was die Gründe dafür sind.“

Für jeden Menschen in leitenden Positionen ist wichtig, die beste Version seiner selbst zu sein bzw. zu werden und so auch das Beste aus den Mitarbeitenden herauszuholen. Damit dies gelingt, hat Patrick Freudiger 12 essenzielle Leadership-Kompetenzen definiert, die im Rahmen des Podcast erklärt und anhand der Geschichten der Interviewpartnerinnen analysiert werden.

Mit dem Podcast „Be Best! Junge Leaderinnen übernehmen die Weltfrauschaft“ schaffen Flurina Baumann und Patrick Freudiger eine gelungene Mischung verschiedener Perspektiven auf junge Frauen in der Führung und inspirieren diese mit echten Geschichten dazu, ihre Leadership-Kompetenzen zu verbessern und den Weg zur „Weltfrauschaft“ im Business zu gehen. Der Podcast ist auf Schweizerdeutsch und kostenlos überall verfügbar, wo es Podcasts gibt.

Alles rund um den Podcast erfahren Sie unter: https://www.buzzsprout.com/2075250

Näheres zu Flurina Baumann erhalten Sie unter: https://www.linkedin.com/in/flurina-baumann-504561109/

Weitere Informationen zu Patrick Freudiger erhalten Sie unter: https://www.freudiger.coach/buch-das-phoenix-prinzip/

Führungsaufgaben werden komplexer und verändern sich stetig. Gleichzeitig nimmt die Bedeutung der Führungsqualität für den Erfolg einer Organisation zu. Deshalb unterstützt Patrick Freudiger Führungskräfte und Management-Teams in ihrer Entwicklung zu Exzellenz. Er nutzt dabei bewährte Tools und Methoden, wie etwa das Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching und das Scaled Agile Framework (SAFe). Über 20 Jahre Erfahrung und branchenübergreifende Expertise aus seinen ehemaligen Tätigkeiten als CIO, Gründer, Geschäftsführer und Verwaltungsrat, machen Patrick Freudiger zu einem ausgewiesenen Experten in Sachen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Kontakt
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Patrick Freudiger
Thurgauerstrasse 111
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+41 44 440 22 11
patrick.freudiger@admomentum.ch
https://www.freudiger.coach/

Stärkung der Developer-Workforce in Unternehmen

„Entwicklerstellen werden bei uns innerhalb von Tagen besetzt,“ so CEO Proxify Viktor Jarnheimer.

Der in Stockholm ansässige, schnell wachsende HR-Beratungsdienstleister und Betreiber einer Talent-Plattform für Top-Entwickler Proxify (https://proxify.io/de?utm_campaign=launch_germany&utm_medium=press_release&utm_source=web)expandiert nach Deutschland. Die neue Beratungs- und Vertriebsniederlassung in Berlin ist der nunmehr fünfte Proxify Standort in Europa und bildet die Basis für das weitere Business Development in der gesamten DACH-Region. Das Erfolgsrezept und Leistungsversprechen von Proxify: die besten 2 % der Remote-Entwickler zu wettbewerbsfähigen Preisen innerhalb von wenigen Tagen zu finden, um Engpässe bei Entwicklungsprojekten zu beseitigen und das Unternehmenswachstum zu fördern.

IT-Stellen durchschnittlich ein halbes Jahr unbesetzt
Laut einer aktuellen Untersuchung des Digitalverband Bitkom e.V. vom November 2022 sind in Deutschland aktuell rund 137.000 IT-Stellen unbesetzt, ein Wachstum von 42 % gegenüber dem Vorjahr. Das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage hat sich durch die Investitionen in die Digitalisierung während der Pandemie gar noch weiter verschärft: bis 2030 sollen allein in Deutschland 1,1 Mio. IT-Fachkräfte fehlen. Durchschnittlich bleiben IT-Stellen heute bereits über einen Zeitraum von über 7 Monaten unbesetzt, so der Bitkom e.V. Mit rund 41 % führen Software-Entwickler und Software-Architekten die Liste der offenen Vakanzen an. Für Unternehmen bedeuten die Nichtbesetzung von Entwickler-Stellen nicht nur zusätzliche Kosten, sondern auch Umsatzeinbußen und unkalkulierbare Risiken. Diese Lücke schließt Proxify: „Wir sorgen dafür, dass offene Entwickler-Stellen innerhalb von Tagen, nicht Monaten besetzt werden. Aus rund 10.000 monatlich eingehenden Bewerbungen wählen wir die Top 2 – 4 % der Entwickler aus. Um die Zufriedenheit und Qualitätsanforderungen und Zufriedenheit unserer Kunden sicherzustellen, sind alle Proxify Entwickler umfassend getestet, englischsprachig und sofort remote einsatzbereit“, erläutert Proxify CEO Viktor Jarnheimer. „Wir verstehen uns dabei nicht nur als Vermittler von Developer-Talenten, sondern als langfristiger, strategischer Partner für Entwicklungs- und Engineering-Teams, der mit deutschprachigem Support und persönlicher Beratung für den perfekten Team-Fit sorgt und einen reibungslosen Prozess über den gesamten Zeitraum der Zusammenarbeit sicherstellt.“

Preise ab 32,90EUR / Stunde ohne Anlaufkosten, dafür mit Zufriedenheitsgarantie
Ob Frontend, Backend, Full Stack oder DevOps, ob React Native, Node.js, C#, Vue.js, Flutter, Laravel, Python, Angular, .NET oder andere Programmiersprachen, Proxify bietet qualifizierte und motivierte Entwickler mit dem passenden Tech-Stack, Kompetenzprofil und Soft-Skill-Set zu Preisen zwischen 32,90EUR und 49,90EUR pro Stunde. Da die Proxify Entwickler auf Freelance-Basis tätig werden, fallen zudem keinerlei Lohnnebenkosten, Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bezahlter Urlaub an.

Der Einstellungs-Prozess ist dabei so schlank wie simpel:
– Zunächst erfolgt online eine kurze Bedarfsaufnahme (https://bit.ly/3tCalGN) und im Anschluss gemeinsam mit einem deutschsprachigen Client Manager eine Bedarfsanalyse mit den Anforderungen und Zielen des jeweiligen Entwicklungsprojektes.
– Im zweiten Schritt stellt Proxify innerhalb weniger Tage einen für die individuellen Anforderungen perfekt passenden und qualifizierten Entwickler vor.
– Bei passendem Match beginnt der Entwickler seine Tätigkeit direkt im Remote-Einsatz.

„Mit dem hohen Qualitätsstandard und unserem attraktiven Kostenmodell ist das Leistungsangebot von Proxify in der DACH-Region als konkurrenzlos zu bezeichnen, nicht nur für die komplexen Anforderungen schnell wachsender Unternehmen. Für unseren Marktstart bieten wir unseren Kunden in der DACH-Region darüber hinaus ein besonderes Highlight an: Um uns kennenzulernen und sowohl Anlaufkosten als auch Risiken auszuschließen, bieten wir Kunden eine Zufriedenheitsgarantie: Sind unsere Kunden mit der Arbeit unseres Entwicklers innerhalb der ersten Woche nicht zufrieden, brauchen sie die erbrachte Leistung nicht zu bezahlen“, erklärt Raphaela Müntzing, Team Lead Client Management DACH bei Proxify AB.

Weitere Informationen: www.proxify.io/de (https://www.proxify.io/de).

Über Proxify Deutschland
Proxify ist eine schnell wachsende HR-Beratung und Betreiber einer Talent-Plattform für Top-Entwickler, der Unternehmen weltweit beim Aufbau und der Erweiterung von hochqualifizierten Entwickler-Teams unterstützt. Das 2018 in Stockholm (Schweden) gegründete Unternehmen unterhält heute 7 Standorte in Europa und Nordamerika, betreut 700+ Unternehmen in 20+ Ländern und fokussiert sich auf die Vermittlung der besten, sofort einsetzbaren Remote-Entwickler am Markt, um kompetente Teams mit dem richtigen Skill-Setup sehr schnell und kosteneffizient für Entwicklungs-Projekte aufzubauen. Die persönliche Beratung rund um den optimalen Tech-Stack und perfekten Team-Fit gehört ebenso zum Leistungsspektrum, wie die Vorab-Qualifizierung vieler Tausend Entwickler-Talente von Proxify. Unter dem Dach von Proxify Deutschland mit Sitz in Berlin bündelt das Unternehmen die Bereiche Consulting, Kundensupport und Vertrieb für die gesamte DACH-Region. Weitere Informationen: www.proxify.io/de

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Randstad Studie zu steigenden Lebenshaltungskosten

Arbeitnehmende sehen Regierung in der Krise in der Verantwortung (Randstad Infografik)

Mehr als die Hälfte der Deutschen sieht die Regierung in der Verantwortung, dafür Sorge zu tragen, dass sie die steigenden Lebenshaltungskosten weiterhin bestreiten können. Insbesondere die Gen Z nimmt vermehrt auch die Arbeitgeber in die Pflicht. Dabei wünschen sich viele deutsche Arbeitnehmende vor allem eine kurzfristige Unterstützung in der aktuellen Krise. Das zeigt eine aktuelle Randstad Studie.

Während im Generationendurchschnitt 60% der Deutschen der Meinung sind, dass vor allem der Staat gefordert ist, um sie bei steigenden Energiekosten und galoppierender Inflation zu unterstützen, sind es bei der Gen Z nur 48%. Dafür sehen die 18- bis 24-Jährigen mit 10% doppelt so häufig eine Verpflichtung zur Unterstützung bei den Arbeitgebern (Generationendurchschnitt: 5%). Zu diesem Ergebnis kommt der aktuelle Pulse Survey des Randstad Arbeitsbarometers.

„Jüngere Generation pausenlos im Krisenmodus aufgewachsen“

„Das Bild von „Vater Staat“, der die Fürsorge für den Einzelnen übernimmt, ist in Deutschland noch immer sehr präsent“, sagt Hans Christian Bauer, Director Legal & Social Affairs bei Randstad Deutschland. „Die jüngere Generation ist seit 2008 beinahe pausenlos im Krisenmodus aufgewachsen. Sie sieht daher immer stärker auch andere Akteure als den Staat gefordert. Auf diese Veränderung müssen sich die Arbeitgeber einstellen, um Konflikte mit der jüngeren Generation von Arbeitnehmenden zu vermeiden.“

Auch international wird die Verantwortung dafür, dass die Menschen ihre Lebenshaltungskosten bestreiten können, meist bei der Regierung gesehen – mit 42% allerdings deutlich seltener als in Deutschland. Stärker gewichtet als hierzulande sind dagegen die Arbeitgeber (12%) und der Faktor Eigenverantwortung (37%), hier bewegt sich Deutschland mit 26% im Fünf-Länder-Vergleich eher auf den hinteren Plätzen.

Mehr als die Hälfte bekommt keine Unterstützung durch den Arbeitgeber

Welche Form der Unterstützung wünschen sich Arbeitnehmer:innen in Deutschland von ihrem Arbeitgeber? Mehr als die Hälfte hat grundsätzlich eine Gehaltserhöhung ganz oben auf der Liste stehen. Dabei wären 23% mit der ohnehin in ihrem Unternehmen üblichen Rate zufrieden, 28% hätten gerne eine Gehaltsanpassung, die darüber hinausgeht. 16% der Arbeitnehmenden wünschen sich einen monatlichen Zuschuss für ihre Lebenshaltungskosten; 19% eine konkrete Unterstützung bei den Kosten für Energie, Verkehr und weitere tägliche Ausgaben. Unter der Gen Z werden diese beiden Wünsche mit 19% beziehungsweise 22% sogar noch etwas häufiger genannt.

Allerdings: Nur etwas mehr als ein Viertel (28%) gibt an, bereits eine Unterstützung durch den Arbeitgeber erhalten zu haben, bei der es sich nicht um die reguläre, jährliche Gehaltserhöhung handelt. 17% gehen davon aus, noch eine Unterstützungsleistung zu bekommen; 54% geben an, keine bekommen zu haben und auch keine zu erwarten.

„Die aktuelle Preisentwicklung bringt etliche Arbeitnehmende in Deutschland an die Grenzen ihrer Belastbarkeit, sodass sie sich eine kurzfristige Unterstützung wünschen statt einer eher langfristig ausgerichteten Gehaltserhöhung“, erklärt Hans Christian Bauer und rät: „Auch wenn Arbeitgeber ihrerseits durch steigende Kosten belastet sind, sollten sie überprüfen, ob es Möglichkeiten gibt, ihre Angestellten gezielt zu unterstützen. Dazu zählen zum Beispiel die Inflationsausgleichsprämie, aber auch Tankgutscheine oder ein Jobticket, die direkt beim Mitarbeiter ankommen. Zu berücksichtigen ist dabei aber auch, ob vor dem Hintergrund der aktuell wirtschaftlich schwierigen Situation in Deutschland diese zusätzlichen Unterstützungen von Unternehmensseite her überhaupt finanziell möglich sind.“

Über das Randstad Arbeitsbarometer
Das Randstad Arbeitsbarometer (https://www.randstad.com/workforce-insights/global-hr-research/randstad-workmonitor/#2022) wurde 2003 eingeführt und deckt inzwischen 34 Länder auf der ganzen Welt ab. Die Studie erscheint einmal jährlich und macht sowohl nationale als auch globale Trends auf dem Arbeitsmarkt sichtbar. Verschiedene Pulse Surveys in ausgewählten Ländern ergänzen im Jahresverlauf das Randstad Arbeitsbarometer mit Einblicken in aktuelle Entwicklungen. Die Befragung wird online unter Arbeitnehmer:innen im Alter von 18 bis 65 Jahren durchgeführt, die mindestens 24 Stunden pro Woche einer bezahlten, nicht selbständigen/freiberuflichen Tätigkeit nachgehen. Die Mindeststichprobengröße beträgt 800 Interviews pro Land.

Randstad ist Deutschlands führender Personaldienstleister. Wir helfen Unternehmen und Arbeitnehmern dabei, ihr Potenzial zu verwirklichen, indem wir unsere technologische Kompetenz mit unserem Gespür für Menschen verbinden. Wir nennen dieses Prinzip human forward. In der Randstad Gruppe Deutschland sind wir mit 47.300 Mitarbeitern und 550 Niederlassungen in 300 Städten ansässig. Unser Umsatzvolumen umfasst rund 1,895 Milliarden Euro (2021). Neben der klassischen Zeitarbeit zählen die Geschäftsbereiche Professional Services, Personalvermittlung, HR Lösungen und Inhouse Services zu unserem Portfolio. Wir schaffen als erfahrener und vertrauensvoller Partner passgenaue Personallösungen für unsere Kundenunternehmen. Unsere individuellen Leistungs- und Entwicklungsangebote für Mitarbeiter und Bewerber machen uns auch für Fach- und Führungskräfte zu einem attraktiven Arbeitgeber und Dienstleister. Seit über 50 Jahren in Deutschland aktiv, gehören wir mit der Randstad Gruppe Deutschland zur niederländischen Randstad N.V. Ein Gesamtumsatz von rund 24,6 Milliarden Euro (Jahr 2021), rund 653.300 Mitarbeiter im täglichen Einsatz und rund 5.000 Niederlassungen in 38 Märkten machen unseren internationalen Unternehmenskonzern zum größten Personaldienstleister weltweit. Zu unseren nationalen Zweigstellen gehören neben der Randstad Deutschland GmbH & Co KG außerdem die Unternehmen Tempo Team, Gulp, Monster, twago, Randstad Sourceright, Randstad Outsourcing GmbH sowie Randstad Automotive und Randstad Financial Services. CEO ist Richard Jager.

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Weshalb sie sich ausgerechnet jetzt lohnt

Investition in Luxusartikel sehen viele Menschen kritisch, da sie diese automatisch mit Überflüssigem in Verbindung bringen. Gleichzeitig vergessen sie, dass die Klientel, welche sich Luxusartikel leisten kann, in der Krise immer reicher geworden sind und ihnen daher weiter Liquidität für solche Ausgaben zur Verfügung steht. Es ist daher ratsam, sich mit möglichen Investitionsmöglichkeiten in diesem Segment auseinanderzusetzen. Wie dies auch für die „kleine“ Brieftasche funktionieren kann, wird in diesem Artikel erklärt.

Was sind Luxusartikel?

Die Definition von Luxusartikeln ist gar nicht so einfach, weil Luxus im Auge des jeweiligen Betrachters liegt. Um jedoch einen Hinweis auf mögliche Investmentmöglichkeiten zu erhalten, ist es ratsam, herauszufinden, welche Artikel wohlhabende Menschen sammeln oder worin sie investieren. Natürlich investieren reiche Menschen in Immobilien, Aktien, etc. Viele dieser Investitionsformen stehen dem Otto-Normal-Bürger auch zur Verfügung, aber welche Sachwerte und alternative Anlageklassen sind für Menschen mit Geld interessant? Die Palette reicht hier vom Luxus-Oldtimer über ausgefallene Kunstwerke bis hin zu Designer-Schuhen oder Taschen. Auch edle Weine oder kostbare Whiskey-Abfüllungen treffen den Geschmack vieler wohlhabender Sammler und Investoren. Der Zugang zu solchen Anlagen ist für Menschen mit keinem großen Budget schon weitaus schwieriger als das Zusammenstellen eines ausgewogenen Aktienportfolios.

Follow the money – wo viel ist, wird noch mehr

Wer hat, dem wird gegeben, heißt es schon in der Bibel. In unserem derzeitigen Geldsystem, welches auf Zins und Zinseszins fußt, gilt dies ebenso. Gewisse Investitionen sind an gewisse Kapitalsummen mit besonderen Konditionen gebunden, etc. Kurzum – wer bereits über viel Geld verfügt, verfügt über ganz andere Möglichkeiten, das eigene Vermögen zu verwalten und zu vermehren. Die Covid-Krise hat gezeigt, dass es zu einer gewaltigen Umschichtung des weltweiten Vermögens in Richtung reiche Menschen gekommen ist. Dieser Artikel soll keine Kritik am Kapitalismus an sich sein. Wir können uns darüber echauffieren, ob diese Umverteilung fair ist oder nicht, aber Fakt ist, dass sie stattgefunden hat und sekündlich stattfindet. Die entscheidende Frage ist, wie können Otto-Normalverbraucher davon profitieren?

Was kaufen reiche Menschen?

All das eben Ausgeführte weist darauf hin, dass wohlhabende Menschen sehr spät von einer Krise getroffen werden oder sogar von ihnen profitieren können. Wenn man weiß, wofür diese Klientel ihr Geld ausgibt, kann man davon ausgehen, dass die Preise dieser Branchen relativ stabil bleiben, auch in großen Wirtschaftskrisen.
Was leisten sich wohlhabende Menschen? Sie investieren in Qualität, Luxus, Außergewöhnlichkeit, Rarität, Markenstärke und so weiter. Wenn es um Sachwerte oder alternative Investments geht, liegt das Luxusuhren-Segment auf der Hand, aber auch Kunst oder edle Weine. Der Nachteil dieser Anlageklassen ist jedoch, dass tendenziell hohe Summen benötigt werden, um diese zu erwerben. Außerdem fehlt es vielen Menschen an der Expertise, Trends und Qualität bei Sachwerten realistisch einzuschätzen. Splint-Invest hat dafür eine bequeme Lösung gefunden.

Splint-Invest – Investieren in gefragte Luxusgüter ab 50 Euro

Wir von Splint-Invest haben eine Lösung für den schmalen Geldbeutel gefunden. Bereits ab 50 Euro kann man über unsere intuitive App sogenannte „Splints“ erwerben. Das bedeutet, dass der Preis jeder von uns zur Verfügung gestellten Anlage durch 50 geteilt wird und auf diese Weise einer Vielzahl von Investoren zur Verfügung gestellt werden kann.
Nehmen wir ein aktuelles Beispiel aus unserem Angebot zur Veranschaulichung. Eine vertikale Kollektion des legendären Port Ellen Whiskys ist 72800 Euro wert. Wenn man diesen Wert durch 50 dividiert, erhält man die Anzahl an Splints, nämlich 1456. Diese können von Investoren erworben werden. So gelingt es, möglichst viele Menschen an diesem Investment teilhaben zu lassen.

Selektion der Luxusgüter

Natürlich empfiehlt es sich auch im Luxussegment, egal, um welche Branche oder um welches Produkt es auch geht, eine ausgiebige Recherche über das Potenzial des Produkts durchzuführen. Dafür benötigt man Zeit und Expertise. Diese wird von uns eingekauft, sodass wir einen fortwährenden Strom an hochwertigen Sachwerten zum Kauf angeboten bekommen. Uns reicht es nämlich nicht, irgendeinen teuren Whisky für unsere Investoren aufzutreiben, sondern dieser sollte zusätzlich über ein enormes Wertsteigerungspotenzial verfügen. Gleiches gilt für Uhren, Weine und für alle anderen Sachwerte und alternative Investments, die wir anbieten.
Darüber hinaus ist es gar nicht so einfach, erworbene Kunstwerke zu einem fairen Preis wieder zu verkaufen. Auch dieser Prozess wird von Splint-Invest und seinen Experten übernommen, sodass unsere Investoren sicher sein können, das Maximum aus dem eigenen Invest herauszubekommen.

Mit nur einer App am Luxussegment partizipieren

Unsere Investoren müssen sich nicht durch unübersichtliche und unendliche Angebote verschiedener Sachwerte hindurchkämpfen. Unsere intuitive App ermöglicht es Investoren, mit wenig Aufwand bequem das eigene Sachwert-Portfolio aufzubauen und zu verwalten. Jeden Monat kommen neue Schätze und damit spannende Investmentmöglichkeiten hinzu, in die man investieren kann. Der Kauf der Splints ist per Kreditkarte oder per Banküberweisung möglich.

Partizipiere auch du von den Möglichkeiten werthaltiger Sachwerte und alternativer Investments. Besuche uns auf www.splintinvest.com (https://www.splintinvest.com)

Unsere App ist eine Plattform, mit der du digitale Anteile an alternativen Anlagen kaufen kannst. Wir wollen damit einem breiten Publikum diese Art der Investitionen zugänglich machen. Denn bisher können es sich vorwiegend wohlhabende Personen leisten, in Dinge wie Whiskeyfässer oder Uhren zu investieren. Ab 50 Euro kannst du bereits Splints erwerben.

Kontakt
MARK Investment Holding AG
Aurelio Perucca
Untere Altstadt 30
6300 Zug
0041/799586789
info@splintinvest.com
www.splintinvest.com

Unternehmen und Preissponsoren freuen sich auf die nächste Runde im Wettbewerb.

Start Wettbewerb Unternehmer des Jahres in der Region Reutlingen

Mit der Auszeichnung für besondere Leistungen als Unternehmer des Jahres in der Region Reutlingen wird die besondere Arbeit engagierter Unternehmen gewürdigt. Es ist ein seit Jahren etablierter Wettbewerb, für den sich die Firmen der Region Reutlingen gerne bewerben. Im Wettbewerb wird nicht nur der begehrte Titel verliehen, sondern es winkt auch ein Preisgeld in Höhe von 4000 Euro. Firmen treten in 2 Kategorien an – für besondere unternehmerische Leistungen bei „Strategie & Marketing“ und „Soziales Engagement“. Die Präsenz und die besondere Wahrnehmung bei der Außendarstellung und in der Öffentlichkeit ist ein interessanter Faktor für die Teilnehmer.

Die Jury und die Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Branchen machen diesen Wettbewerb so spannend. Initiiert wurde der Wettbewerb und sein Prozedere ursprünglich von Volker Feyerabend als Präsident der Unternehmerrunden Eningen und Reutlingen und Geschäftsführer der APROS Consulting & Services GmbH. Mit seinem Team entwickelt und betreut er die Jury und den Bewerbungs-, Auswertungs- und Gewinnprozess.

Und der Teilnehmerkreis wächst auch in der nächsten Runde 2022/2023. Beispielsweise sind bald 250 Unternehmen der Unternehmerrunden, der Firmen des Mentorenkreises des Reutlinger Spendenparlaments, des Gesundheitsforums und Firmen des Managerbund Reutlingen regelmäßig dabei. So wird die Jury um den Vorsitzenden Volker Feyerabend mit Christiane Koester-Wagner, Vertreterin des Spendenparlaments zusammen mit Hansjörg Schühle, Vorsitzender des Mangerbundes Reutlingen in einem anonymen Prozess wieder viele Bewerbungen auswerten. Ein Team mit einschlägigen Fachkenntnissen.

Der Wettbewerb ist ein fester Baustein im Markt und starker Anreiz für die Unternehmen, sich zu engagieren – das zeigt die erstaunliche Resonanz. Und wer in den letzten Runden nicht gewonnen hat, kann es nun wieder versuchen. „Jedes Mal erneut sind wir erstaunt, wie viele innovative, leistungsstarke und sozial engagierte Unternehmen in der Region ansässig sind.“ zeigt sich Volker Feyerabend beeindruckt.

Hauptsponsoren des Wettbewerbes werden wieder die Unternehmensberatung, Werbe- und PR Agentur APROS Consulting & Services GmbH und die deutschlandweit operierende TOP Sozial Charta, die sozial engagierte Firmen als TOP Sozial Unternehmen zertifiziert, sein. Und weitere über die Region hinaus bekannte Preisbeiträger im Wettbewerb konnten gewonnen werden.

Diesmal leistet der diesjährige Preissponsor Saturn- wer kennt den Elektromarkt und seine Fundgrube im B2B Bereich in Reutlingen nicht- einen erstaunlichen Beitrag zu den Preisen. „Die Gewinner werden wertgeschätzt und präsentiert und ich bin schon sehr gespannt, wer das sein wird“, so Geschäftsführer Boris Kleinknecht.

Und einer der letztjährigen Gewinner, Michael Bayer der Bayer Optik in Reutlingen mit ihren deutschlandweiten Zweigstellen, reit sich nun bei den Preissponsoren ein.

Würdige Gewinner in einem anonymen und unabhängigen Bewertungsprozess ist das, was man sich für eine gesunde weitere Entwicklung auf dem Markt in der Reutlinger Region wünscht. Mit der Initiative „Unternehmer des Jahres in der Region Reutlingen“ sollen darüber hinaus auch Unternehmenskooperationen, Netzwerke gestärkt und die Wirtschaftsentwicklung und das intensive Engagement der Firmen gefördert und transparent gemacht werden.

Der nachhaltige Erfolg, der in den letzten Jahren ausgezeichneten Teilnehmer ist bemerkenswert. Und so wird der Wettbewerb, auch in der aktuellen Runde sicher weiteren Zulauf finden, denn der Ruf ist beispielhaft.

Weitere Informationen:
www.Unternehmer-Reutlingen.de/Initiativen/Unternehmer-des-Jahres
www.Managerbund-Reutlingen.de
www.Spendenparlament-Reutlingen.com
www.Gesundheitsforum-Eningen.de
www.bayeroptik.de
www.TOP-Sozial-Charta.de
www.saturn.de/de/data/fundgrube?outletIds=29
www.APROS-Consulting.com

Wir sind Spezialisten mit Erfahrung aus Management und Fachbereichen mit ergänzendem Know-How.
Als Dienstleister können wir Ihre Arbeit durch unsere Services unterstützen.

Know-how und Do-how Idee und Umsetzung
Sie bekommen nicht nur Konzepte. Wir erarbeiten schnell und unbürokratisch gemeinsame, individualisierte Lösungen. Diese planen wir praxisnah, setzen diese um und überprüfen.
Wir verstehen bestehende Grenzen und überwinden diese innovativ aber verträglich.
Um der zunehmenden Internationalisierung Rechnung zu tragen, arbeiten wir weltweit und sind an verschiedenen Standorten.
Wir folgen konsequent der Philosophie – Umsetzbarkeit ist der Schlüssel der Beratung – und lassen uns daran messen.

Kontakt
APROS Consulting & Services GmbH
Volker Feyerabend
Rennengaessle 9
72800 Eningen
49 (0)7121-9809911
info@APROS-Consulting.com
http://www.apros-consulting.com

– Carbon Footprint Calculator berechnet CO-Rucksack von Bauteilen
– In der Massivumformung bereits im Einsatz – weitere Branchen folgen

FRED: schneller und einfacher Carbon Footprint Calculator für Zulieferer

HAGEN – 17. Nov. 2022. Während der Klimagipfel in Ägypten noch um Lösungen kämpft, ist FRED bereits in der deutschen Zuliefererindustrie angekommen. Das smarte Tool zur Footprint REDuction entstammt der Initiative „NOCARBforging 2050“, die der Industrieverband Massivumformung (IMU) ins Leben gerufen hatte. Die Massivumformung arbeitet bereits damit. Nun nimmt FRED Kurs auf weitere Branchen, um auch dort Bauteile nachhaltig zukunftsfit zu machen.

FRED spürt CO2-Hotspots in der Wertschöpfungskette auf
Bei über 50 Unternehmen der Massivumformung ist das Klimatool bereits im Einsatz. Die Zahl steigt – der Carbon Footprint Calculator FRED gibt künftig auch Unternehmen weiterer Zulieferbranchen die Möglichkeit, schnell und einfach den Fußabdruck ihres Bauteils zu ermitteln. Etwa bei Kundenanfragen oder für eigene CO2-Reduzierungsprojekte. Der smarte Kalkulator des CO-Rucksacks spürt die Kohlenstoffdioxid-Hotspots in Wertschöpfungsketten auf und macht die Scope-1-, 2- und 3-Emissionen des Gesamtausstoßes sichtbar.

„Aus dem Schmiede-FRED wird ein Zulieferer-FRED“
Die Zahl der Nutzer wächst, aktuell läuft das Onboarding weiterer Zuliefererbranchen im Rahmen eines Verbändenetzwerks. „Die gesamte Prozesskette – vom Vormaterial bis zum fertigen Bauteil – arbeitet an dem Thema. Aus unserem Schmiede-FRED wird ein Zulieferer-FRED“, freut sich IMU-Geschäftsführer Tobias Hain. Der CO2-Rechner steht als Demoversion zur Verfügung – interessierte Unternehmen bekommen auf Wunsch einen zweiwöchigen Testzugang.Text 1.491 Z. inkl. Leerz.

Weitere Infos zu FRED: www.fred-footprint (https://www.fred-footprint.de/).de.

KURZPROFIL: Industrieverband Massivumformung e. V. (IMU)
Der Industrieverband Massivumformung ist der deutsche Fachverband der Branche. 250 Unternehmen betreiben Massivumformung in Deutschland. Gemeinsam bilden sie einen starken Wirtschaftsfaktor: 3 Millionen Tonnen Material verändern ihre Form beim Gesenkschmieden, Kaltfließpressen, Freiformschmieden und Ringwalzen. Massivumformung ist vor Ort: In vielen Regionen Deutschlands und damit im direkten Umfeld entstehen so hochwertige Produkte im Gesamtwert von jährlich 9 Milliarden Euro. Damit ist Deutschland in dieser wichtigen Industriesparte der Marktführer Europas und die Nummer 2 weltweit.

Firmenkontakt
Industrieverband Massivumformung e. V.
Tobias Hain
Goldene Forte 1
58093 Hagen
02331 95880
02331 51046
info@massivumformung.de
https://www.massivumformung.de/

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