Category Immobilien

Als gefragter Marktbeobachter und Technologieführer bei der Digitalisierung der Immobilienvermittlung verfügen wir über eine überdurchschnittliche Marktpräsenz und gute Markenbekanntheit. Über 1600 verkaufte Immobilien.

Gerne verkaufen Ihnen die Experten der Sonneninsel Rügen GmbH Ihre Immobilie auf der Insel Rügen. Schnell, sicher und zum besten Preis. Bisher haben sie weit über 1600 Immobilien erfolgreich verkauft. Als gefragter Marktbeobachter und Technologieführer bei der Digitalisierung der Immobilienvermittlung verfügt der Rügenspezialist über eine konkurrenzlose Marktpräsenz und große Markenbekanntheit. Somit bleiben Ihre Werte wertvoll. Hier kennt man den Preis Ihrer Immobilie und schätzt ihn nicht. Hier hat man die Käufer die Sie suchen. Gerade hochpreisige Immobilien verkaufen sich nicht von selbst. Marktadäquate Preise sind heute nur noch mit einem entsprechenden Aufwand und einer professionellen Vermarktung zu realisieren. Der Rügenspezialist garantiert einen schnellen und sicheren Verkaufserfolg. Über ein internationales Netzwerkt werden beste Kontakte geknüpft und viele Immobilien können direkt vermittelt werden – auf Wunsch auch ganz diskret und ohne öffentliche Vermarktungsaktivitäten. Seit 1995 wurden sehr viele bonitätsstarke Käufer generiert. Und immer gilt schneller Verkauf zu einem realistischen Marktpreis. Rufen Sie an damit Sie besser informiert sind: Tel 01715662049 Sonneninsel Rügen GmbH – Hauptstr. 24 18551 Glowe www.immobilien.ostseeparadies.de

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Svetla Miteva unterstützt die Mietz GmbH als CMO auf dem Wachstumskurs

Lena Tuckermann (CEO), Svetla Miteva (CMO)

Berlin – Das Startup Mietz (https://mietz.app/) („Tinder für Wohnungen“) verstärkt sein Management mit der neuen Marketingchefin Svetla Miteva. Zuvor war sie als Head of Marketing bei dem FinTech Startup Penta und nach dessen Übernahme durch den Finanzdienstleister Qonto, dort in gleicher Position tätig. Miteva wird die Mietz-Gründerin Lena Tuckermann als CMO und Co-Geschäftsführerin insbesondere in der strategischen Unternehmensausrichtung sowie im operativen Geschäft unterstützen.

Neben ihrer globalen Verantwortlichkeit für den Marketing-Bereich war sie bei trivago auch im Bereich Produktmanagement und Marketplace tätig. Diese Expertise bringt sie nun bei Mietz ein, um das Unternehmen zu seinen Wachstumszielen zu begleiten.

CEO Lena Tuckermann: „Svetla ergänzt unser Team ideal. Sie verbindet jahrelange Erfahrung im Marketing mit Stärken in der Unternehmensführung und dem Geschäftsaufbau. Durch ihre vorherigen Tätigkeiten kennt sie sich bestens in der Startup-Szene aus und ist hervorragend vernetzt.“

Svetla Miteva teilt nicht nur Marketing-Expertise mit dem Jungunternehmen, sondern auch die Wachstumsambitionen von Lena Tuckermann. „Das Produkt, das Unternehmen und Lena als Gründerin überzeugen mich zu 100 Prozent und ich bin hochmotiviert, meine Kenntnisse und Ideen einbringen und anwenden zu können“, so die Marketing-Expertin.

Die für Mietz abgeschlossene Startphase hat gezeigt, dass eine Notwendigkeit für das Produkt am Markt besteht. Mit der personellen Verstärkung wird der weitere Wachstumsprozess effizienter gestaltet, um der steigenden Nachfrage der Immobilienbranche nach der Mietz-Vermietungsplattform gerecht zu werden. Im Zuge der Managementveränderungen zum Markteintritt verlässt der bisher auch für diesen Bereich zuständige CPO Johann Kim das Unternehmen. Nachdem er den anfänglichen Aufbau der Mietz-Plattform begleitete, widmet er sich neuen Aufgaben.

Ab sofort leitet das neue Duo das wachsende, paritätisch besetzte Team von internationalen Mitarbeitenden. Der Diversity-Aspekt des Unternehmens zahlt merklich auf die Innovations-kraft des Startups ein. Mietz profitiert besonders von den verschiedenen Perspektiven und Erfahrungen der einzelnen Teammitglieder. Aktuell bereitet sich Mietz auf die zweite Finanzierungsrunde vor.

Besuchen Sie Mietz und die Geschäftsführung vom 14.-17.03. auf der MIPIM in Cannes, Frankreich an Stand der German Proptech Initiative: P-1.B20
Vereinbaren Sie einen Termin mit Lena Tuckermann: meet@mietz.app

Press Kit: https://tinyurl.com/224pcjfp
Honorarfreie Fotos zur Meldung: https://bit.ly/3UO356G

Mietz wurde im Mai 2021 von Lena Tuckermann und Johann Kim in Berlin gegründet. Das PropTech stellt die erste komplett digitalisierte Vermietungsplattform zur Verfügung, die Mietern und Vermietern einen rechtssicheren und automatisierten Ablauf des Mietvorgangs via App garantieret. Mit bekannten Partnern der deutschen Immobilienverwaltung setzt Mietz auf starkes Wachstum, um ein deutschlandweites Angebot umzusetzen. Zu den Investoren des Startups zählen u.a. Christine Kiefer (Angel Invest), Jon Oringer (Shutterstock) und Profi-Fußballer Mario Götze. www.mietz.app

Mietz-App
Apple App Store: https://tinyurl.com/25bjc896
Google Play Store: https://tinyurl.com/23fuj55p

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Gesundheitliche Risiken

Möglicherweise werden Sie krank oder leiden bereits unter den gesundheitsschädlichen Auswirkungen eines versteckten Wasserschadens in Ihrer Wohnung. Selbst das kleinste Leck in Ihrer Wand kann Schimmel verursachen, die strukturelle Integrität Ihres Hauses gefährden und Ihre gesamte Familie dem Risiko von Atemwegserkrankungen aussetzen.

Wasserschäden und Schimmelpilze Gesundheitsrisiken

Selbst die kleinsten Wasserschäden können die Schimmelbildung begünstigen. Wenn der Wasserschaden versteckt ist, kann sich der Schimmel in der Isolierung Ihrer Immobilie, in Ihrem Belüftungssystem oder sogar in der Polsterung Ihres Teppichs ausbreiten.
Beseitigen Sie schnellstens jede Möglichkeit der Schimmelbildung in Ihrer Wohnung, um Ihre Gesundheit, die strukturelle Integrität Ihrer Wohnung und die Lebensqualität Ihrer Angehörigen zu schützen. Wenn Sie sich fragen, ob Sie bereits Schimmelpilz ausgesetzt sind, finden Sie im Folgenden einige der Symptome, die bei Schimmelpilzbelastung auftreten können:
– Verstopfte Nase
– Rote oder juckende Augen
– Chronischer Husten
– Keuchen
– Kurzatmigkeit
– Asthma-Symptome
– Entwicklung von Asthma
– Engegefühl in der Brust
– Fieber
– Kopfschmerzen

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Hausbesitzer können kleine Mengen von Schimmel beseitigen. Für die Beseitigung von Schimmelpilzen auf großen Flächen sind jedoch entsprechende Fachkenntnisse und Schutzausrüstung erforderlich.

Wie man ein verstecktes Wasserleck entdeckt

Langsame, versteckte Lecks können monatelang andauern, bevor sie Anzeichen von Schimmel oder Wasserschäden zeigen. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, sie zu entdecken, bevor sie zu einem teuren Problem und/oder einer Gesundheitsgefährdung werden:

Wasserzähler – Eine der effizientesten Methoden, um ein Leck zu entdecken, ist die Überprüfung des Wasserzählers. Die folgenden Schritte führen Sie durch diesen Prozess:

– Schritt 1 – Stellen Sie das gesamte Wasser im Haus ab, einschließlich der Sprinkleranlage und der Geräte.
– Schritt 2 – Lesen Sie den Zähler ab.
– Schritt 3 – Nach 5 Minuten lesen Sie den Zähler erneut ab. Wenn sich der Zähler bewegt, handelt es sich wahrscheinlich um ein schnell fließendes Leck.
– Schritt 4 – Wenn sich der Zählerstand in den ersten 5 Minuten nicht verändert hat, warten Sie 2 Stunden und lesen Sie den Zähler erneut ab. Wenn sich der Zähler verändert hat, handelt es sich wahrscheinlich um ein langsames Leck irgendwo hinter dem Zähler.

Wasserrechnung – Eine ständig steigende Wasserrechnung ist ein weiteres Anzeichen dafür, dass in Ihrem Wassersystem ein Leck vorhanden ist. Wenn Sie die Quelle des Lecks nicht ausfindig machen können oder unter der Decke liegende Rohrleitungen haben, sollten Sie sofort einen Fachmann rufen, der Ihr Rohrleitungssystem überprüft.

Toilettentank – Da Toiletten für 30 % Ihres Wasserverbrauchs verantwortlich sein können, sollten sie häufig auf Fehlfunktionen und Lecks überprüft werden. Die folgenden Schritte helfen Ihnen, Ihren Toilettentank auf undichte Stellen zu prüfen:

– Schritt 1 – Geben Sie ein paar Tropfen Lebensmittelfarbe in den Toilettentank (nicht spülen).
– Schritt 2 – Warten Sie 10 bis 15 Minuten.
– Schritt 3 – Untersuchen Sie die Schüssel. Wenn die Lebensmittelfarbe in die Schüssel gelangt ist, haben Sie ein Leck (wahrscheinlich durch eine defekte Klappe), durch das Wasser aus dem Tank in den Abfluss fließt, ohne dass Sie jemals spülen.
– Schritt 4 – Warten Sie weitere 45 Minuten und untersuchen Sie den Bereich um die Schüssel, um festzustellen, ob das Wasser aus dem Tank außerhalb der Schüssel ausläuft.

Verfärbung und Oxidation – Überprüfen Sie regelmäßig alle Wasseranschlüsse an Geräten und Armaturen. Wenn Oxidation auftritt, haben Sie es wahrscheinlich mit einem Leck zu tun. Überprüfen Sie auch die Wände und Fußböden um Geräte und Armaturen auf Verfärbungen, die ebenfalls auf ein Leck hinweisen.

Versteckte Wasserlecks stellen eine Bedrohung dar, da sie in der Regel unbemerkt bleiben, während sie die Struktur Ihrer Immobilie verschlechtern und die perfekte Umgebung für Schimmelwachstum bieten.

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Arten von Wasserschäden an Immobilien durch versteckte Lecks

Wasserschäden durch versteckte Lecks können zu katastrophalen strukturellen Schäden an Ihrem Eigentum führen. Im Folgenden sind nur einige der möglichen Folgen aufgeführt, wenn diese Lecks nicht schnell beseitigt werden.

Destabilisierung des Fundaments – Lecks unter Rohrleitungen können den Beton des Fundaments aufweichen und zum Verlust der Stabilität des Fundaments führen.

Fäulnis und Schimmel – Langsame Lecks in Ihren Wänden können dazu führen, dass Holzteile verrotten, während sie gleichzeitig ein optimales Umfeld für Schimmelwachstum bieten.

Elektrische Gefährdung – Feuchtigkeit und Elektrizität vertragen sich nicht gut; das Zusammentreffen der beiden kann zu Kurzschlüssen führen, die wiederum durchgebrannte Stromkreise oder Brände zur Folge haben.

Verschlechterung des Teppichbodens – Wasserschäden können die Polsterung und die Nähte Ihres Teppichbodens beschädigen und einen unangenehmen und unausweichlichen Geruch hinterlassen.

Keramik- und Holzfußböden – Lecks, die in die Fugen von Fliesen oder die Unterseite von Holzfußböden eindringen, können dazu führen, dass sich die Fliesen und das Holz lockern und verziehen, was teure Reparaturen nach sich zieht.

Versagen von Rohrsystemen – Wasser, das in andere Rohre eindringt, kann zur Korrosion dieser Rohre führen, wodurch ein kleines Leck zu einer großen Reparatur wird.

Es gibt viele weitere Arten von Schäden, die durch versteckte Lecks verursacht werden können. Daher ist es wichtig, diese Lecks zu entdecken und zu beheben, bevor sie die Chance haben, erhebliche und kostspielige strukturelle Schäden zu verursachen.

Erkennung und Reparatur von Wasserschäden

Ihr Haus kann Sie krank machen. Kleinste Lecks in den Wänden Ihres Hauses können ein ideales Umfeld für Schimmelpilzwachstum bieten, das Sie krank macht und teure Bauschäden verursacht.

Wenn Sie die Reparatur kleinerer Lecks in Ihrem Haus hinauszögern, kann dies zu einer Abwertung des Hauses, teuren Bauschäden und Krankheiten durch Schimmelbildung führen.

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Wertanlage, Platz zum Träumen oder Klotz am Bein? Immobilien lösen zahlreiche Emotionen aus. Der Baufinanzierer für Coburg, Sascha Brückner, erklärt, was wirklich stimmt.

Immobilien als Geldanlage: Baufinanzierer für Coburg, Sascha Brückner, über die Vor- und Nachteile. (Bildquelle: Beitragsbild: Gbor / stock.adobe.com)

Es ist eine der grundlegenden Entscheidungen des Lebens: Schaffe ich mir eine Immobilie an oder lieber nicht? Als Entscheidungshilfe gibt Finanzexperte Sascha Brückner eine fundierte fachliche Einschätzung zu den Vor- und Nachteilen. Der studierte Finanzmathematiker berät bereits seit vielen Jahren Menschen vertrauensvoll und gut verständlich aus seiner Erfahrung und seinem Fachwissen heraus bei der Baufinanzierung und beim Immobilienkauf.
Wertbeständigkeit der Immobilie ist größter Vorteil:
„Einer der größten Vorteile einer Immobilie ist ihre Wertbeständigkeit. Nicht umsonst werden Immobilien häufig als Betongold bezeichnet“, erklärt Sascha Brückner. Ein Haus könne man zwar nicht mitnehmen, dafür sei es aber auch sehr wertstabil. „Gerade in Zeiten hoher Inflation ist eine Immobilie eine sichere Geldanlage. Im Gegensatz zu hohen Wertschwankungen wie auf dem Aktienmarkt, bleiben die Werte von Immobilien relativ stabil“, so Brückner. Je nach Nachfrage ändere sich der Verkehrswert, doch der Substanzwert bleibe erhalten. „Wer nach einer stabilen Wertanlage sucht, der ist mit einer Immobilie grundsätzlich gut beraten. Die Immobilie ist eine sehr solide Vermögensform.“
Immobilien sind eine gute Altersvorsorge:
Eine Immobilie eigne sich außerdem als ein Bestandteil der Altersvorsorge. „Wenn die Immobilie im Alter abgezahlt ist und mietfreies Wohnen ermöglicht, dann ist das natürlich positiv“, weiß Sascha Brückner. Deshalb sollten Immobilien nicht die einzige Anlageform fürs Alter sein. In eine Wohnung oder ein Haus müsse immer wieder investiert werden. „Eigentum verpflichtet, das darf man nicht vergessen.“
Menschen mit Immobilien besitzen mehr Vermögen:
„Immobilien üben auf ihre Besitzer einen positiven Sparzwang aus“, erklärt der Baufinanzierer. In dem Wissen, dass auch einmal größere Investitionen anstehen, werde mehr Geld zurückgelegt als für Konsum ausgegeben. Weltweite Studien zeigen, dass Menschen mit Immobilien insgesamt mehr Vermögenswerte besitzen. Doch Deutschland sei aktuell noch kein Eigentümerland. Lediglich 50 Prozent der Menschen in Deutschland besitzen Immobilien.
Sich wohlfühlen oder vermieten: Immobilien sind flexibel nutzbar.
Immobilien haben den Vorteil, dass man sich darin wohlfühlen kann und sie selber nutzen oder auch vermieten kann. Werden Immobilien vermietet, sei dies finanziell sehr interessant. „Bei keiner anderen Anlageform muss ich nicht allein bezahlen“, erklärt Brückner. „Ich stelle dem Mieter das Haus zur Verfügung und dieser zahlt es ganz oder teilweise für mich ab.“ Investitionen in die Immobilie könne man in diesem Fall außerdem bei der Steuer geltend machen.
Nachteil: Von Immobilien kann man nicht abbeißen.
Allerdings sei es wichtig genau zu betrachten, welche Immobilie man erwirbt und, dass man sie sich auch leisten kann. „Denn Immobilien sind nicht liquides Vermögen. Anders ausgedrückt: Von Immobilien kann man nicht abbeißen, wenn es hart auf hart kommt“, weiß der Baufinanzierer. Dies gehöre sicher zu den Nachteilen von Immobilien.
Ein weiterer Nachteil seien die aktuell hohen Hürden durch die Baukosten ebenso wie die hohen Transaktionskosten. Zu den Transaktionskosten zählen die Nebenkosten wie Notar, Grunderwerbssteuer und das Honorar für den Immobilienmakler. „Diese Kosten belaufen sich auf neun bis 13 Prozent des Kaufpreises“, erklärt Brückner. „Sie sollten aus eigenen Mitteln aufgebracht werden. Und dann sollte noch etwas Spielraum sein.“
Fazit: Immobilie als Kapitalanlage. Hier zählt Lage, Lage, Lage!
„Wenn man die Immobilie als Kapitalanlage betrachtet, überwiegen die Vorteile gegenüber den Nachteilen. Man kann den Wert außerdem in die nächste Generation übertragen“, erklärt Sascha Brückner. Allerdings sei Immobilie nicht gleich Immobilie. Es sei wichtig darauf zu achten, dass ein Haus vermietbar oder zu guten Konditionen verkäuflich sei. „Das heißt, die Lage spiele eine wichtige Rolle“, sagt der Baufinanzierer. „Wer eine Immobilie kauft, sollte dies mit Augenmaß tun und darauf achten, dass er sich nicht übernimmt. Dann ist es sensationell eine Immobilie zu besitzen und ich kann nur dazu raten“, so das Fazit.
Weitere Informationen und Tipps rund um die Themen Baufinanzierung und Immobilienfinanzierung für Coburg und Umgebung gibt es im Blog von Sascha Brückner: www.baufinanzierung-coburg.com (https://www.baufinanzierung-coburg.com).

Menschen auf dem Weg zu ihrem Eigenheim oder zur finanziellen Freiheit begleiten: Das ist es, was Sascha Brückner möchte. Ihm ist bewusst, dass dies zu den wichtigsten Schritten im Leben gehört. Deshalb berät der studierte Finanzmathematiker Menschen vertrauensvoll und gut verständlich aus seiner Erfahrung und seinem Fachwissen heraus. Der Bau- und Immobilienfinanzierer für Coburg verbindet fundierte individuelle Konzepte mit sinnvollen aktuellen Tipps. Mit Verstand und Konzept werden Chancen gegen Risiken abgewogen und so die bestmögliche Immobilienanlage gefunden. Mit Sascha Brückner können sich Familien und Singles beruhigt auf den Weg zur Finanzierung ihrer Traumimmobilie machen oder optimal für das Alter vorsorgen.

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Vermögensberater M.Sc. Sascha Brückner
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Sascha Brückner: Ihr Baufinanzierer für Coburg

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Priva – Spezialist für Gebäudeautomation und digitale Dienste – veröffentlicht Whitepaper zur Datensicherheit.

Tönisvorst, 07.03.2023: Gebäudeautomations-Technologien und damit verbundene digitale Dienste steuern Funktionen, die für das Kerngeschäft von Gebäudenutzern und -betreibern einen hohen Stellenwert haben. Die Sicherheit dieser Produkte und Dienstleistungen sowie der darin enthaltenen Daten ist deshalb von entscheidender Bedeutung. Erhebliches Fachwissen und eine stabile Cloud-Plattform sind erforderlich, um in diesem Zusammenhang sichere Cloud-Services zu entwickeln.

Das Unternehmen Priva nutzt die Microsoft Azure Cloud-Plattform als zuverlässige Grundlage für alle ihre Cloud-Services. Microsoft Azure hat sich als eine Cloud-Plattform erwiesen, die ein hohes Maß an Sicherheit bietet – das belegen die bisher erfolgten mehr als 90 Compliance-Zertifizierungen dieses Systems.

Ein detaillierter Blick auf die Sicherheit von Cloud-Services

In einem aktuell erschienenen Whitepaper „So funktioniert Datensicherheit in Cloud-basierten Anwendungen“ beschreibt Priva grundlegend, wie auf dieser Microsoft-Infrastruktur sichere Services entwickelt werden.

Im Whitepaper wird gezeigt, wie Priva vorgeht, um Services in mehrere Sicherheitsebenen zu unterteilen. Als besondere Herausforderung zeigt sich, dass das dabei wesentliche Steuerungssystem mit dem Internet interagiert. Lösung von Priva hierfür ist, mit dem Priva Edge Gateway eine sichere Schnittstelle zwischen das Steuerungssystem und das Internet zu positionieren. Das Gateway verwendet drei separate Netzwerkkarten, die nicht überbrückt werden können, und auf diese Weise das Internet physisch von technischen Netzwerken trennt, die in Gebäuden für Automationsanwendungen zum Einsatz kommen.

Umfassendes Kommunikations-Paket von Priva

Im kostenfrei herunterladbaren PDF-Dokument können diese und weitere Details des Priva-Sicherheits-Konzepts nachgelesen werden.
Das Sicherheits-Whitepaper gehört zu einer ganzen Reihe weiterer Whitepapers, die in diesem Jahr herausgegeben werden. Diese Veröffentlichungen sind Bestandteile eines umfassenden für Nutzer kostenfreien Kommunikations-Pakets. Unter anderem gehört zu diesem Angebot eine Webinar-Veranstaltungs-Serie zum Thema „Smart Buildings“.

Diese Webinare sind auf die Bedürfnisse der Fachzielgruppen rund um die Realisierung und Nutzung moderner Gewerbeimmobilien ausgerichtet: Mitarbeiter von Installationsunternehmen, Planer, Facility Manager und Immobilienprofis allgemein.

(Downloadlink Whitepaper „So funktioniert Datensicherheit in Cloud-basierten Anwendungen“) (https://www.priva-inside.de/wp-content/uploads/2023/03/PrivaWhitepaperSicherheit030123.pdf)

Priva Building Automation Group: Unternehmens-Hintergrund

Die Priva-Gruppe betreibt ihre Zentrale in De Lier, in der Nähe der südholländischen Provinzhauptstadt Den Haag. Mission des international operierenden Unternehmens ist es, technologisch führende Automatisierungs-Lösungen zu entwickeln, die wirkungsvoll Energieverbrauch minimieren und die Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen reduzieren.

Seit der Unternehmensgründung im Jahr 1959 hat sich Priva zum Weltmarktführer im Bereich Gewächshausautomation entwickelt.
Im Bereich der Gebäudeautomation ist das Familienunternehmen langjährig niederländischer Marktführer. Auch in diesem Feld arbeitet es international erfolgreich: Die Priva Building Automation Gruppe agiert mit weltweit über 560 Mitarbeitern in 72 Ländern mit 15 Büros sowie mit Schulungszentren auf allen Kontinenten – von China bis Kanada und von Mexiko bis Skandinavien.

Heute werden Priva-Gebäudeautomations-Lösungen weltweit in mehr als 100 Ländern in über 40.000 Gewerbeimmobilien erfolgreich eingesetzt. Organisatorische Basis hierfür ist ein Netzwerk mit über 400 zertifizierten lokalen Partnerunternehmen

Die Priva-Gruppe betreibt ihre Zentrale in De Lier, in der Nähe der südholländischen Provinzhauptstadt Den Haag. Mission des international operierenden Unternehmens ist es, technologisch führende Automatisierungs-Lösungen zu entwickeln, die wirkungsvoll Energieverbrauch minimieren und die Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen reduzieren.

Seit der Unternehmensgründung im Jahr 1959 hat sich Priva zum Weltmarktführer im Bereich Gewächshausautomation entwickelt.
Im Bereich der Gebäudeautomation ist das Familienunternehmen langjährig niederländischer Marktführer. Auch in diesem Feld arbeitet es international erfolgreich: Die Priva Building Automation Gruppe agiert mit weltweit über 560 Mitarbeitern in 72 Ländern mit 15 Büros sowie mit Schulungszentren auf allen Kontinenten – von China bis Kanada und von Mexiko bis Skandinavien.

Heute werden Priva-Gebäudeautomations-Lösungen weltweit in mehr als 100 Ländern in über 40.000 Gewerbeimmobilien erfolgreich eingesetzt. Organisatorische Basis hierfür ist ein Netzwerk mit über 400 zertifizierten lokalen Partnerunternehmen

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47918 Tönisvorst
+49 (0)2151 650 59-0
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SO/ Uptown Dubai Hotel & Residences und Address Residences The Bay, Emaar Beachfront

SO/ Uptown Dubai Hotel & Residences

Ist ein 340 Meter hoher Turm, der Wohnungen, Büroflächen und Hotelsuiten bietet. Zu den angebotenen Wohnungen gehören Apartments mit 1 bis 3 Schlafzimmern, Duplexwohnungen mit 2 Schlafzimmern und zwei exklusive Penthäuser mit 3 Schlafzimmern, die zum Verkauf stehen.

SO/ Uptown Dubai Hotel & Residences ist ein 340 Meter hoher, gemischt genutzter Turm von DMCC, der sich in Uptown Dubai in unmittelbarer Nähe von Dubai Marina und Jumeirah Park befinden wird. Das Architekturbüro Adrian Smith + Gordon Gill ist für den Entwurf des Projekts verantwortlich.
Der luxuriöse Turm von SO/ Uptown Dubai wird von Diamanten und Brillanz inspiriert sein und 22 Stockwerke mit Büroflächen, 10 Stockwerke mit dem SO/ Uptown Hotel mit 188 Zimmern und 28 Stockwerke mit 227 Wohnungen der SO/ Uptown Dubai Residences bieten.

Die modernen Residenzen bieten einen faszinierenden Blick auf die Skyline von Dubai und Ain Dubai. Zur Auswahl stehen Apartments mit 1 bis 3 Schlafzimmern, Duplex-Wohnungen mit 2 Schlafzimmern und Penthäuser mit 3 Schlafzimmern. Die Schlafzimmer sind mit Einbauschränken ausgestattet, während in einigen Wohnungen die Hauptschlafzimmer über begehbare Schränke verfügen. Ausgewählte Einheiten verfügen auch über ein Dienstmädchenzimmer, und jeder Wohnung sind 1-2 Parkplätze zugeordnet.
SO/ Uptown Dubai Hotel & Residences wird sich einer strategischen Lage in Uptown Dubai rühmen können. Das Projekt wird nur wenige Minuten von der Sheikh Zayed Road, der Hauptautobahn von Dubai, entfernt sein, so dass die Bewohner andere Gebiete des Emirats leicht erreichen können. Das Stadtzentrum von Dubai und die Business Bay sind in 30 Minuten zu erreichen, während Dubai Marina in 10 Minuten erreichbar sein wird.

Die künftigen Bewohner von SO/Uptown Dubai Hotel & Residences werden The Beach at JBR, The Walk at JBR, eine Promenade mit Boutiquen und Restaurants, sowie Ain Dubai zu schätzen wissen. Eine Reihe von Unterhaltungs- und Freizeiteinrichtungen befinden sich in unmittelbarer Nähe des Turms. Dazu gehören die Dubai Marina Mall, die Ibn Battuta Mall und der Montgomerie Golf Club Dubai.
Der Erwerb einer Wohnung im SO/ Uptown Dubai Hotel & Residences bietet Ihnen die Möglichkeit, ein harmonisches Leben in unmittelbarer Nähe von Dubai Marina und Palm Jumeirah zu erleben und Zugang zu unzähligen Annehmlichkeiten zu genießen, die sich sowohl auf dem Gelände des Turms als auch in der Umgebung befinden.
Wenn Sie mehr als 2.000.000 AED für eine Wohneinheit im SO/ Uptown Dubai Hotel & Residences ausgeben, haben Sie außerdem die Möglichkeit, nach Fertigstellung des Projekts, das im dritten Quartal 2023 übergeben werden soll, ein Goldenes Visum für 10 Jahre zu beantragen.

DAMAC Harbour – Apartment Off Plan kaufen Dubai (https://www.immobilie-dubai-kaufen.de/product-page/pre-launch-secret-deal-2023-damac-beach-cavalli)

Address Residences The Bay at Emaar Beachfront

verbindet Wohnen am Strand mit exzellentem Design-Flair, umgeben von einem unvergleichlichen Blick auf das blaue Wasser des Golfs und die Superyachten, mit direktem Zugang zum Strand und einem angrenzenden Park. Der Turm bietet eine breite Palette von Luxuswohnungen und Duplex-Penthäusern zum Verkauf.

Address The Bay in Emaar Beachfront ist ein ultraluxuriöses Wohnprojekt des führenden Bauträgers in den VAE, Emaar Properties. Der Komplex umfasst eine Reihe luxuriöser Markenapartments mit 1 bis 3 Schlafzimmern und einer Fläche von 803 bis 1970 Quadratmetern. Bei den Wohnungen handelt es sich um 4 Zwei-Schlafzimmer-Wohnungen auf der Rückseite der oberen Etagen, Drei-Schlafzimmer-Eckwohnungen im vorderen Teil des Gebäudes und 2 Zwei-Schlafzimmer-Wohnungen im mittleren Teil des Wohnturms.
Diese Wohnungen mit erstklassigem Interieur werden einen atemberaubenden Blick auf das Meer und die Emaar Beachfront bieten. Das durchdachte Design des Wohngebäudes bietet den Bewohnern einen Panoramablick von mehr als 75 % der Wohnungen in beide Richtungen. Zu den luxuriösen Annehmlichkeiten der Anlage gehören ein exklusiver Zugang zu einem Privatstrand, ein Infinity-Swimmingpool, eine große Hotellobby und ein erstklassiger Hotelservice der berühmten Marke Address Hotels + Resorts. Das ultraluxuriöse 5-Sterne-Hotel wird sich auf der Podiumsebene des Address The Bay Komplexes befinden.

Address The Bay hat eine erstklassige Lage direkt am Strand auf dem besten Grundstück in Emaar Beachfront, wo es viele Michelin-Sterne-Restaurants rund um den Komplex geben wird. Das Gebäude wird von Grand Bleu Tower Interiors by Elie Saab, Palace Beach Residence und Beach Mansion umgeben sein.

Die Bewohner von Address The Bay werden die Hauptautobahn des Emirats Dubai – die Sheikh Zayed Road – leicht mit dem Auto erreichen können, was etwa 10 Minuten dauert. Zu den benachbarten Bezirken des neuen Wohn- und Hotelkomplexes gehören Palm Jumeirah, Dubai Marina und Dubai Media City.
Emaar Beachfront, wo sich das Address The Bay befindet, wurde 2018 eröffnet und ist die Nummer eins unter den Verkaufsstandorten im Emirat Dubai. Nach seiner Fertigstellung wird das Viertel Freizeit-, Sport- und Wellnesseinrichtungen von Weltklasse sowie einen Yachthafen und zwei Kreuzfahrtterminals bieten.

Die Markenwohnungen in Address The Bay sind eine rentable Investition mit einer Rendite von 5 %. Der Mindestpreis für eine 1-Schlafzimmer-Wohnung in ähnlichen Projekten in Emaar Beachfront beträgt etwa 110.000 AED pro Jahr. Mit dem Kauf einer Immobilie im Projekt Emaar Address The Bay sind Investoren berechtigt, ein Goldenes Visum für die VAE zu beantragen, das nach den neuen Bestimmungen eine Mindestinvestition von 2.000.000 AED erfordert. Zu den Vorteilen dieser Art von Visum gehören eine lange Aufenthaltsdauer und 100 %iges Geschäftseigentum von Ausländern auf dem Festland der VAE.

Off Plan Immobilien Dubai (https://www.immobilie-dubai-kaufen.de/suchergebnisse-immobiliensuche)

Immobilien-Welt.ae – das Vergleichsportal für Immobilien wie Wohnung & Haus in Dubai.

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Wie man ein Lager effizienter verwaltet

Die Gründung eines Unternehmens, das sich auf die Lagerhaltung stützt, kann schwierig sein, vor allem, wenn Sie noch nicht viel Erfahrung in der Lagerverwaltung haben. Wenn Sie Ihre Kunden schnell und effizient bedienen wollen, müssen Sie ein gutes Organisationssystem einrichten. Aber wie sollen Sie das schaffen, wenn Sie den Überblick über Tausende von Artikeln behalten, Dutzende von Mitarbeitern einstellen und ganze Systeme von Grund auf neu aufbauen müssen?

Organisation des Lagers – Tipps (https://lagerschutz.com/pages/informationen)

Wie man ein neues Lagerhaus organisiert
Jedes Lager funktioniert ein wenig anders, und Sie haben die volle Kontrolle darüber, wie Sie Ihr Unternehmen führen wollen. Dennoch gibt es einige Standardtipps, die fast jeder Unternehmer anwenden kann, um sein Lager durch bessere Organisationspraktiken sauberer, sicherer und effizienter zu machen:

1. Erstellen Sie eine „Master“-Organisationsstruktur. Wo werden Sie die einzelnen Kategorien von Artikeln aufbewahren? Wie sollen diese Kategorien definiert werden? Je intuitiver dieses System ist, desto besser – aber noch wichtiger ist es, dieses System konsistent zu halten, damit Ihre Mitarbeiter immer wissen, wo sich die Dinge befinden.

2. Nutzen Sie den 3-D-Raum. Bei der Planung Ihres Lagers werden Sie natürlich an den horizontalen Raum denken, aber es ist auch wichtig, den vertikalen Raum zu nutzen. Wenn Sie Artikel stapeln und Ihren 3-D-Raum voll ausnutzen, wird weniger Platz verschwendet und Sie können mehr lagern.

3. Entfernen Sie regelmäßig Unordnung. Mit der Zeit sammelt sich in Lagern genauso viel Unordnung an wie in Wohnungen. Unbeaufsichtigte Geräte, weggeworfener Abfall und andere Gegenstände können den effizienten Betrieb Ihres Lagers behindern und Ihr Organisationssystem völlig durcheinander bringen. Machen Sie es sich zur Aufgabe, am Ende eines jeden Tages aufzuräumen.

4. Richtig packen. Das Einpacken von Gegenständen in die Lagerräume kann Ihre Effizienz in mehrfacher Hinsicht beeinträchtigen. Falsches“ Packen kann dazu führen, dass die Gegenstände mehr Platz beanspruchen und mehr Zeit der Mitarbeiter kosten. Versuchen Sie, dicht und einheitlich zu packen, egal wo Sie die Gegenstände lagern.

5. Beschriften Sie konsequent und lassen Sie die Etiketten draußen. Energy Electronics erklärt: „Wenn einige Artikel bei einer Inventurkontrolle nicht gescannt werden können, müssen sie gezählt und manuell in Ihr System aufgenommen werden. Im besten Fall kostet dies zusätzliche Zeit, aber Sie erhalten eine genaue Zählung. Im schlimmsten Fall wird der Artikel ohne Barcode überhaupt nicht gezählt. Das wirkt sich negativ auf Ihre Inventurergebnisse aus.“ Jeder Artikel in Ihrem Lager sollte deutlich mit einem scanbaren Barcode gekennzeichnet sein, und diese Etiketten sollten immer nach außen zeigen, damit sie leicht zu scannen sind.

6. Rotieren Sie die Positionen bei saisonaler Nachfrage. Auch wenn eine einheitliche Aufteilung des Lagers wichtig ist, kann es sinnvoll sein, die Positionen vorübergehend zu wechseln, um der saisonalen Nachfrage Rechnung zu tragen. Natürlich ist dies nicht in jedem Lager erforderlich.

7. Optimieren Sie die Laufzeiten. Ihre Organisationsstrukturen sollten die Gehzeiten der Mitarbeiter berücksichtigen. Gruppieren Sie Artikel und lagern Sie sie an leicht zugänglichen Stellen, um die Zeit zu verkürzen, die für die Einlagerung von Artikeln, die Entnahme von Bestellungen und die Durchführung von Zählungen benötigt wird.

8. Automatisieren Sie, was immer Sie können. Technologie kann die Effizienz und Betriebskapazität Ihres Lagers erheblich verbessern. Versuchen Sie, alles zu automatisieren, was Sie können, von der Bearbeitung von Rücksendungen bis zur Abwicklung von Lieferungen.

9. Bilden Sie Ihre Mitarbeiter gut aus. Ihr Organisationssystem ist nur so gut wie die Mitarbeiter, die für seine Pflege zuständig sind. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter gut schulen, werden sie die Regeln selbstbewusst befolgen, sich an Ihr Organisationssystem halten und sogar selbst neue Ideen einbringen, um die Effizienz der Organisation zu verbessern. Andernfalls werden Ihre Mitarbeiter bestenfalls inkonsequent sein – und möglicherweise auf unsichere Weise arbeiten.

10. Priorität für die Sicherheit der Mitarbeiter. Dementsprechend ist es für Ihr Unternehmen wichtig, die Sicherheit der Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen. Achten Sie darauf, dass Ihre Mitarbeiter ordnungsgemäß in den Sicherheitsstandards geschult werden, dass erforderlichenfalls Warnhinweise angebracht werden und dass es einfach ist, potenziell riskante Tätigkeiten (wie das Klettern auf das oberste Regal) sicher auszuführen.

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11. Verfolgen Sie alles. Zählen Sie die Artikel regelmäßig, mindestens ein paar Mal im Monat, und beobachten Sie die Bewegungen und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter. Je mehr Sie nachverfolgen, desto besser können Sie Fehler, organisatorische Schwächen und allgemeine Ineffizienzen aufdecken.

12. Seien Sie bereit und willens, sich anzupassen. Der einzige Weg, diese Schwächen zu überwinden und ein produktiveres, besser organisiertes Lager zu schaffen, ist die Anpassung. Seien Sie bereit und willens, Änderungen vorzunehmen, um den „ersten Entwurf“ Ihres Lagers zu verbessern.

Perfektionierung Ihres Lagers
Sie werden die Kunst der Lagerverwaltung nicht beim ersten Versuch beherrschen. Achten Sie auf Effizienzkennzahlen, holen Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern ein und tauschen Sie sich mit anderen Lagerinhabern aus, um herauszufinden, was Sie falsch machen – und welche Schritte Sie unternehmen können, um Ihre Arbeit zu verbessern.

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Hamburg/Frankfurt/München, 01.03.2023: Die Officium GmbH, einer der führenden, unabhängigen Mess- und Energiedienstleister für die verbrauchsabhängige Erfassung und Abrechnung von Wasser und Wärme für die Wohnungswirtschaft, hat die Iwik Energiemanagement GmbH, Spezialist für Energiemanagement und Heizkostenabrechnung, übernommen. Mit dem hessischen Unternehmen zählt die Portfoliogesellschaft mittlerweile 12 Beteiligungsgesellschaften.

Iwik Energiemanagement bietet Komplettlösungen für die Verbrauchsdatenerfassung von Wärme, Kälte, Wasser und Strom in gewerblich genutzten Liegenschaften von der Installation bis zur Abrechnung. Zum Leistungsportfolio gehören zudem die Themen Energie-Monitoring (Darstellung der Verbräuche und Energieströme) und Energieeinsparung (nachhaltige Senkung der Energiekosten). Das Unternehmen wurde 2010 aus der 1995 gegründeten Iwik GmbH Griesheim ausgegliedert, dem Spezialisten für Antriebstechnik, Mess- und Regeltechnik, Niederspannungstechnik, Industrieautomation und Digitalisierung. Erstes Projekt war die Vollausstattung der Terminals 1 und 2 am Frankfurter Flughafen, ehe Iwik den kompletten Flughafen ausstattete und betreute. Zusammen mit der Facility-Abteilung der Flughafen Frankfurt AG wurde zudem eine eigene Software zur Auslesung und Auswertung der Energiezähler entwickelt. Später folgten weitere prestigeträchtige Gebäude in Frankfurt wie der Main Tower, Messeturm, Westhafen Tower, Taunusturm, Opernturm, Omniturm oder das Trianon-Gebäude.

Manfred und Jürgen Iwik, Geschäftsführer der Iwik Energiemanagement: „In Officium haben wir den perfekten Partner für den weiteren Ausbau und die nächste Entwicklungsstufe unseres Unternehmens gefunden. Wir und damit auch unsere Kunden profitieren von dem breit aufgestellten und engen Netzwerk in den Bereichen Energiemanagement und Nebenkostenabrechnung.“

Stephan Kiermeyer, Geschäftsführer von Officium: „Die Iwik Energiemanagement ist eine äußerst versierte und innovationsfreudige neue Partnergesellschaft. Mit ihr verstärken wir unser Portfolio in Frankfurt, Hessen, in einem äußerst attraktiven Marktumfeld. Vom Know-how-Transfer im Bereich der Vernetzung von hochkomplexen Industriegebäuden mit M-Bus- und GLT-Anlagen werden alle zu Officium gehörenden Unternehmen profitieren. Damit bauen wir unsere Kompetenzfelder weiter aus und sind im Bereich Mess- und Energiedienstleistungen der ideale Partner für alle Hausverwaltungen und private Vermieter.“

Stefano Brugnolo, Partner bei der Arcus Infrastructure Partners LLP, zu der Officium gehört: „Officium hat sich in den letzten zwei Jahren rasant entwickelt. Mittlerweile gehören 12 Beteiligungen zur Dachmarke – allesamt attraktive Unternehmen, die ihre professionellen Dienstleistungen auf ein neues Level heben wollen. Energiemanagement- und Abrechnungsdienstleistungen sind in Deutschland ein interessanter Markt mit hohem Potenzial.“

Insgesamt betreut Iwik Energiemanagement ca. 700.000 m² Gewerbeflächen und > 15.000 Großzähler u. a. für die Erfassung von Wärme- und Kälte. Über den Verkaufspreis wurde Stillschweigen vereinbart.

Die Officium GmbH ist einer der führenden, unabhängigen Mess- und Energiedienstleister für die verbrauchsabhängige Erfassung und Abrechnung von Wasser und Wärme für die Wohnungswirtschaft. Die Portfoliogesellschaft ist vor allem in Berlin, Brandenburg, Nordrhein-Westfalen (beispielsweise Düsseldorf und Duisburg), Niedersachsen, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen-Anhalt (Dessau-Roßlau) und Sachsen (Dresden und Chemnitz), Thüringen sowie Bayern (Ober- und Unterfranken sowie München) präsent. Kunden sind in erster Linie kleine und mittelgroße Hausverwaltungen und private Vermieter. Mittlerweile werden mehr als eine Million Messeinheiten versorgt. Als Dachgesellschaft führt Officium 12 Messdienstleister (Stand 03/2023). Weitere Informationen: www.officium.gmbh

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Wer verkauft Ihre Immobilie besser?

Wenn Sie sich intensiv mit dem Verkauf Ihres Hauses oder Ihrer Wohnung auseinandersetzen, stellen Sie sich doch folgende Frage: Was spricht für die Beauftragung eines Maklers?

Beim Verkauf einer Immobilie gibt es viele Dinge zu beachten. Ein Makler weiß durch seine fundierte Fachkompetenz genau, wie er Ihre Immobilie zum bestmöglichen Preis verkaufen kann.

Jedoch muss festgehalten werden, dass Makler nicht gleich Makler ist. Wie in anderen Berufsgruppen gibt es Unterschiede, denn Makler ist kein geschützter Brief. So kann ein Makler den Gewerbeschein gerade erst bekommen haben, jedoch bringt dieser keinerlei Fachkompetenz und Erfahrung in der Vermittlung mit.

Dann gibt es Makler, die seit Jahren am Markt sind und diesen auch genau kennen. Regelmäßige Fortbildungen sind hierbei ein wichtiger Bestandteil, um die Vorgehensweisen zu perfektionieren. Die Erfahrungen und lokalen Kenntnisse, die sich der Makler über Jahre aneignet zahlen sich für den Verkäufer aus.

In der Rolle des Dienstleisters zahlt sich die Rolle des Maklers ebenfalls für Sie aus. Er ist für Sie auf sein eigenes Risiko tätig, denn er investiert nicht nur Zeit, sondern auch Geld in die Vermarktung Ihrer Immobilie. Der Makler wird erst im Erfolgsfalle entlohnt. So sparen Sie Ihre Zeit, Vermarktungskosten und können Ihre Freizeit für andere Dinge nutzen.

Die richtige Einschätzung einer Immobilie ist der wichtigste Baustein bei der Vermarktung. Der Makler kennt den Markt und vergleichbare Immobilien sowie deren Verkaufspreise. Ein falscher Verkaufspreis zu Anfang der Vermarktung führt zu langen Vermarktungszeiten und geringeren Erlösen.

Ebenso wichtig sind werbewirksame Unterlagen. Der Makler erstellt ansprechende Grundrisse, macht professionelle Fotoaufnahmen und fertigt ein aussagekräftiges Exposé an. Er führt die Interessentengespräche und Besichtigungen durch und begleitet Sie zum Notar.

Solch einen Partner für die Vermittlung Ihrer Immobilie finden Sie mit Immobilien-Fuxx an Ihrer Seite.

Weitere Informationen finden Sie unter www.immobilien-fuxx.de/kostenlose-ratgeber/privater-immobilienverkauf

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Mitarbeiter, Partner und Gäste erleben spannende Vorträge, große Ehrungen, internationales Flair und einen echten Stargast.

Perfekter Rahmen: Die Bühne für den Jahreskongress 2023 der DFK Gruppe.

Mit einer Rekordzahl von 330 Teilnehmern kamen am Samstag, 18. Februar 2023, Mitarbeiter, Partner und Gäste zum traditionellen Jahreskongress der DFK Gruppe zusammen. In diesem Rahmen präsentiert die Unternehmensgruppe immer zum Jahresbeginn sowohl interne Themen als auch branchenspezifische Entwicklungen. Außerdem steht der Austausch zwischen Kunden und Mitarbeitern im Mittelpunkt. In diesem Jahr erlebten die Teilnehmer im großen Saal des Maritim Airport Hotels in Hannover während des Seminarteils drei spannende Vorträge und eine interessante Podiumsdiskussion. Am Abend stand ein Gala-Abend auf dem Programm. In dessen Rahmen wurden die erfolgreichsten Mitarbeiter und Partner des Jahres 2022 geehrt und mit Thomas Anders stand ein großer Star der deutschen Musikwelt auf der Bühne.

DFK goes digital

Nachdem die Hosts des Tages, Eugenia Mersi und Thomas Jens, die Veranstaltung eröffnet hatten, stand als erster Redner der Vorstand der DFK Nord AG, Vladimir Ponkrashov, auf der Bühne. Unter dem Titel „Die DFK im digitalen Zeitalter“ zeigte er zunächst auf, welche Möglichkeiten und Chancen die künstliche Intelligenz für die Arbeitswelt bereithält. An mehreren Beispielen präsentierte er dies anschaulich. So erstellt und programmiert beispielsweise der Chatbot Chat GPT einen Blog, liefert Content-Ideen oder schreibt E-Mail-Antworten. „Kinder machen damit schon ihre Hausaufgaben“, betonte Vladimir Ponkrashov. Diese neuen Möglichkeiten werden die Arbeitswelt, aber auch die Welt im Allgemeinen verändern. So sind einige Tools bei der DFK bereits im Einsatz, andere befinden sich in der Testphase. Vladimir Ponkrashov fasste seine Erfahrungen daraus wie folgt zusammen: „Wir müssen uns darauf einstellen, dass Berufe wegfallen und die Menschen wieder mehr dahin kommen, sich auf sich und das Mensch sein zu konzentrieren.“ Im weiteren Verlauf seines Vortrags präsentierte er außerdem fünf zukünftige Kundengruppen. Außerdem stellte er die Kundencommunity „ImmoCafe“ und die DFK-eigene Softwarelösung zur Kundenberatung vor, die „Nessy Cloud“.

Notar berichtet über Erfahrungen mit der DFK

Als zweiter Punkt auf der Tagesordnung stand der Auftritt von Vertriebslegende und Netzwerker Wolfgang Thust. Hinter seinem Thema „Die Wertschöpfungskette des Immobilien-Investments“ verbarg sich eine von ihm moderierte Podiumsdiskussion. Als ersten Gast begrüßte Wolfgang Thust Dr. Peter Gramsch. Der Notar wickelt seit Jahren die Verträge im Zusammenhang mit den Käufen und Verkäufen der DFK-Immobilien ab. Zu seinen Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit der DFK sagte er: „Die DFK ist stets professionell, partnerschaftlich und auf eine positive Art fordernd.“ Die DFK-Kunden seien immer auffallend gut vorbereitet und wüssten genau, was sie kaufen. Das sei ein elementarer Unterschied zu anderen Bauträgern, wie der Notar anmerkte: „Hier merkt man sofort, dass die Kundenbeziehung bei der DFK nicht wie bei herkömmlichen Bauträgern mit dem Verkauf der Immobilie endet – alles ist auf langfristige Beziehungen ausgelegt.“

Welt- und Kulturoffenheit hilft gegen Fachkräftemangel

Dies gilt auch für den Baubereich, den Ruslan Robertus als Personalleiter bei der DFK Bau GmbH vertrat. Auf die Frage von Wolfgang Thust bezüglich der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern in Zeiten des Fachkräftemangels sagte Ruslan Robertus: „Wir profitieren davon, dass die DFK sehr welt- und kulturoffen ist und mit Osteuropa keinerlei Berührungsängste hat.“ Ganz im Gegenteil: Die DFK habe sich auch außerhalb Deutschlands als zuverlässiger Abnehmer für Material und als Arbeitgeber einen Namen gemacht. Für die Zukunft nannte Ruslan Robertus in diesem Zusammenhang das Ziel, nach der Coronazeit die Förderung der Mitarbeiter wieder mehr in den Fokus zu rücken.

Touristik-Sparte läuft für die Kunden und die DFK

Der dritte Gast der Podiumsdiskussion, Sebastian Pfläging, verantwortet als Geschäftsführer der Solis Travel GmbH den Touristik-Bereich der DFK Gruppe. Denn die Gruppe verfügt mit dem BALTIC VILLAGE über eine Ferienhaus-Anlage in Damp an der Ostsee sowie über ein verpachtetes Hotel in Brasilien. Auf die Frage von Wolfgang Thust, wie sich Ferienimmobilien für Anleger und die DFK rechnen, antwortete Sebastian Pfläging: „Inlandsziele sind sehr stark nachgefragt – denn in den aktuell unruhigen Zeiten suchen die Menschen nach einem sicheren Reiseziel und das ist für die meisten Deutschland.“ Deshalb lohne sich eine Ferienhausimmobilie für jeden Anleger. Hier liefere die DFK mit dem BALTIC VILLAGE ein herausragendes Produkt: „Die DFK Bau hat mit den modernen Reihenhäusern in Damp einen neuen Standard für Ferienhäuser gesetzt.“ Dazu sei das Konzept mit einer Mischung aus Digitalisierung und brasilianischer Gastfreundschaft sehr beliebt, was dazu führe, dass das BALTIC VILLAGE bereits in seinem zweiten Jahr für die DFK Gruppe profitabel sein werde. Zum Hotel in Brasilien hatte Sebastian Pfläging ebenfalls Positives zu berichten: „Wir haben einen finanzstarken Pächter, der die Anlage mit viel Geld erweitert und aufwertet – deshalb läuft auch dieser Bereich sehr gut für die DFK.“

Valeri Spady ohne Angst, aber mit Sorge

Als vierter Gast saß der Vorstandsvorsitzende und Gründer der DFK Gruppe, Valeri Spady, in der Runde. Für ihn hatte Diskussionsleiter Wolfgang Thust gleich eine etwas pikante Frage vorbereitet: „Viele Menschen, auch unter den DFK-Kunden, haben Ängste: Wovor haben Sie Angst?“ Valeri Spady antwortete mit einem verschmitzten Lächeln auf den Lippen: „Ich habe ein bisschen Höhenangst, aber im Unternehmertum kenne ich keine Angst.“ Wohl habe er Sorgen. Aktuell seien dies vor allem die äußerst langsamen Entscheidungsprozesse in den Verwaltungen sowie in der Politik: „Bei vielen Beamten habe ich das Gefühl, dass sie noch immer in der Coronazeit stecken, und die meisten Politiker verhalten sich wie Treibholz, anstatt als selbstbewusste Macher aufzutreten.“ Unter diesen Voraussetzungen sei ein Blick auf die zukünftige Zinsentwicklung, wie von Wolfgang Thust nachgefragt, aktuell schwierig. „Unser Konzept ist so ausgerichtet, dass wir bis zum Ende des nächsten Jahres mit fünf Prozent Zinsen für Immobiliendarlehen rechnen“, so der DFK-Gründer. Auf die abschließende Frage, welche Investments er selbst außerhalb der DFK präferiere, antwortete Valeri Spady: „Mit den DFK-Immobilien sorge ich in meinem Portfolio für die nötige Sicherheit und Stabilität. Zudem investiere ich persönlich regelmäßig in größere Kryptowährungs-Projekte – dazu sollte aber wirklich Geld übrig sein, denn hier sind große Gewinne, aber auch große Verluste möglich.“

Top-Speaker Nick Vujicic live zugeschaltet aus den USA

Im Anschluss an die Podiumsdiskussion wurde es international im Rahmen des Jahreskongresses. Denn per Videokonferenz wurde Top-Speaker Nick Vujicic aus den USA zugeschaltet. Der gebürtige Australier mit jugoslawischen Wurzeln, der ohne Gliedmaßen geboren wurde, sprach über sein Leben und wie wichtig Motivation und Selbstbewusstsein für ein erfolgreiches Bestehen sind. Obwohl er als Kind aufgrund seiner Einschränkungen äußerst depressiv war und sogar an Selbstmord dachte, zeige sein Leben, dass Menschen alles schaffen können: „Mit acht Jahren sagte ich zu mir: Ich bin hässlich, ich werde niemals einen Job haben, ich werde niemals heiraten und ich werde niemals Kinder bekommen und jetzt schaut mich mit 40 Jahren.“ Was daraus geworden ist, ist schlichtweg beeindruckend. Heute führt Nick Vujicic vier erfolgreiche Unternehmen, ist mit einer zauberhaften Frau verheiratet und hat vier Kinder. Einen großen Teil seiner Unternehmensgewinne setzt er für soziale Zwecke ein. Denn seine Motivation ist, die Welt besser machen zu wollen. Deshalb unterstützt er besonders die ärmeren Menschen im In- und Ausland. Sein Motivationssystem ist dabei geprägt von sechs Grundsätzen: Nicht aufgeben! Tu es niemals allein! Du musst es versuchen! Fehler sind mein Klassenraum! Träume unverschämt groß! Sei dankbar!

DFK-Gründer über die Selbstverständlichkeit und wie diese Dankbarkeit verhindert

Dankbar zu sein, war auch das Stichwort für den letzte Vortrag des Tages von Valeri Spady. Der DFK-Gründer sprach zunächst über Selbstverständlichkeit. Denn diese ist für ihn der Hauptgrund, warum auf der Welt so wenig Dankbarkeit herrscht: „Menschen nehmen viele Dinge als gegeben hin. Dabei sind für uns alltägliche Sachen eigentlich noch nicht einmal selbstverständlich, wie zum Beispiel genug zum Essen zu haben.“ Erst, wenn Menschen Dinge verlieren, werden Sie sich bewusst, wie wichtig selbst Alltäglichkeiten sind. Deshalb mahnte er die Zuhörer, nicht alles als selbstverständlich hinzunehmen, um dankbar zu bleiben. „Denn aus Dankbarkeit entwickeln sich so viele positive Effekte: Aufmerksamkeit, Fürsorge, Wertschätzung und Liebe“, sagte Valeri Spady und münzte dies wie folgt auf die DFK um: „Wir bieten unseren Kunden mit den Immobilien und den hochverzinsten Kapitalanlagen Renditen an, die es sonst am Markt nicht gibt – das ist nicht selbstverständlich.“ So betonte der DFK-Gründer noch einmal, dass die DFK an die Kapitalanlagekunden seit nunmehr 18 Jahren die Höchstverzinsung von bis zu sieben Prozent auszahlt – ob Finanzkrisen, Kriege oder Pandemien.

Aus Erstklassigkeit wird Einzigartigkeit

Diese attraktive Verzinsung sei am Markt einzigartig, was Valeri Spady anhand von Vergleichen mit verschiedenen Fonds und der Rentenversicherung anschaulich darstellte: „Während unsere Kunden in den vergangenen 18 Jahren sieben Prozent Ertrag plus Zinseszinseffekt erreicht haben, liegen die Fonds lediglich bei einem jährlichen Gewinn zwischen 0,46 und drei Prozent.“ Noch schlimmer stellt sich die Lage bei den Rentenversicherungen dar, die zum Teil am Ende nicht mal mehr die eingezahlte Summe wieder ausbezahlen. „Die ausgezeichnete Verzinsung ist aber nur eine von vielen Dingen, in denen die DFK einzigartig ist“, so Valeri Spady. Des Weiteren nannte der DFK-Gründer die Mehrsprachigkeit im Unternehmen und das Immobilienkonzept – mit festen Mieten über zehn Jahre, Reparaturservice und langen Gewährleistungszeiten im Neubau. Außerdem nannte er die Sicherheit in der Zusammenarbeit mit der DFK, dokumentiert durch überragende Schufa-Ratings, die Vermögensbildung aus einer Hand und nicht zuletzt die Karrierechancen. Damit sei der Slogan aus der Anfangszeit der DFK Gruppe „Erstklassigkeit ist unsere Leidenschaft“ Realität geworden. Valeri Spady abschließend: „Wir möchten nicht die Größten, sondern die Besten sein und das dokumentiert auch unser aktueller Slogan.“ Dieser lautet: „Einzigartigkeit ist unsere Leidenschaft“.

Gala-Abend mit Ehrungen und Stargast Thomas Anders

Nach den spannenden Vorträgen am Tag stand am Abend der traditionelle Gala-Abend der DFK auf dem Programm. Dabei wurden neben den erfolgreichsten Partnern des Jahres 2022 auch zehn Mitarbeiter des Innendienstes als Mitarbeiter des Jahres sowie diverse Personen für 10-, 15- oder 20-jährige Zugehörigkeit zur DFK geehrt. Ausgezeichnet wurden die Mitarbeiter und Partner von DFK-Gründer Valeri Spady höchstpersönlich. Nach den Ehrungen übernahm zunächst die Showband Prestige die Bühne und sorgte mit ihrem Livegesang dafür, dass sich die Tanzfläche schnell füllte. Sie bereiteten das Publikum damit außerdem ausgezeichnet auf den Haupt-Act des Abends vor. Denn gegen 23 Uhr trat kein geringerer als Thomas Anders auf die DFK-Bühne. Mit neuen Songs und alten Klassikern aus seiner Zeit mit Modern Talking brachte er den Festsaal zum Kochen. Nach 60 Minuten Vollgas auf der Bühne nahm sich Thomas Anders noch ausgiebig Zeit und stand seinen Fans für Fotos bereit oder verteilte bereitwillig Autogramme. Nicht nur der Star der deutschen Musikbranche sorgte dafür, dass die Teilnehmer des DFK-Jahreskongresses am folgenden Tag sowohl mit Preisen und Ehren als auch mit vielen schönen Erinnerungen und ausgezeichnet vorbereitet auf die kommenden Herausforderungen wieder nach Hause fuhren.

Die DFK Gruppe ist ein dynamisch wachsender Finanzdienstleister mit Sitz in Kaltenkirchen bei Hamburg. Mit der Muttergesellschaft, der DFK Deutsches Finanzkontor AG, an der Spitze hat sich die Gruppe vor allem auf den Bereich des Immobilieninvestments spezialisiert und erbringt dabei umfassende Dienstleistungen rund um die Immobilie. Hierzu zählen insbesondere Erwerb und Vertrieb, Versicherung sowie die Haus- und Wohnungsverwaltung. Des Weiteren zählt mit der DFK Bau GmbH ein Bauunternehmen zur Gruppe. Die DFK Gruppe verfügt über ein gut ausgebautes Vertriebs- und Servicenetz mit 18 Filialen im gesamten Bundesgebiet. Die DFK-Unternehmensgruppe betreut aktuell mehr als 30.000 Familien mit rund 80.000 Verträgen. Vorstandsvorsitzender der DFK Deutsches Finanzkontor AG ist Valeri Spady.

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Gottlieb-Daimler-Straße 9
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04191 – 910002
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