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(Bildquelle: copyright@VIMGroup)

München, 23.03.2021 – Die auf Markenveränderung spezialisierte Unternehmensberatung VIM Group hat John Bache zum Managing Partner für das Deutschlandgeschäft berufen. Im Jahr 2017 startete der gebürtige Neuseeländer als Managing Director bei VIM Deutschland und konnte seitdem gemeinsam mit seinem Team zahlreiche neue Kunden wie Allianz, AOK, Bosch, E.ON, EOS Group, Fiducia & GAD IT, Hoffmann Group, Körber, Liebherr, Miele, thyssenkrupp Elevator und Volkswagen gewinnen. Zudem zeichnet er für bestehende Kunden wie Airbus, Deutsche Telekom und Merck verantwortlich.

„Johns Leidenschaft für die Unterstützung deutscher Unternehmen, ist für jeden, den er trifft, offensichtlich. In Kombination mit umfassender Markenkompetenz, internationaler Perspektive und persönlichem Engagement konnte er die Größe unserer deutschen Niederlassung verdoppeln. Ich freue mich darauf, weiterhin mit ihm zusammenzuarbeiten“, so Marc Cloosterman, globaler CEO der VIM Group.

Gemeinsam mit seinem Team aus Rebranding-Spezialisten hilft Bache Unternehmen bei der Budgetierung, Priorisierung, Organisation, Planung und Durchführung von Änderungen an ihrer Marke. Während umfangreiche Rebranding-Programme immer noch den Kern des Geschäfts ausmachen, nutzen Kunden verstärkt auch die Markenanalyse-Services von VIM, um sich bei der Konsolidierung ihres Markenportfolios praktische Unterstützung zu holen. Ebenso verlassen sich zunehmend mehr Unternehmen bei der Auswahl digitaler Werkzeuge wie Markenportale auf die Brand Management- und Technologie-Services der VIM Group.

„Als niederländisches Unternehmen hat die VIM Group eine zupackende Arbeitseinstellung, die bei konkurrierenden Beratungsunternehmen definitiv nicht zum Standard gehört. Mit den Erfahrungen, die unser Unternehmen in über 1.500 Rebranding-Projekten gesammelt hat, können mein Team und ich deutschen Firmen konkret dabei helfen, die Kraft ihrer Marke zu nutzen und die Personen hinter diesen Marken glänzen zu lassen. Während der Pandemie kam die auf Menschen ausgerichtete Unternehmenskultur der VIM Group noch stärker zum Vorschein. Dies in Kombination mit der Relevanz, die unser Serviceportfolio auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten beweist, bereitet mir bei meiner Arbeit täglich große Freude“, so John Bache.

2019 wurde John Baches Podcast SiebenMeilenMarken ( https://siebenmeilenmarken.de/) vom Magazin „Absatzwirtschaft“ in die Top 5 der deutschsprachigen Marketing-Podcasts gewählt. Hierfür führt er regelmäßig Interviews mit den Verantwortlichen bekannter deutscher Marken.

VIM Group (www.vim-group.com/de/) ist der Experte für Brand Implementation und Brand Management.
Mit mehr als 60 Mitarbeitern agiert die VIM Group an sechs Standorten in den Niederlanden, Deutschland, Großbritannien und den USA. Sie unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Rebranding-Projekten und der Optimierung ihrer Markenführung. Das Team aus Projektmanagern und Experten begleitet und steuert Markenänderungen über alle Touchpoints und Kanäle hinweg, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Markenkohärenz zu maximieren. Alles mit dem Ziel, die Markenperformance zu verbessern. Als Marktführer in diesem Segment bietet das Unternehmen dazu eine große Bandbreite an spezialisierten Services und Tools, die zum Erfolg der Marke an allen Touchpoints beitragen.
Seit Firmengründung im Jahr 1991 konnte die VIM Group mehr als 2.000 Projekte für Kunden wie ABB, Airbus, AkzoNobel, Atos, BMW, Deutsche Telekom, Hoffmann Group, ING Bank, Merck, IKEA, Julius Baer Bank, PUR, Skoda, TUI, Voith und Volkswagen realisieren.

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Josip Heit GSB Gold Standard Corporate

Josip Heit, ausgewiesener Wirtschaftsmanager und Blockchain-Pionier sowie Vorstandsvorsitzender der GSB Konzerngruppe sieht in der am heutigen Montag, 22. März 2021 bekannt gegebenen Zusammenarbeit der drei weltweit führenden Telekommunikationsunternehmen, Telefonica aus Spanien, die Deutsche Telekom und dem britischen Anbieter Vodafone, zur Entwicklung einer Blockchain-Lösung für die Abrechnung von Roaming-Rabattvereinbarungen, ein deutliches Zeichen für die Effizienz der Blockchain-Technologie.

Hierzu führt Josip Heit aus: „Bis zum Launch der GStelecom App durch GSB Gold Standard Corporate am 15. März 2021, erlaubten Blockchain-Lösungen den Telekommunikationsdienstleistern unter anderem, Geräte-/SIM-Daten zusammen mit dem Kundenprofil auf der Blockchain zu speichern, wodurch ein gestohlenes Gerät sofort gesperrt werden konnte sowie darüber hinaus Dritte über jede Statusänderung eines Geräts zu informieren. Im Grunde nicht andres als eine einfache verteilte Datenbank mit dem Zweck, sensible Informationen zu sichern, um nicht verloren zu gehen.
Die GSB Gold Standard Group hat in diesem Bezug einen anderen Ansatz für die Nutzung der Blockchain-Technologie gewählt und diese auf die Übertragung von verschlüsselten Sprach- und Textdaten ausgedehnt.“

Alexandru Cocindau, Chief Technology Officer (CTO) der GSB Gold Standard Corporate Group erklärte am zurückliegenden Wochenende vor Journalisten wie die GStelecom App funktioniert, welche in den Entwicklungslaboren der GSB programmiert und erschaffen wurde: „Bei der Ende-zu-Ende-Verschlüsselung werden Nachrichten auf einem Gerät so verschlüsselt, dass nur das Gerät, an das die Nachricht gesendet wird, sie entschlüsseln kann. Die Nachricht reist den ganzen Weg vom Absender zum Empfänger in verschlüsselter Form, und das ist, was von WhatsApp, Telegram, Signal und anderen Messaging-Diensten verwendet wird. Dabei wird ein Mechanismus namens RSA (Rivest-Shamir-Adleman) zusammen mit anderen Systemen verwendet.
Hier muss man verstehen, dass diese Nachrichten immer noch in einer zentralisierten Umgebung wie Cloud-Dienste gespeichert werden, daher ist die Art und Weise, wie GStelecom diese verschlüsselten Nachrichten überträgt und speichert, durch die Natur der Blockchain-Technologie dezentralisiert und eliminiert so alle möglichen zwischengeschalteten Dritten.

Eine weitere Option ist die Verschlüsselung im Transit, bei welcher die Nachrichten auf der Seite des Absenders verschlüsselt, an den Server geliefert, dort entschlüsselt, erneut verschlüsselt und dann an den Empfänger ausgeliefert und erst auf dessen Seite entschlüsselt werden.

Notwendig ist hierbei zu verstehen sowie zu beachten, dass die Transportverschlüsselung die Informationen während der gesamten Übertragung schützt, aber ihre Verwendung erlaubt dem Zwischenglied in der Kette – dem Server – den Inhalt zu sehen. Und genau hier setzt GStelecom an und fügt die Blockchain-Technologie ein! Diese kombiniert die GStelecom App mit der Logik der Transportverschlüsselung, was es nunmehr vollkommen unmöglich macht, den Inhalt abzufangen, selbst wenn „der Server – der den verschlüsselten Inhalt sieht“ – gehackt werden sollte!“

Nun könnte man einfügen, je nachdem, wie vertrauenswürdig die Besitzer sind, kann das ein Problem sein. Aber da gleichzeitig durch die Verwendung von Encryption-in-Transit der Server in die Kommunikation einbezogen wird, können sich eine Reihe von Diensten öffnen, zum Vorteil für den Nutzer, welche über die einfache Datenübertragung hinausgehen.

So kann ein Server beispielsweise den Nachrichtenverlauf speichern, zusätzliche Teilnehmer über alternative Kanäle in eine Konversation einbinden, wie unter anderem per Telefon in eine Videokonferenz, eine automatische Moderation nutzen und vieles mehr wird möglich.

Josip Heit stellte vor diesem Beispiel zum Launch von internationalen Journalisten fest: „Encryption-in-Transit über die G999 Blockchain-Technologie der GSB Gold Standard Group löst hierbei das wichtigste Problem, das Abfangen von Daten auf dem Weg vom Benutzer zum Server und vom Server zum Benutzer, was der gefährlichste Teil der Reise einer Nachricht ist. Aus diesem Grund stürzen sich nicht alle Dienste auf die Ende-zu-Ende-Verschlüsselung.
Für die Nutzer ist der Gewinn an Bequemlichkeit und zusätzlichen Services vielleicht wichtiger als noch mehr Datensicherheit, dabei ist die Blockchain-Technologie die Lösung und ihr Einsatz wird auch in Zukunft den Grundstein für weitere nachhaltige Innovationen legen.

Sie können die „GStelecom App“ sowohl für Apple als auch für Android herunterladen:
GOOGLE PLAY STORE: https://play.google.com/store/apps/details?id=block.chain.chat
APPLE STORE: https://apps.apple.com/tt/app/gstelecom-by-g999-blockchain/id1547577247

Seit 2011 agiert die GSB Gold Standard Corporate als weltweite Holdinggesellschaft mit Fokus auf einzigartige/reine Mineralien, Metalle und Entwicklungen von Blockchain Technologien.
Die GSB mit Sitz in Hamburg ist einer der Weltmarktführer in den Bereichen Bergbau, Raffinerie und weltweiter Handel mit Eigen- und Fremdressourcen.
Mit dem ersten Schritt der industriellen Entwicklung, über die Herstellung bis hin zum Handel, stellt die GSB-Konzerngruppe den Schutz der Umwelt an die Spitze ihrer Agenda. Das gesamte Unternehmen agiert als ein in sich geschlossenes Ökosystem – von der Basis bis zur Endnutzung.
Mit unserem weltweit vernetzten Vertriebssystem für Industriemineralien und -metalle in über 120 Ländern garantieren wir jederzeit eine Versorgung in höchster Qualität. Die Rohstoffe werden in unseren eigenen Werken und LBMA-Raffinerien zu höchster Qualität veredelt.

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+49 40 376 69 89 – 3
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Da Finanzen Familienangelegenheiten sind, informiert das Portal Familien-Finanzen im Griff alle Interessierten von Klein bis Groß über Finanzthemen.

Die familiären Finanzen in den Griff bekommen

Es ist heutzutage wichtiger denn je, die familiären Finanzen in den Griff zu bekommen. Je häufiger das Thema in den Fokus rückt und je offener darüber gesprochen wird, desto schneller lernen alle, besser mit ihrem Geld umzugehen.

Familien-Finanzen im Griff (https://familien-finanzen-im-griff.de/) stellt sich der Herausforderung, das komplexe Thema Finanzen übersichtlich und verständlich zu präsentieren und deckt in unterschiedlichen Menüs alle Themen ab, die relevant für die Familienfinanzen sind.

Im Vergleichsportal (https://familien-finanzen-im-griff.de/vergleichsportal-familien-finanzen-im-griff/) stellt die Redaktion Finanzprodukte vor und vergleicht verschiedene Tarife. In der Bücherecke (https://familien-finanzen-im-griff.de/buecherecke/) gibt sie Tipps für kostenlose Lektüre und im Finanzblog (https://familien-finanzen-im-griff.de/blog/) veröffentlicht sie Wissenswertes über Finanzregeln, Sparpläne und viele weitere Investitionsmöglichkeiten. Außerdem unterstützt sie Familien mit einem Videokurs beim stressfreien und zeitsparenden Vermögensaufbau an der Börse.

Im Fokus der Redaktion stehen die Themen Mehr-Konten-Modell, Schuldenvermeidung und -abbau sowie der Girokontenvergleich.

Familien-Finanzen im Griff mit dem Mehr-Konten-Modell

Das Mehr-Konten-Modell ist eine effektive Methode, um sich an das Sparen zu gewöhnen und seine Finanzen übersichtlich zu halten. Die regelmäßig wiederkehren-den Positionen werden nämlich zu unterschiedlichen Zeitpunkten gebucht. Wer aber genau weiß, wie hoch seine monatlichen Ausgaben sind, entwickelt im Laufe der Zeit automatisch ein bewussteres Konsumverhalten.

Hier geht es zum Artikel: https://familien-finanzen-im-griff.de/das-mehrkonten-modell-spare-dich-reich-beginne-jetzt-2020/

Familien-Finanzen im Griff mit Schuldenvermeidung und -abbau

Bestehen Schulden dauerhaft und vergrößern sie sich sogar noch, kann das die Betroffenen in ernste Schwierigkeiten bringen. Aber das Gute ist, dass der Schuldner selbst auch etwas tun kann, um seine Situation zu verbessern. Je eher er etwas tut und mit dem Schuldenabbau beginnt, desto geringer fällt der Schuldenberg langfristig aus. Schuldnerberater unterstützen Betroffene auf diesem Weg und zeigen ihnen, wie sie mit einem außergerichtlichen Schuldenbereinigungsverfahren oder einem gerichtlichen Insolvenzverfahren einen Schlussstrich unter ihre Situation setzen können.

Hier geht es zum Artikel: https://familien-finanzen-im-griff.de/schuldenfrei-fur-schuldenfreiheit/

Familien-Finanzen im Griff mit Girokontenvergleich

Im Jahr 2020 hat die erste Bank begonnen, die Bedingungen für ihre einst kostenlosen Girokonten zu ändern. Inzwischen gibt es immer mehr Banken, die ihre Konditionen angepasst haben und keine kostenlosen Giro-Konten mehr anbieten, solange nicht ein gewisser monatlicher Mindestbetrag eingeht. Die Redaktion von https://familien-finanzen-im-griff.de/ hilft Unentschiedenen dabei, die Konditionen der bekannten Filialbanken ING DiBa und DKB zu vergleichen. So findet jeder Leser auf den ersten Blick heraus, wo die wichtigen Unterschiede zwischen den beiden Anbietern liegen.

Hier geht es zum Artikel: https://familien-finanzen-im-griff.de/finanzprodukte-vergleich/ing-diba-oder-dkb-beide-girokonto-im-vergleich/

Familien-Finanzen im Griff ist für junge Familien, die sich Gedanken machen, wie man im Alltag Geld sparen kann und dieses Geld sinnvoll anlegen kann. Dabei wird auch immer wieder zum Nachdenken angeregt, wie es doch mit dem Ruhestand aus-sieht und wo das Geld für diese Zeit herkommen sollte.

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Familien Finanzen im Griff
Stefan Scheel
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+49 1522 4618774
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sani.ischtvan.kontakt@gmail.com
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easy-Patches bietet gestickte oder gewebte Aufnäher an. Besonders interessant für Gewerbekunden: Mit dem Online-Rechner (https://www.easy-patches.de/aufnaeher-preisrechner-online-gewebt/) können sie einfach ihr Angebot online konfigurieren und alle Preise für ihre Aufnäher direkt sehen.
easy-Patches (https://www.easy-patches.de) kann für seine Kunden Patches in jeder Form in professioneller Qualität umsetzen und das zu Top-Preisen. Firmen, Vereine, Clubs, Behörden und Privatleute können sich auf einfache Art und Weise gestickte, gewebte oder gedruckte Patches erstellen lassen.
Das Angebot beginnt bei einer Stückzahl von 10 gestickten bzw. 50 gewebten Aufnähern. Bei Schlüsselanhängern beträgt die Mindestanzahl, die bestellt werden kann, 25 für gestickte und 50 für gewebte.
Natürlich reduziert sich der Stückpreis bei höheren Mengen. Eine Anfrage genügt, um zu erfahren, wie hoch der Staffelpreis ist.

Individueller Service für Kunden: Mit Aufnähern Kleidung individualisieren

easy-Patches bietet Gewerbetreibenden einen besonderen Mehrwert, denn sie können ihre Arbeitskleidung mit den Aufnähern mit ihrer Corporate Identity versehen.
Und das in kurzer Zeit. Denn in der Regel benötigen die Näher für gestickte Produkte zwei bis drei Wochen und für gewebte Produkte drei bis vier Wochen. Vor der eigentlichen Produktion erhalten die Interessenten einen Anstick. Der Aufnäher oder Schlüsselanhänger wird in einem digitalen Muster vorproduziert, fotografiert und per E-Mail verschickt. Zu diesem Zeitpunkt gibt es noch die Möglichkeit, Änderungswünsche anzumelden.
Wer vorab trotzdem schon etwas Handfestes sehen möchte, erhält auf Nachfrage ein Qualitätsmuster. Eine solche Stoffprobe ist ideal für jene, die nicht wissen, ob die Qualität oder Farbe für ihren Bedarf richtig ist.

Der Online-Rechner von easy-Patches:

Mit easy-Patches ist es sehr einfach und schnell möglich, sich hochwertige Patches (https://www.easy-patches.de/galerie/) erstellen zu lassen. Auch das Einholen eines Angebots ist in kürzester Zeit mit nur wenigen Klicks geschafft.
Großkunden können den Preis für ihre Aufnäher online selbst berechnen und sehen nach der Eingabe von Größe, Stückzahl und Sonderoptionen den Komplettpreis (brutto) auf einem Blick. Anschließend schickt easy-Patches das Angebot sofort zu. Sie können sich alternativ aber auch ein persönliches Angebot mit kostenloser Prüfung Ihrer Vorlage erstellen lassen.
Interessenten müssen im ersten Schritt lediglich das kostenlose Anfrageformular (Step by Step) ausfüllen. Sie können aber auch den Online-Preisrechner nutzen. Anschließend erhalten sie ein unverbindliches und kostenloses Angebot.

Herstellung von individuellen Aufnähern (gestickt, gewebt) nach Kundenwunsch. Aufnäher für Firmen, Vereine, Clubs, Pfadfinder, Motorrad etc. etc.

Kontakt
Stikiis – easy-patches.de
– –
Ostergrube 11
30559 Hannover
05138-489 20 68
–
m.sonnenberg@easy-patches.de
www.easy-patches.de

(Berlin, 23.03.2021) Die 4cost GmbH, Anbieter von innovativen Software- und Consulting-Lösungen für Kostenkalkulationen, und die auf Produkt-, Prozess- und Kostenoptimierung spezialisierte Unternehmensberatung StraCoTec GmbH & Co. KG haben eine strategische Partnerschaft vereinbart. Durch die zukünftige Zusammenarbeit bündeln die beiden Firmen ihr langjähriges Expertenwissen und bieten ihren Neu- und Bestandskunden fortan ein breiteres Leistungsangebot.

„Diese Partnerschaft bringt uns einen gewaltigen Schritt nach vorn“, sagt Joachim Schöffer, Geschäftsführer der 4cost GmbH mit Sitz in Berlin. „StraCoTec verfügt über ein großes Netzwerk von Technologie-Experten, welches wir ab sofort nutzen dürfen, um unseren Kunden noch bessere Produkte und Dienstleistungen anbieten zu können.“ Darüber hinaus pflegt StraCoTec enge Beziehungen zur Automobilindustrie, die künftig dazu beitragen sollen, den Einsatz der 4cost-Lösungen im Automotive-Bereich weiter auszubauen und zu festigen.

Holger Duck, Geschäftsführer der StraCoTec GmbH & Co. KG mit Sitz in Tuttlingen, betrachtet die Partnerschaft als wichtigen Meilenstein. „Als Unternehmensberatung haben wir uns auf die ganzheitliche Optimierung von der Strategie bis zur Umsetzung spezialisiert. Dank der Partnerschaft mit 4cost können wir unseren Kunden nun auch die passenden Softwareprodukte an die Hand geben, mit denen sie ihre Kosten durchgängig im Griff haben und die richten Entscheidungen treffen können.“

Der Partnerschaft ging eine langjährige enge Zusammenarbeit von 4cost und Holger Duck mit Fokus auf Kostenschätzung und -bewertung voraus. So wurden in der Vergangenheit viele erfolgreiche Projekte im Bereich des Mittelstands und der Automobilindustrie (First und Second Tier) gemeinsam umgesetzt.

Mehr Informationen auf https://www.4cost.de

Firmenportrait
Die 4cost GmbH entwickelt und vertreibt innovative Software-Lösungen zur Erstellung durchgängiger Kostenkalkulationen bereits ab der frühen Konzeptphase. Hierfür setzt 4cost auf eine weltweit einzigartige Kombination aus wissenschaftlich validierter Parametrik und klassischer Bottom-up Kalkulation. Der ganzheitliche Ansatz von 4cost ermöglicht Kosteneinsparungen von bis zu 25 %, ist bis zu 20-mal schneller als herkömmliche Methoden und branchenunabhängig in allen Projektphasen einsetzbar. Ergänzend bietet 4cost kompetente Beratung und persönliche Unterstützung bei der Planung, Bewertung und Optimierung von Kundenprojekten.

Die Software-Lösungen der 4cost GmbH kommen weltweit in Unternehmen im privatwirtschaftlichen und öffentlichen Sektor zum Einsatz. Mit Hilfe multidimensionaler Kalkulationen ermöglichen die 4cost-Tools Kostenklarheit im gesamten Produktlebenszyklus (LCC). Dank des modularen Aufbaus und dem flexiblen Lizenzmodel kann die Software individuell auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten werden.

Als Dienstleister bietet die 4cost GmbH umfangreiche Schulungen zum Umgang mit der 4cost-suite. Zusätzlich steht ein Team von Experten aus den Bereichen Konstruktion, Entwicklung, Produktion, Projektmanagement, Softwareprogrammierung, Montage, Test und Integration bereit, das den Kunden bei Bedarf im gesamten Kalkulationsprozess begleitet und auf Wunsch auch bei Verhandlungen mit Lieferanten unterstützt.

Mit dem Wissen aus über 2.000 Kundenprojekten entwickelt 4cost den globalen Kalkulationsstandard.

Kontakt
4cost GmbH
Enrico Fischer
Kleiststr. 26b
14163 Berlin
03092362212
03092368146
marketing@4cost.de

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ARAG Experten über die Pflege, Pflegestufen und Betreuung von Angehörigen

Ob zu Hause, ambulant oder im Heim – die Pflege von Angehörigen stellt meist die ganze Familie vor eine echte Herausforderung. Doch egal, für welches Modell man sich entscheidet, es gibt viele Möglichkeiten, sich Unterstützung und Hilfe zu holen. Mit welcher finanziellen Unterstützung Patienten rechnen können, hängt vom Pflegegrad ab. Dabei geht es um bis zu rund 2.000 Euro monatlicher Pflegeleistung.

Pflege zu Hause
Die Pflege zu Hause ist die kostengünstigste Lösung. Die Pflegeversicherung zahlt bei der Betreuung durch Angehörige ein vom Pflegegrad abhängiges Pflegegeld direkt an den Versicherten. Dieser kann über die Verwendung der Mittel frei entscheiden.

Unter Umständen hat die Pflegeperson sogar einen Anspruch auf Leistungen zur Renten-, Unfall- und Arbeitslosenversicherung. Voraussetzung ist, dass der Pflegebedürftige mit Pflegegrad zwei bis fünf in häuslicher Umgebung nicht erwerbsmäßig und mindestens zehn Stunden pro Woche, verteilt auf mindestens zwei Tage, gepflegt wird.

Pflege mit dem Pflegedienst
Wer einen Angehörigen zu Hause pflegt, aber professionelle Unterstützung benötigt, kann einen ambulanten Pflegedienst beauftragen. Er bietet neben körperbezogenen Pflegemaßnahmen und der Hilfe bei der Haushaltsführung zusätzlich auch pflegerische Betreuungsmaßnahmen an. Auch hierbei richtet sich die Höhe der finanziellen Unterstützung nach dem Pflegegrad des Patienten. Der Pflegebedürftige erhält dann sogenannte Kombinationsleistungen, d. h. das Pflegegeld wird nach Abzug der Kosten für den ambulanten Pflegedienst nur noch anteilig ausgezahlt.

Pflege im Heim
Ist Pflege in den eigenen vier Wänden nicht oder nicht mehr möglich, stellt sich die Frage, ob die Pflege im Heim infrage kommt ist. Oder in einer seniorengerechten Wohnung, in der betreutes Wohnen angeboten wird. Eine Pflege im Heim ist sicherlich die teuerste Variante. Wenn die Kosten für die Pflege durch die gesetzliche Pflegeversicherung und eventuell durch eine private Zusatzversicherung nicht abgedeckt werden, kommen möglicherweise Kosten auf die Angehörigen zu.

Bevor die Kinder für Unterhaltszahlungen herangezogen werden, müssen die Eltern im eigenen Pflegefall sämtliche Einkünfte aus gesetzlicher und privater Rente und der Pflegeversicherung, aber auch aus ihrem Vermögen ausgeben. Lediglich einen Schonbetrag von derzeit 5.000 Euro zuzüglich weiterer 5.000 Euro für den Ehegatten muss nicht eingesetzt werden. Haben die Eltern Anspruch auf Grundsicherung im Alter, müssen sie sie auch beantragen – diese Einkünfte haben Vorrang vor dem Unterhalt durch die Kinder.

Pflegegutachten
Für gesetzlich Versicherte ist der Medizinische Dienst der Krankenversicherung (MDK) für die Pflegebegutachtung zuständig, bei privat Versicherten übernimmt Medicproof die Erstellung von Pflegegutachten. Die Leistungen, die Betroffene erhalten, richten sich nach dem Schweregrad der Beeinträchtigung und der Art der Pflege. Es kommt auch darauf an, ob sie durch Angehörige oder einen professionellen Pflegedienst gepflegt werden oder ob sie dauerhaft in einem Pflegeheim untergebracht sind.

Wie wird bewertet?
Es gibt fünf Pflegegrade. Grundsätzlich geht es bei der Begutachtung um die Frage, wie selbstständig die Antragsteller ihren Alltag noch bewältigen können. Dabei prüfen die Gutachter den Bedarf in sechs verschiedenen Lebensbereichen: Mobilität, kognitive und kommunikative Fähigkeiten, Verhaltensweisen und psychische Problemlagen, Selbstversorgung, Gestaltung des Alltagslebens und sozialer Kontakte und die Bewältigung von und selbstständiger Umgang mit krankheits- oder therapiebedingten Anforderungen oder Belastungen. Anhand einer Punkte-Skala von 0 bis 100 wird dann der Pflegegrad ermittelt.
Das maximale Pflegegeld für häusliche Pflege liegt zurzeit bei 901 Euro monatlich. Zudem weisen die ARAG Experten darauf hin, dass Pflegebedürftige grundsätzlich einen Anspruch auf 40 Euro im Monat für Pflegehilfsmittel wie etwa Einmalhandschuhe oder Desinfektionsmittel haben. Corona-bedingt wurde dieser Betrag befristet bis zum 31. März 2021 auf 60 Euro erhöht. Telefonisch beraten lassen können sich Angehörige bei ihren Pflegekassen. Die haben in der Regel Pflegeberater, die unverbindlich und meist kostenlos beraten.

Telefongespräch statt Hausbesuch
Aufgrund des Ansteckungsrisikos mit dem Covid-19-Virus werden derzeit in der Regel keine persönlichen Pflegebegutachtungen im Rahmen von Hausbesuchen durchgeführt. Stattdessen werden Antragsteller bzw. deren Bezugsperson nun telefonisch interviewt. Ein vorab zugesandter bzw. zum Herunterladen bereitgestellter Fragebogen soll helfen, sich auf das Gespräch vorzubereiten. Das Gutachten wird anschließend auf Basis des Gesprächs und nach Aktenlage erstellt, also nach Unterlagen wie dem Antrag auf Pflegeleistung und z. B. Kopien von Arztbefunden, Attesten oder Krankenhausberichten.

Risiken des Telefoninterviews
Ist der Patient in der eigenen Wohnung gut orientiert? Wie sicher bewegt er sich von A nach B? Kann er alleine einkaufen gehen? Wie klappt es mit dem Anziehen? Und wie steht es um den psychischen Gesundheitszustand des Pflegebedürftigen? Das persönliche Kennenlernen bleibt in telefonischen Interviews weitgehend auf der Strecke. Und so birgt die Einschätzung der Pflegebedürftigkeit per Telefon das Risiko einer Fehleinschätzung. Daher raten die ARAG Experten, sich intensiv auf das Interview vorzubereiten, den Antrag auf Pflegeleistung evtl. mit der Hilfe von erfahrenen Pflegeexperten auszufüllen und sich Unterstützung durch Angehörige, Freunde oder Pflegekräfte zu holen.

Widerspruch einlegen
Sollten Betroffene nicht mit dem Ergebnis des Gutachtens einverstanden sein oder berechtigte Zweifel daran haben, können sie nach Auskunft der ARAG Experten innerhalb eines Monats schriftlich bei ihrer Pflegekasse Widerspruch einlegen.

Weitere interessante Informationen zu Pflege und Betreuung unter:
https://www.arag.de/pflegezusatzversicherung/pflege-ratgeber/

Die ARAG ist das größte Familienunternehmen in der deutschen Assekuranz und versteht sich als vielseitiger Qualitätsversicherer. Neben ihrem Schwerpunkt im Rechtsschutzgeschäft bietet sie ihren Kunden in Deutschland auch eigene einzigartige, bedarfsorientierte Produkte und Services in den Bereichen Komposit und Gesundheit. Aktiv in insgesamt 19 Ländern – inklusive den USA, Kanada und Australien – nimmt die ARAG zudem über ihre internationalen Niederlassungen, Gesellschaften und Beteiligungen in vielen internationalen Märkten mit ihren Rechtsschutzversicherungen und Rechtsdienstleistungen eine führende Position ein. Mit mehr als 4.300 Mitarbeitern erwirtschaftet der Konzern ein Umsatz- und Beitragsvolumen von rund 1,8 Milliarden EUR.

ARAG SE ARAG Platz 1 40472 Düsseldorf Aufsichtsratsvorsitzender Dr. Dr. h. c. Paul-Otto Faßbender
Vorstand Dr. Renko Dirksen (Sprecher), Dr. Matthias Maslaton, Wolfgang Mathmann, Hanno Petersen, Dr. Joerg Schwarze, Dr. Werenfried Wendler
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Haus & Grund Hessen befürchtet zeitverzögerten Anstieg der Zahlen und appelliert an Politik und Banken

Frankfurt/Wiesbaden, 22. März 2021 – Weiterhin werden in Hessen weniger Häuser zwangsversteigert – trotz Corona-Pandemie. „Die staatlichen Sicherungsmaßnahmen haben funktioniert, die Banken Kredite gestundet – bis jetzt“, liest Christian Streim, Vorsitzender von Haus & Grund Hessen, die aktuellen Zahlen und warnt: „Wir rechnen mit einem zeitverzögerten Anstieg der Zwangsversteigerungen.“ Laut Hessischem Justizministerium gingen im Jahr 2020 insgesamt 1.901 Verfahren zur Zwangsvollstreckung ein, im Vorjahr waren es 2.026 – zum Jahresende waren 4.046 Verfahren anhängig, 2019 lag die Zahl bei 4.334.

„Die anhaltenden Niedrigzinsen, viele gestundete Kredite von Banken und das Kurzarbeitergeld haben zahlreiche Zwangsversteigerungen in der Pandemie verhindert“, lautet für Streim die gute Nachricht. Die schlechte: Nach Auslaufen der staatlichen Hilfen und wegen des Konjunktureinbruchs sowie der gestiegenen Arbeitslosigkeit sei zeitverzögert mit deutlich mehr Zwangsversteigerungen zu rechnen. Streim: „Die Corona bedingten Kündigungen von Krediten erwarten wir erst ab der zweiten Jahreshälfte 2021 und besonders 2022, da die Bearbeitungszeiten bei Banken und Gerichten sehr lange sind.“ Auch seien viele Termine für Zwangsversteigerungen wegen Versammlungsverboten in der Pandemie abgesagt worden.

Viele Immobilienfinanzierungen auf Kante genäht
„Viele Immobilienfinanzierungen sind auf Kante genäht und auf Dauer mit größeren Einkommensverlusten nicht zu stemmen“, erläutert der Vorsitzende von Haus & Grund Hessen und appelliert an die Politik, weitere Maßnahmen zu ergreifen, dass durch die Pandemie in Not geratene Kreditnehmer ihre Immobilien nicht verlieren müssen. An die Banken richtet er den Appell, bei Zahlungsschwierigkeiten wegen Corona auch weiterhin Stundungshilfen zu gewähren – auch ohne ein entsprechendes gesetzliches Anrecht ihrer Kunden.

Nach Einschätzung von Haus & Grund Hessen dürfte insgesamt die Nachfrage nach Immobilien weiter steigen, da Anleger in konjunkturell unsicheren Zeiten eher in Sachwerte flüchteten. „Das kann erfahrungsgemäß auch die Zahl der Zwangsversteigerungen weiter drücken, denn jedes zweite Verfahren wird nicht abgeschlossen, weil Immobilien und Grundstücke zwischenzeitlich auf dem freien Markt veräußert werden – teils sogar zu Preisen unter dem Verkehrswert.“

Über Haus & Grund Hessen:

Haus & Grund Hessen – Landesverband der Hessischen Haus-, Wohnungs- und Grundeigentümer e.V. ist die Dachorganisation der 81 örtlichen Haus-, Wohnungs- und Grundeigentümer-Vereine in Hessen mit insgesamt über 65.000 Mitgliedern. Unser Verband nimmt am politischen Geschehen teil und stärkt dadurch die Position des privaten Haus-, Wohnungs- und Grundeigentums in Hessen. Wir vertreten die Interessen der hessischen Haus- und Grundeigentümer gegenüber Politik, Behörden und Öffentlichkeit.

Bedeutung des privaten Eigentums in Hessen:

– Die privaten Haus-, Wohnungs- und Grundeigentümer in Hessen verfügen über rund 2,5 Millionen Wohnungen, also über mehr als 85,4 Prozent des gesamten hessischen Wohnungsbestandes.

– Sie investieren jährlich über 7,1 Milliarden Euro in ihre hessischen Immobilien.

– Unter Berücksichtigung der positiven Beschäftigungseffekte in weiteren Branchen sichern oder schaffen diese Investitionen jährlich rund 135.000 Arbeitsplätze in Hessen.

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Poststraße 9
64293 Darmstadt
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EMS-Dienstleister forciert als Industrie 4.0-Spezialist Wertschöpfung durch Daten und reibungslose Prozesse

Gerd Ohl, Geschäftsführer der Limtronik GmbH

Limburg, 23. März 2021 – Das Automobil der Zukunft wird elektronisch angetrieben, ist vernetzt – auch mit der Cloud – und intelligent im Hinblick auf autonomes Fahren. Kaum eine Branche befindet sich derzeit so stark im Umbruch und benötigt qualitativ hochwertige smarte Lösungen. Der EMS-Spezialist und JDM-Partner Limtronik GmbH (www.limtronik.de) fertigt unter anderem elektronische Baugruppen für Unternehmen der Automobil-Industrie und erhielt aktuell die Rezertifizierung der IATF 16949-Norm. So produziert das Unternehmen weiterhin nach den hohen Richtlinien des Automobilstandards. Diese Zertifizierung unterstreicht die Gewährleistung der hohen Produkt- und Prozessqualität.

„Vor einigen Jahren haben wir bereits mit der IATF-Zertifizierung den Grundstein gelegt, um uns im Automotive-Bereich stärker aufzustellen. Wir konnten seither diesen Bereich auf ca. 20 Prozent unseres Geschäftes ausbauen. Wir sehen für unser Unternehmen großes Potenzial durch Aufträge aus dem Automotive-Segment, denn kaum eine Branche erfährt aktuell so einen Technologie-Umbruch. Mit der Rezertifizierung der IATF 16949-Norm stellen wir uns in puncto hohe Produkt- und Prozessqualität weiter stark auf“, erklärt Gerd Ohl, Geschäftsführer der Limtronik GmbH.

Die Limtronik GmbH ist Experte für Electronic Manufacturing Services (EMS) und Joint Development Manufacturing (JDM)-Partner. Das Portfolio erstreckt sich von der Unterstützung bei der Produktentwicklung über die Fertigung bis zum After-Sales-Service.

Datenerhebung und -analyse schafft neue Geschäftspotenziale
Wertschöpfung durch Daten und reibungslose Prozesse durch zunehmende Digitalisierung stehen dabei bei Limtronik als Smart Factory im Fokus. Das Unternehmen erhebt unter anderem zum klassischen Tracking & Tracing und zur Rückverfolgbarkeit Daten für die Kunden. Die gewonnenen Daten können erfasst, dokumentiert, überprüft und ausgewertet werden. Dadurch werden Fehlerquellen erkannt und Prozesse können rechtzeitig optimiert werden. Die lückenlose Datenerfassung und Rückverfolgung waren zwei Faktoren, die dazu beitrugen, dass Limtronik die Automobilstandards gemäß IATF 16949 umsetzen konnte.

Gerd Ohl erklärt: „Die Wertschöpfung durch Daten ist ein erheblicher Mehrwert, den wir unseren Kunden bieten. Als Zulieferbetrieb ebnen wir jetzt intern weiter den Weg, damit wir uns datentechnisch mit nahezu jedem gewünschten Punkt der Supply Chain vernetzen können. So können wir auch unseren Partnern beispielsweise aus der Automotive-Branche zusätzliche Daten zur Verfügung stellen und diese können weitere Kosten senken oder Wertschöpfung generieren. Die Zertifizierung ist für uns dabei eine entscheidende Guideline, um uns in diesem Umfeld zu orientieren und weiter zu etablieren.“

Mit der Zertifizierung der IATF 16949 wird allgemein die Erfüllung der Anforderungen an internationale Qualitätssysteme für die Automobilindustrie unterstützt. Weitere Ziele durch das Audit sind außerdem die Einführung von Regelungen und Verfahren gemäß einem weltweit anerkannten Regelwerk für die akkreditierte Zertifizierung.
Dabei steht die Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität und die Reduzierung von Schwankungen und Verlusten in der Lieferkette im Mittelpunkt.

Limtronik mit Sitz in Limburg an der Lahn ist Joint Development Manufacturing (JDM)-Partner und Experte für Electronic Manufacturing Services (EMS). Das Unternehmen begleitet seine Kunden von der Produktentwicklung bis zum serienreifen Endprodukt. Der Fokus des Unternehmens liegt auf der Entwicklung und Fertigung von elektronischen Baugruppen sowie maßgeschneiderten Systemen für die Kunden. Der Spezialist ist bereits seit dem Jahr 1970 in der Herstellung von elektronischen Baugruppen und Geräten tätig. Im Jahr 2010 wurde die Limtronik GmbH gegründet. Die gelebte Philosophie des nach der IATF 16949 zertifizierten Unternehmens ist es, flexibel, zuverlässig und individuell sämtliche Kundenanforderungen zu erfüllen. Weitere Informationen unter www.limtronik.de

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Die Brockmann Limousinenservice GmbH (https://www.myviplimo.de/) bietet seinen Kunden Limousinen der Extraklasse. Zu dem Fuhrpark gehören Wagen der Marke Audi, aber auch mit Mercedes Benz bietet sie Autos der Extraklasse. Jetzt hat der Limousinenservice einen Mercedes-Benz der S-Klasse W223 im Fuhrpark (https://www.myviplimo.de/flotte/) und ist mit der DKV Card und myclimate CO2-neutral unterwegs.

Limousine fahren: Service für ganz besondere Anlässe

Ob Junggesellenabschied, Geburtstag oder Filmevent: Das Mieten einer Luxuslimousine ist ein Service für ganz besondere Anlässe und sorgt dafür, dass die Fahrgäste die Fahrt noch lange im Gedächtnis behalten. Bisher galt dieses Vergnügen als Luxus, zumal es nicht die umweltfreundlichste Reisemöglichkeit darstellt. Doch inzwischen gibt es die Möglichkeit, Emissionen durch Klimaschutzprojekte zu kompensieren. Die Idee dahinter: Für das Klima ist es unerheblich, an welcher Stelle Emissionen entstehen oder eingespart werden.

Auch die Brockmann Limousinenservice GmbH möchte sich aktiv an der CO-Kompensation beteiligen. Mit der Nutzung der DKV Card und myclimate möchte sie zeigen, dass es an der Zeit ist, bei der Personenbeförderung auf Nachhaltigkeit zu Gunsten der Umwelt zu setzen. CO2-neutrales Fahren schont nicht nur die Umwelt. Es spart auch Ressourcen und sorgt für sauberere Luft. Und das bei gleichem Fahrspaß.

Die Vorzüge der Mercedes-Benz S-Klasse

Die Mercedes-Benz S-Klasse (https://www.myviplimo.de/fleet/mercedes-benz-s-klasse/) kommt mit vielen Vorzügen daher, die durch klimaneutrale Fahrweise noch weiter aufgewertet werden. Da wären die große Beinfreiheit, ab-gedunkelte Scheiben, elektrische Jalousien für die Privatsphäre, das Panoramadach sowie Massagesitze, Sitzklimatisierung und Sitzheizung. Außerdem schätzen die Fahrgäste die elektrisch verstellbaren Komfortsitze, den Klapptisch im Fond und den temperierten Cupholder für heiße und kalte Getränke.

CO-neutral dank DKV Card CLIMATE

Da die Brockmann Limousinenservice GmbH DKV-Kunde ist, kann sie beim Tanken CO-Emissionen zu 100 Prozent kompensieren. Der Dienstleister in vielen Mobilitäts-fragen leitet den Beitrag zur CO-Emission an myclimate Deutschland weiter. Die gemeinnützige Stiftung ermittelt die Höhe der Emissionen und kompensiert sie über geprüfte und zertifizierte Klimaschutzprojekte. Die Projekte, in die myclimate investiert, sparen nachweisbar CO-Emissionen ein und unterliegen höchsten Standards. Langfristig sollen sie die Lebensbedingungen vor Ort in ökonomischer, ökologischer und sozialer Sicht positiv verändern. Sowohl das Klima als auch die Menschen vor Ort profitieren unmittelbar von der Investition.

myclimate berücksichtigt nicht nur die Verbrennung des Treibstoffes, sondern auch indirekte, sogenannte graue Emissionen. Sie fallen beim Bau des Fahrzeugs an sowie bei der Errichtung der Straßeninfrastruktur durch Rohöltransport und -verarbeitung.

Die Brockmann Limousinenservice GmbH wurde 2014 von Timo Brockmann gegründet, um sich mit einem weiteren Geschäftsbereich der Personenbeförderung zu etablieren und sich parallel auf die exklusive Mobilitätslösung zu konzentrieren. Die Fahrzeugflotte (Personenbeförderung) ist mit einem Durchschnittsalter von weniger (!) als einem Jahr die jüngste Generation Berlins. Wie bereits in beiden bestehenden Unternehmensbereichen vertrauen und schätzen wir einzig und allein die Sicherheit und den Komfort von Mercedes Benz und Audi. Ihre Zufriedenheit ist unser Ansporn, der uns jederzeit motiviert Sie bestmöglich zu betreuen, Ihre Wünsche individuell umzusetzen und Sie sicher an Ihre Ziele zu chauffieren.

Kontakt
Brockmann Limousinenservice GmbH
Timo Brockmann
Schottmüllerstr. 99
14167 Berlin
(030) 91906427
–
info@myviplimo.de
myviplimo.de

In ihrem neuen Buch widmet sich Dr. Franziska Frank der wohl wichtigsten Führungskompetenz des 21. Jahrhunderts: Demut

Die Welt hat genug von Narzissten, die Mitarbeiter wie Spielfiguren behandeln. Genug von Egoisten, die das größere Ganze aus den Augen verlieren. Genug von (Selbst-)Besessenen, die in Unternehmen eine Spur der Verwüstung hinterlassen. Es ist Zeit für eine neue Art des Führens: Führen mit Demut.

Auf 213 Seiten legt Dr. Franziska Frank das Standardwerk zum Thema Demut im Management vor: 200 Studien mit mehr als 30.000 Führungskräften und Mitarbeitern bilden die Basis, Dutzende Interviews mit Topmanagern, fesselnde Beispiele aus Alltag und Geschichte zeigen, was eine demutsvolle Führungskraft bei Mitarbeitern, im Unternehmen und bei sich selbst bewegen kann.

Ein Vorstand, dessen Ego es aushält, dem eigenen Strategieworkshop fernzubleiben; eine Führungskraft, die offen eigene Fehler benennt; ein Manager, der Zufall und Glück als Kerntreiber für den eigenen Erfolg sieht.

Dies sind alles Beispiele für demutsvolle Führung. Sie zeigen, dass Demut nicht schwach oder folgenlos ist. Stattdessen zeigen sie, was in Zeiten von Disruption, Agile and New Work; in Zeiten, in denen sich mehr als 2.000 Führungskräfte aus aller Welt mit der Autorin zum Thema Demut verknüpft haben; in Zeiten, in denen Pandemien alte Strukturen auflösen; was in solchen Zeiten gelingen muss: Vom Egodesaster hin zur Demut!

Demut: Ein uraltes Konzept, von Griechen und Römern geschätzt, durch monotheistische Religionen fehlbesetzt, von der Forschung für moderne Führung mit vier Kernelementen griffig und messbar gemacht.
Dieses Buch ist nicht nur ein Plädoyer für Demut als wichtige Führungskompetenz, sondern auch ein Augenöffner, was Demut erreichen kann, von psychologischer Sicherheit, Selbstwirksamkeit, besserer Unternehmenskultur bis hin zu stärkerer Performance und mehr Resilienz.

Leider ist das Buch auch ein Augenöffner dafür, wie es bislang um Demut bestellt ist: 80 Prozent der Führung hält sich für demutsvoll. Nur magere 30 Prozent der Mitarbeiter stimmen dem zu. Da ist der Weg noch weit zum ersten Kernelement von Demut: Wirklich die eigenen Stärken und Schwächen kennen.
Wie man Demut lernen kann, welche Stolpersteine es auf dem Weg dahin gibt, welche Instrumente man einsetzen kann – das alles finden Führungskräfte, Personaler und Headhunter in dem mit inspirierenden Beispielen bestücktem Werk. Nicht umsonst folgt es bewusst dem Motto: Praxisrelevant, lebendig und vor allem fundiert.

Über die Autorin:
Dr. Franziska Frank ist seit mehr als 15 Jahren Sparringspartner, Ratgeber, Lehrende für Führungskräfte in Unternehmen und an Top Business Schools. Sie unterrichtet auf Deutsch, Englisch und Russisch Einflussnahme in allen Facetten – und so auch Demut, die mächtigste Form der indirekten Einflussnahme.
Mit 15 verließ sie ihre Heimatstadt München, um in einem englischen Internat O- und A-Levels abzulegen. Danach studierte sie Geschichte in Cambridge (B.A. und M.A.), gefolgt von zwei juristischen Prädikatsexamina in Deutschland. Während ihres Studiums arbeitete sie als freie Journalistin u.a. für die Süddeutsche Zeitung. Nach ihrer Doktorarbeit war sie sechs Jahre lang als Unternehmensberaterin bei der Boston Consulting Group tätig, gefolgt von zehn Jahren als Programmdirektorin an der ESMT Berlin. Seit 2016 ist sie selbstständig, forscht, schreibt, spricht und unterrichtet zu Themen der Einflussnahme.

Weitere Informationen zu Dr. Franziska Frank und ihrem neuen Buch finden Sie auf ihrer Website unter https://franziskafrank.com/publikationen/demut-buch/

Das neue Buch von Dr. Franziska Frank kann ab sofort hier (https://www.springer.com/de/book/9783662622537?utm_medium=affiliate&utm_source=commission_junction_authors&utm_campaign=3_nsn6445_deeplink_PID100287030&utm_content=deeplink) bestellt werden. Oder hier (https://www.springer.com/de/reviewers)

Dr. Franziska Frank – Empowered humility

Führungsaufgaben haben sich im 21. Jahrhundert aufgrund der Globalisierung, des demografischen Wandels und der Digitalisierung massiv verändert. Dr. Franziska Frank widmet sich in ihren Keynotes, Seminaren und Workshops ganz diesem Thema und zeigt, welche Kompetenzen Führungskräfte jetzt brauchen, um erfolgreich zu sein. Ihr Themenspektrum umfasst unter anderem Führung im Zeitalter der Neurowissenschaften, effektiv Entscheiden und Regeln der Einflussnahme. Dr. Franziska Frank vereint die Sturheit einer Juristin, die Perfektion einer Unternehmensberaterin, die Lockerheit einer Historikerin und die Erfahrung einer seit Jahrzehnten Unterrichtenden, um für Unternehmen genau das Programm zusammenstellen, dass Führungskräfte für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stärkt.

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Dr. Franziska Frank
Franziska Frank
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