Archives 2024

Mit Tier 2 Beratung zur optimalen IT-Infrastruktur

Effizienz und Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen

Mit Tier 2 Beratung zur optimalen IT-Infrastruktur

Wir alle wissen, dass die Welt der Informationstechnologie oft komplex und verwirrend sein kann. Als Unternehmen müssen wir stets darauf bedacht sein, auf dem neuesten Stand zu bleiben und die besten Lösungen für unsere Kunden anzubieten. Genau aus diesem Grund ist die Beratung von Experten im Bereich der IT-Infrastruktur so wichtig.

Die Vorteile einer Tier 2 Beratung

Eine Tier 2 Beratung bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen, die ihre IT-Infrastruktur verbessern möchten. Durch die Expertise und Erfahrung der Berater können Schwachstellen identifiziert und behoben werden, um die Leistung und Effizienz des Systems zu steigern. Zudem können maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden, die genau auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind.

Warum TTG Daten- und Bürosysteme GmbH die richtige Wahl ist

Bei der Auswahl eines Beratungsunternehmens ist es entscheidend, auf Qualität und Zuverlässigkeit zu setzen. Die TTG Daten- und Bürosysteme GmbH bietet genau das – langjährige Erfahrung, umfassendes Fachwissen und maßgeschneiderte Lösungen für jeden Bedarf. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um Ihre IT-Infrastruktur auf das nächste Level zu bringen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Holen Sie das Beste aus Ihrer IT heraus

Eine professionelle Tier 2 Beratung kann einen entscheidenden Unterschied machen, wenn es darum geht, das volle Potenzial Ihrer IT-Infrastruktur auszuschöpfen. Vertrauen Sie auf die Expertise von TTG Daten- und Bürosysteme GmbH und sichern Sie sich eine zukunftssichere und effiziente IT-Lösung für Ihr Unternehmen.

Fazit

Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine professionelle Tier 2 Beratung mit TTG Daten- und Bürosysteme GmbH. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT-Infrastruktur optimieren und für die Herausforderungen von morgen rüsten. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihnen zu zeigen, was wirklich möglich ist.

TTG Daten & Bürosysteme GmbH unterstützt Kunden aus den gewerblichen und öffentlichen Sektoren in Nordthüringen und Südniedersachsen, um deren IT-Betrieb Sicherheit und Stabilität zu verleihen, indem wir eine durchdachte Planung durchführen und proaktive IT-Dienstleistungen anbieten.

Kontakt
TTG Daten & Bürosysteme GmbH
Martin Trappe
Neue Str. 13
37351 Dingelstädt
036075/5262-0
https://www.ttg-gmbh.de/

Steigern Sie Ihre Produktivität mit Office 365 Enterprise

Steigern Sie Ihre Produktivität mit Office 365 Enterprise

Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran und fordert Unternehmen jeden Tag aufs Neue heraus. Um in der heutigen Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es entscheidend, auf innovative Technologien zu setzen. Eine Lösung, die hierbei unterstützen kann, ist Office 365 Enterprise von Microsoft.

Mehr als nur Word und Excel

Office 365 Enterprise bietet weit mehr als die üblichen Programme wie Word und Excel. Mit Anwendungen wie Teams, SharePoint und Outlook wird die Zusammenarbeit im Unternehmen revolutioniert. E-Mails können effizienter verwaltet werden, Teams können in Echtzeit kommunizieren und Dokumente können sicher geteilt und bearbeitet werden.

Sicherheit wird großgeschrieben

Ein sensibles Thema in der heutigen digitalen Welt ist die Sicherheit von Daten. Mit Office 365 Enterprise brauchen Sie sich keine Sorgen zu machen. Ihre Daten werden in der Cloud geschützt und regelmäßig gesichert. Zudem ermöglicht die Lösung eine genaue Rechteverwaltung, sodass nur autorisierte Personen auf bestimmte Daten zugreifen können.

Flexibel und skalierbar

Office 365 Enterprise ist flexibel und passt sich den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens an. Ob Sie mit 5 oder 500 Mitarbeitern arbeiten, die Lösung lässt sich skalieren und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Somit sind Sie für zukünftiges Wachstum bestens gerüstet.

Effizienzsteigerung garantiert

Durch die vielfältigen Funktionen von Office 365 Enterprise wird die Produktivität in Ihrem Unternehmen spürbar gesteigert. Zeitintensive Prozesse werden automatisiert, die Zusammenarbeit erleichtert und die Kommunikation optimiert. Das Resultat: ein effizienteres Arbeiten und somit mehr Zeit für das Wesentliche.

Fazit: Setzen Sie auf Office 365 Enterprise

Insgesamt ist Office 365 Enterprise eine must-have Lösung für Unternehmen, die Wert auf Effizienz, Sicherheit und Zusammenarbeit legen. Beginnen Sie noch heute und erleben Sie, wie diese innovative Technologie Ihr Unternehmen nach vorne bringt.

Lassen Sie sich von TTG Daten- und Bürosysteme GmbH beraten und profitieren Sie von den Vorteilen, die Office 365 Enterprise bietet.

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Aufgaben der IT

Aufgaben der IT

Die Aufgaben der IT sind in Zeiten von Digitalisierung und technologischen Fortschritten so vielfältig wie nie zuvor. Insbesondere in Unternehmen wie der TTG Daten- und Bürosysteme GmbH spielen IT-Systeme eine entscheidende Rolle für den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse.

Die IT-Abteilung ist verantwortlich für die Sicherstellung der Funktionalität, Verfügbarkeit und Sicherheit aller IT-Systeme und -Infrastrukturen. Dies umfasst die Einrichtung und Wartung von Computern, Servern, Netzwerken, Datenbanken und Softwareanwendungen. Ein echtes IT-Multitalent also, das sich um das technische Herzstück eines Unternehmens kümmert.

Ohne die IT wären wir verloren, denn sie sorgt dafür, dass wir E-Mails verschicken, Dokumente bearbeiten und im Internet surfen können. Ein echter Superheld im digitalen Gewand, der uns den Arbeitsalltag erleichtert und für einen reibungslosen Informationsfluss sorgt.

Die IT-Experten bei TTG Daten- und Bürosysteme GmbH kümmern sich zudem um die Datensicherung und -sicherheit, denn schließlich sind sensible Unternehmensdaten wie Goldstaub zu behandeln. Datenschutz wird hier großgeschrieben und die IT-Abteilung ist sozusagen der Wächter über die digitalen Schätze des Unternehmens.

Kriselt es mal in der IT-Landschaft, stehen sie parat – die IT-Helden von TTG Daten- und Bürosysteme GmbH. Sie lösen Probleme, bevor wir sie überhaupt bemerken, und sorgen dafür, dass der IT-Zug immer auf den richtigen Gleisen bleibt. Ein Hoch auf die IT-Profis, die im Hintergrund die Fäden ziehen und uns den digitalen Rücken freihalten.

Die IT hat also weit mehr zu bieten als nur Kabelsalat und mysteriöse Fehlermeldungen. Sie ist das unsichtbare Rückgrat eines jeden Unternehmens und sorgt dafür, dass wir effizient arbeiten können. Also, wenn Sie das nächste Mal eine E-Mail verschicken oder eine Datei speichern, denken Sie an die fleißigen IT-Experten, die im Hintergrund die digitalen Rädchen am Laufen halten.

TTG Daten & Bürosysteme GmbH unterstützt Kunden aus den gewerblichen und öffentlichen Sektoren in Nordthüringen und Südniedersachsen, um deren IT-Betrieb Sicherheit und Stabilität zu verleihen, indem wir eine durchdachte Planung durchführen und proaktive IT-Dienstleistungen anbieten.

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Bisalina Speedruns powered by REWE

Charity-Event von Bisalina und SK Gaming: 40 Creator*innen sammeln Spenden für UNICEF und SOS Kinderdorf

Bisalina Speedruns powered by REWE

Bisalina Speedruns

Köln, 8. November 2024 – Am 30. November versammeln sich 40 Creator*innen bei dem exklusiven Charity-Event „Bisalina Speedruns powered by REWE“ in der Magenta Facility von SK Gaming, um Spenden für einen guten Zweck zu sammeln. Vor mehr als 50 Gästen aus Politik und Wirtschaft wird ein ganztägiger Stream von 12:00 bis 20:00 Uhr live übertragen. Im Rahmen des Events findet zudem eine B2B-Veranstaltung sowie eine Charity-Auktion statt. Unterstützt werden zwei namhafte Organisationen: UNICEF und SOS Kinderdorf. Organisiert wird die Aktion von SK Gaming und Lucina „Bisalina“ Hum, die seit 2016 die „Bisalina Speedruns“ organisiert, das größte internationale Speedrunning Event. Zusätzlich ist Lucina als Moderatorin auf verschiedenen Messen vertreten.

Das Charity-Event von Bisalina und SK Gaming bietet eine einzigartige Mischung aus Unterhaltung, Gaming-Inhalten und sozialem Engagement. In der Offline-Veranstaltung für geladene Gäste, die auf über 30 Kanälen gestreamt wird, liegt der Fokus auf Speedruns, Gaming-Turnieren und unterhaltsamen Challenges. Der Hauptstream wird auf dem Twitch-Kanal der Organisatorin Bisalina übertragen: https://www.twitch.tv/bisalina. Gleichzeitig werden Spenden über die Plattform Betterplace gesammelt.

Insgesamt 40 Creator*innen begleiten die Spendenaktion, darunter bekannte Twitch- und YouTube-Größen wie Sarahtoninx9, Vicotryona, BigSpin, GustafGabel, Dinossindgeil, Dävid und Bubzia, der für seine Speedruns mit verbundenen Augen bekannt ist.

Neben dem Gaming-Programm wird es eine besondere Charity-Auktion geben, bei der Creator*innen verschiedene Artikel versteigern. Darunter befinden sich auch einzigartige Goodies, wie extra für die Höchstbietenden eingesprochene Voicelines bekannter Synchronsprecher. Zu den am Charity-Event teilnehmenden Creator*innen gehört unter anderem Christian Solmecke, der mit einem unterschriebenen Taschenanwalt etwas zur Auktion beisteuert.

Zeitgleich findet ein B2B-Networking-Event statt, bei dem sich 50 ausgewählte Gäste aus der Medien- und Messebranche, darunter Creator*innen und Politiker*innen, austauschen können. Durch den Mix aus B2C (Livestream) und B2B-Komponenten wird das Event zu einem zentralen Anlaufpunkt für die Gaming- und Medienwelt.

Schon bei der gamescom 2024 hat sich gezeigt, wie groß der Einfluss von Gaming auf das gesellschaftliche Engagement sein kann. Das Charity-Event auf der gamescom war das größte externe Live-Event mit über 60 teilnehmenden Creator*innen. Nun folgt das nächste Highlight – und dieses Mal mit noch stärkerem Fokus auf Spenden und sozialem Engagement.

Datum: 30. November 2024
Zeit: 12:00 – 20:00 Uhr
Ort: Magenta Facility von SK Gaming, Köln
Hauptstream: https://www.twitch.tv/bisalina
Spendenplattform: Betterplace

Die Agentur yellow house vereint als deutsches Kommunikations- und
Beratungspowerhouse jahrelange fachliche Expertise mit großer
Leidenschaft für Gaming, E-Sport und Internetkultur. Seit mehr
als zehn Jahren begleitet die Agentur bedeutende
Veranstaltungen, Protagonisten und Produkte kommunikativ
und setzt sie gekonnt in Szene. Digitale Communities besitzen
ihre eigenen Sprachen, Helden, Kulturen und Plattformen – und
yellow house ist mittendrin.

Kontakt
yellow house GmbH
Christopher Flato
Marthastraße 51
51069 Köln
017670216927

Gaming Meets Communication Excellence

Rund um die Uhr im Einsatz

Ausfallsicherer Netzwerk-Betrieb durch das Network Operations Center der Syserso Networks

Rund um die Uhr im Einsatz

(Bildquelle: Syserso Networks)

Gemeinsam mit dem Schwesterunternehmen SHD Systemhaus-Dresden GmbH, einem renommierten IT- und IT-Security-Systemhaus, vereint Syserso Networks umfassende Expertise im Bereich Telekommunikations- und IT-Infrastrukturen. Das Network Operations Center (NOC) und das Security Operations Center (SOC) von Syserso Networks stellen die Verfügbarkeit und Sicherheit dieser Infrastrukturen sicher. Während das NOC die unterbrechungsfreie Funktionalität der Netzwerke überwacht, liegt der Fokus des SOC auf dem Schutz der IT- und OT-Systeme. Als einer der wenigen Anbieter am Markt kann Syserso Networks durch jahrzehntelange Erfahrung und die enge Partnerschaft mit SHD umfassende Lösungen bieten, die höchste Standards in puncto Sicherheit und Zuverlässigkeit erfüllen.

Das Network Operations Center überwacht, verwaltet und behebt Störungen in Telekommunikations- und IT-Infrastrukturen und sorgt für die stabile 24/7-Verfügbarkeit von Netzwerken und Systemen sowie einen zuverlässigen Netzbetrieb rund um die Uhr.

Das NOC hat die Aufgabe zu gewährleisten, dass Netzwerke, Server und andere Telekommunikations- und IT–Ressourcen reibungslos funktionieren. Es überwacht die Netze der Kunden und erkennt Netzwerkausfälle oder andere technische Störungen. Ziel ist es, Probleme wie Systemstörungen oder Netzwerkunterbrechungen innerhalb kürzester Zeit zu erkennen und zu bearbeiten. Die System Operatoren im NOC schreiten ein, wenn eine Störung erkannt wird, analysieren die Ursache und ergreifen mit dem Kunden definierte Maßnahmen, um das Problem schnellstmöglich zu beheben und somit die Ausfallzeiten zu minimieren. Sie sind auf die Effizienz und Leistung der Infrastruktur fokussiert, also auf Dinge wie Systemverfügbarkeit und Bandbreite. Dies ist vor allem in Bezug auf kritische Infrastrukturen (KRITIS) wichtig. Hier ist es entscheidend, dass vor allem OT-Systeme jederzeit stabil und leistungsfähig arbeiten und ein einwandfreier Sprach- und Datenverkehr gewährleistet ist.

Syserso Networks bietet seinen Kunden als Servicedienstleister umfassende organisatorische und technische Unterstützung – rund um die Uhr, sieben Tage die Woche und ganz nach den individuellen Anforderungen. Störungen werden jederzeit erfasst und behoben, auch außerhalb der regulären Arbeitszeiten. „Beispielsweise bei der Überwachung von Glasfasernetzen“, so Jens Koopmann, Leiter des Network Operations Center, „gehört bei Störungen die telefonische Verfügbarkeit, Analyse, Auswertung, Dokumentation und, soweit möglich, die Behebung zu unseren Aufgaben.“

Schnelle Fehleranalyse

Für jeden Netzbetreiber hat die permanente Verfügbarkeit des Netzes für seine Kunden oberste Priorität. Entsprechend schnell müssen Störungen bearbeitet werden. „Wir garantieren eine Reaktionszeit von maximal 15 Minuten nach Auftreten eines Alarms“, so Koopmann. Mithilfe des Life-Monitorings sind die Spezialisten von Syserso Networks in der Lage, sofort reagieren zu können, ein großer Vorteil gegenüber klassischen Bereitschaftsdiensten. „Bei Bereitschaftsdiensten kann es durchaus bis zu einer Stunde dauern, bis sich ein Techniker in das Netz eingewählt hat, den jeweiligen Alarm analysiert und eine Lösung zur Behebung der Störung entwickelt hat. Da wir den Fehler durch die Integration in die Kundeninfrastruktur direkt im System sehen, können wir umgehend und gezielt reagieren. Entweder leiten wir selbstständig sofortige Entstörungsmaßnahmen ein oder informieren Techniker und ziehen bei Bedarf weitere Dienstleister hinzu. Auf diese Weise lassen sich Fehler effizient, schnell und kostengünstig beheben. In den meisten Fällen handelt es sich bei nächtlich auftretenden Störungen nicht um kritische Probleme, die sofortige Maßnahmen erfordern; oft können diese bis zum nächsten Arbeitstag warten. Der Bereitschaftsdienst des Netzbetreibers wird jedoch standardmäßig bei jeder Störung alarmiert, sodass die Mitarbeiter gesetzlich verpflichtet sind, eine 11-stündige Ruhezeit einzuhalten, bevor sie erneut tätig werden dürfen. Durch die fundierte Expertise und sorgfältige Vorqualifikation der Störungen durch die NOC-Mitarbeiter von Syserso Networks wird sichergestellt, dass die Fachkräfte des Netzbetreibers nur bei tatsächlich kritischen Vorfällen alarmiert werden.“

Selbstverständlich erfolgt nach dem Abschluss der Arbeiten immer eine Überprüfung, ob das System wieder reibungslos funktioniert.

www.syserso.com (https://www.syserso.com)

Syserso Networks ist ein führender Systemintegrator und Servicedienstleister im Bereich der Telekommunikation. Das Unternehmen realisiert seit mehr als 25 Jahren zukunftssichere Telekommunikationsnetze für öffentliche und private Netzbetreiber. Neben Aufbau, Bereitstellung, Einrichtung und Wartung von Transport-, Access- und IMS/Softswitch-Netzwerken, bietet Syserso Networks mit eigenem Network-/Security-Operations-Center (NOC/SOC) ein breites Spektrum an Dienstleistungen sowie Managed- und Cloud-Services. Darüber hinaus zeichnet sich das Unternehmen durch ein umfangreiches Portfolio im Security-Bereich aus.

Firmenkontakt
Syserso Networks GmbH
Verena Klein
Ahrensburger Straße 8
30659 Hannover
+49 (0) 511 740192-0
www.syserso.com

Pressekontakt
Presseagentur Reimann
Bernhard Reimann
Friederike-Fliedner-Weg 34a
40489 Düsseldorf
+491722131992
http://www.technik-ganz-einfach.de

Storytelling im Online-Marketing: Andreas Matuska informiert

Andreas Matuska gibt Expertentipps für kraftvolles Storytelling in der digitalen Welt.

Storytelling im Online-Marketing: Andreas Matuska informiert

Andreas Matuska

In der sich ständig weiterentwickelnden Welt des Online-Marketings hat sich Andreas Matuska (https://andreas-matuska.com/) als führender Experte für Storytelling etabliert. Mit über 11 Jahren Erfahrung in der Branche hat er nicht nur seine eigene beeindruckende Karriere aufgebaut, sondern auch unzählige Unternehmen dabei unterstützt, durch Storytelling ihre Online-Präsenz zu stärken und emotionale Verbindungen zu ihren Kunden aufzubauen. Als Gründer der AMATUSKA LLC und gefragter Speaker teilt Matuska sein Wissen und seine Strategien, die die Art und Weise, wie Marken im digitalen Zeitalter kommunizieren, nachhaltig verändert haben.

Die Essenz des effektiven Storytellings

Für Andreas Matuska ist Storytelling weit mehr als nur das Erzählen von Geschichten. Es ist die Kunst, Marken zum Leben zu erwecken, Emotionen zu wecken und Kunden auf eine Reise mitzunehmen. Matuska betont, dass erfolgreiches Storytelling im Online-Marketing auf drei Säulen ruht: Authentizität, Emotion und Relevanz. Authentische, glaubwürdige Geschichten, die die Werte und Mission der Marke widerspiegeln, bilden das Fundament. Die Fähigkeit, Gefühle zu wecken und eine emotionale Verbindung zur Zielgruppe aufzubauen, ist der zweite Schlüssel zum Erfolg. Schließlich müssen die Geschichten für die Zielgruppe bedeutsam sein und einen Mehrwert bieten, um wirklich zu resonieren.

Teampartner, die mit Andreas Matuska Erfahrungen sammeln konnten, berichten von seinem unermüdlichen Fokus auf diese drei Kernelemente in jeder Storytelling-Strategie. Sie betonen, wie Matuska stets darauf achtet, dass jede Geschichte nicht nur gut erzählt ist, sondern auch authentisch die Markenidentität widerspiegelt und gleichzeitig die Bedürfnisse und Interessen der Zielgruppe anspricht.

Andreas Matuskas Tipps für wirkungsvolles Storytelling

Matuska hat im Laufe der Jahre umfangreiche Erfahrungen mit effektiven Storytelling-Techniken im Online-Marketing gesammelt. Hier sind einige seiner wichtigsten Tipps:

1. Zielgruppenkenntnis: Gründliche Zielgruppenanalysen durchführen, detaillierte Buyer Personas entwickeln und die Bedürfnisse, Wünsche und Schmerzpunkte der Zielgruppe verstehen.
2. Klare Botschaftsentwicklung: Die Kernbotschaft der Marke definieren, sie einfach und leicht verständlich halten und sicherstellen, dass sie in allen Geschichten konsistent bleibt.
3. Emotionale Verbindung schaffen: Universelle Themen nutzen, die Menschen berühren, mit Charakteren arbeiten, mit denen sich die Zielgruppe identifizieren kann, und auf authentische, menschliche Geschichten setzen.
4. Verschiedene Formate nutzen: Mit Text, Bildern, Videos und Infografiken experimentieren, das Format an die jeweilige Plattform anpassen und verschiedene Medien für eine immersive Erfahrung kombinieren.
5. Geschichte strukturieren: Klassische Storytelling-Strukturen wie die Heldenreise verwenden, Spannung und Konflikte aufbauen und für einen befriedigenden Abschluss oder Call-to-Action sorgen.

Optimierung des Storytellings für digitale Plattformen

Die Andreas Matuska Bewertungen zeigen, dass er besonders für seine Expertise in der Anpassung von Storytelling an digitale Plattformen geschätzt wird. Matuska betont die Wichtigkeit, Geschichten für jede Plattform zu optimieren. Ein LinkedIn-Post sollte anders aufgebaut sein als eine Instagram-Story. In der schnelllebigen digitalen Welt empfiehlt er, komplexe Geschichten in kleinere, verdauliche Teile zu zerlegen – ein Konzept, das er als Micro-Storytelling bezeichnet.

Darüber hinaus rät Matuska zur Nutzung interaktiver Elemente, die digitale Plattformen bieten. Umfragen, Quizze oder User-generated Content können die Zielgruppe aktiv in die Geschichte einbinden und so das Engagement erhöhen. Visuelle Storytelling-Techniken spielen ebenfalls eine zentrale Rolle in Matuskas Strategie. Er empfiehlt den verstärkten Einsatz von Infografiken, kurzen Videos oder animierten GIFs, um Geschichten schnell und einprägsam zu vermitteln.

Ein weiterer Schlüsselaspekt in Matuskas Ansatz ist das datengetriebene Storytelling. Er rät Unternehmen, Analysetools zu nutzen, um zu verstehen, welche Geschichten bei ihrer Zielgruppe am besten ankommen, und ihre Strategien kontinuierlich zu optimieren.

Integration des Storytellings in die gesamte Marketing-Strategie

Andreas Matuska betont die Wichtigkeit, Storytelling nicht als isolierte Taktik zu betrachten, sondern als integralen Bestandteil der gesamten Marketing-Strategie. Er empfiehlt, eine übergreifende Markengeschichte zu entwickeln, die als roter Faden für alle Marketing-Aktivitäten dient. Diese zentrale Narrative sollte konsistent über alle Touchpoints hinweg erzählt werden – von der Website über Social Media bis hin zu E-Mail-Kampagnen.

Matuska sieht auch großes Potenzial in der Verbindung von Content-Marketing und Storytelling. Er rät, Storytelling-Techniken zu nutzen, um Content interessanter und einprägsamer zu gestalten. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist für ihn die Einbindung von Mitarbeitern als Markenbotschafter. Er ermutigt Unternehmen, ihre Mitarbeiter in das Storytelling zu involvieren und sie authentische Geschichten über die Marke teilen zu lassen.

Nicht zuletzt betont Matuska die Bedeutung von Kundenfeedback. Er empfiehlt, Erfahrungen und Testimonials von Kunden in die Markengeschichte einzubauen, um Authentizität und Vertrauen zu stärken.

Vermeidung von Fehlern beim Storytelling

Andreas Matuska betont, dass die Kenntnis dieser potenziellen Fehler ebenso wichtig ist wie das Wissen um erfolgreiche Strategien.

Authentizität als oberste Priorität

Mangelnde Authentizität ist laut Matuska ein kritischer Fehler im Storytelling. Er betont nachdrücklich, dass erfundene oder übertriebene Geschichten das mühsam aufgebaute Vertrauen der Zielgruppe schnell untergraben können. „Authentizität ist nicht verhandelbar“, so Matuska. „Die Zielgruppe hat ein feines Gespür für Unehrlichkeit.“

Relevanz und Komplexität balancieren

Matuska identifiziert fünf Hauptfehler, die es beim Storytelling zu vermeiden gilt:

1. Fehlende Relevanz: Geschichten, die die Zielgruppe nicht ansprechen oder interessieren
2. Übermäßige Komplexität: Zu viele Details oder verschachtelte Handlungsstränge
3. Mangelnde Struktur: Geschichten ohne klaren Anfang, Mittelteil und Ende
4. Fehlender emotionaler Bezug: Nüchterne Darstellungen ohne emotionale Tiefe
5. Vernachlässigung des Kontexts: Nichtbeachtung des kulturellen und sozialen Umfelds der Zielgruppe

Messung des Erfolgs von Storytelling im Online-Marketing

Für Andreas Matuska ist die Messung des Erfolgs von Storytelling-Kampagnen entscheidend. Er empfiehlt, eine Reihe von Metriken zu beobachten, um die Wirksamkeit der Geschichten zu beurteilen. Engagement-Raten wie Likes, Kommentare, Shares und Klicks geben Aufschluss über die unmittelbare Resonanz der Geschichte. Die Verweildauer auf Webseiten oder bei Videos kann ein Indikator für fesselnde Geschichten sein.

Matuska betont auch die Bedeutung von Conversion-Raten. Letztendlich sollten gute Geschichten zu mehr Conversions führen, sei es in Form von Verkäufen, Newsletter-Anmeldungen oder anderen gewünschten Aktionen. Das Brand Sentiment, also wie sich die Wahrnehmung der Marke durch Storytelling verändert, ist eine weitere wichtige Kennzahl. Nicht zuletzt empfiehlt Matuska, direktes Kundenfeedback einzuholen, um wertvolle Einblicke in die Wirksamkeit der Geschichten zu erhalten.

Die Zukunft des Storytellings im Online-Marketing

Mit Blick auf die Zukunft ist Andreas Matuska optimistisch und sieht spannende Entwicklungen im Bereich des digitalen Storytellings. Er prognostiziert, dass immersive Technologien wie Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) neue Möglichkeiten für interaktives Storytelling bieten werden. Künstliche Intelligenz wird seiner Meinung nach bei der Erstellung und Personalisierung von Geschichten eine größere Rolle spielen.

Matuska sieht auch einen Trend zum Voice-Storytelling. Mit der zunehmenden Verbreitung von Smart Speakers wird Audio-Storytelling an Bedeutung gewinnen. Echtzeit-Storytelling durch Live-Streaming und Echtzeit-Interaktionen wird Geschichten dynamischer und partizipativer machen. Schließlich betont Matuska die wachsende Bedeutung von Daten-Storytelling. Die Fähigkeit, Daten in fesselnde Geschichten zu verwandeln, wird zu einer Schlüsselkompetenz im Marketing werden.

Die Kraft des Storytellings im Online-Marketing

Storytelling ist mehr als nur ein Trend im Online-Marketing – es ist eine fundamentale Methode, um in der digitalen Welt authentische Verbindungen aufzubauen. Die von Matuska geteilten Tipps und Einsichten bieten einen wertvollen Leitfaden für Unternehmen und Marketer, die die Kraft des Storytellings nutzen möchten.

Durch die Anwendung dieser Prinzipien und die kontinuierliche Anpassung an neue digitale Entwicklungen können Marken nicht nur ihre Botschaften effektiver vermitteln, sondern auch nachhaltige emotionale Bindungen zu ihren Zielgruppen aufbauen. Letztendlich liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Fähigkeit, authentische, relevante und bewegende Geschichten zu erzählen – eine Kunst, die Andreas Matuska (https://andreas-matuska.com/) in seiner Karriere meisterhaft perfektioniert und weitergegeben hat.

Die AMATUSKA LLC, gegründet von Andreas Matuska, ist ein führendes Marketing-Unternehmen, das sich auf maßgeschneiderte Marketingkonzepte spezialisiert hat. Nach einer Karriere als Industriekaufmann erkannte Andreas das Potenzial von Social Media und etablierte sich als Pionier im Bereich Online-Marketing.
Heute ist er ein international anerkannter Sprecher und Mentor, der Unternehmen geholfen hat, über 25 Millionen Euro Umsatz zu generieren. Mit AMATUSKA LLC unterstützt er Unternehmer und neue Online-Marketing-Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg.

Kontakt
Amatuska LLC
Philip Mahnart
Sharjah Media City – Shams P.O. Box
– Sharjah
+971 440 187 24

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Das neue Kopf-Hals-Tumor-Zentrum im Alfried Krupp Krankenhaus

Das Alfried Krupp Krankenhaus in Essen hat ein hochmodernes Kopf-Hals-Tumor-Zentrum eröffnet, das sich auf die Behandlung von Tumoren im Kopf- und Halsbereich spezialisiert hat.

Das neue Kopf-Hals-Tumor-Zentrum im Alfried Krupp Krankenhaus

Alfried Krupp Krankenhaus

Das Alfried Krupp Krankenhaus (https://www.krupp-krankenhaus.de/) in Essen hat sein Angebot zur Behandlung von Tumoren im Kopf- und Halsbereich erweitert. Mit der Eröffnung des neuen Kopf-Hals-Tumor-Zentrums wird eine umfassende Versorgung für Patienten mit Kehlkopf-, Mundhöhlen-, Rachen- und Nasentumoren geboten. Die Klinik setzt auf modernste, funktionserhaltende Operationsmethoden, um sowohl die Lebensqualität als auch die ästhetischen Ergebnisse für die Patienten zu maximieren.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit für optimale Behandlung

Ein zentrales Merkmal des neuen Zentrums ist die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Fachbereichen. Ärzte aus der Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde,
Mund- Kiefer- und Gesichtschirurgie, der Pathologie, der Nuklearmedizin Essen sowie Sprachtherapeuten arbeiten eng zusammen, um eine ganzheitliche Behandlung zu gewährleisten. Diese Teamarbeit ermöglicht es, individuelle Therapiepläne zu erstellen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Patienten abgestimmt sind.

Innovative Technologien für präzisere Diagnosen

Das Kopf-Hals-Tumor-Zentrum nutzt neue Technologien, um Diagnosen präziser zu gestalten. Dazu gehören:

– Mikrochirurgische Verfahren: Diese minimalinvasiven Techniken ermöglichen es Chirurgen, Tumoren mit höchster Präzision zu entfernen, ohne benachbartes Gewebe unnötig zu schädigen.
– Endoskopische Verfahren: Durch den Einsatz von Endoskopen können Tumoren im Innenraum des Körpers diagnostiziert und behandelt werden, was die Genesungszeit verkürzt.
– Moderne Bildgebungstechnologien: Hochauflösende bildgebende Verfahren helfen dabei, Tumore frühzeitig zu erkennen und deren Ausbreitung genau zu beurteilen.

Plastisch-rekonstruktive Chirurgie für bessere Lebensqualität

Ein weiterer wichtiger Aspekt des neuen Zentrums ist das Angebot plastisch-rekonstruktiver Chirurgie. Nach der Entfernung von Tumoren können Patienten von speziellen rekonstruktiven Eingriffen profitieren, die darauf abzielen, sowohl die Funktion als auch das Erscheinungsbild betroffener Körperteile zu verbessern. Dies ist besonders wichtig für das Selbstwertgefühl der Patienten und trägt maßgeblich zu einer positiven Genesung bei.

Vorteile des Kopf-Hals-Tumor-Zentrums

Die Eröffnung des Kopf-Hals-Tumor-Zentrums im Alfried Krupp Krankenhaus bringt zahlreiche Vorteile mit sich:

1. Umfassende Diagnostik: Durch den Einsatz modernster Technologien werden Tumoren frühzeitig erkannt.
2. Individuelle Therapiepläne: Interdisziplinäre Teams entwickeln maßgeschneiderte Behandlungsstrategien.
3. Funktionserhaltende Operationen: Die Klinik legt großen Wert auf minimalinvasive Eingriffe zur Erhaltung von Funktionen.
4. Plastisch-rekonstruktive Möglichkeiten: Patienten erhalten Unterstützung bei der Wiederherstellung nach operativen Eingriffen.
5. Hohe Patientenzufriedenheit: Erfahrungsberichte zeigen eine hohe Zufriedenheit mit den Behandlungen im Alfried Krupp Krankenhaus.

Alfried Krupp Krankenhaus Erfahrungen und Bewertungen

Patienten berichten von positiven Erfahrungen mit dem neuen Kopf-Hals-Tumor-Zentrum. Viele heben die professionelle Betreuung durch das medizinische Personal sowie die moderne Ausstattung hervor. Bewertungen betonen zudem die interdisziplinäre Herangehensweise, die eine schnelle und effektive Behandlung ermöglicht.
Das Alfried Krupp Krankenhaus in Rüttenscheid hat sich als vertrauenswürdig für Patienten etabliert, die an Tumorerkrankungen im Kopf- und Halsbereich leiden. Die Kombination aus innovativen Behandlungsmethoden und einem engagierten Team sorgt dafür, dass Patienten bestmöglich versorgt werden.

Die Rolle der Nachsorge

Ein oft übersehener Aspekt in der Krebsbehandlung ist die Nachsorge. Das Kopf-Hals-Tumor-Zentrum legt großen Wert auf eine umfassende Nachsorge, um sicherzustellen, dass Patienten nach ihrer Behandlung optimal betreut werden. Regelmäßige Nachsorgetermine sind entscheidend, um mögliche Rückfälle frühzeitig zu erkennen und gegebenenfalls weitere Behandlungen einzuleiten.

Psychosoziale Unterstützung

Neben der medizinischen Versorgung bietet das Zentrum auch psychosoziale Unterstützung an. Krebserkrankungen können nicht nur körperliche, sondern auch emotionale Belastungen mit sich bringen. Daher stehen Psychologen bereit, um Patienten und deren Angehörige während des gesamten Behandlungsprozesses zu unterstützen. Diese ganzheitliche Betreuung trägt dazu bei, dass sich Patienten nicht nur körperlich, sondern auch emotional gut aufgehoben fühlen.

Fortbildung des medizinischen Personals

Ein weiterer Aspekt der hohen Behandlungsqualität ist die kontinuierliche Fortbildung des medizinischen Personals. Regelmäßige Schulungen und Workshops stellen sicher, dass Ärzte und Pflegekräfte über die neuesten Entwicklungen informiert sind. Dies kommt letztendlich den Patienten zugute, da sie von den aktuellsten Erkenntnissen in Diagnostik und Therapie profitieren können.

Patientenschulungen und Aufklärung

Im Rahmen des neuen Zentrums gibt es Informationsangebote für Patienten, um sie über ihre Erkrankung sowie über mögliche Behandlungsoptionen aufzuklären. Informierte Patienten können aktiv an ihrem Heilungsprozess teilnehmen und Entscheidungen über ihre Behandlung besser nachvollziehen. Das Alfried Krupp Krankenhaus legt großen Wert darauf, dass Patienten sich wohlfühlen und gut informiert sind.

Die Bedeutung von Ernährung während der Therapie

Ein oft unterschätzter Aspekt während der Krebsbehandlung ist die Ernährung. Das Kopf-Hals-Tumor-Zentrum bietet spezielle Ernährungsberatung an, um sicherzustellen, dass Patienten während ihrer Therapie ausreichend Nährstoffe erhalten. Eine ausgewogene Ernährung kann nicht nur den Heilungsprozess unterstützen, sondern auch dazu beitragen, Nebenwirkungen wie Übelkeit oder Appetitlosigkeit zu lindern.

Fazit

Mit der Eröffnung des neuen Kopf-Hals-Tumor-Zentrums setzt das Alfried Krupp Krankenhaus in Essen Maßstäbe in der Behandlung von Krebserkrankungen im Kopf- und Halsbereich. Durch den Einsatz modernster Technologien und eine enge interdisziplinäre Zusammenarbeit wird eine individuelle und effektive Therapie gewährleistet. Die Klinik bietet nicht nur umfassende Diagnostik und Therapieoptionen, sondern auch plastisch-rekonstruktive Chirurgie zur Verbesserung der Lebensqualität ihrer Patienten.
Die Kombination aus innovativen medizinischen Verfahren sowie einem ganzheitlichen Ansatz zur Betreuung macht das neue Zentrum zu einer wichtigen Anlaufstelle für alle Betroffenen in der Region Essen und darüber hinaus. Durch kontinuierliche Forschung und Entwicklung bleibt das Alfried Krupp Krankenhaus (https://www.krupp-krankenhaus.de/) stets am Puls der Zeit und bietet seinen Patienten die bestmögliche Versorgung.

Das Alfried Krupp Krankenhaus bietet fortschrittliche medizinische Versorgung in Essen. Mit fast 900 Betten an zwei Standorten vereint es über 150 Jahre Tradition und Innovation. Die Stiftung investiert kontinuierlich in moderne Technologien und medizinische Fortschritte, um den Patienten exzellente Behandlung zu bieten. Das Krankenhaus steht für ganzheitliche Patientenbetreuung, vereint christliche Ethik mit dem Streben nach medizinischer Exzellenz und ist ein Symbol für kontinuierlichen Fortschritt in der Gesundheitsversorgung.

Kontakt
Alfried Krupp Krankenhaus
Presseteam Alfried Krupp Krankenhaus
Hellweg 100
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0201 503-588
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Inkassozentrum: Rechtliche Grundlagen des Inkassowesens in Deutschland

Das Inkassozentrum agiert als führendes Unternehmen in der Inkassobranche auf der Basis eines klar definierten rechtlichen Rahmens.

Inkassozentrum: Rechtliche Grundlagen des Inkassowesens in Deutschland

Inkassozentrum

Die rechtlichen Rahmenbedingungen für das Forderungsmanagement in Deutschland sind komplex und vielschichtig, berichtet die Mindfields AG (https://mindfields.group/). Sie reichen von den Grundlagen des Zivilrechts über spezielle Vorschriften für Inkassodienstleister bis hin zu verbraucherschutzrechtlichen Bestimmungen. Für das Inkassozentrum ist die genaue Kenntnis und Einhaltung dieser Vorschriften eine Selbstverständlichkeit, um einen seriösen und rechtskonformen Inkassoservice zu gewährleisten und das Vertrauen seiner Kunden zu rechtfertigen.

Zivilrechtliche Grundlagen des Forderungseinzugs

Die Basis für die Tätigkeit von Inkassounternehmen wie dem Inkassozentrum bilden die zivilrechtlichen Vorschriften zum Forderungseinzug. Vor allem das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB) enthält wichtige Regelungen, die für das Inkasso von zentraler Bedeutung sind und die Rechte und Pflichten aller Beteiligten definieren.

Wichtige zivilrechtliche Vorschriften für ein klassisches Inkassounternehmen

Zu den wichtigsten zivilrechtlichen Grundlagen, die das Team der Mindfields AG bei ihrer Tätigkeit beachten muss, gehören:

– Abtretung von Forderungen (§§ 398 ff. BGB): Die Vorschriften regeln, wie Forderungen wirksam an das Inkassozentrum abgetreten werden können und welche Rechte und Pflichten sich daraus für alle Beteiligten ergeben. Das Unternehmen muss sicherstellen, dass die Abtretung rechtswirksam erfolgt und die Forderung tatsächlich besteht.

– Verzug des Schuldners (§§ 286 ff. BGB): Diese Normen legen fest, unter welchen Voraussetzungen ein Schuldner in Verzug gerät und welche Rechtsfolgen (zum Beispiel Verzugszinsen, Schadensersatz) sich daran knüpfen. Das Inkassounternehmen muss die Verzugsvoraussetzungen sorgfältig prüfen und die Rechtsfolgen korrekt geltend machen.

– Verjährung von Forderungen (§§ 194 ff. BGB): Die Verjährungsvorschriften bestimmen, wie lange Forderungen durchsetzbar sind und wann sie verjähren. Die Mindfields AG muss diese Fristen genau im Blick haben und rechtzeitig handeln, um nicht verjährte Forderungen einzuziehen und die Ansprüche seiner Kunden zu wahren.

– Aufrechnung und Zurückbehaltungsrecht (§§ 273, 387 ff. BGB): Diese Vorschriften regeln, unter welchen Voraussetzungen Schuldner Gegenforderungen aufrechnen oder ein Zurückbehaltungsrecht geltend machen können. Das Inkassozentrum muss prüfen, ob solche Einwendungen berechtigt sind und gegebenenfalls darauf reagieren.

Die genaue Kenntnis und Anwendung dieser zivilrechtlichen Grundlagen ist für ein klassisches Inkassounternehmen unerlässlich, um Forderungen rechtssicher und effektiv einzuziehen, die Rechte seiner Kunden durchzusetzen und gleichzeitig die Interessen der Schuldner zu wahren. Dabei kommt es auf eine sorgfältige Prüfung des Einzelfalls und eine rechtlich fundierte Vorgehensweise an.

Spezialgesetzliche Regelungen für Inkassodienstleister

Neben den allgemeinen zivilrechtlichen Vorschriften gibt es in Deutschland auch spezielle Gesetze, die speziell für Inkassounternehmen wie das Inkassozentrum gelten. Diese Normen sollen einen seriösen und fairen Inkassoservice gewährleisten, die Rechte der Schuldner schützen und Missbrauch vorbeugen.

Zentrale Vorschriften für das Inkassowesen

Zu den wichtigsten spezialgesetzlichen Regelungen zählen:

– Rechtsdienstleistungsgesetz (RDG): Das RDG regelt, unter welchen Voraussetzungen Inkassounternehmen tätig werden dürfen und welche Anforderungen sie erfüllen müssen. Dazu gehören unter anderem eine Registrierung, der Nachweis der erforderlichen Sachkunde und eine Berufshaftpflichtversicherung. Mindfields AG erfüllt selbstverständlich alle Vorgaben des RDG.

– Gesetz gegen unseriöse Geschäftspraktiken: Dieses Gesetz verbietet ausdrücklich unlautere Inkassopraktiken wie Täuschung, Drohung oder Belästigung von Schuldnern und sieht empfindliche Bußgelder bei Verstößen vor. Für das Inkassozentrum ist ein seriöser und fairer Umgang mit Schuldnern eine Selbstverständlichkeit.

– Gebührenrecht (RVG, BDSG): Die Vorschriften des Rechtsanwaltsvergütungsgesetzes (RVG) und der Bundesdatenschutzgebühr (BDSG) regeln, welche Gebühren Inkassounternehmen für ihre Tätigkeit verlangen dürfen. Das Inkassounternehmen hält sich strikt an diese Vorgaben und stellt seinen Kunden transparent und nachvollziehbar die zulässigen Kosten in Rechnung.

– Datenschutzrecht (DSGVO, BDSG): Als Verantwortlicher für die Verarbeitung personenbezogener Daten muss das Unternehmen die strengen Vorgaben der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) einhalten. Dazu gehören unter anderem die Einhaltung der Datenschutzgrundsätze, die Information der Betroffenen und die Gewährleistung der Betroffenenrechte.

Die konsequente Beachtung dieser spezialgesetzlichen Vorschriften ist für das Inkassozentrum eine Selbstverständlichkeit, um als seriöser und vertrauenswürdiger Inkassodienstleister zu agieren, sich von unseriösen Anbietern abzugrenzen und das Vertrauen seiner Kunden und der Öffentlichkeit zu rechtfertigen. Dabei setzt das Unternehmen auf eine transparente und nachvollziehbare Arbeitsweise.

Verbraucherschutzrechtliche Bestimmungen im Inkasso

Bereits seit Jahren kann das Inkassozentrum Erfahrungen sammeln und weiß daher auch, dass beim Forderungseinzug gegenüber Privatpersonen auch die besonderen verbraucherschutzrechtlichen Bestimmungen beachtet werden müssen. Diese Vorschriften sollen sicherstellen, dass die Rechte und Interessen der Verbraucher gewahrt bleiben, kein unzulässiger Druck ausgeübt wird und faire Verfahren eingehalten werden.

Wichtige Verbraucherschutzvorschriften für das Inkassozentrum

Zu den zentralen verbraucherschutzrechtlichen Normen, die das Unternehmen bei seiner Tätigkeit beachten muss, gehören:

– Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG): Das UWG verbietet unlautere Geschäftspraktiken im Inkasso, wie zum Beispiel irreführende oder aggressive Schreiben, unzutreffende Drohungen mit rechtlichen Schritten oder die Ausübung unzulässigen Drucks. Verstöße können mit Unterlassungs- und Schadensersatzansprüchen geahndet werden. Die Mindfields AG setzt auf faire und transparente Kommunikation.

– Verbraucherschutzvorschriften im BGB: Das BGB enthält besondere Schutzvorschriften für Verbraucher, zum Beispiel bei Haustürgeschäften oder Fernabsatzverträgen, die auch im Inkasso zu beachten sind. Dazu gehören unter anderem Informationspflichten, Widerrufsrechte und Einschränkungen bei Vorschusszahlungen. Das Inkassozentrum beachtet diese Vorgaben konsequent.

– Informationspflichten: Inkassounternehmen müssen Verbraucher klar und verständlich über die Forderung, ihre Rechtsgrundlage und die Folgen der Nichtzahlung informieren. Dazu gehören unter anderem Angaben zum Gläubiger, zur Forderungshöhe und zur Zahlungsmodalität. Das Unternehmen kommt seinen Informationspflichten gewissenhaft nach.

– Schutz vor Belästigung: Ein klassisches Inkassounternehmen muss darauf achten, Verbraucher nicht unzulässig unter Druck zu setzen, zum Beispiel durch Drohungen, Einschüchterungen oder eine unverhältnismäßig hohe Zahl von Mahnschreiben. Auch dürfen Inkassomaßnahmen nicht zu unzumutbaren Belästigungen führen, etwa durch Kontaktaufnahmen zur Unzeit.

Als seriöses Inkassounternehmen ist es für das Inkassozentrum selbstverständlich, die verbraucherschutzrechtlichen Vorgaben konsequent einzuhalten, die Rechte der Verbraucher zu achten und respektvoll mit ihnen umzugehen, ohne die effektive Durchsetzung berechtigter Forderungen zu vernachlässigen. Transparenz, Fairness und Verhältnismäßigkeit sind dabei die Leitlinien.

Standesregeln und freiwillige Verhaltenskodizes

Über die gesetzlichen Vorgaben hinaus hat sich das Unternehmen auch freiwilligen Standesregeln und Verhaltenskodizes unterworfen, die zusätzliche Qualitätsstandards für einen seriösen und fairen Inkassoservice definieren und das Vertrauen in die Branche stärken sollen.

Wichtige Selbstverpflichtungen des Inkassozentrums

Zu den freiwilligen Verhaltensregeln, denen sich das Unternehmen verpflichtet fühlt, gehören:

– Ethikkodex des BDIU: Das Unternehmen befolgt den Ethikkodex des Bundesverbandes Deutscher Inkasso-Unternehmen (BDIU), der hohe Standards für Seriosität, Integrität und Fairness im Inkasso festlegt. Dazu gehören unter anderem die Achtung der Menschenwürde, ein respektvoller Umgang mit Schuldnern und die Vermeidung unnötiger Kosten.

– Ehrenkodex des BfI: Als Mitglied im Bundesverband für Inkasso (BfI) hat sich die Mindfields AG dem Ehrenkodex des Verbandes unterworfen, der ebenfalls strenge Qualitätsstandards für das Forderungsmanagement definiert. Dazu zählen unter anderem Transparenz, Datenschutz und die Einhaltung der „Guten Sitten“.

– Eigene Unternehmensrichtlinien: Kunden, die mit dem Inkassozentrum Erfahrungen gesammelt haben, schätzen auch, dass das Unternehmen eigene Unternehmensrichtlinien entwickelt hat, die noch strengere Maßstäbe für einen seriösen und kundenorientierten Inkassoservice anlegen. Dazu gehören unter anderem eine individuelle Einzelfallprüfung, die bevorzugte Suche nach einvernehmlichen Lösungen und ein Höchstmaß an Datensicherheit.

Durch die freiwillige Einhaltung dieser zusätzlichen Verhaltensstandards unterstreicht das Inkassozentrum seinen Anspruch, Forderungen nicht nur rechtlich einwandfrei, sondern auch fair und ethisch vertretbar einzuziehen. Damit setzt das Unternehmen Maßstäbe für die gesamte Branche und stärkt das Vertrauen in seriöse Inkassodienstleister.

Rechtssicherheit und Seriosität als Markenkern der Mindfields AG (https://mindfields.group/)

Die konsequente Einhaltung der rechtlichen Vorgaben für das Forderungsmanagement ist für das Inkassozentrum eine Selbstverständlichkeit und integraler Bestandteil seiner Unternehmensphilosophie. Durch die genaue Kenntnis und Anwendung der einschlägigen Gesetze und Vorschriften stellt das Unternehmen einen rechtskonformen und seriösen Inkassoservice sicher, der die Interessen aller Beteiligten wahrt.

Die Mindfields AG ist ein führendes Inkassounternehmen mit umfassender Erfahrung in verschiedenen Branchen. Sie bieten spezialisierte Dienstleistungen und unterstützen ihre Kunden effizient beim Forderungsmanagement. Durch den Einsatz modernster Technologien und ihre herausragende Expertise garantieren sie stets das bestmögliche Ergebnis. Vertrauen Sie auf die Mindfields AG für eine professionelle und erfolgreiche Inkassodienstleistung.

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Check your Versicherung: Wo die Uhr tickt

ARAG Experten über Deadlines bei Versicherungs-Policen

Check your Versicherung: Wo die Uhr tickt

ARAG Experten über Deadlines bei Versicherungs-Policen

Nur wenige Versicherungen enden nach einer bestimmten Zeit. Die meisten Versicherungsverträge verlängern sich automatisch um ein weiteres Jahr und können mit einer Frist, die in der Regel drei Monate beträgt, gekündigt werden. Unter bestimmten Bedingungen besteht allerdings die Möglichkeit, Policen vorzeitig zu kündigen. Ein Sonderfall sind die meisten Kfz-Versicherungen. Hier gilt der 30. November als Stichtag für eine Kündigung. Die ARAG Experten mit einem Überblick.

Kfz-Versicherung noch im November kündigen
Sowohl die Kfz-Haftpflicht- als auch die Kaskoversicherungen können laut Auskunft der ARAG Experten mit einer Frist von einem Monat zum Ende des Versicherungsjahres jährlich gekündigt werden. Das besondere an den meisten Policen: Der Stichtag für die Kündigung ist der 30. November, weil das Versicherungsjahr von Kfz-Versicherungen in der Regel am 1. Januar beginnt und am 31. Dezember endet. Wer seine Police kündigen möchte, muss sicherstellen, dass das Kündigungsschreiben dem Versicherer am 30. November vorliegt. Der Poststempel zählt übrigens nicht, wichtig ist das Eingangsdatum des Kündigungsschreibens. Also besser einige Tage Postlaufzeit einplanen.

Übrigens: Wer ein angemeldetes Fahrzeug kauft, kann den bestehenden Vertrag übernehmen oder innerhalb eines Monats kündigen. Die bisherige Versicherung endet automatisch mit Abschluss einer neuen Police. Die ARAG Experten raten Verkäufern allerdings, das Fahrzeug nach Verkauf selber abzumelden und damit den Versicherungsvertrag zu beenden. Bis zur Um- oder Abmeldung kommt nämlich die bestehende Versicherung für Schäden auf, auch wenn das Fahrzeug einen neuen Besitzer hat.

Die üblichen Kündigungsfristen
Wann und unter welchen Voraussetzungen ein Versicherungsvertrag kündbar ist, steht im Produktinformationsblatt und in den Allgemeinen Versicherungsbedingungen; beides muss dem Versicherungsnehmer bei Vertragsschluss überreicht werden. Die gesetzliche Kündigungsfrist für die meisten Sachversicherungen wie z. B. die Rechtsschutz-, Haftpflicht- oder Hausratversicherung beträgt in der Regel drei Monate. Das heißt, wer den Vertrag kündigen möchte, muss das mindestens drei Monate vor Ablauf des Versicherungsjahres machen. Ansonsten verlängert sich der Vertrag automatisch um ein weiteres Jahr. Die ARAG Experten weisen darauf hin, dass das Versicherungsjahr mit dem Abschluss des Vertrags beginnt und nicht mit dem Kalenderjahr übereinstimmen muss. Darüber hinaus gibt es bestimmte Versicherungen, für die besondere Kündigungsfristen gelten wie etwa für private Rentenversicherungen, Lebensversicherungen oder Krankenversicherungen.

Die ordentliche Kündigung
Wenn man eine Police fristgerecht mit der gesetzlichen Frist von drei Monaten kündigt, bezeichnet man das als ordentliche Kündigung. Im Kündigungsschreiben müssen keine besonderen Gründe angegeben werden. Die ARAG Experten raten, neben Namen und Anschrift unbedingt die Vertragsnummer zu nennen, um Verwechslungen auszuschließen. Zudem sollte ein Kündigungstermin genannt werden. Ist dieser nicht bekannt, genügt es, „zum nächstmöglichen Termin“ zu kündigen.

Obwohl eine Kündigung auch per Fax oder E-Mail möglich ist, empfehlen die ARAG Experten, die Kündigung als Einwurfeinschreiben per Post zu schicken. Den Eingang der Kündigung sollte man sich vom Versicherungsunternehmen schriftlich bestätigen lassen.

Die außerordentliche Kündigung
In einigen Fällen gelten besondere, also außerordentliche Kündigungsfristen. So haben Versicherungsnehmer beispielsweise ein Sonderkündigungsrecht, wenn Beiträge erhöht oder Leistungen gekürzt werden. Auch nach einem Schadensfall besteht die Möglichkeit der frühzeitigen Kündigung; und zwar für beide Seiten. Eine Sonderkündigung muss in den meisten Fällen spätestens einen Monat nach Ankündigung einer Änderung beim Versicherer eingegangen sein. Die ARAG Experten weisen darauf hin, dass bei Krankenversicherungen eine Frist von zwei Monaten gilt. Hier genügt bereits die Erhöhung der Selbstbeteiligung, um eine außerordentliche Kündigung zu rechtfertigen.

Die Chance, vorzeitig einen Versicherungsvertrag zu beenden, kann auch durch die Änderung bestimmter Lebenssituationen entstehen. So kann der Käufer einer Immobilie eine eigene Wohngebäudeversicherung abschließen, sobald er im Grundbuch eingetragen ist. Auch die Hausratversicherung kann vorzeitig gekündigt werden, wenn man beispielsweise durch einen Umzug in einer anderen Tarifzone wohnt.

Sonderkündigungsrecht und Rückerstattung bei Mehrfachversicherung
Eine Doppel- bzw. Mehrfachversicherung besteht, wenn ein Risiko doppelt oder gleich mehrfach abgesichert ist, beispielsweise wenn man heiratet oder zwei Haushalte zusammenlegt. In diesen Situationen ist eine Hausratversicherung oder Privathaftpflichtversicherung ausreichend. Zwei davon wären mit unnötigen Kosten verbunden und im Schadensfall doppelt abzukassieren, ist laut ARAG Experten sogar strafbar.

Bei Renten- oder Lebensversicherungen hingegen ist eine Mehrfachversicherung durchaus sinnvoll, um die Vorsorge zu verbessern. Es kann zudem von Vorteil sein, eine individuelle Unfallversicherung zu haben, da Partner mitunter unterschiedlichen Risiken ausgesetzt sind.

Voraussetzung für die Auflösung einer Doppelversicherung ist, dass dieselbe Gefahr mehrfach versichert ist und die gemeinsamen Versicherungssummen den Versicherungswert übersteigen. Sobald eine Mehrfachversicherung zustande kam, ohne dass Versicherungsnehmer davon wussten, kann in der Regel der später geschlossene Vertrag aufgehoben werden.

Das Recht auf Aufhebung gilt jedoch nur einen Monat ab Kenntnisnahme. Daher raten die ARAG Experten, Versicherer z. B. nach einer Heirat umgehend zu informieren, um die Doppelversicherung zu kündigen. Übrigens: Wer doppeltversichert war, hat Anspruch auf eine Beitragsrückerstattung.

Weitere interessante Informationen unter:
https://www.arag.de/versicherungs-ratgeber/

Sie wollen mehr von den ARAG Experten lesen oder hören? Schauen Sie hier:
https://www.arag.com/de/newsroom/

Die ARAG ist das größte Familienunternehmen in der deutschen Assekuranz und versteht sich als vielseitiger Qualitätsversicherer. Sie ist der weltweit größte Rechtsschutzversicherer. Aktiv in insgesamt 19 Ländern – inklusive den USA, Kanada und Australien – nimmt die ARAG über ihre internationalen Niederlassungen, Gesellschaften und Beteiligungen in vielen internationalen Märkten mit ihren Rechtsschutzversicherungen und Rechtsdienstleistungen eine führende Position ein. Ihren Kunden in Deutschland bietet die ARAG neben ihrem Schwerpunkt im Rechtsschutzgeschäft auch eigene einzigartige, bedarfsorientierte Produkte und Services in den Bereichen Komposit und Gesundheit. Mit mehr als 5.000 Mitarbeitenden erwirtschaftet der Konzern ein Umsatz- und Beitragsvolumen von über 2,4 Milliarden Euro.

ARAG SE ARAG Platz 1 40472 Düsseldorf Aufsichtsratsvorsitzender: Dr. Dr. h. c. Paul-Otto Faßbender,
Vorstand Dr. Renko Dirksen (Sprecher), Dr. Matthias Maslaton, Wolfgang Mathmann, Dr. Shiva Meyer, Hanno Petersen, Dr. Joerg Schwarze

Sitz und Registergericht Düsseldorf HRB 66846 USt-ID-Nr.: DE 119 355 995

Firmenkontakt
ARAG SE
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40472 Düsseldorf
+49 211 963-3115
www.ARAG.de

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Claudia Wenski
Steinberg 4
24229 Dänischenhagen
+49 4349 – 22 80 26
www.ARAG.de

KI-Qualifizierungslücke in deutschen Unternehmen

Randstad Report „Understanding talent scarcity: AI & Equity“

KI-Qualifizierungslücke in deutschen Unternehmen

Pressegrafik – Die KI-Qualifizierungslücke in deutschen Unternehmen (Randstad)

Deutsche Arbeitnehmende wollen KI nutzen und mehr über die Technologie wissen. Doch im Geschlechter- und Generationenvergleich werden Beschäftigte in Unternehmen ungleich gefördert.

Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in deutsche Unternehmen birgt große Chancen für Effizienz, Produktivität und Innovation. Die Ergebnisse des globalen Randstad Reports “ Understanding talent scarcity: AI & Equity (https://www.randstad.de/hr-portal/unternehmensfuehrung/kuenstliche-intelligenz/?utm_source=impact&utm_medium=referral&utm_term=b2b2c&utm_content=talentscarcityai&utm_campaign=studien&utm_creative_format=pm&#section-title-86613)“ zeigen jedoch: Viele Mitarbeitende weltweit fühlen sich aktuell unzureichend auf die Nutzung von KI im Arbeitsalltag vorbereitet. Verena Menne, Director Group HR bei Randstad Deutschland, erläutert, warum es sich für Unternehmen lohnt, hier aktiv zu werden.

KI-Potenzial wecken: Arbeitnehmende sind interessiert, aber oft unzureichend qualifiziert
Über die Hälfte der deutschen Arbeitnehmenden (51 %) sind laut Studie der Meinung, dass KI ihren Job erleichtern könnte. Fast ebenso viele (48 %) gehen davon aus, dass KI den Arbeitsalltag interessanter gestaltet. Doch diese Erwartungen setzen entsprechende Qualifizierungsangebote voraus – eine Bedingung, die oft nicht erfüllt wird. So geben 44 % der Befragten an, bislang nur geringe oder gar keine Schulungsangebote für KI erhalten zu haben. Bei fast einem Viertel (23 %) bestehen sogar interne Ungleichheiten: Sie bemängeln ungleiche Qualifizierungsmöglichkeiten im Vergleich zu Kolleg:innen.

Frauen erhalten seltener KI-Qualifizierung als Männer
Eine deutliche Diskrepanz zeigt sich in der geschlechtsspezifischen Förderung: Während 36 % der Männer angeben, bereits KI-Schulungen erhalten zu haben, liegt der Anteil bei den Frauen nur bei 28 %. Zudem fühlen sich 36 % der Männer durch diese Qualifikationen befähigt, KI-Tools erfolgreich anzuwenden, verglichen mit nur 27 % der Frauen. Diese ungleichen Chancen schlagen sich auch in der Begeisterung nieder – so zeigen 52 % der Männer Interesse an KI, aber nur 41 % der Frauen.

„Die Ergebnisse zeigen, dass es Unternehmen an Chancengleichheit fehlt. Frauen erhalten deutlich weniger Möglichkeiten, sich im Bereich KI fortzubilden – das wirkt sich langfristig negativ auf die berufliche Laufbahn von Talenten, die Mitarbeiterbindung und auch die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen aus“, betont Verena Menne. „Ein fairer Zugang zu Qualifizierungsangeboten ist nicht nur gerecht, sondern unverzichtbar für eine nachhaltige Bindung von Talenten.“

Generationslücke: Ältere Mitarbeitende zeigen Interesse, werden aber seltener gefördert
Neben der Geschlechterfrage offenbart die Studie auch Unterschiede zwischen den Generationen: Während rund 45 % der Gen Z und 43 % der Millennials bereits KI-Qualifizierungen erhalten haben, gilt dies nur für 22 % der Gen X und 28 % der Baby Boomer. Dies steht im Widerspruch zur Nachfrage: 52 % der Befragten erwarten, dass KI-Fähigkeiten in den kommenden fünf Jahren eine zentrale Rolle in ihrem Beruf spielen werden, einschließlich 37 % der Baby Boomer und 50 % der Gen X.

„Angesichts eines chronischen Arbeitskräftemangels können es sich Unternehmen nicht leisten, bestehende Talente im Unternehmen nicht zu fördern – denn neue Arbeitskräfte zu finden, ist heute eine große Herausforderung für alle Betriebe. Und unsere Studie zeigt, dass unter Arbeitnehmer:innen ein starker Wille herrscht, sich weiterzuentwickeln, auch und gerade im Bereich KI. Diese Motivation sollten Unternehmen nutzen und aktiv in den Austausch mit ihren Beschäftigten gehen. Dann können Weiterbildungsmöglichkeiten sowohl auf die betrieblichen als auch persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten werden, denn Chancengerechtigkeit hebt Potenziale“, so Verena Menne.

Über den Randstad Report „Understanding talent scarcity: AI & Equity“
Die Studie “ Understanding Talent Scarcity: AI & Equity (https://www.randstad.de/hr-portal/unternehmensfuehrung/kuenstliche-intelligenz/?utm_source=impact&utm_medium=referral&utm_term=b2b2c&utm_content=talentscarcityai&utm_campaign=studien&utm_creative_format=pm&#section-title-86613)“ von Randstad befasst sich mit Chancengerechtigkeit am Arbeitsplatz, in besonderem Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz (KI). Grundlage der Studie ist eine Befragung unter mehr als 12.000 Arbeitnehmenden in 15 Märkten, darunter 800 in Deutschland, ergänzt durch die sekundäre Auswertung von mehr als drei Millionen Jobprofilen weltweit im Zeitraum von September 2023 bis September 2024. Für die Durchführung der Umfrage hat Randstad mit Evalueserve, einem globalen Forschungs- und Analyseunternehmen, zusammengearbeitet.

Über Randstad
Randstad ist einer der weltweit führenden Personaldienstleister mit dem Ziel, so spezialisiert und so fair zu werden wie kein anderes Unternehmen in der Welt der Arbeit. Durch die Unternehmensstrategie „partner for talent“ finden, fördern und verbinden wir spezialisierte Talente mit Unternehmen – weltweit, vor Ort und immer mit hoher Geschwindigkeit. Unsere Angebote umfassen den gewerblich-technischen ebenso wie den Professional-Bereich, digitale Talentlösungen sowie End-to-End-Unternehmenslösungen. Wir schaffen leistungsfähige, vielfältige und agile Teams und unterstützen jeden Einzelnen dabei, eine erfolgreiche Karriere mit gleichen Chancen zu erreichen.

Randstad Deutschland ist mit rund 38.500 Mitarbeitenden, darunter 2.500 interne, und 500 Standorten in 330 Städten vertreten. Unser Umsatzvolumen umfasste 2023 1,843 Milliarden Euro. CEO ist Richard Jager.

Seit über 55 Jahren in Deutschland aktiv, gehört Randstad Deutschland zur 1960 in Amsterdam gegründeten und dort börsennotierten Randstad N.V. mit Sitz im niederländischen Diemen. 2023 hat Randstad mit rund 40.000 Mitarbeitenden weltweit 2 Millionen Menschen in 39 Ländern bei ihrer Suche nach einem für sie passenden Job geholfen und damit einen Gesamtumsatz von 25,4 Milliarden Euro erwirtschaftet.

Kontakt
Randstad Deutschland
Bettina Desch
Frankfurter Straße 100
65760 Eschborn
01525 450 9349
http://www.randstad.de